'عقاب' کے ساتھ اڑنے کی مشق کریں

Bien Hoa City ( Dong Nai صوبہ) میں Huynh Duc مکینیکل کمپنی کی 5,000 m2 فیکٹری ایک چھوٹی سڑک پر بغیر فٹ پاتھ کے واقع ہے، جس کے چاروں طرف گنجان آباد رہائشی مکانات ہیں۔ ظاہری طور پر، یہ سہولت ایک پرانی، پرانی پروسیسنگ ورکشاپ سے ملتی جلتی ہے۔ لیکن اندر، تقریباً 180 کارکنان اور انجینئر ملٹی نیشنل کارپوریشنز کے لیے درست مکینیکل مصنوعات تیار کر رہے ہیں جن کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن سیکڑوں بلین USD تک پہنچ گئی ہے۔ یہ پہلے ویتنامی کاروباروں میں سے ایک ہے جسے امریکی سیمی کنڈکٹر کارپوریشن نے ہو چی منہ شہر میں ایک فیکٹری کھولنے پر بطور سپلائر پارٹنر منتخب کیا۔ فیکٹری کے ڈائریکٹر انجینئر Pham Ngoc Duy (35 سال کی عمر میں) ہیں، جنہوں نے Juki سلائی مشین بنانے والے کے شعبہ تحقیق اور ترقی (R&D) میں اپنے کیریئر کا آغاز کیا – تان تھوان ایکسپورٹ پروسیسنگ زون، ڈسٹرکٹ 7، ہو چی منہ شہر میں پہلی جاپانی براہ راست غیر ملکی سرمایہ کاری (FDI) انٹرپرائز۔ ویتنام اور جاپان دونوں میں تقریباً تین سال کام کرنے کے بعد، اس نے کارپوریشن چھوڑ دی اور Huynh Duc میں شمولیت اختیار کر لی جو کہ ایک 100% ملکی ملکیت کا ادارہ ہے۔ Duy نے جو کیریئر کا راستہ اختیار کیا ہے وہ بہت سے کاروباری مالکان اور مینیجرز کا انتخاب بھی ہے: تجربہ جمع کرنے کے لیے ایک ملٹی نیشنل کارپوریشن میں کام کرنا، پھر ایک گھریلو انٹرپرائز میں شامل ہونا، اور آخر میں FDI کمپنی کی سپلائی چین میں حصہ لینے کے لیے واپس جانا۔ FDI کارپوریشن میں اس ڈائریکٹر کے تجربے نے Huynh Duc - ایک خاندان کی ملکیت والی کمپنی - کو اپنے کام کے عمل کو پیشہ ورانہ بنانے اور مسلسل 10 سالوں تک غیر ملکی سرمایہ کاروں کے قابل اعتماد پارٹنر کے طور پر اپنی پوزیشن برقرار رکھنے میں مدد کی ہے۔

