Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

Độc lập - Tự do - Hạnh phúc

ویتنامی برانڈز کو کامیابی سے بنانے کے لیے اندرونی طاقت کو فروغ دینا - Vinamilk کی کہانی

(Chinhphu.vn) - جنرل سکریٹری ٹو لام نے اس بات پر زور دیا کہ نجی معیشت ویتنام کی معیشت کے مستقبل کو تشکیل دینے میں بہت اہم کردار ادا کرتی ہے، اور نجی معیشت کی ترقی خوشحال ویتنام کے لیے ایک لیور ہے۔ لہذا، معیشت میں ہر ایک انٹرپرائز کی خود انحصاری ویتنام کو نئے دور میں ابھرنے میں مدد دینے کا ایک اہم عنصر ہوگا۔

Báo Chính PhủBáo Chính Phủ20/04/2025

ویتنامی برانڈز کو کامیابی سے بنانے کے لیے اندرونی طاقت کو فروغ دینا - Vinamilk کہانی - تصویر 1۔

محترمہ مائی کیو لین، ویتنام ڈیری پروڈکٹس جوائنٹ اسٹاک کمپنی کی جنرل ڈائریکٹر ( Vinamilk ) - تصویر: VGP/Vien An

جدت کے تقریباً 40 سالہ سفر نے ایک لچکدار، پیش رفت اور ترقی کے بھوکے ویتنام کو نشان زد کیا ہے۔ 1989 میں صرف 96 USD فی کس اوسط آمدنی کے ساتھ ایک ناکارہ، مرکزی منصوبہ بند معیشت سے، ویتنام میں زبردست اضافہ ہوا ہے، جس سے 2025 کے آخر تک اعلیٰ متوسط ​​آمدنی والے ممالک کے گروپ میں داخل ہونے کی توقع ہے، جو کہ 5,000 USD/شخص/سال سے زیادہ کے برابر ہے۔

بین الاقوامی امداد پر منحصر کمزور معیشت سے، ویتنام نے قوت خرید (پی پی پی) کے لحاظ سے دنیا کی 24ویں بڑی معیشت بننے کے لیے مسلسل مضبوط کامیابیاں حاصل کی ہیں۔

یہ معجزہ نہ صرف پارٹی کی قیادت میں اداروں، پالیسیوں اور انضمام میں جرات مندانہ اور فیصلہ کن اصلاحات کے ساتھ درست ترقی کے راستے کا نتیجہ ہے بلکہ پوری قوم کی محنت، تخلیقی صلاحیت، عزم اور انتھک کوششوں اور خاص طور پر تاجر برادری (سماجی و اقتصادی سیل) کی عظیم شراکت کا نتیجہ ہے۔

حال ہی میں، جنرل سکریٹری ٹو لام نے اس بات پر زور دیا کہ نجی معیشت ویتنام کی معیشت کے مستقبل کی تشکیل میں بہت اہم کردار ادا کرتی ہے، اور نجی معیشت کی ترقی خوشحال ویتنام کے لیے ایک لیور ہے۔

ویتنام ڈیری پراڈکٹس جوائنٹ سٹاک کمپنی (Vinamilk) کے عملی تجربے سے ایک نقطہ نظر اور ایک کہانی حاصل کرنے کے لیے - ایک سابقہ ​​سرکاری ادارہ، جس نے اپنے ترقی کے سفر کے بعد اب اپنے ویتنامی برانڈ (قومی ادارے) کی توثیق کی ہے، نہ صرف مقامی طور پر، علاقائی طور پر بلکہ پوری دنیا میں، گورنمنٹ کے ایک رپورٹر نے Maiper Electronic News کے ساتھ ایک انٹرویو کیا تھا۔ ویناملک۔

محترمہ Mai Kieu Lien وہ کپتان ہیں جو Vinamilk جہاز کی قیادت کرتے ہوئے متاثر کن نتائج حاصل کر رہی ہیں جیسے: ویتنام میں نہ صرف ڈیری اور فوڈ انڈسٹری کی قیادت کرتی ہے، Vinamilk برانڈ 63 ممالک میں موجود ہے اور Vinamilk دنیا کے ٹاپ 36 سب سے بڑے ڈیری اداروں میں بھی ہے، جس کی برانڈ ویلیو عالمی دایر صنعت میں 6ویں نمبر پر ہے۔

