
سنٹرل آرگنائزنگ کمیٹی پل پر ہونے والی کانفرنس میں مرکزی آرگنائزنگ کمیٹی کے نائب سربراہان، سنٹرل آرگنائزنگ کمیٹی کے ماتحت محکموں، دفاتر اور یونٹس کے سربراہان نے شرکت کی۔
یہ کانفرنس پولٹ بیورو کے عملے کے کام اور اندرونی سیاسی تحفظ سے متعلق چھ اہم دستاویزات کو پھیلانے اور نافذ کرنے کے لیے منعقد کی گئی تھی۔
کانفرنس نے پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے رکن، مرکزی آرگنائزنگ کمیٹی کے نائب سربراہ کامریڈ ہونگ ڈانگ کوانگ کو سنا، پولٹ بیورو کے 8 ستمبر 2025 کو ریگولیشن نمبر 368-QD/TW میں عہدوں، عہدوں کے گروپس، اور سیاسی نظام کی قیادت کے عہدوں کی فہرست میں نئے نکات کو اچھی طرح سے سمجھا۔ پولٹ بیورو کا 8 اکتوبر 2025 کا ضابطہ نمبر 377-QD/TW کیڈر کے انتظام اور منصوبہ بندی، تقرری، نامزدگی، کام سے عارضی معطلی، برطرفی، استعفیٰ، اور کیڈرز کی برطرفی پر سیاسی نظام میں لیڈروں اور مینیجرز کا جائزہ لینے کی پالیسی پر پولیٹ بیورو کی مورخہ 8 اکتوبر 2025 کا نتیجہ نمبر 198-KL/TW۔

کامریڈ ہونگ ڈانگ کوانگ نے پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے کام سے متعلق متعدد مرکزی دستاویزات میں نئے نکات کو اچھی طرح سمجھ لیا۔
ضابطہ نمبر 368-QD/TW ایک ہموار سیاسی نظام کی تعمیر کے تقاضوں کو یقینی بنانے کے لیے جاری کیا گیا تھا جو موثر، موثر اور مؤثر طریقے سے کام کرتا ہو۔ سیاسی نظام میں عنوانات اور عہدوں کے درمیان متحد، جامع، ہم وقت ساز، اور باہم مربوط؛ اور ہر ایجنسی، علاقے، اور یونٹ کے عنوانات، عہدوں، اور ملازمت کے عہدوں کے معیارات کے مطابق۔ یہ ضابطہ تمام سطحوں پر پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں کے لیے مقامی اور یونٹ کی سطح پر فہرست کی وضاحت کرنے کی بنیاد ہے، جس سے عملے کو ایک متحد فریم ورک کے مطابق کام کرنے میں مدد ملتی ہے، درست اصولوں اور عملے کے کام پر پارٹی کی مستقل قیادت کو یقینی بنانا۔
ضابطہ نمبر 377-QD/TW پارٹی کی پالیسیوں اور قراردادوں کو ٹھوس بنانے کے لیے ایک انتہائی اہم دستاویز ہے، جو عملے کے کام میں متحد اور موثر قیادت کو یقینی بناتا ہے۔ نئے ضابطے نے انتظام کی وکندریقرت، منصوبہ بندی، تقرری اور امیدواروں کے تعارف کے تمام مواد کو ایک دستاویز میں ضم کر دیا ہے۔ عملے کے کام کے مراحل کے درمیان جامعیت اور رابطے کو یقینی بنانا۔
نتیجہ نمبر 198-KL/TW نے پارٹی کمیٹیوں اور تنظیموں کے کیڈرز کے انتظام اور تشخیص میں اختیار اور ذمہ داری کو واضح طور پر بیان کیا ہے تاکہ نئے دور کی ضروریات کو پورا کرتے ہوئے اپنے تفویض کردہ فرائض اور کاموں کو پورا نہ کرنے والے کیڈرز کو فوری طور پر تبدیل کیا جا سکے۔

