ڈاکٹر لی مائی لین: آئیوی لیگ کے اسکولوں کے "دروازے پر دستک" کے سفر کے بارے میں ان کہی کہانی

اگرچہ اسے قائم ہوئے صرف 5 سال ہوئے ہیں، VinUni یونیورسٹی نے ویتنامی اعلیٰ تعلیم کے نقشے پر ایک نمایاں فرق پیدا کیا ہے۔ تاہم، VinUni یونیورسٹی کے بورڈ آف ڈائریکٹرز کے چیئرمین ڈاکٹر لی مائی لین کے مطابق، ایک بہترین یونیورسٹی بننے کے لیے ابھی ایک طویل سفر باقی ہے۔ شروع سے ہی صحیح تعلیمی فلسفہ VinUni کے لیے یہ یقین کرنے کے لیے ایک بہت بڑا محرک ہے کہ ایک دن یہ "ٹیک آف" ہو جائے گا۔

میڈم، اپنے قیام کے بعد سے، VinUni نے امریکہ میں Ivy League کے اسکولوں کے ساتھ تعاون کرتے ہوئے ایک ایلیٹ یونیورسٹی بننے کی خواہش کا اظہار کیا ہے (8 یونیورسٹیوں کا ایک گروپ جو اعلیٰ اشرافیہ میں شمار ہوتا ہے)۔ تو کیوں امریکہ، نہ کہ برطانیہ یا یورپ، جو قابل ستائش یونیورسٹیوں کے ساتھ جگہیں بھی ہیں؟

دنیا میں بہت سے اچھے یونیورسٹی ماڈلز ہیں جن سے سیکھنے کے قابل ہیں۔ قیام کے مرحلے میں، ہم نے سب سے پہلے امریکی یونیورسٹیوں کے ساتھ تعاون کرنے کا انتخاب کیا کیونکہ امریکہ کی تعلیم میں اعلیٰ تنوع اور عالمگیریت ہے۔ دوسرا، یہ ایک ایسی جگہ ہے جس میں "عملی" یونیورسٹی ماڈل ہے، جو تربیت اور تحقیق میں اکیڈمیا - صنعت - تجارت کو قریب سے جوڑتا ہے۔ ان کے تربیتی اہداف بہت عملی ہیں، ان کی تحقیق اکثر حقیقی مسائل کو حل کرنے کی طرف جاتی ہے۔ وہ اقدامات کو تجارتی بنانے، تعلیمی خیالات کو زندہ کرنے کی صلاحیت کا خیال رکھتے ہیں... تیسرا، کیونکہ وہ معیار کے بارے میں سخت ہونے کے لیے مشہور ہیں، لیکن تبدیلی کے لیے کھلے ہیں اور ان کی موافقت کی رفتار تیز ہے۔

VinUni کے دونوں جامع شراکت دار Ivy League کے اسکول ہیں، جو دنیا کے سب سے باوقار اسکول ہیں۔ کیا اس کا مطلب یہ ہے کہ ون یونی نے شروع سے ہی ’’جنات‘‘ کے کندھوں پر کھڑے ہونے کا ارادہ کیا تھا، میڈم؟

جی ہاں، ہم نے شروع سے ہی یہ عزم کیا تھا کہ اگر ہم صحیح راستے پر چلنا چاہتے ہیں اور تیزی سے جانا چاہتے ہیں تو ہمیں بہترین لوگوں کے ساتھ مل کر کام کرنا چاہیے۔ ہم اس کی تعریف کرتے ہیں جو آئیوی اسکولوں کو بہترین بناتی ہے۔ یہ تعلیمی میدان میں ان کی چوٹیوں کی وجہ سے ہے، ان کے دنیا کو بدلتے ہوئے تحقیقی منصوبوں کی وجہ سے، Ivy کے اسکولوں میں تربیت یافتہ افراد کی معاشرے کے لیے قابل قدر، عملی شراکت کی وجہ سے، اور اس وجہ سے کہ ان کے گریجویٹ ہمیشہ گریجویشن کے بعد آمدنی کے لحاظ سے درجہ بندی میں سرفہرست رہتے ہیں…

ہمیں یقین ہے کہ ان کے ساتھ تعاون کرنے سے ہمیں بہت کچھ سیکھنے میں مدد ملے گی۔ ہم نے تعلیم کے شعبے میں اس نقطہ نظر سے سرمایہ کاری شروع کی کہ تعلیم لوگوں کی خدمت کرنا ہے، تعلیم کو جدید تحقیقی منصوبوں کے ذریعے معاشرے میں حقیقی قدر لانے کی ضرورت ہے، لیبر مارکیٹ کے لیے باصلاحیت افراد کی تربیت، خواہشات، ذہانت اور ہمت رکھنے والے افراد کو خود کو بدلنے اور معاشرے کو بدلنے کی ضرورت ہے۔ اور ہم نے آئیوی اسکولوں میں ان چیزوں کا احساس دیکھا ہے۔

Ivy League کے دو اسکولوں کے ساتھ VinUni کی شراکت بہت سے لوگوں کو متجسس کرتی ہے، کیونکہ یہ ایک نوجوان یونیورسٹی کے لیے آسان نہیں ہے، چاہے وہ ایک ارب پتی ہی کیوں نہ ہو... کیا آپ اس پہلو کے بارے میں مزید شیئر کر سکتے ہیں؟

شراکت تلاش کرنے کا عمل آسان نہیں تھا، ایسے وقت بھی آئے جب میں واقعی پھنس گیا تھا۔ میرا ارادہ بہت مضبوط اور پرعزم تھا، لیکن لوگ نہیں جانتے تھے کہ میں کون ہوں۔ میں تلاش کرتا رہا۔

