پارٹی پر اعتماد: سائنس اور ٹیکنالوجی کو قومی ترقی کے لیے 'بنیادی توانائی' بنانا

14ویں پارٹی کانگریس کے مسودہ دستاویزات کا مقصد سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی کو ترقی کی اہم قوت بنانا ہے۔ اس بنیاد پر، تمام شعبوں میں ویتنامی لوگوں کی تخلیقی صلاحیتوں کو زیادہ سے زیادہ بڑھانے کے لیے ڈیٹا، ٹیلنٹ اور تجربات میں ایک پیش رفت کا طریقہ کار ہونا ضروری ہے۔

سائنس اور ٹیکنالوجی کو زندگی اور کاروبار کے ساتھ جوڑنا

میں مسودہ دستاویز کی روح سے پوری طرح متفق ہوں: "سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی، اختراعات اور ڈیجیٹل تبدیلی ترقی کے نئے ماڈل کی مرکزی محرک قوت ہیں؛ معیشت کی پیداواریت، معیار، کارکردگی اور مسابقت کے لیے فیصلہ کن عوامل ہیں"۔ یہ بات قابل قدر ہے کہ اس مسودے میں سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی کی سوچ "ترقی کے ستونوں" پر نہیں رکی بلکہ ادارہ جاتی بہتری اور اعلیٰ معیار کے انسانی وسائل کی ترقی کے ساتھ ساتھ "اسٹریٹجک کامیابیوں" کی طرف بڑھا دی گئی ہے۔ 14ویں کانگریس نے 4 اہم تبدیلیوں پر توجہ مرکوز کی ہے: ڈیجیٹل تبدیلی، سبز تبدیلی، توانائی کی تبدیلی، ساختی تبدیلی اور انسانی وسائل کا معیار۔ یہ 13ویں کانگریس کی قرارداد کی روح کی تخلیقی کنکریٹائزیشن ہے، جو چوتھے صنعتی انقلاب اور ویتنام کے گہرے انضمام کے تناظر میں قومی ترقی کے وژن کی عکاسی کرتی ہے۔

ہو چی منہ سٹی ہائی ٹیک پارک میں ہائی ٹیک بزنس انکیوبیٹر پر مصنوعات کی تحقیق کریں۔

تصویر: ایس وائی ڈونگ

تاہم، صحت کے نظام اور تحقیقی عمل کے عملی تجربے کی بنیاد پر، میں سمجھتا ہوں کہ اس سوچ کو حقیقی طاقت میں بدلنے کے لیے، ہمیں تمام شعبوں میں ویتنامی لوگوں کی تخلیقی صلاحیت کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے لیے - زیادہ مربوط، زیادہ ہمت اور زیادہ انسانی - کی ضرورت ہے۔

کئی دہائیوں سے ہم سائنس اور ٹیکنالوجی کو ترقی کا محرک سمجھتے رہے ہیں۔ لیکن اگلے مرحلے میں داخل ہوتے ہوئے، میں سمجھتا ہوں کہ سائنس اور ٹیکنالوجی کو 20ویں صدی میں بجلی اور نقل و حمل کی طرح ملک کا "بنیادی توانائی" اور "علم کا بنیادی ڈھانچہ" سمجھا جانا چاہیے۔ میں تجویز کرتا ہوں کہ دستاویز پیراگراف 6، حصہ VII میں سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی، اختراعات اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کے بارے میں شامل کریں: "علم اور ڈیٹا کو قومی اثاثے سمجھیں؛ سائنس اور ٹیکنالوجی کو بنیادی توانائی، جدت کو ترقی کے نئے طریقہ کے طور پر"۔ یہ اس بات کی تصدیق کرنے کی بنیاد ہے کہ سائنس اب ایک معاون آلہ نہیں ہے، بلکہ قومی مسابقت کا مرکز ہے۔

آج ایک بڑا چیلنج تعلیمی تحقیق اور عملی اطلاق کے درمیان فرق ہے۔ میں تجویز کرتا ہوں کہ دستاویز میں پیراگراف 6، حصہ VII میں علم کو پروڈکٹس میں تبدیل کرنے کے لیے اقدامات کی تشکیل میں سہولت فراہم کرنے کے لیے، ایک نالج مارکیٹ پل میکانزم کی تعمیر پر مزید زور دیا جائے۔ مثال کے طور پر، نیشنل ٹیکنالوجی ٹرانسفر سروس سینٹر، جو کاروباروں کو گھریلو تحقیق کے نتائج تلاش کرنے، خریدنے یا آرڈر کرنے میں مدد کرتا ہے۔ یا اپلائیڈ بائیو میڈیکل ٹکنالوجی پارکس، جہاں ریسرچ انسٹی ٹیوٹ، ہسپتال، اور اسٹارٹ اپس مشترکہ طور پر جانچ کر سکتے ہیں، نمونے تیار کر سکتے ہیں اور مصنوعات کو تجارتی بنا سکتے ہیں۔ اس کے ساتھ ساتھ، سائنس اور ٹیکنالوجی کی ترقی کے لیے میکانزم اور پالیسیوں کو مارکیٹ کے اصولوں، بین الاقوامی معیارات اور طریقوں کے مطابق مکمل کریں، اور سرمایہ کاری اور تحقیق کی خود مختاری میں حائل رکاوٹوں کو مکمل طور پر دور کریں۔ سائنس اور ٹکنالوجی تب ہی حقیقی معنوں میں ترقی کے لیے ایک محرک ثابت ہوسکتی ہے جب اس کا لوگوں کی زندگیوں اور کاروباری کارکردگی سے گہرا تعلق ہو۔