ویتنامی برانڈز کو کامیابی سے بنانے کے لیے اندرونی طاقت کو فروغ دینا - Vinamilk کہانی - تصویر 2۔

2013 سے، Vinamilk نے صارفین کی طلب کو پورا کرنے، گھریلو ڈیری انڈسٹری کے معیار کو بہتر بنانے اور برآمدی منڈیوں کو بڑھانے کے لیے پیداواری صلاحیت بڑھانے کے لیے مائع دودھ اور پاؤڈر دودھ کے لیے سپر فیکٹریاں بنانے میں سرمایہ کاری کی ہے - تصویر: VGP/Vien An

ویتنامی انٹرپرائزز: ترقی کے لیے خود انحصاری اور خود انحصاری۔

محترمہ مائی کیو لین، بین الاقوامی تجربہ بتاتا ہے کہ کامیاب صنعتی ممالک سبھی "اہم اداروں" اور "قومی اداروں" کے اہم کردار سے وابستہ ہیں۔ کیا آپ براہ کرم Vinamilk برانڈ کو گھریلو انٹرپرائز سے بین الاقوامی برانڈ تک کی تعمیر اور ترقی کے سفر کے بارے میں بتا سکتے ہیں؟

محترمہ مائی کیو لین: 1990 کی دہائی کے آخر میں، بہت سے سرکاری اداروں نے غیر ملکی سرمایہ کاروں کے ساتھ مشترکہ منصوبے بنانے کا انتخاب کیا، جس سے M&A مارکیٹ پہلے سے زیادہ متحرک ہو گئی۔ اس وقت کے سیاق و سباق نے Vinamilk کو مشترکہ منصوبوں میں سے کسی ایک کا انتخاب کرنے یا اپنے موجودہ برانڈ کو برقرار رکھنے پر مجبور کیا۔

ہم کئی دنوں تک اکٹھے بیٹھے رہے، اس منصوبے میں شامل نہ ہونے کا فیصلہ کرنے سے پہلے کافی دیر تک بحث کی، شاید یہی وہ فیصلہ تھا جس نے ویتنامی دودھ کا برانڈ بنایا جیسا کہ آج ہے۔ کیونکہ اگر پارٹنر کے پاس 70% حصص ہیں، تب بھی کمپنی کے پاس 30% ہے، یعنی کمپنی کے پاس اب کاروباری کاموں میں کوئی بات نہیں ہے، کیا ویتنامی دودھ کے برانڈ کو اب بھی برقرار رکھا جا سکتا ہے؟

1976 میں قائم کیا گیا، مشکل سبسڈی کی مدت کے دوران، Vinamilk کو 3 پرانی فیکٹریوں بشمول Truong Tho Factory، Thong Nhat Factory اور Dielac Milk Factory (جو اس وقت کام نہیں کر رہا تھا) کے کام کو سنبھالنے اور بحال کرنے کے لیے تفویض کیا گیا تھا۔ اس مدت کے دوران، Vinamilk کے اجتماعی نے دودھ کی پیداواری سرگرمیوں کو برقرار رکھنے کی کوششیں کیں، جن کی صلاحیت سالانہ 80 لاکھ دودھ کے کارٹن ہے۔

1986 تک، قومی تزئین و آرائش، کھلنے اور انضمام کی مدت کے دوران، جب غیر ملکی دودھ ویتنامی مارکیٹ میں آ گیا تو کاروبار کو مسابقت کے مسئلے کا سامنا کرنا پڑا۔ خود انحصاری کے جذبے کے ساتھ، Vinamilk کی قیادت نے گھریلو خام مال فراہم کرنے والوں سے حل طلب کیا، دونوں تیار شدہ مصنوعات کے معیار کو یقینی بنانے اور اخراجات کو بچانے کے لیے۔

