Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ویتنامی برانڈز کو کامیابی سے بنانے کے لیے اندرونی طاقت کو فروغ دینا - Vinamilk کی کہانی

(Chinhphu.vn) - جنرل سکریٹری ٹو لام نے اس بات پر زور دیا کہ نجی معیشت ویتنام کی معیشت کے مستقبل کو تشکیل دینے میں بہت اہم کردار ادا کرتی ہے، اور نجی معیشت کی ترقی خوشحال ویتنام کے لیے ایک لیور ہے۔ لہذا، معیشت میں ہر ایک انٹرپرائز کی خود انحصاری ویتنام کو نئے دور میں ابھرنے میں مدد دینے کا ایک اہم عنصر ہوگا۔

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ20/04/2025

ویتنامی برانڈز کو کامیابی سے بنانے کے لیے اندرونی طاقت کو فروغ دینا - Vinamilk کہانی - تصویر 1۔

محترمہ مائی کیو لین، ویتنام ڈیری پروڈکٹس جوائنٹ اسٹاک کمپنی کی جنرل ڈائریکٹر ( Vinamilk ) - تصویر: VGP/Vien An

تزئین و آرائش کے تقریباً 40 سال کے سفر نے ایک لچکدار، پیش رفت اور ترقی کے بھوکے ویتنام کو نشان زد کیا ہے۔ 1989 میں صرف 96 USD فی کس اوسط آمدنی کے ساتھ ایک ناکارہ، مرکزی منصوبہ بند معیشت سے، ویتنام میں زبردست اضافہ ہوا ہے، جس سے 2025 کے آخر تک اعلیٰ متوسط ​​آمدنی والے ممالک کے گروپ میں داخل ہونے کی توقع ہے، جو کہ 5,000 USD/شخص/سال سے زیادہ کے برابر ہے۔

بین الاقوامی امداد پر منحصر کمزور معیشت سے، ویتنام نے قوت خرید (پی پی پی) کے لحاظ سے دنیا کی 24ویں بڑی معیشت بننے کے لیے مسلسل مضبوط کامیابیاں حاصل کی ہیں۔

یہ معجزہ نہ صرف پارٹی کی قیادت میں اداروں، پالیسیوں اور انضمام میں جرات مندانہ اور فیصلہ کن اصلاحات کے ساتھ درست ترقی کے راستے کا نتیجہ ہے بلکہ پوری قوم کی محنت، تخلیقی صلاحیت، عزم اور انتھک کوششوں اور خاص طور پر تاجر برادری (سماجی و اقتصادی سیل) کی عظیم شراکت کا نتیجہ ہے۔

حال ہی میں، جنرل سکریٹری ٹو لام نے اس بات پر زور دیا کہ نجی معیشت ویتنام کی معیشت کے مستقبل کی تشکیل میں بہت اہم کردار ادا کرتی ہے، اور نجی معیشت کی ترقی خوشحال ویتنام کے لیے ایک لیور ہے۔

ویتنام ڈیری پراڈکٹس جوائنٹ سٹاک کمپنی (Vinamilk) کے عملی تجربے سے ایک نقطہ نظر اور ایک کہانی حاصل کرنے کے لیے - ایک سابقہ ​​سرکاری ادارہ، جس نے اپنے ترقی کے سفر کے بعد اب اپنے ویتنامی برانڈ (قومی انٹرپرائز) کی نہ صرف مقامی طور پر، علاقائی سطح پر بلکہ پوری دنیا میں تصدیق کی ہے، گورنمنٹ کے ایک رپورٹر نے Maiper Electronic News کے ساتھ ایک انٹرویو کیا۔ ویناملک۔

محترمہ Mai Kieu Lien متاثر کن نتائج حاصل کرنے کے لیے Vinamilk جہاز کی قیادت کر رہی ہیں جیسے کہ: ویتنام میں نہ صرف ڈیری اور فوڈ انڈسٹری کی قیادت کر رہی ہے، Vinamilk برانڈ 63 ممالک میں موجود ہے اور Vinamilk دنیا کے ٹاپ 36 سب سے بڑے ڈیری اداروں میں بھی ہے، جس کی برانڈ ویلیو عالمی ڈیری انڈسٹری میں 6ویں نمبر پر ہے۔