"عقاب" کی پیروی

پروڈکشن چین میں، ہزاروں ملازمین کے ساتھ ملٹی نیشنل کارپوریشنز، جیسا کہ پہلی کمپنی Duy نے کام کیا، اہرام کی چوٹی ہیں – جہاں حتمی مصنوعات کو مارکیٹ میں بھیجا جاتا ہے۔ اس کی موجودہ کمپنی کو بنیاد سمجھا جاتا ہے - اجزاء اور ان پٹ آلات کے سپلائرز۔ اس کاروبار کا مقصد خود کو ایف ڈی آئی سپلائی چین کے ایک ناگزیر ستون کے طور پر تیار کرنا ہے۔ دس سال پہلے، ایک امریکی سیمی کنڈکٹر کارپوریشن کا پارٹنر بننے کے لیے، Huynh Duc کمپنی کو چھ ماہ کی صلاحیت کی تشخیص سے گزرنا پڑتا تھا، جس میں ابتدائی رابطے کی مدت شامل نہیں تھی جو ایک سال سے زیادہ چلتی تھی۔ "تقریباً کسی بھی ویتنامی کمپنی کے پاس اتنی تکنیکی اور انتظامی مہارت نہیں ہے کہ وہ بڑی غیر ملکی کارپوریشنز کی تمام ضروریات کو فوری طور پر پورا کر سکے۔ اہم بات یہ ہے کہ کمزوریوں پر قابو پانے کے لیے آسانی سے تبدیل کرنے کا عزم،" ڈائریکٹر ڈوئی نے کہا۔ اس وقت، کمپنی نے پارٹنر کے معیار کے مطابق 10 میں سے صرف 5-6 اسکور کیے تھے۔ FDI کارپوریشنز کے ساتھ شراکت داری کے لیے، کاروباری اداروں کو انسانی وسائل اور ٹیکنالوجی دونوں میں طویل مدتی سرمایہ کاری کے لیے تیار ہونا چاہیے۔ 1995 میں قائم کی گئی ایک خاندانی مکینیکل ورکشاپ سے شروع کرتے ہوئے، Huynh Duc کمپنی نے دو دہائیوں سے زائد عرصے تک استعمال شدہ مشینری درآمد کی، جو ان کی ضروریات کے لیے کافی ہے۔ تاہم، پچھلے پانچ سالوں میں، کمپنی مکمل طور پر نئے آلات میں سرمایہ کاری کی طرف مائل ہو گئی ہے۔ "اس کی قیمت بہت زیادہ ہے، لیکن ہم جو مصنوعات بناتے ہیں وہ بہتر ہیں، اور ہماری مسابقت قدرتی طور پر زیادہ ہے،" 8X-جنریشن کے ڈائریکٹر نے کہا۔ بدلے میں، FDI پارٹنرز Huynh Duc جیسے گھریلو کاروبار کی صلاحیتوں کی ضمانت بن گئے ہیں۔ ابتدائی طور پر جاپانی کارخانوں سے 80% صارفین، پھر ویتنام میں سرمایہ کاری کرنے والی امریکی اور یورپی کارپوریشنوں سے، کمپنی نے بیرون ملک آلات کی براہ راست برآمدات سے اپنی آمدنی کا 10% حاصل کرنا شروع کیا۔ انہوں نے کہا کہ "سب سے قیمتی چیز پیسہ نہیں ہے، بلکہ دنیا کی سب سے بڑی کارپوریشنز کے انتظامی اور آپریشنل نظام تک رسائی کا موقع ہے جس سے سیکھنے اور اپنے کاروبار کو بہتر بنانے کا موقع ہے۔"   Duy نے کہا.

Bien Hoa شہر (Dong Naiصوبہ) میں Huynh Duc مکینیکل کمپنی کے کارکن - ایک امریکی ملٹی نیشنل کارپوریشن کے لیے ایک سپلائر پارٹنر۔ تصویر: Quynh Tran.

"سمبیوٹک" ترقی کے لیے ایف ڈی آئی کے سرمایہ کاروں کے ساتھ شراکت دار گھریلو کاروبار کا ماڈل ایشیا کے بہت سے نئے صنعتی ممالک جیسے چین اور ملائشیا میں عام ہے۔ اگرچہ FDI کاروبار میزبان حکومت کی ترجیحی پالیسیوں سے فائدہ اٹھاتے ہیں، لیکن گھریلو کمپنیوں کے پاس ان "جنات" سے سیکھنے اور ترقی کرنے کا ماحول ہوتا ہے۔ یہی نظریہ ہے۔ حقیقت میں، FDI کے ساتھ کامیابی سے شراکت کرنے والے ویتنامی کاروباروں کی تعداد کم ہے۔ مثال کے طور پر، جاپانی کارخانوں کے ذریعہ منتخب کردہ گھریلو سپلائرز کے فیصد میں ویتنام تقریباً ہمیشہ آخری نمبر پر ہوتا ہے، حالانکہ جاپان ایکسٹرنل ٹریڈ آرگنائزیشن (JETRO) کے سالانہ سروے کے نتائج کے مطابق، پچھلے 10 سالوں میں اس تعداد میں 80% اضافہ ہوا ہے۔