1989 نے ایک اہم سنگ میل کو نشان زد کیا جب Vinamilk نے کامیابی کے ساتھ Dielac infant formula factory کو ویتنام کے انجینئروں اور سائنسدانوں کے ہاتھوں اور دماغ سے بحال کیا۔ وہاں سے، اس نے Dielac برانڈ کے تحت گھریلو مارکیٹ کے لیے پہلی "میڈ ان ویتنام" بچوں کے فارمولے کی مصنوعات تیار کیں اور پھر انہیں برآمد کیا۔

ترقی کے لیے خام مال کو فعال طور پر حاصل کرنے کے لیے، 1990 کی دہائی میں، Vinamilk نے "سفید انقلاب" کا آغاز کیا جس کا مقصد ڈیری فارمنگ کے علاقوں کی تعمیر کے مقصد سے گھریلو دودھ کے مواد کو فعال طور پر حاصل کرنا ہے اور گھریلو خام دودھ کو بین الاقوامی معیارات اور دنیا کے قریب پیداواری لاگت کو پورا کرنا چاہیے۔

تب سے، ہم نے پورے ویتنام میں ہائی ٹیک ڈیری فارمز بنائے اور تیار کیے ہیں اور فی الحال 4,000 سے زیادہ ڈیری فارمرز کے ساتھ تعاون کر رہے ہیں۔ Vinamilk فارمز ویتنام کے پہلے فارمز ہیں جو اعلی عالمی معیارات جیسے گلوبل GAP، یورپی آرگینک اسٹینڈرڈز وغیرہ کے مالک ہیں۔ ساتھ ہی، Vinamilk نے مزید کارخانے بنانے، مشینری اور آلات کو جدید بنانا، اور دنیا کے ترقی یافتہ رجحانات کے مطابق دودھ کی پروسیسنگ ٹیکنالوجی بھی شروع کر دی ہے۔

نہ صرف گھریلو مارکیٹ کو برقرار رکھتے ہوئے، 1997 میں، Vinamilk نے اقوام متحدہ کے پروگرام کے ذریعے، عراقی مارکیٹ میں بچوں کے فارمولے کی پہلی کھیپ برآمد کی۔ مصنوعات کو متعارف کرانے، معیار کی جانچ کرنے، براہ راست فیکٹری کا دورہ کرنے اور قیمتوں کا حوالہ دینے کے عمل کے بعد، پہلے آرڈرز پر دستخط کیے گئے۔ اس وقت کسی نے سوچا بھی نہیں تھا کہ ویت نام دودھ برآمد کر سکتا ہے۔ تاہم، مجھے یقین ہے کہ کمپنی ایسا کر سکتی ہے کیونکہ ہمارے دودھ کا معیار درحقیقت دوسرے ممالک کے دودھ سے کم نہیں ہے، یہ صرف یہ ہے کہ ہمیں ان کی مارکیٹ میں داخل ہونے کا کوئی راستہ نہیں ملا ہے۔

2013 میں، Vinamilk نے صارفین کی طلب کو پورا کرنے، گھریلو ڈیری انڈسٹری کے معیار کو بہتر بنانے اور برآمدی منڈیوں کو بڑھانے کے لیے پیداواری صلاحیت بڑھانے کے لیے مائع دودھ اور پاؤڈر دودھ کے لیے سپر فیکٹریاں بنانے میں سرمایہ کاری کی۔ اور آج تک، Vinamilk کی مصنوعات کو 63 بین الاقوامی منڈیوں میں برآمد کیا جا چکا ہے، جس میں 1997 سے اب تک کل مجموعی برآمدی کاروبار 3.4 بلین امریکی ڈالر سے تجاوز کر گیا ہے، جس سے ویتنامی دودھ دنیا تک پہنچنے کا خواب پورا ہو گیا ہے۔

ویتنامی برانڈز کو کامیابی سے بنانے کے لیے اندرونی طاقت کو فروغ دینا - Vinamilk کہانی - تصویر 3۔