ویتنامی برانڈز کو کامیابی سے بنانے کے لیے اندرونی طاقت کو فروغ دینا - Vinamilk کہانی - تصویر 2۔

2013 سے، Vinamilk نے صارفین کی طلب کو پورا کرنے، گھریلو ڈیری انڈسٹری کے معیار کو بہتر بنانے اور برآمدی منڈیوں کو بڑھانے کے لیے پیداواری صلاحیت بڑھانے کے لیے مائع دودھ اور پاؤڈر دودھ کے لیے سپر فیکٹریاں بنانے میں سرمایہ کاری کی ہے - تصویر: VGP/Vien An

ویتنامی انٹرپرائزز: ترقی کے لیے خود انحصاری اور خود کو بہتر بنانا

محترمہ مائی کیو لین، بین الاقوامی تجربہ بتاتا ہے کہ کامیاب صنعتی ممالک سبھی "اہم اداروں" اور "قومی اداروں" کے اہم کردار سے وابستہ ہیں۔ کیا آپ براہ کرم Vinamilk برانڈ کو گھریلو انٹرپرائز سے بین الاقوامی برانڈ تک کی تعمیر اور ترقی کے سفر کے بارے میں بتا سکتے ہیں؟

محترمہ مائی کیو لین: 1990 کی دہائی کے آخر میں، بہت سے سرکاری اداروں نے غیر ملکی سرمایہ کاروں کے ساتھ جوائنٹ وینچرز کرنے کا انتخاب کیا، جس سے انضمام اور حصول کی مارکیٹ پہلے سے زیادہ متحرک ہو گئی۔ اس وقت کے سیاق و سباق نے Vinamilk کو مشترکہ منصوبوں میں داخل ہونے یا اپنے موجودہ برانڈ کو برقرار رکھنے کے درمیان انتخاب کرنے پر مجبور کیا۔

ہم کئی دنوں تک اکٹھے بیٹھے رہے، جوائنٹ وینچر میں شامل نہ ہونے کا فیصلہ کرنے سے پہلے کافی دیر تک بحث کی، شاید یہی وہ فیصلہ تھا جس نے ویتنامی دودھ کا برانڈ بنایا جیسا کہ آج ہے۔ کیونکہ اگر پارٹنر کے پاس 70% حصص ہیں، تب بھی کمپنی کے پاس 30% ہے، یعنی کمپنی کے پاس اب کاروباری کاموں میں کوئی بات نہیں ہے، کیا ویتنامی دودھ کے برانڈ کو اب بھی برقرار رکھا جا سکتا ہے؟

1976 میں قائم کیا گیا، مشکل سبسڈی کی مدت کے دوران، Vinamilk کو 3 پرانی فیکٹریوں بشمول Truong Tho Factory، Thong Nhat Factory اور Dielac Milk Factory (جو اس وقت کام میں نہیں تھا) کے کام کو سنبھالنے اور بحال کرنے کے لیے تفویض کیا گیا تھا۔ اس عرصے کے دوران، Vinamilk کے اجتماعی نے دودھ کی پیداوار کو برقرار رکھنے کے لیے کوششیں کیں، جس کی صلاحیت سالانہ 80 لاکھ دودھ کے کارٹن ہے۔

1986 تک، قومی تزئین و آرائش، کھلنے اور انضمام کی مدت، کاروباری اداروں کو مسابقت کے مسئلے کا سامنا کرنا پڑا جب غیر ملکی دودھ ویتنامی مارکیٹ میں آ گیا۔ خود انحصاری کے جذبے کے ساتھ، Vinamilk کی قیادت نے تیار شدہ مصنوعات کے معیار کو یقینی بنانے اور اخراجات کو بچانے کے لیے، گھریلو خام مال فراہم کرنے والوں سے حل تلاش کیا۔