یہ صرف مقدار میں بہتری ہے، گہرائی نہیں۔ Huynh Duc ان چند کاروباری اداروں میں شامل ہے جو گزشتہ 35 سالوں میں ہائی ٹیک FDI کارپوریشنز کی سپلائی چینز میں حصہ لینے کے قابل ہوئے ہیں۔ لیکن 10 سال گزرنے کے بعد، یہ کمپنی اب بھی بالواسطہ آلات کی فراہمی کے کردار میں ہے جیسے اسپیئر پارٹس، مولڈ، جیگس وغیرہ۔ زیادہ تر گھریلو کمپنیاں اب بھی اپنے صارفین کی بنیادی پیداوار لائنوں میں سامان فراہم کرنے سے قاصر ہیں۔ ایف ڈی آئی "ایگلز" کے ساتھ اڑان نے انہیں ایک طویل سفر طے کرنے میں مدد کی ہے، لیکن گھریلو معاون صنعت اور پیداواری سلسلہ کے سب سے اوپر کے درمیان رکاوٹ برقرار ہے۔ Assoc کے 2020 کے مطالعے کے مطابق، ہائی ویلیو ایڈڈ آلات اور اجزاء کی فراہمی سے قاصر، الیکٹرانکس کی صنعت کے ساتھ ساتھ روایتی ویتنامی صنعتیں جیسے ٹیکسٹائل اور جوتے، صرف 5-10% منافع کماتی ہیں۔ پروفیسر ڈاکٹر Tran Thi Bich Ngoc (انسٹی ٹیوٹ آف اکنامکس اینڈ مینجمنٹ - ہنوئی یونیورسٹی آف سائنس اینڈ ٹیکنالوجی)۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ برآمدات کی بڑی مقدار کے باوجود، عالمی الیکٹرانکس سپلائی چین میں ویتنام کی شرکت سے ہونے والے معاشی فوائد نسبتاً کم ہیں۔

دو متوازی لکیریں۔

Duy کے اسی راستے پر چلتے ہوئے، CEO Nguyen Van Hung نے بھی 15 سال جاپانی کارپوریشن میں کام کرنے کے بعد An Phu Viet Plastic Company کی قیادت کی۔ 2011 میں، اس نے استعفیٰ دے دیا اور ہنگ ین میں پلاسٹک کے اجزاء بنانے والی اپنی کمپنی کھولی۔ اس کے پہلے گاہک جاپانی ایف ڈی آئی انٹرپرائزز تھے۔ اہم موڑ 2015 میں آیا، جب سام سنگ، جو اس وقت ویتنام میں سب سے بڑا ایف ڈی آئی سرمایہ کار تھا، نے ملکی سپلائرز کی تلاش کو بڑھانے کے لیے وزارت صنعت و تجارت کے ساتھ تعاون کیا۔ آدھے سال کے تشخیصی پروگرام میں حصہ لینے کے بعد، اس کی کمپنی کو سام سنگ نے ٹائر 2 سپلائر کے طور پر منتخب کیا، جو جنوبی کوریا کے ایک انٹرپرائز، ٹائر 1 پارٹنر کے ذریعے کام کر رہا تھا۔ ایک Phu Viet دنیا کے نمبر ایک سمارٹ فون مینوفیکچرر کی تکنیکی جدت کے ساتھ رفتار برقرار رکھنے کے لیے مسلسل اپ گریڈ ہو رہا ہے۔ لیکن اس سی ای او کو جلد ہی سپلائی چین میں ویتنامی کاروباروں کی تنہائی کا احساس ہوا۔ کئی سالوں سے، اس نے دوسرے ویتنامی کاروباروں کے ساتھ مل کر صارفین کو انفرادی حصوں کی بجائے مکمل پرزہ جات کی فراہمی کی خواہش کی ہے جیسا کہ اس وقت ہے۔ مسٹر ہنگ نے کہا، "اگر ہم انفرادی اجزاء کو الگ سے تیار کرتے رہے، تو کامیابیاں حاصل کرنا بہت مشکل ہو جائے گا۔ لیکن اگر ہم مکمل اسمبلیاں فراہم کر سکتے ہیں، تو ہم دونوں منافع میں اضافہ کریں گے اور ایف ڈی آئی کارپوریشنز کے ساتھ اپنی پوزیشن کو بہتر بنائیں گے،" مسٹر ہنگ نے کہا۔ آج تک، یہ غیر ملکی سپلائرز کے زیر تسلط کھیل کا میدان بنا ہوا ہے۔ مثال کے طور پر، سام سنگ کے پاس ویتنام میں فیکٹریاں کھولنے والے 23 کلیدی شراکت دار ہیں، جن میں ایک ہی گروپ کی کمپنیاں شامل نہیں ہیں۔ یہ کاروبار جنوبی کوریا کے فون مینوفیکچرر کو کیمرے، چارجرز، اسپیکر، سرکٹ بورڈز اور ہیڈ فون جیسے مکمل ماڈیول فراہم کرتے ہیں۔ ان کمپنیوں کی اوسط عمر 32 سال ہے۔ اکتوبر کے آخر سے VnExpress کے اعدادوشمار کے مطابق، ان میں سے 80% جنوبی کوریائی اسٹاک ایکسچینج میں درج ہیں جن کی مارکیٹ کیپٹلائزیشن زیادہ تر $100 ملین سے زیادہ ہے۔