Vinamilk ہمیشہ اپنے پروڈکٹ پورٹ فولیو میں مقداری پیش رفتوں اور معیاری تبدیلیوں کا ایک سلسلہ شروع کرتا ہے، جس سے ڈیری انڈسٹری کے معیار کو بلند کرنے میں مدد ملتی ہے - تصویر: VGP/Vien An

ہمیشہ ترقی پسند، اختراعی اور تخلیقی

ایسی شاندار کامیابیاں حاصل کرنا Vinamilk کا ایک مستقل اور تخلیقی سفر ہے۔ اس کے مطابق، Vinamilk آج اپنی پوزیشن حاصل کرنے اور مزید بلندی تک پہنچنے کے لیے کون سے بنیادی عوامل ہیں، Vinamilk کن ستونوں پر توجہ مرکوز کرے گا؟

محترمہ Mai Kieu Lien: Vinamilk کے لیے ایک اور سنگ میل کا فیصلہ 2003 میں تھا، یہ سمجھتے ہوئے کہ مساوات ایک ناگزیر رجحان ہے اور یہ پیش رفت کی ترقی کے لیے رفتار پیدا کرے گا، ہم نے ریاستی ادارے کو Vinamilk کی مساوات کی منظوری دینے پر آمادہ کیا۔ حقیقت نے ثابت کیا ہے کہ، 20 سال سے زائد عرصے کے بعد، Vinamilk ویتنام میں ایک کامیاب ایکویٹائزڈ انٹرپرائز کی ایک عام مثال ہے۔ 2006 سے، Vinamilk سرکاری طور پر ہو چی منہ سٹی اسٹاک ایکسچینج میں درج ہے۔ آج تک، Vinamilk ہمیشہ سے ویتنام میں سب سے بہترین درج کردہ کاروباری اداروں میں رہا ہے، اسٹاک کوڈ VNM کا تعلق VN30 گروپ سے ہے اور اس کا اسٹاک مارکیٹ پر بہت اثر ہے۔

درحقیقت، 20 سال سے زائد مساوات کے بعد، Vianmilk کی آمدنی میں 15 گنا سے زیادہ اضافہ ہوا ہے۔ ایکویٹائزیشن کے وقت، کمپنی کا چارٹر کیپٹل VND 1,590 بلین تھا، 2024 کے آخر تک، کمپنی کا مارکیٹ کیپٹلائزیشن VND 132,503 بلین تھی۔ 2004 سے لے کر 2025 کی پہلی سہ ماہی تک، Vinamilk کا کل حصہ (بشمول ویتنام میں ماتحت اداروں) قومی بجٹ میں عمومی طور پر VND 63,712 بلین تھا۔

2023 میں، Vinamilk ایک جامع اختراع کو نشان زد کرے گا۔ پہلا قدم برانڈ کی شناخت کو تبدیل کرنا، نئی مصنوعات کی تحقیق اور ترقی جاری رکھنا، ڈیجیٹل تبدیلی کو انجام دینا، نئے کاروباری نظاموں کو تیار کرنا، صارفین تک پہنچنا... یہ اہم موڑ Vinamilk کو حکمت عملی اور پوزیشننگ کے ساتھ برانڈ کو ایک اہم غذائی فوڈ کمپنی بننے میں مدد دیتا ہے، نئے ترقیاتی مرحلے کے لیے زیادہ موزوں ہونے کے لیے بنیادی "نگہداشت" مشن کو بڑھانا جاری رکھیں۔

2024 میں اور آنے والے سالوں میں، اختراعی حکمت عملی کو جاری رکھتے ہوئے، Vinamilk مصنوعات کے پورٹ فولیو میں مقداری پیش رفتوں اور معیاری تبدیلیوں کا ایک سلسلہ شروع کرے گا، جس سے ڈیری انڈسٹری کے معیارات کو بلند کرنے میں مدد ملے گی جیسے:

قابلیت کی تبدیلی: ویتنام میں دودھ کی پیداوار میں پہلی بار 3 نئی تکنیکی پیش رفتوں کا کامیابی سے اطلاق کیا گیا، بشمول سویڈش الٹرا مائیکرو فلٹریشن ٹیکنالوجی اور گرین فارم فریش دودھ ویکیوم ٹیکنالوجی، بچوں کے بہترین فارمولہ دودھ کی مصنوعات میں کامیابی کے ساتھ 6 HMOs تک کا اضافہ کیا گیا۔ ویتنامی صارفین کی خدمت کے لیے دنیا میں بہترین معیارات لانے کے عزم کے بعد، ان بہتریوں نے مارکیٹ میں ایک پیش رفت پیدا کی ہے۔

مقدار میں پیش رفت: صرف 1 سال میں، کمپنی نے 125 مصنوعات متعارف کروائیں اور دوبارہ متعارف کروائیں، جن میں سے 100 مصنوعات کو نئی شناخت کے جذبے کے ساتھ جدت طرازی کی گئی تھی اور 25 مصنوعات مارکیٹ میں بالکل نئی تھیں، جس نے صارفین کی بڑھتی ہوئی ذاتی اور متنوع غذائی ضروریات کو پورا کرنے کے لیے ذائقہ اور معیار دونوں میں ایک پیش رفت کی۔

ڈیجیٹل تبدیلی: Vinamilk کا وژن ایک جامع ڈیجیٹل ماحولیاتی نظام کی تعمیر کرنا ہے جو پیداوار، تقسیم، فروخت اور خوردہ فروشوں اور صارفین کے ساتھ براہ راست تعامل کو قریب سے جوڑتا ہے۔ حتمی مقصد ایک اعلی اور پائیدار مسابقتی فائدہ پیدا کرنے کے لیے آپریشنز کے تمام پہلوؤں کو بہتر بنانا ہے۔

تقریباً 50 سالوں سے Vinamilk کے آپریشنز نے ہمیشہ معیار کو اولیت دی ہے۔ اب تک، Vinamilk کا اصول یہ ہے کہ بین الاقوامی معیارات پر پورا اترنے والے معیار کے ساتھ سب کچھ بہترین طریقے سے کرنا ہے۔ "کوالٹی-پرائس-سروس" وہ تین عوامل ہیں جو کمپنی کو ملکی اور عالمی منڈیوں کو ترقی دینے میں مدد کرتے ہیں۔ Vinamilk کے لیے، معروف مصنوعات حاصل کرنے کے لیے، اسے ہمیشہ تخلیقی ہونا چاہیے۔ تخلیقی صلاحیت ایک اہم عنصر ہے۔ ویناملک ہمیشہ اختراع کرتا ہے، ہمیشہ ترقی کرتا ہے۔

پارٹی اور ریاستی قائدین چاہتے ہیں کہ بڑے ادارے فعال طور پر آگے بڑھیں اور بڑے، مشکل، نئے کاموں میں رہنمائی کریں، اور قومی سطح پر مسائل کو حل کریں۔ تو Vinamilk کی خواہش کیا ہے اور انٹرپرائز اس مشن کو پورا کرنے کے لیے کیا تعاون کرتا ہے؟

محترمہ Mai Kieu Lien: تقریباً 50 سال کے سفر میں، Vinamilk نے ہمیشہ ویتنامی لوگوں اور ویتنامی لوگوں کے لیے بہترین معیار کی غذائیت کا ذریعہ تیار کرنے کی خواہش کی ہے، لوگوں کی دیکھ بھال اور ویتنامی ڈیری صنعت کو دنیا کے سامنے لانے کے مشن کے لیے، جو دنیا میں مشہور ہے۔

ویناملک کی جلتی خواہش یہ ہے کہ ہر دن کو پہلے سے بہتر بنایا جائے، کاروبار کی ترقی، برانڈ، ملازمین کی زندگیوں کو بہتر بنانے اور قومی بجٹ میں زیادہ حصہ ڈالنے کے لحاظ سے۔ فی الحال، Vinamilk دنیا کی 36 سب سے بڑی ڈیری کمپنیوں میں شامل ہے، اور ٹاپ 30، 25 یا 20 میں داخل ہونے کی کوشش کرے گی۔ Vinamilk کی برانڈ ویلیو عالمی ڈیری انڈسٹری میں 6 ویں نمبر پر ہے، اس لیے یہ ٹاپ 3 میں داخل ہونے کی کوشش کرے گی۔