اس کے علاوہ، بنیادی ڈھانچے، قانونی راہداری اور انسانی وسائل کی تربیت پر واضح روڈ میپ کے ساتھ، نیشنل ٹارگٹ پروگرام 2026 - 2035 میں مخصوص مواد کو شامل کرنے کی بنیاد کے طور پر پیراگراف 3، حصہ VII میں "ڈیٹا اور ڈیجیٹل علم کی معیشت کی تعمیر" کی واقفیت شامل کرنے کی سفارش کی گئی ہے۔

مجھے یقین ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی صرف سافٹ ویئر خریدنے یا آئی ٹی سسٹمز کو تعینات کرنے کے بارے میں نہیں ہو سکتی۔ بنیادی مسئلہ قیادت کی سوچ، فیصلہ سازی اور تنظیمی کلچر کو تبدیل کرنا ہے۔ ڈیجیٹل تبدیلی کے صحیح معنوں میں کامیاب ہونے کے لیے، میں حصہ VII کے پیراگراف 5 میں ایک "قومی ڈیجیٹل کلچر" کی تعمیر کی تجویز پیش کرنا چاہوں گا، جو تین اقدار پر زور دیتا ہے: شفافیت - اشتراک - سیکھنا۔ ہمیں ڈیٹا اور علم کو "اسٹریٹجک عوامی اثاثہ" کے طور پر غور کرنے کی ضرورت ہے، جیسے کہ زمین یا بجٹ، جس کا نظم و نسق متحد طریقے سے ہونا چاہیے اور تمام لوگوں کے فائدے کے لیے استعمال کیا جانا چاہیے، ڈیجیٹل ثقافتی اقدار کی بنیاد پر، جس کا اظہار فیصلہ سازی، ڈیٹا مینجمنٹ، فریقین کے درمیان تعامل اور ڈیجیٹل اعتماد کی تعمیر میں کیا گیا ہے۔ ڈیجیٹل ثقافت کے بغیر، جدید ٹیکنالوجی کے منصوبے بھی آسانی سے بکھر سکتے ہیں، اشتراک کی کمی، وراثت کی کمی اور طویل مدتی قدر پیدا کرنے میں ناکام ہو سکتے ہیں۔

ڈرافٹ پولیٹیکل رپورٹ نے "4 تبدیلیوں" کو ترقی کی سمت کے طور پر قائم کیا ہے، جس میں ڈیجیٹل تبدیلی بنیادی محرک ہے۔ میں حصہ VII کے پیراگراف 5 میں ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن اور گرین ٹرانسفارمیشن کے درمیان کنکشن پر مواد شامل کرنے کی تجویز پیش کرتا ہوں، اس طرح ڈیجیٹل ڈیٹا کا استعمال کرتے ہوئے صاف توانائی کی ترقی اور اخراج کے انتظام میں حصہ لینے کے لیے ٹیکنالوجی کے کاروباری اداروں کی حوصلہ افزائی کے لیے ایک طریقہ کار بنانے کی بنیاد بنتی ہے۔ ایک ہی وقت میں، گرین میڈیکل ٹیکنالوجی، سمارٹ ہسپتالوں، دور دراز صحت کے انتظام پر تحقیق کو فروغ دینا، دونوں لوگوں کی زندگیوں کی خدمت کرتے ہیں اور اخراج اور توانائی کی کھپت کو کم کرنے میں تعاون کرتے ہیں. عوامی سرمایہ کاری کے منصوبوں کی تشخیص کے معیار میں "ڈیجیٹل کارکردگی - سبز کارکردگی" کے معیار کو شامل کرنے کی سفارش کی جاتی ہے۔ اس طرح، ڈیجیٹل تبدیلی نہ صرف انتظامی ٹول ہے، بلکہ پائیدار ترقی کا ایک طریقہ بھی ہے۔