یہ ان حریفوں کا پورٹریٹ ہے جس کا مقابلہ این فو ویت جیسے گھریلو کاروباروں کو کرنا چاہیے اگر وہ اپنے عزائم کو پورا کرنا چاہتے ہیں۔ سرمایہ اور تجربہ دونوں میں کمزور، ہوم ٹرف پر جیتنے کے لیے، ویتنامی سپلائرز کو FDI کارپوریشنز کے دیرینہ شراکت داروں کے ساتھ کم از کم تین محاذوں پر برابری کی بنیاد پر مقابلہ کرنا چاہیے: معیار، قیمت، اور ترسیل کا وقت۔ لیکن انجینئرنگ پلاسٹک جیسے خام مال کے ساتھ بھی، An Phu Viet نے اپنی قیمت کا فائدہ کھو دیا ہے کیونکہ اسے گھریلو سپلائرز تلاش کرنے میں ناکامی کی وجہ سے انہیں درآمد کرنا پڑتا ہے۔ مسٹر ہنگ نے کہا، "اسی معیار کے ساتھ، اگر قیمت چند فیصد زیادہ ہے تو گاہک ویتنامی کمپنی کا انتخاب کر سکتے ہیں۔ لیکن اگر فرق دوہرے ہندسے کا ہے، تو وہ یقینی طور پر بیرون ملک سے خریدیں گے۔" ایک Phu Viet کے CEO کی خواہش کے لیے پوری صنعت کی ہم آہنگی کی ترقی کی ضرورت ہے - مواد، میکانکس، مشین مینوفیکچرنگ سے لے کر الیکٹریکل اور الیکٹرانکس تک۔ لیکن دہائیوں تک ان "عقابوں" کے نقش قدم پر چلنے کے بعد بھی یہ صرف ایک خواب ہی رہ گیا ہے۔ گھریلو سپلائرز ابھی تک حتمی مقصد تک نہیں پہنچے ہیں: عالمی کارپوریشنز کی ویلیو چین میں ایک اہم کڑی بننا۔