لہٰذا، Vinamilk ترقی کے نئے اہداف حاصل کرنے کے لیے "ہمیشہ ترقی کے لیے کوشاں رہنے"، جدت طرازی اور تخلیقی صلاحیتوں، ملکی ڈیری صنعت کے معیار کو بلند کرنے اور بین الاقوامی معیار کی خوراک کے ساتھ دنیا تک پہنچنے کے جذبے کے ساتھ ثابت قدم رہے گا۔

کمپنی مصنوعات اور لوگوں میں بہت زیادہ سرمایہ کاری جاری رکھے گی، ڈیجیٹل تبدیلی کے پیمانے کو وسعت دے گی اور پیشن گوئی اور کاروباری فیصلہ سازی میں جدید ڈیجیٹل ٹولز کو مزید گہرائی سے لاگو کرے گی۔ ہمیں یقین ہے کہ مضبوط اندرونی طاقت اور مناسب حکمت عملی کے ساتھ، Vinamilk اپنی اہم پوزیشن کو برقرار رکھے گا، پائیدار قدر لائے گا اور ملک کی سماجی و اقتصادی ترقی میں مثبت کردار ادا کرے گا۔

ہم آج Vinamilk کی نوجوان نسل کو اس آئیڈیل سے متاثر کرتے ہیں تاکہ برانڈ کو برقرار رکھا جا سکے اور برانڈ کو ملکی اور بین الاقوامی سطح پر روشن اور روشن بنایا جا سکے۔

ویتنام میں نجی کمپنیاں تیزی سے ترقی کر رہی ہیں۔

ہم سب توقع کرتے ہیں کہ ملک میں بہت سے بڑے نسلی ادارے ہوں گے۔ تو کیا آپ کے پاس حکومت اور ریاستی انتظامی ایجنسیوں کو کوئی خاص تجاویز یا سفارشات ہیں کہ آنے والے وقت میں کاروباری اداروں کو ترقی دینے کے لیے حالات پیدا کیے جائیں، خاص طور پر تاکہ ملک کو خود ترقی کے دور میں داخل ہونے کے لیے "لیڈنگ کرینز" مل سکیں؟

محترمہ مائی کیو لین: اہم مسئلہ پالیسیوں اور میکانزم کے لحاظ سے سازگار حالات، سازگار ماحول، اور کاروبار کے لیے ایک منصفانہ اور شفاف کھیل کا میدان بنانا ہے تاکہ وہ ایک ساتھ ترقی کرنے، مل کر کوشش کرنے اور مل کر تعاون کرنے کے لیے صحت مندانہ مقابلہ کر سکیں۔

جب کاروباروں کو مشکلات پیش آتی ہیں، تو حکومت اور ریاستی انتظامی اداروں کو سننا چاہیے، ان سے نمٹنے اور جلد حل کرنے پر توجہ دینی چاہیے۔ کیونکہ کاروبار میں اہم چیز موقع ہے۔ ہر چیز کا ایک موقع ہوتا ہے اور کاروباری اداروں کو اسے فوری طور پر حاصل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، کیونکہ جب موقع ہاتھ سے جاتا ہے، تو اسے واپس حاصل کرنا بہت مشکل ہوتا ہے۔ کاروباری اداروں کو مسابقتی ہونے کے لیے سرمایہ کاری، سرمایہ کی بازیافت اور مارکیٹ کی طلب کا فوری جواب دینے کے قابل ہونے کی ضرورت ہے۔

سرمایہ اور انسانی وسائل کی حامل نجی کمپنیاں اگر سازگار حالات، سازگار پالیسیاں اور قانون پر عمل کریں تو بہت تیزی سے ترقی کریں گی۔ فی الحال، ویتنام میں نجی کمپنیاں بہت سی صنعتوں میں تیزی سے ترقی کر رہی ہیں۔ یہ ایک فائدہ بھی ہے اور ملک کی معاشی ترقی کا مستقبل بھی۔

ویتنامی برانڈز کو کامیابی سے بنانے کے لیے اندرونی طاقت کو فروغ دینا - Vinamilk کہانی - تصویر 4۔