1989 نے ایک اہم سنگ میل کو نشان زد کیا جب Vinamilk نے کامیابی کے ساتھ Dielac infant formula factory کو ویتنام کے انجینئروں اور سائنسدانوں کے ہاتھوں اور دماغ سے بحال کیا۔ وہاں سے، اس نے Dielac برانڈ کے تحت گھریلو مارکیٹ کے لیے پہلی "میڈ ان ویتنام" بچوں کے فارمولے کی مصنوعات تیار کیں اور پھر انہیں برآمد کیا۔

ترقی کے لیے خام مال کو فعال طور پر حاصل کرنے کے لیے، 1990 کی دہائی میں، Vinamilk نے "سفید انقلاب" کا آغاز کیا جس کا مقصد ڈیری فارمنگ کے علاقوں کی تعمیر کے مقصد سے گھریلو دودھ کے مواد کو فعال طور پر حاصل کرنا ہے اور گھریلو خام دودھ کو بین الاقوامی معیارات اور دنیا کے قریب پیداواری لاگت کو پورا کرنا چاہیے۔

تب سے، ہم نے پورے ویتنام میں ہائی ٹیک ڈیری فارمز بنائے اور تیار کیے ہیں اور فی الحال 4,000 سے زیادہ ڈیری فارمرز کے ساتھ تعاون کر رہے ہیں۔ Vinamilk فارمز ویتنام کے پہلے فارم ہیں جو اعلی عالمی معیارات جیسے گلوبل GAP، یورپی آرگینک اسٹینڈرڈز کے مالک ہیں... ساتھ ہی، Vinamilk نے مزید کارخانے بنانے، مشینری اور آلات کو جدید بنانا، اور دنیا کے ترقی یافتہ رجحانات کے مطابق دودھ کی پروسیسنگ ٹیکنالوجی کا آغاز کیا۔

نہ صرف گھریلو مارکیٹ کو برقرار رکھتے ہوئے، 1997 میں، Vinamilk نے اقوام متحدہ کے پروگرام کے ذریعے، عراقی مارکیٹ میں بچوں کے فارمولے کی پہلی کھیپ برآمد کی۔ مصنوعات کو متعارف کرانے، معیار کی جانچ کرنے، براہ راست فیکٹری کا دورہ کرنے اور قیمتوں کا حوالہ دینے کے عمل کے بعد، پہلے آرڈرز پر دستخط کیے گئے۔ اس وقت کسی نے نہیں سوچا تھا کہ ویت نام دودھ برآمد کر سکتا ہے۔ تاہم، مجھے یقین ہے کہ کمپنی ایسا کر سکتی ہے کیونکہ ہمارے دودھ کا معیار درحقیقت دوسرے ممالک کے دودھ سے کم نہیں ہے، یہ صرف یہ ہے کہ ہمیں ان کی مارکیٹ میں داخل ہونے کا کوئی راستہ نہیں ملا ہے۔

2013 میں، Vinamilk نے صارفین کی طلب کو پورا کرنے، گھریلو ڈیری انڈسٹری کے معیار کو بہتر بنانے اور برآمدی منڈیوں کو بڑھانے کے لیے پیداواری صلاحیت بڑھانے کے لیے مائع دودھ اور پاؤڈر دودھ کے لیے سپر فیکٹریاں بنانے میں سرمایہ کاری کی۔ اور آج تک، Vinamilk کی مصنوعات کو 63 بین الاقوامی منڈیوں میں برآمد کیا جا چکا ہے، جس میں 1997 سے اب تک کل مجموعی برآمدی کاروبار 3.4 بلین امریکی ڈالر سے تجاوز کر گیا ہے، جس سے ویتنامی دودھ دنیا تک پہنچنے کا خواب پورا ہو گیا ہے۔

ویتنامی برانڈز کو کامیابی سے بنانے کے لیے اندرونی طاقت کو فروغ دینا - Vinamilk کہانی - تصویر 3۔