سینٹرل انسٹی ٹیوٹ فار اکنامک مینجمنٹ کے سابق ڈائریکٹر ڈاکٹر Nguyen Dinh Cung کے مطابق، غیر ملکی براہ راست سرمایہ کاری (FDI) ویتنام کے ویلیو چین کی بلندی کے راستے کو کھولنے کے لیے کوئی جادوئی کلید نہیں ہے، جیسا کہ گزشتہ دو دہائیوں میں ہوتا رہا ہے۔ ڈاکٹر کنگ نے کہا کہ "غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرنا اور گھریلو کاروبار کو فروغ دینا دو بازوؤں کی طرح ہیں؛ انہیں معیشت کے آغاز کے لیے ہم آہنگی سے کام کرنا چاہیے۔" گزشتہ 35 سالوں میں، ویت نام نے غیر ملکی سرمایہ کاری کو راغب کرنے میں اچھی کارکردگی کا مظاہرہ کیا ہے، لیکن ابھی تک ملکی صنعت کو مضبوط بنانے کا مسئلہ حل نہیں کیا ہے۔ "یہ حقیقت ایک غیر معقول خطرے کو ظاہر کرتی ہے: جتنی زیادہ غیر ملکی سرمایہ کاری ہوگی، اتنی ہی گھریلو صنعت سکڑتی ہے،" ہو چی منہ سٹی ہائی ٹیک پارک کے مینجمنٹ بورڈ کے سابق سربراہ مسٹر فام چان ٹرک نے خبردار کیا۔ ان کے مطابق سرمایہ کاروں کا اصول زیادہ سے زیادہ منافع حاصل کرنا ہے۔ اگر بہتر اور سستے پرزے اور پرزے چین یا جنوبی کوریا سے آسانی سے دستیاب ہوں تو وہ قدرتی طور پر ویتنامی کاروبار کا انتخاب نہیں کریں گے۔ آرگنائزیشن فار اکنامک کوآپریشن اینڈ ڈویلپمنٹ (OECD) کے مطابق، مشینری اور برقی/الیکٹرانک آلات کے شعبے میں، ویتنام کے برآمدی کاروبار میں اضافے کے لیے ملکی قدر کا تناسب پڑوسی ممالک جیسے کہ ملائیشیا، تھائی لینڈ اور انڈونیشیا سے تیزی سے پیچھے ہے۔ اس کا مطلب یہ ہے کہ ویتنام حتمی مصنوعات کو جمع کرنے کے لیے اجزاء اور آلات کی درآمد پر تیزی سے انحصار کرتا جا رہا ہے۔