Vinamilk کی منفرد بات یہ ہے کہ یہ صارفین کی متنوع ضروریات کو پورا کرتا ہے اور ذاتی نوعیت کی ضرورت کو پورا کرتا ہے - تصویر: VGP/Vien An

Vinamilk کی متاثر کن کہانی یہ ہے کہ برانڈ نے خود کو بہتر سے بہتر بنانے کے لیے اختراع کرنے کی ہمت کی ہے، یہاں تک کہ جب یہ ویتنامی ڈیری انڈسٹری کی ایک دیرینہ، ثابت قدمی کی علامت ہے۔ محترمہ مائی کیو لین

"خود انحصار، پرعزم اور مہربان"

Vinamilk کے انتظام کے کئی دہائیوں کے تجربے کے ساتھ، کیا آپ Vinamilk کی کامیابی کے لیے سب سے بڑا سبق اور عمومی طور پر ویتنامی کاروباروں کے لیے کوئی مشورہ دے سکتے ہیں، بشمول برانڈز بنانے، اختراع کرنے اور بین الاقوامی منڈیوں میں ترقی کرنے کے سفر میں اسٹارٹ اپ اور نوجوان رہنما؟

محترمہ مائی کیو لین: تقریباً 50 سال اور اس سے آگے کے سفر میں، "خود انحصاری، عزم اور مہربانی" اب بھی تین جملے ہیں جو ویناملک کی ترقی اور اختراع کی رہنمائی کرتے ہیں۔

Vinamilk کی متاثر کن کہانی یہ ہے کہ برانڈ نے خود کو بہتر سے بہتر بنانے کی ہمت کی ہے، حالانکہ یہ ویتنامی ڈیری انڈسٹری کی ایک دیرینہ، ثابت قدمی کی علامت ہے۔

ویتنام ترقی کے دور میں ہے، ویتنام کی معیشت کو شارٹ کٹ لینے کا فائدہ ہے۔ موجودہ دور ایک عالمی کھلی معیشت ہے، ہم سب جدید ترین ٹیکنالوجی تک رسائی حاصل کر سکتے ہیں اور لچکدار طریقے سے لاگو کرنے کے لیے، ہر کاروبار کے لیے موزوں، کاروبار کو ترقی دینے میں مدد فراہم کر سکتے ہیں۔

انٹرپرائزز کو شارٹ کٹس لینے، متحرک رہنے اور مواقع سے فائدہ اٹھانے کی ضرورت ہے۔ ہر انٹرپرائز کو اپنا راستہ خود تلاش کرنا چاہیے، اس کی مصنوعات کو منفرد ہونا چاہیے، اور مارکیٹ کی طلب کو پورا کرنے کے لیے اس کی مصنوعات کو تبدیل کرنا چاہیے۔ Vinamilk کی منفرد بات یہ ہے کہ یہ صارفین کی متنوع ضروریات کو پورا کرتا ہے، ذاتی نوعیت کی طلب کو پورا کرتا ہے۔

بہت بہت شکریہ!

Thanh Thuy (پرفارم کیا)


ماخذ: https://baochinhphu.vn/phat-huy-noi-luc-de-xay-dung-thanh-cong-thuong-hieu-viet-cau-chuyen-vinamilk-102250418121338135.htm


تبصرہ (0)

No data
No data

اسی موضوع میں

اسی زمرے میں

مشن A80 کو انجام دینے کے 100 دن سے زیادہ کے بعد سپاہی جذباتی طور پر ہنوئی کو الوداع کہتے ہیں۔
رات کے وقت ہو چی منہ شہر کو روشنیوں سے چمکتا دیکھنا
طویل الوداع کے ساتھ، دارالحکومت کے لوگوں نے A80 فوجیوں کو ہنوئی سے رخصت ہوتے دیکھا۔
کلو 636 آبدوز کتنی جدید ہے؟

اسی مصنف کی

ورثہ

پیکر

کاروبار

No videos available

خبریں

سیاسی نظام

مقامی

پروڈکٹ