Vinamilk ہمیشہ اپنے پروڈکٹ پورٹ فولیو میں مقداری پیش رفتوں اور معیاری تبدیلیوں کا ایک سلسلہ شروع کرتا ہے، جس سے ڈیری انڈسٹری کے معیار کو بلند کرنے میں مدد ملتی ہے - تصویر: VGP/Vien An

ہمیشہ ترقی پسند، اختراعی اور تخلیقی

ایسی شاندار کامیابیاں حاصل کرنا Vinamilk کی استقامت اور تخلیقی صلاحیتوں کا سفر ہے۔ محترمہ کے مطابق Vinamilk آج اپنی پوزیشن حاصل کرنے اور مزید بلندی تک پہنچنے کے لیے کون سے بنیادی عوامل ہیں، Vinamilk کن ستونوں پر توجہ مرکوز کرے گا؟

محترمہ Mai Kieu Lien: Vinamilk کے لیے ایک اور سنگ میل کا فیصلہ 2003 میں تھا، یہ سمجھتے ہوئے کہ مساوات ایک ناگزیر رجحان ہے اور یہ پیش رفت کی ترقی کے لیے رفتار پیدا کرے گا، ہم نے ریاستی ادارے کو Vinamilk کی مساوات کی منظوری دینے پر آمادہ کیا۔ حقیقت نے ثابت کیا ہے کہ، 20 سال سے زائد عرصے کے بعد، Vinamilk ویتنام میں ایک کامیاب ایکویٹائزڈ انٹرپرائز کی ایک عام مثال ہے۔ 2006 سے، Vinamilk سرکاری طور پر ہو چی منہ سٹی اسٹاک ایکسچینج میں درج ہے۔ آج تک، Vinamilk ہمیشہ سے ویتنام میں سب سے بہترین درج کردہ کاروباری اداروں میں رہا ہے، VN30 گروپ میں اسٹاک کوڈ VNM کا اسٹاک مارکیٹ پر بہت اچھا اثر ہے۔

درحقیقت، 20 سال سے زائد مساوات کے بعد، Vianmilk کی آمدنی میں 15 گنا سے زیادہ اضافہ ہوا ہے۔ ایکویٹائزیشن کے وقت، کمپنی کا چارٹر کیپٹل 1,590 بلین VND تھا، 2024 کے آخر تک، کمپنی کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن ویلیو 132,503 بلین VND تھی۔ 2004 سے لے کر 2025 کی پہلی سہ ماہی تک، Vinamilk کا قومی بجٹ میں مجموعی طور پر (بشمول ویتنام میں ماتحت اداروں) کا حصہ 63,712 بلین VND تھا۔

2023 میں، Vinamilk نے ایک جامع اختراع کو نشان زد کیا۔ پہلا قدم برانڈ کی شناخت کو تبدیل کرنا، نئی مصنوعات کی تحقیق اور ترقی جاری رکھنا، ڈیجیٹل تبدیلی کو انجام دینا، نئے کاروباری نظاموں کو تیار کرنا، صارفین سے رابطہ کرنا... اس اہم موڑ نے Vinamilk کو حکمت عملی اور پوزیشن کے ساتھ برانڈ کو ایک اہم غذائی فوڈ کمپنی بننے میں مدد فراہم کی، نئے ترقیاتی مرحلے کے لیے زیادہ موزوں ہونے کے لیے بنیادی "نگہداشت" مشن کو بڑھانا جاری رکھا۔

2024 میں اور آنے والے سالوں میں، اختراعی حکمت عملی کو جاری رکھتے ہوئے، Vinamilk مصنوعات کے پورٹ فولیو میں مقداری پیش رفتوں اور معیاری تبدیلیوں کا ایک سلسلہ شروع کرے گا، جس سے ڈیری انڈسٹری کے معیارات کو بلند کرنے میں مدد ملے گی جیسے:

قابلیت کی تبدیلی: ویتنام میں دودھ کی پیداوار میں پہلی بار نئی ٹیکنالوجی میں کامیابی کے ساتھ 3 کامیابیاں لاگو کی گئیں، جن میں سویڈش مائیکرو فلٹریشن ٹیکنالوجی اور گرین فارم فریش دودھ ویکیوم ٹیکنالوجی شامل ہیں، بچوں کے بہترین فارمولہ دودھ کی مصنوعات میں کامیابی کے ساتھ 6 HMOs کا اضافہ کیا گیا ہے۔ ویتنامی صارفین کی خدمت کے لیے دنیا میں بہترین معیارات لانے کے عزم کے بعد، ان بہتریوں نے مارکیٹ میں ایک پیش رفت پیدا کی ہے۔

مقدار میں پیش رفت: صرف 1 سال میں، کمپنی نے 125 مصنوعات متعارف کروائیں اور دوبارہ متعارف کروائیں، جن میں سے 100 مصنوعات کو نئی شناخت کے جذبے کے ساتھ جدت طرازی کی گئی تھی اور 25 مصنوعات مارکیٹ میں بالکل نئی تھیں، جس نے صارفین کی بڑھتی ہوئی ذاتی اور متنوع غذائی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ذائقہ اور معیار دونوں میں ایک پیش رفت کی۔

ڈیجیٹل تبدیلی: Vinamilk کا وژن ایک جامع ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام کی تعمیر کرنا ہے جو پیداوار، تقسیم سے فروخت اور خوردہ فروشوں اور صارفین کے ساتھ براہ راست تعامل سے جڑا ہوا ہے۔ حتمی مقصد بقایا اور پائیدار مسابقتی فوائد پیدا کرنے کے لیے آپریشنز کے تمام پہلوؤں کو بہتر بنانا ہے۔

تقریباً 50 سالوں سے Vinamilk کے آپریشنز نے ہمیشہ معیار کو اولیت دی ہے۔ اب تک، Vinamilk کا اصول یہ رہا ہے کہ بین الاقوامی معیارات پر پورا اترنے والے معیار کے ساتھ سب کچھ بہترین طریقے سے کرنا ہے۔ "معیار - قیمت - سروس" تین عوامل ہیں جو کمپنی کو ملکی اور بین الاقوامی منڈیوں کو ترقی دینے میں مدد کرتے ہیں۔ Vinamilk کے لیے، معروف مصنوعات حاصل کرنے کے لیے، اسے ہمیشہ تخلیقی ہونا چاہیے۔ تخلیقی صلاحیت ایک اہم عنصر ہے۔ ویناملک ہمیشہ اختراع کرتا ہے، ہمیشہ ترقی کرتا ہے۔

پارٹی اور ریاستی قائدین چاہتے ہیں کہ بڑے ادارے فعال طور پر آگے بڑھیں اور بڑے، مشکل، نئے کاموں میں رہنمائی کریں، اور قومی سطح پر مسائل کو حل کریں۔ تو Vinamilk کی خواہش کیا ہے اور انٹرپرائز اس مشن کو پورا کرنے کے لیے کیا تعاون کرتا ہے؟

محترمہ Mai Kieu Lien: تقریباً 50 سال کے سفر میں، Vinamilk نے ہمیشہ ویتنامی لوگوں اور ویتنامی لوگوں کے لیے بہترین معیار کی غذائیت کا ذریعہ تیار کرنے کی خواہش کی ہے، لوگوں کی دیکھ بھال اور ویتنامی ڈیری صنعت کو دنیا کے سامنے لانے کے مشن کے لیے، جو دنیا میں مشہور ہے۔

ویناملک کی جلتی خواہش یہ ہے کہ ہر دن کو پہلے سے بہتر بنایا جائے، کاروبار کی ترقی، برانڈ، ملازمین کی زندگیوں کو بہتر بنانے اور قومی بجٹ میں زیادہ حصہ ڈالنے کے لحاظ سے۔ فی الحال، Vinamilk دنیا میں سب سے اوپر 36 سب سے بڑی ڈیری کمپنیوں میں ہے، اور سب سے اوپر 30، 25 یا 20 میں داخل ہونے کی کوشش کرے گی؛ Vinamilk کی برانڈ ویلیو عالمی ڈیری انڈسٹری میں 6 ویں نمبر پر ہے، اس لیے یہ ٹاپ 3 میں داخل ہونے کی کوشش کرے گی۔