ویتنام کے انسٹی ٹیوٹ فار اکنامک اینڈ پالیسی ریسرچ (VEPR) کے ڈپٹی ڈائریکٹر ڈاکٹر Nguyen Quoc Viet کے مطابق، 98% گھریلو کاروبار چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (SMEs) ہیں اور ان میں روابط کی کمی ہے۔ اگر حکومت کاروباروں کو FDI سپلائی چینز میں شرکت کے قابل بنانے کے لیے پالیسیوں کو فعال طور پر نافذ نہیں کرتی ہے، بلکہ اسے مکمل طور پر سرمایہ کاروں پر چھوڑ دیتی ہے، تو ویتنام ہمیشہ کے لیے عالمی کارپوریشنز کے کھیل کے میدان سے باہر رہے گا۔ "اگر ہم پیداوار کے پیچیدہ مراحل کو سنبھالنے کے طریقے تلاش نہیں کر سکتے ہیں، تو ویتنام ایک پائیدار فائدہ حاصل نہیں کر سکتا، چاہے ہم کتنے ہی سرمایہ کاروں کو راغب کریں،" ڈاکٹر ویت نے اندازہ لگایا۔ گھریلو کاروبار آہستہ آہستہ "مرغی اور انڈے" کے مخمصے کے شیطانی چکر میں پڑ رہے ہیں۔ ایف ڈی آئی کارپوریشنز کے لیے کلیدی معلومات تیار کرنے کا موقع حاصل کرنے کے لیے، انہیں اپنی صلاحیتوں کا مظاہرہ کرنا چاہیے۔ لیکن اس کو حاصل کرنے کے لیے انہیں پہلے موقع کی ضرورت ہے۔ جب کہ ویتنامی کاروباروں میں ایف ڈی آئی کے لیے پیدا کرنے کے لیے حالات کا فقدان ہے، غیر ملکی سرمایہ کار خود ایسے گھریلو کاروبار تلاش کرنے کے لیے جدوجہد کر رہے ہیں جو شراکت داری کے لیے اپنی ضروریات کو پورا کرتے ہیں۔ 35 سال پہلے ویتنام پہنچنے والے "بڑے کھلاڑیوں" کے پہلے گروپ سے تعلق رکھنے والے، جوکی کارپوریشن نے اجزاء تیار کرنے والی ایک پائلٹ فیکٹری کے ساتھ شروعات کی، پھر اسے اسمبلی، درست کاسٹنگ تک پھیلایا، اور اب ٹین تھوان میں اس کی چار فیکٹریاں ہیں۔ مینوفیکچرنگ اور پروسیسنگ کے علاوہ، جوکی نے ہو چی منہ شہر میں آٹومیشن میں مہارت رکھنے والا ایک R&D ڈیپارٹمنٹ بھی قائم کیا ہے۔ Sugihara Yoji، Juki Vietnam Co., Ltd. کے جنرل ڈائریکٹر اور ایشیا کے علاقائی کاروباری ڈویژن کے ڈائریکٹر نے بتایا کہ کارپوریشن نے حال ہی میں طویل مدتی پیداوار کی بنیاد قائم کرنے کے وژن کے ساتھ اپنی فیکٹریوں کو چین سے ویتنام میں بتدریج منتقل کرنے کا فیصلہ کیا ہے۔ تاہم، بنیادی ڈھانچے کی ترقی کے علاوہ، جوکی کو مزید گھریلو کاروبار کی ضرورت ہے جو اس حکمت عملی کو نافذ کرنے کے لیے الیکٹرانکس، موٹرز اور سرکٹ بورڈ جیسے اہم اجزاء کی فراہمی کے قابل ہوں۔ یہ سب سے بڑی رکاوٹ ہے۔ "حکومت نے ابھی تک غیر ملکی کمپنیوں کو مقامی آرڈرز بڑھانے کی ترغیب دینے کے لیے پالیسیاں نافذ نہیں کی ہیں،" مسٹر سوگیہارا نے کہا۔ ریاست سے ہم آہنگی کے بغیر، ایف ڈی آئی سرمایہ کار اور گھریلو کاروبار "دو متوازی لائنوں" کی طرح ہیں۔

