پی وی نے بانی (مسٹر ڈنہ کوانگ باؤ) سے وراثت کی وراثت کے سفر اور عالمی مارکیٹ کے چیلنجوں کا مقابلہ کرنے کے لیے تیار، عالمی مارکیٹ کے چیلنجوں کا سامنا کرنے اور ویتنامی چمڑے کے برانڈ کو دنیا کے سامنے لانے کے لیے اس 30 سالہ برانڈ کو نئی بلندیوں تک پہنچانے کے لیے جرات مندانہ حکمت عملیوں کے بارے میں سننے کے لیے، موجودہ جنرل ڈائریکٹر مسٹر ڈِنہ توان آن سے بات چیت کی۔
رپورٹر (PV) : جناب، لاڈوڈا لیدر پروڈکٹس ٹریڈنگ سروس پروڈکشن جوائنٹ اسٹاک کمپنی (LADODA) کیو کی کے روایتی کرافٹ گاؤں سے بنائی گئی تھی اور اس کی ترقی کے 30 سال سے زیادہ ہیں۔ بانی ( مسٹر ڈنہ کوانگ باؤ ) سے جنرل ڈائریکٹر کا عہدہ سنبھالتے وقت ، آپ کا سب سے بڑا دباؤ کیا تھا، اور آپ نے روایت اور جدیدیت کو کیسے ملایا؟
مسٹر ڈنہ توان انہ : سب سے بڑا دباؤ یقینی طور پر میراث ہے۔ میرے والد نے کاریگروں کے پائیدار معیار اور لگن سے لاڈوڈا کی ساکھ بنائی۔

وراثت نہ صرف فیکٹری اور سہولیات ہیں بلکہ "اعلیٰ کوالٹی ویتنامی سامان" کا عنوان بھی ہے - یہ ایک باوقار برانڈ ہے جسے صارفین نے کئی سالوں سے ووٹ دیا ہے۔ میں سمجھتا ہوں کہ جدیدیت کا آغاز "ویتنامی معیار" کی بنیاد کو برقرار رکھنے سے ہونا چاہیے۔
PV : غیر ملکی سامان کے سیلاب کے تناظر میں، LADODA اپنا مسابقتی فائدہ کیسے برقرار رکھتا ہے؟
مسٹر Dinh Tuan Anh : ہمارا فائدہ ہماری مصنوعات کا معیار ہے۔ میں غیر ملکی سامان کے سیلاب کے تناظر میں، ہم صارفین کی بڑھتی ہوئی مانگوں اور ذوق کو پورا کرنے کے لیے بہت سے کثیر المقاصد، کثیر مقاصد والے ماڈلز کے ڈیزائن اور پروڈکشن کو فروغ دیتے ہوئے مصنوعات کے معیار کو بہتر بنانے کے لیے پرعزم ہیں۔

سپلائی چین کی سرگرمی اور لچکدار حسب ضرورت۔ ہم نہ صرف خوردہ مصنوعات بناتے ہیں بلکہ اہم قومی تقریبات کے لیے تحائف بھی فراہم کرتے ہیں۔ اس کے لیے آئی ایس او 9001:2015 کو لاگو کرنے سے لے کر جاپان اور کوریا کی جدید مشینری میں سرمایہ کاری کرنے تک، پیداوار کے بہت ہی اعلیٰ معیار کی ضرورت ہے۔ آؤٹ پٹ کا معیار ایک غیر سمجھوتہ کرنے والا عزم ہے۔
PV : جدید مارکیٹ کو رفتار اور ڈیجیٹل تبدیلی کی ضرورت ہے۔ LADODA کے رہنماؤں کی نئی نسل نے کاروباری حکمت عملی اور کسٹمر اپروچ ماڈل کے حوالے سے کیا اہم تبدیلیاں کی ہیں؟
مسٹر ڈنہ توان انہ : ہم واضح طور پر دیکھتے ہیں کہ ہمیں روایتی پروڈکشن ماڈل سے "ڈیجیٹل کسٹمر کے تجربے سے وابستہ سمارٹ پروڈکشن ماڈل" ماڈل کی طرف منتقل ہونا چاہیے۔
سب سے پہلے ڈیزائن میں سرمایہ کاری ہے۔ ہمیں چمڑے کی اشیا کے تصور کو تبدیل کرنا ہوگا، نہ صرف پائیدار بلکہ فیشن ایبل ، آسان اور ملٹی فنکشنل (مثلاً بیک بیگ، مربوط ٹیکنالوجی والے بیگ)۔

دوسرا ڈیجیٹل ڈسٹری بیوشن چینل ہے۔ جبکہ روایتی ڈیلر سسٹم اب بھی بنیاد ہے، ہم نے ای کامرس اور سوشل میڈیا چینلز کے ذریعے فروخت میں اضافہ کیا ہے۔ اس سے ہمیں نوجوان کسٹمر طبقہ تک پہنچنے میں مدد ملتی ہے، جو اسکرین کے سوائپ اور ٹیپ کے ذریعے سہولت اور نئے ڈیزائن کی تلاش میں ہیں۔
PV : برآمدی منڈی کے لیے، کیا LADODA کے پاس امریکہ اور جاپان جیسی مانگی منڈیوں تک توسیع کرنے کا کوئی خاص منصوبہ ہے، جہاں عالمی حریف غالب ہیں؟
مسٹر ڈنہ توان انہ : برآمد کرنا ایک طویل مدتی حکمت عملی ہے۔ ہم خام مال کے سرٹیفیکیشن، پائیدار پیداواری عمل اور سماجی ذمہ داری پر سخت معیارات کو پورا کرنے پر توجہ مرکوز کرتے ہیں۔ ہم صرف پراڈکٹس ہی نہیں بیچتے، ہم "شاندار طریقے سے تیار کردہ ویتنامی مصنوعات" کی کہانی بیچتے ہیں۔ مستقبل قریب میں، ہم پیداواری صلاحیت کو سیکھنے اور بہتر بنانے کے لیے غیر ملکی شراکت داروں کے ساتھ OEM اور ODM معاہدوں میں اضافہ کریں گے۔
PV : آپ LADODA برانڈ کے بارے میں صارفین کو کیا پیغام دینا چاہتے ہیں؟
مسٹر ڈنہ توان انہ : لاڈوڈا کا ذکر کرتے وقت، صارفین یاد رکھیں گے: PRESTIGE - فیشن - معیار۔ LADODA وہ جگہ ہے جہاں Kieu Ky کے روایتی دستکاری گاؤں کی باریک بینی 21ویں صدی کی ٹیکنالوجی سے ملتی ہے۔ ہم بہتر بننے کے لیے تبدیل ہو رہے ہیں، ویتنامی لوگوں کے معیار اور پائیداری کے عزم کو جاری رکھتے ہوئے اور صارفین کی خواہش کے مطابق ترقی کر رہے ہیں۔ کمپنی کی تمام کوششوں سے، LADODA ویتنامی لوگوں کے چمڑے کے اعلیٰ معیار کے برانڈ کی کہانی کو دنیا کے سامنے لانے کی امید رکھتی ہے۔
شکریہ!
ماخذ: https://daibieunhandan.vn/tong-giam-doc-ladoda-chung-toi-muon-mang-cau-chuyen-ve-mot-thuong-hieu-do-da-cua-nguoi-viet-ra-the-gioi-10390129.html
تبصرہ (0)