لہٰذا، Vinamilk ترقی کے نئے اہداف حاصل کرنے کے لیے "ہمیشہ ترقی کے لیے کوشاں رہنے"، جدت طرازی اور تخلیقی صلاحیتوں، ملکی ڈیری انڈسٹری کے معیار کو بلند کرنے اور بین الاقوامی معیار کی خوراک کے ساتھ دنیا تک پہنچنے کے جذبے پر عمل پیرا رہے گا۔

کمپنی مصنوعات اور لوگوں میں بہت زیادہ سرمایہ کاری جاری رکھے گی، ڈیجیٹل تبدیلی کے پیمانے کو وسعت دے گی اور پیشن گوئی اور کاروباری فیصلہ سازی میں جدید ڈیجیٹل ٹولز کو مزید گہرائی سے لاگو کرے گی۔ ہمیں یقین ہے کہ مضبوط اندرونی طاقت اور مناسب حکمت عملی کے ساتھ، Vinamilk اپنی اہم پوزیشن کو برقرار رکھے گا، پائیدار قدر لائے گا اور ملک کی سماجی و اقتصادی ترقی میں مثبت کردار ادا کرے گا۔

ہم آج Vinamilk کی نوجوان نسل کو اس آئیڈیل سے متاثر کرتے ہیں تاکہ برانڈ کو برقرار رکھا جا سکے اور اسے ملکی اور بین الاقوامی سطح پر روشن اور روشن بنایا جا سکے۔

ویتنام میں نجی کمپنیاں تیزی سے ترقی کر رہی ہیں۔

ہم سب توقع کرتے ہیں کہ ملک میں بہت سے بڑے قومی ادارے ہوں گے۔ تو کیا آپ کے پاس حکومت اور ریاستی انتظامی اداروں کو کوئی خاص تجویز یا سفارشات ہیں کہ آنے والے وقت میں کاروباری اداروں کو ترقی کرنے کے لیے حالات پیدا کیے جائیں، خاص طور پر تاکہ ملک کو ترقی کے دور میں داخل ہونے کے لیے "لیڈنگ کرینز" مل سکیں؟

محترمہ مائی کیو لین: اہم مسئلہ پالیسیوں اور میکانزم کے لحاظ سے سازگار حالات، سازگار ماحول، اور کاروبار کے لیے ایک منصفانہ اور شفاف کھیل کا میدان بنانا ہے تاکہ وہ ایک ساتھ ترقی کرنے، مل کر کوشش کرنے اور مل کر تعاون کرنے کے لیے صحت مندانہ مقابلہ کر سکیں۔

جب کاروباروں کو مشکلات پیش آتی ہیں، تو حکومت اور ریاستی انتظامی اداروں کو سننا چاہیے، ان سے نمٹنے پر توجہ مرکوز کرنی چاہیے اور انہیں فوری طور پر حل کرنا چاہیے۔ کیونکہ کاروبار میں اہم چیز موقع ہے۔ ہر چیز کا ایک موقع ہوتا ہے اور کاروباری اداروں کو اسے فوری طور پر حاصل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، کیونکہ جب موقع ہاتھ سے جاتا ہے، تو اسے واپس حاصل کرنا بہت مشکل ہوتا ہے۔ کاروباری اداروں کو سرمایہ کاری کرنے، سرمائے کی بازیافت اور مسابقتی ہونے کے لیے مارکیٹ کی طلب کا فوری جواب دینے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے۔

سرمایہ اور انسانی وسائل کی حامل نجی کمپنیاں اگر سازگار حالات، سازگار پالیسیاں اور قانون پر عمل کریں تو بہت تیزی سے ترقی کریں گی۔ فی الحال، ویتنام میں نجی کمپنیاں بہت سی صنعتوں میں تیزی سے ترقی کر رہی ہیں۔ یہ ایک فائدہ بھی ہے اور ملک کی معاشی ترقی کا مستقبل بھی۔