ٹائرڈ قیمتوں کا تعین

متذکرہ بالا تعطل کو توڑنے کے لیے، مسٹر فام چان ٹروک کا خیال ہے کہ ریاست ان "دو لائنوں" کو پورا کرنے کے لیے رہنمائی کرنے میں اہم کردار ادا کرتی ہے۔ "ریاست کو کاروبار کے ساتھ آرڈر دے کر مارکیٹ بنانا چاہیے۔ وقت گزرنے کے ساتھ، جیسا کہ ان کی مصنوعات کا معیار بتدریج بہتر اور ثابت ہوتا ہے، ملکی کمپنیاں غیر ملکی کارپوریشنوں کو قائل کرنے کے قابل ہو جائیں گی،" مسٹر ٹرک نے تجویز پیش کی۔ گھریلو معاون صنعتیں آزادانہ طور پر FDI کارپوریشنز کے لیے تمام پرزے اور آلات فراہم نہیں کر سکتیں، اس لیے ہدفی سرمایہ کاری کے لیے مسابقتی صلاحیت کے ساتھ صحیح مصنوعات کی شناخت ضروری ہے۔ انہوں نے ربڑ کے باغات میں ویتنام کی موجودہ طاقت کی مثال دیتے ہوئے مشورہ دیا کہ اسے متعلقہ مواد اور پلاسٹک کی صنعتوں میں ترقی اور سرمایہ کاری پر توجہ دینی چاہیے۔ فلبرائٹ سکول آف پبلک پالیسی اینڈ منیجمنٹ کے ایک سینئر لیکچرر مسٹر ڈو تھین انہ توان نے دلیل دی کہ گھریلو صنعتوں کے لیے ایک مارکیٹ بنانے کے لیے، ریاست کو ایف ڈی آئی کے سرمایہ کاروں کے لیے اپنی ترجیحی پالیسیوں کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہے۔ "FDI سرمایہ کاروں کو مخصوص ترغیبی پالیسیوں کے بغیر ٹیکنالوجی ہمارے پاس منتقل کرنے کی ترغیب کبھی نہیں ملے گی،" مسٹر ٹوان نے کہا۔ وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی کے اعداد و شمار کے مطابق، گزشتہ تقریباً پانچ سالوں میں، FDI انٹرپرائزز کے ذریعے ٹیکنالوجی کی منتقلی کے 400 معاہدے ہوئے ہیں، لیکن یہ سب والدین اور ذیلی کمپنیوں کے درمیان اندرونی لین دین تھے، بغیر گھریلو اداروں کی شرکت کے، وزارت سائنس اور ٹیکنالوجی کے اعداد و شمار کے مطابق۔ انہوں نے دلیل دی کہ فی الحال آسان ترغیبات کی پیشکش کرنے کے بجائے – صرف سرمایہ کاری کرنے سے سرمایہ کاروں کو ٹیکس میں چھوٹ اور کمی کا حق مل جاتا ہے – حکومت کو ایک درجے کے نظام کی بنیاد پر مراعات تیار کرنی چاہئیں۔ گھریلو سپلائرز کے زیادہ فیصد والے سرمایہ کاروں کو زیادہ ترغیبات ملنی چاہئیں۔ یہ طریقہ ویتنامی انتظامی اہلکاروں کی فیصد، تربیتی اوقات کی تعداد، یا گھریلو کاروباروں کے ساتھ ٹیکنالوجی کی منتقلی کے معاہدوں کی تعداد پر اسی طرح لاگو کیا جا سکتا ہے۔ اس ماہر کا خیال ہے کہ ایف ڈی آئی سرمایہ کاروں کے لیے ترغیبی پالیسیوں کو از سر نو ڈیزائن کرنا پہلے سے کہیں زیادہ ضروری ہے، خاص طور پر اگلے سال سے نافذ ہونے والے عالمی کم از کم ٹیکس کے ضوابط کے ساتھ۔ اس وقت، تمام ممالک کو بڑے سرمایہ کاروں کے لیے ٹیکس فلور لاگو کرنا ہوگا۔ اس کا مطلب ہے کہ ٹیکس اور فیس مراعات کے ذریعے ایف ڈی آئی کو راغب کرنے کا دور ختم ہو جائے گا۔ اس کی تیاری کے لیے، حکومت ہائی ٹیک سرمایہ کاروں کے لیے پائلٹ سپورٹ کے لیے ایک قرارداد کا مسودہ تیار کر رہی ہے۔ اس کے مطابق، ویتنام میں پیداوار، انسانی وسائل کی تربیت، تحقیق اور ترقی کے منصوبوں کے ساتھ ایف ڈی آئی کے منصوبوں کو ٹیکس آفسیٹ یا براہ راست بجٹ سپورٹ کی صورت میں مراعات حاصل ہوں گی۔

کارکن این فو ویت فیکٹری (ہنگ ین) میں مصنوعات کا معائنہ کرنے کے لیے 2D پیمائش کرنے والی مشین کا استعمال کرتے ہیں۔ تصویر:   ایک فو ویت