کانفرنس کے فریم ورک کے اندر، پارٹی کی مرکزی کمیٹی کے رکن، مرکزی تنظیمی کمیشن کے نائب سربراہ، کامریڈ نگوین کوانگ ڈونگ نے پولٹ بیورو کے ضابطہ نمبر 365-QD/TW، مورخہ 30 اگست 2025 میں پارٹی سینٹرل کمیٹی کے فریم ورک کے انتظام کے تحت کیڈرز کے عنوانات کے معیارات پر نئے مواد پیش کیا۔ تمام سطحوں پر کیڈرز، لیڈرز اور مینیجرز کے عنوانات؛ ریگولیشن نمبر 366-QD/TW، مورخہ 30 اگست 2025 پولیٹ بیورو کا سیاسی نظام میں اجتماعی اور افراد کے لیے معیار کا جائزہ، تشخیص اور درجہ بندی؛ پارٹی کے اندرونی سیاسی تحفظ سے متعلق متعدد امور پر پولٹ بیورو کا 4 ستمبر 2025 کو ضابطہ نمبر 367-QD/TW۔
خاص طور پر، ضابطہ نمبر 365-QD/TW نے ابتدائی طور پر عملے کے کام میں مضبوط جدت طرازی کی بنیاد رکھی ہے، جس سے مادہ اور تاثیر کو یقینی بنایا گیا ہے، خاص طور پر عملے کی تشخیص اور جانچ کے کام میں۔ ریگولیشن نے معیاری فریم ورک اور عنوانات کا ایک نظام بنایا ہے، جو ہر شعبے اور شعبے کے لیے موزوں ہے، جو پورے سیاسی نظام میں یکساں ہے۔ ایک ہی وقت میں، یہ تمام سطحوں پر لیڈروں اور مینیجرز کے لیے ایک واضح اور زیادہ مخصوص انداز میں عمومی معیارات مرتب کرتا ہے، زیادہ سے زیادہ معیار کے معیار کو درست کرتے ہوئے، قیادت کے وقار کے تقاضوں پر زور دیتے ہوئے، خاص طور پر "فضیلت" اور "ٹیلنٹ" دونوں کی قدر کرتے ہوئے، اخلاقی خصوصیات اور طرز زندگی کو بنیاد بناتے ہوئے؛ اہلیت، کام کی کارکردگی اور مخصوص کام کی مصنوعات کو عملے کے انتخاب کے لیے اقدامات کے طور پر۔
ریگولیشن نمبر 366-QD/TW نے کیڈرز کی باقاعدہ اور مسلسل تشخیص کی ضرورت پر قریب سے عمل کیا ہے۔ ٹرم ریگولیشنز اور ایڈہاک کے مطابق اضافی تشخیصات، کیڈر کے کام کی ضروریات کو پورا کرتے ہوئے، سالانہ متواتر تشخیصات سے باقاعدہ اور مسلسل تشخیص میں منتقل ہوتے ہیں۔ اس کے ساتھ ہی، ریگولیشن نے پولٹ بیورو اور سیکرٹریٹ کے انتظام کے تحت ہر کیڈر کی پوزیشن کا اندازہ لگانے کے لیے معیارات کا ایک سیٹ جاری کیا ہے تاکہ ان خلاء اور حدود کو دور کیا جا سکے جو اس سے پہلے موجود تھے جب ایجنسیوں، اکائیوں اور ذمہ داریوں کے فرائض اور ذمہ داریوں سے وابستہ اسٹریٹجک سطح کے کیڈرز کے تعین کے لیے کوئی خاص معیار نہیں تھا۔
ضابطہ نمبر 367-QD/TW نے پارٹی کمیٹیوں میں داخل ہونے والے لوگوں کے معیارات کے ساتھ مطابقت کو یقینی بنانے کے لیے مضامین کا اضافہ کیا ہے، جو مرکزی سے مقامی سطحوں تک موجودہ پارٹی تنظیمی نظام کے مطابق قیادت اور انتظامی عہدوں پر فائز ہیں۔ پارٹی کی سیاسی ساکھ اور قائدانہ کردار کو متاثر کرنے والے خطرات کی شناخت، فعال طور پر روک تھام اور روکنے میں مدد کے لیے شرائط کی تفہیم اور ہم آہنگی کے اطلاق کو یکجا کرنا۔
کانفرنس میں سنٹرل آرگنائزنگ کمیٹی کو بہت سے پرجوش، ذمہ دارانہ اور حقیقت پسندانہ تبصرے ملے۔ سینٹرل آرگنائزنگ کمیٹی کو ایجنسیوں اور اکائیوں سے تبصرے ملے۔ ابتدائی طور پر مقامی لوگوں اور ایجنسیوں کے ذریعہ رپورٹ کردہ کچھ مسائل اور مشکلات پر تبادلہ خیال کیا گیا اور ان کو حل کیا۔
کانفرنس کے اختتام پر، کامریڈ ہونگ ڈانگ کوانگ نے کنیکٹنگ پوائنٹس پر موجود مندوبین سے گزارش کی کہ وہ رہنما خطوط کے مسودے کو مکمل کرنے کے لیے مرکزی آرگنائزنگ کمیٹی کے ساتھ قریبی ہم آہنگی جاری رکھیں؛ ایک ہی وقت میں، ان 6 دستاویزات کا بغور مطالعہ کریں جن کو پارٹی کی تعمیر اور تنظیم کے کام سے متعلق پولٹ بیورو نے ابھی اچھی طرح سے گرفت میں لیا ہے تاکہ ہم آہنگی، اتحاد اور تاثیر کو یقینی بنانے کے لیے ان مواد کے نفاذ کو کنکریٹائز اور منظم کیا جا سکے۔
ماخذ: https://nhandan.vn/trien-khai-thuc-hien-cac-van-ban-moi-cua-trung-uong-ve-cong-tac-to-chuc-xay-dung-dang-post919004.html






تبصرہ (0)