ویتنامی برانڈز کو کامیابی سے بنانے کے لیے اندرونی طاقت کو فروغ دینا - Vinamilk کہانی - تصویر 4۔

Vinamilk کی منفرد بات یہ ہے کہ یہ صارفین کی متنوع ضروریات کو پورا کر سکتا ہے اور پرسنلائزیشن کی مانگ کو پورا کر سکتا ہے - تصویر: VGP/Vien An

Vinamilk کی متاثر کن کہانی یہ ہے کہ برانڈ نے خود کو بہتر سے بہتر بنانے کی ہمت کی ہے، حالانکہ یہ ویتنامی ڈیری انڈسٹری کی ایک دیرینہ، ثابت قدمی کی علامت ہے۔ محترمہ مائی کیو لین

"خود انحصار، پرعزم اور مہربان"

Vinamilk کے انتظام میں کئی دہائیوں کے تجربے کے ساتھ، کیا آپ Vinamilk کی کامیابی کا سب سے بڑا سبق بتا سکتے ہیں اور آپ کو عمومی طور پر ویتنامی کاروباروں کے لیے کیا مشورہ ہے، بشمول برانڈز بنانے، اختراعات اور بین الاقوامی منڈیوں میں ترقی کرنے کے سفر میں اسٹارٹ اپس اور نوجوان رہنما؟

محترمہ مائی کیو لین: گزشتہ تقریباً 50 سال اور اس سے آگے کے سفر میں، "خود انحصاری، عزم اور خیر سگالی" وہ تین جملے ہیں جو ویناملک کی ترقی اور اختراع کی رہنمائی کرتے ہیں۔

Vinamilk کی متاثر کن کہانی یہ ہے کہ برانڈ نے خود کو بہتر سے بہتر بنانے کی ہمت کی ہے، حالانکہ یہ ویتنامی ڈیری انڈسٹری کی ایک دیرینہ، ثابت قدمی کی علامت ہے۔

ویتنام ترقی کے دور میں ہے، ویتنام کی معیشت کو شارٹ کٹ لینے کا فائدہ ہے۔ موجودہ دور ایک عالمی کھلی معیشت ہے، ہم سب جدید ترین ٹیکنالوجی تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں اور لچکدار طریقے سے لاگو کرنے کے لیے، ہر کاروبار کے لیے موزوں، کاروبار کو ترقی دینے میں مدد فراہم کر سکتے ہیں۔

انٹرپرائزز کو شارٹ کٹس لینے، متحرک رہنے اور مواقع سے فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے۔ ہر انٹرپرائز کو اپنا راستہ خود تلاش کرنا چاہیے، اس کی مصنوعات کو منفرد ہونا چاہیے، اور مارکیٹ کی طلب کو پورا کرنے کے لیے اس کی مصنوعات کو تبدیل کرنا چاہیے۔ Vinamilk کی منفرد بات یہ ہے کہ یہ صارفین کی متنوع ضروریات کو پورا کرتا ہے، ذاتی نوعیت کی طلب کو پورا کرتا ہے۔

آپ کا بہت بہت شکریہ!

Thanh Thuy (پرفارم کیا)


ماخذ: https://baochinhphu.vn/phat-huy-noi-luc-de-xay-dung-thanh-cong-thuong-hieu-viet-cau-chuyen-vinamilk-102250418121338135.htm


تبصرہ (0)

No data
No data

اسی موضوع میں

اسی زمرے میں

20 اکتوبر کو 1 ملین VND کی لاگت والے 'امیر' پھول اب بھی مقبول ہیں۔
ویتنامی فلمیں اور آسکر کا سفر
نوجوان لوگ سال کے سب سے خوبصورت چاول کے موسم میں چیک ان کرنے کے لیے شمال مغرب جاتے ہیں۔
بن لیو میں سرکنڈے کی گھاس کے لیے 'شکار' کے موسم میں

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

Quang Ngai ماہی گیر کیکڑے کے ساتھ جیک پاٹ مارنے کے بعد روزانہ لاکھوں ڈونگ جیب میں ڈالتے ہیں

موجودہ واقعات

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