ویتنام اور امریکہ کے درمیان جامع تزویراتی شراکت داری، جو ستمبر کے اوائل میں قائم ہوئی، ویتنام کے لیے عالمی ہائی ٹیک سپلائی چین، خاص طور پر سیمی کنڈکٹر صنعت میں زیادہ فعال طور پر حصہ لینے کا موقع فراہم کرتی ہے۔ ایف ڈی آئی کی اس چوتھی لہر کا خیرمقدم کرنے کے لیے، وزیر اعظم فام من چن نے 10 ماہ کے اندر FDI سرمایہ کاروں کے ساتھ دو میٹنگیں کیں، ان پر زور دیا کہ وہ ویتنامی کاروباروں کی شرکت کے ساتھ لوکلائزیشن کی شرح میں اضافہ کریں اور سپلائی چین تیار کریں۔

اس سے قبل، 2022 میں، وزیر اعظم نے تین سال پہلے جاری کردہ ویتنام میں ٹیکنالوجی کی بیرون ملک منتقلی، مہارت اور ترقی کو فروغ دینے کے منصوبے پر نظرثانی کی تھی ، جس میں یہ ہدف شامل کیا گیا تھا کہ 2025 تک، گھریلو اداروں کو ٹیکنالوجی کی منتقلی کرنے والے ایف ڈی آئی منصوبوں کی تعداد میں سالانہ 10 فیصد اور 2030 تک 15 فیصد اضافہ ہوگا۔

یہ ویتنامی کاروباروں جیسے Huynh Duc کے لیے ایک موقع پیش کرتا ہے۔ سیمی کنڈکٹر کارپوریشنز کے لیے مکینیکل آلات کی معاونت (بالواسطہ) پیداوار کے فراہم کنندہ ہونے سے، کمپنی کو امید ہے کہ پانچ سالوں کے اندر، وہ اپنے صارفین کی پیداوار لائنوں کو براہ راست سامان کی فراہمی شروع کر دے گی، حالانکہ یہ تسلیم کرتی ہے کہ یہ ایک انتہائی مشکل ہدف ہے۔

دو سانچوں پر عملدرآمد کی طرف اشارہ کرتے ہوئے، Duy نے اس فرق کی وضاحت کی، جو ننگی آنکھ سے الگ نہیں ہے۔ ایک ملی میٹر کے چند ہزارویں حصے کی غلطی کو کم کرنے کے لیے، ایک کاروبار کو سینکڑوں ہزار امریکی ڈالر کی سرمایہ کاری کرنی پڑ سکتی ہے۔ دریں اثنا، چپ بنانے والی ہائی ٹیک صنعتوں میں، مطلوبہ درستگی نینو میٹر کی حد میں ہوتی ہے - ایک ملی میٹر کا دس لاکھواں حصہ۔

اس مقصد کو حاصل کرنے کے لیے، کمپنی نے R&D کے انچارج چھ انجینئرز کی ایک ٹیم قائم کی، جو نئی ٹیکنالوجیز پر تحقیق کر رہی تھی۔ تاہم، مصنوعات کی تیاری صرف پہلا قدم ہے. اسی اجزاء کے ساتھ، ویتنامی کمپنی فی الحال معیار کے معیار کو پورا کر سکتی ہے، لیکن قیمت یقینی طور پر غیر ملکی کاروباری اداروں کے ساتھ مقابلہ کرنے کے لئے جدوجہد کرے گی جو دہائیوں کا تجربہ رکھتے ہیں. مقابلہ کرنے کے لیے، ویتنامی کاروباروں کو ایف ڈی آئی کمپنیز سے طویل مدتی آرڈرز کی ضرورت ہوتی ہے – ایسی چیز جس کے لیے اہم حکومتی ہم آہنگی کی ضرورت ہوتی ہے۔

"سرمایہ کاری کامیابی کی ضمانت نہیں دیتی، لیکن اگر آپ بیج نہیں بوتے، تو آپ کبھی فصل نہیں کاٹ پائیں گے،" نوجوان کاروباری نے نتیجہ اخذ کیا۔

* اس مضمون میں گرافکس ایڈوب فائر فلائی کی جنریٹو اے آئی ایپلی کیشن کا استعمال کرتے ہوئے بنائے گئے تھے۔

مواد:   Viet Duc - Le Tuyet. گرافکس: ہوانگ کھنہ

Vnexpress.net