ایک "ٹیلنٹ - ڈیٹا - تجربہ" میکانزم بنانا

فی الحال، بہت سے نوجوان ویتنامی سائنسدانوں کے پاس صلاحیت اور خواہش ہے، لیکن تجربہ کرنے، غلطیاں کرنے اور اسے دوبارہ کرنے کا موقع اور جگہ نہیں ہے۔ لہذا، سیکشن VII کے پیراگراف 7 کو ایک طریقہ کار کے ساتھ ضمیمہ کرنے کی تجویز ہے کہ نوجوان کیڈرز کو سوچنے کی ہمت کرنے، کرنے کی ہمت کرنے، مشترکہ بھلائی کے لیے کام کرنے کی ہمت کرنے، اور ساتھ ہی ساتھ یونیورسٹیوں، ہسپتالوں اور تحقیقی اداروں سے وابستہ ایک "ینگ انوویشن ایکو سسٹم" کی حفاظت اور حوصلہ افزائی کی جائے۔ یہ نوجوان سائنسدانوں کو بااختیار بنانے کی بنیاد ہے کہ اگر وہ اہل ہیں تو انہیں وزارتی اور قومی سطح پر آزادانہ منصوبوں کی قیادت کرنے کا موقع ملے، بجائے اس کے کہ وہ باضابطہ جائزے کی کئی پرتوں سے گزرے، نیز صرف مضامین کی تعداد کی نہیں بلکہ لاگو قدر کی بنیاد پر تحقیقی نتائج کا جائزہ لینے کے لیے ایک طریقہ کار تشکیل دیں۔

نوجوان سائنسدانوں کو تجربہ کرنے اور اختراعات کرنے کا موقع اور جگہ دینے کے لیے ایک طریقہ کار کی ضرورت ہے۔

تصویر: این جی او سی تھانگ

عملی طور پر، بہت سی گھریلو تحقیقیں تجارتی یا وسیع پیمانے پر لاگو نہیں ہوسکی ہیں، جس کی بڑی وجہ ڈیٹا کی کمی، جانچ کے لچکدار ماحول کی کمی، اور باصلاحیت لوگوں کے لیے ترغیبی طریقہ کار کی کمی ہے۔ لہذا، میں پیراگراف 8، حصہ VII میں حل کے 2 مخصوص گروپوں کو شامل کرنے کی تجویز کرتا ہوں:

سب سے پہلے، سائنس اور ٹیکنالوجی، ایجادات اور اشاعتوں پر ایک کھلا قومی ڈیٹا بیس بنانا، جس سے تحقیقی مقاصد کے لیے کنٹرول شدہ استحصال کی اجازت دی جائے۔ یہ مصنوعی ذہانت (AI)، مشین لرننگ، صحت سے متعلق ادویات یا ڈیجیٹل اکانومی جیسی نئی ٹیکنالوجیز تیار کرنے کی بنیاد ہوگی۔

دوسرا، نوجوان سائنس اور ٹیکنالوجی کی صلاحیتوں کو فروغ دینے کے لیے ایک قومی فنڈ قائم کریں تاکہ نوجوان سائنسدانوں کو ممکنہ پراجیکٹس کے ساتھ مدد ملے، تحقیق کے نتائج حاصل کیے جا سکیں، وینچر کیپیٹل تک رسائی حاصل ہو اور بین الاقوامی مطبوعات۔ اس کے ساتھ ساتھ، قومی ٹیکنالوجی کے بنیادی ڈھانچے میں سرمایہ کاری، بین الاقوامی معیارات اور ضوابط کی تعمیر پر توجہ دینے کی ضرورت ہے، تاکہ ملکی تحقیق کو علاقائی اور عالمی سائنسی نیٹ ورکس میں مربوط اور مربوط کیا جاسکے۔

جب ریاست تجرباتی جگہ تخلیق کرے گی، کاروبار اور محققین جرات مندی سے اختراعات کریں گے اور ذمہ داری لینے کی ہمت کریں گے، جو ایک متحرک اختراعی ماحولیاتی نظام کی بنیاد ہے۔

ہماری نسل - جدت کے دور میں پیدا ہونے والے نوجوان دانشور، انضمام کے دور میں پروان چڑھ رہے ہیں اور ڈیجیٹل دور میں رہتے ہیں - کا پختہ یقین ہے کہ ویتنامی علم دنیا کے علم کو مکمل طور پر فتح کر سکتا ہے۔ 14ویں نیشنل پارٹی کانگریس ہمارے لیے سائنس اور ٹیکنالوجی، اختراعات اور قومی ڈیجیٹل تبدیلی کی "بنیادِ محرک" سے منتقل ہونے کا ایک اہم تاریخی لمحہ ہے۔ مجھے امید ہے کہ سرکاری دستاویز میں، ہماری پارٹی مزید واضح طور پر " ویتنام کو ایک اختراعی قوم بنانے، علم، ڈیٹا اور انسانی اقدار پر مبنی معیشت کے ساتھ" کے وژن کی تصدیق کرتی رہے گی۔

ماخذ: https://thanhnien.vn/niem-tin-gui-dang-dua-kh-cn-thanh-nang-luong-loi-phat-trien-quoc-gia-185251107160811975.htm