کیا آپ اس کہانی کے بارے میں مزید تفصیلات بتا سکتے ہیں؟

ہم نے ایک بہت مشہور عالمی تعلیمی مشاورتی فرم کی خدمات حاصل کیں۔ انہوں نے ہمیں دیگر بازاروں کی طرف بھی ہدایت کی، کیونکہ ان کے مطابق، اشرافیہ کی امریکی یونیورسٹیوں کے ساتھ تعاون کرنا ناقابل تصور تھا۔ انہوں نے ہمیں مڈ لیول کی یونیورسٹیوں سے ملنے کا مشورہ دیا، جس میں یہ نعرہ تھا کہ یہ آہستہ آہستہ قدم بہ قدم چلیں۔ لیکن ہمارا صرف ایک ہی عزم تھا: اعلیٰ امریکی یونیورسٹیوں کو تلاش کرنا۔

وفد میں چار افراد شامل تھے، جن میں ونگ گروپ کارپوریشن، وزارت تعلیم و تربیت، ایک باوقار سرکاری یونیورسٹی کا نمائندہ اور ایک بین الاقوامی مشاورتی کمپنی کا نمائندہ تھا۔ اس وقت ہم صرف وہی چیزیں لے کر آئے تھے جن میں وِنگ گروپ کارپوریشن کا تعارف کروانے والا ایک ویڈیو کلپ، ہنوئی میں امریکی سفارت خانے کا تعارفی خط، وزارت تعلیم و تربیت کا تعارفی خط اور ویتنام کے لیے بین الاقوامی معیار کی یونیورسٹی بنانے کی خواہش کے بارے میں چند بلٹ پوائنٹس کے ساتھ A4 شیٹ تھی۔

کیا آئیوی لیگ یونیورسٹیوں کے رہنماؤں کے ساتھ سامعین حاصل کرنا آسان ہے، میڈم؟

ان سے ملنا مشکل نہیں ہے، لیکن ایسے اعلیٰ ترین لیڈروں سے ملنا بہت مشکل ہے جو فیصلے کر سکیں۔ ہمارے ساتھ تعاون کرنے کے لیے انہیں ویتنام واپس لانا خاص طور پر مشکل ہے۔ سردیوں کا موسم تھا، موسم بہت سرد تھا، ہم برف میں انتھک آگے بڑھتے رہے، ایک ریاست سے دوسری ریاست۔ جب بھی ہم پہنچے، ہم نے ویتنام کے بارے میں تعارف، ونگ گروپ کے بارے میں اور ایک بہترین یونیورسٹی بنانے کی خواہش کے بارے میں پیش کرنے کے لیے USB میں پلگ لگایا۔ جب ہم دنیا میں گئے تو احساس ہوا کہ ہم کتنے چھوٹے ہیں، لوگ نہیں جانتے تھے کہ ہم کون ہیں۔ کچھ لوگوں کا کہنا تھا کہ میں نے ماضی میں ویتنام میں جنگ کے خاتمے کے مطالبے کے لیے ہونے والے مظاہروں میں حصہ لیا تھا، لیکن میں وہاں کبھی نہیں گیا تھا، مجھے نہیں معلوم تھا کہ اب آپ لوگوں کے لیے کیا صورتحال ہے۔

بعد میں، میں نے "فارمولہ" تبدیل کر دیا. شروع میں، میں نے ہمیشہ اس بات کی تصدیق کی کہ ہم ویت نام سے آئے ہیں، ایک پرامن ملک، 40 سال سے زیادہ جنگ سے دور، ایک صلاحیت اور مواقع کا ملک... پھر میں نے اس ملک، ویت نام کے لوگوں کے بارے میں، Vingroup کے بارے میں ایک 5 منٹ کی ویڈیو چلائی، جس میں انہیں تجارتی مراکز، جدید اور مہذب سڑکوں، خوبصورت فطرت کے ساتھ ویتنام دکھایا گیا... وہ سب بہت دلچسپی سے اور متاثر ہوئے۔ تاہم اجلاس کے اختتام پر ویتنام کی صورتحال پر رپورٹ تاحال غیر موثر رہی۔ وہ صرف یہ چاہتے تھے کہ ہم اپنے کیڈر کو ان کے اسکول میں پڑھنے کے لیے بھیجیں، وہ ہمارے ساتھ یونیورسٹی کرنے کے لیے ویتنام نہیں آنا چاہتے تھے۔

تو UPenn اور Cornell کے ساتھ شراکت کیسے شروع ہوئی، محترمہ؟

جب ہم کورنیل یونیورسٹی سے ملے تو قسمت ہم پر مسکرانے لگی۔ اس وقت، کارنیل سرحدوں سے باہر، کچھ مختلف کرنے کی کوشش کر رہا تھا۔ اسکول کی تاریخ کے 100 سال سے زیادہ کے لیے، پوری دنیا سے طلبہ کو Cornell میں تعلیم حاصل کرنے کے لیے Ithaca کیمپس آنا پڑا۔ اگرچہ ارب پتی بانی ایزرا کارنیل کی اصل خواہش اپنی خوش قسمتی کو "عظیم ترین چیزوں کے لیے" استعمال کرنا اور ایک ایسی جگہ بنانا تھا جہاں "کوئی بھی کچھ بھی سیکھ سکے"، خود کارنیل کی اتھاکا کیمپس کے باہر، جنگل کے باہر بہت کم موجودگی تھی۔

لہذا، VinUni پروجیکٹ نے انہیں فوری طور پر اپنی طرف متوجہ کیا، کیونکہ اس نے کارنیل کے نظریہ کو فروغ دیا کہ اسے ایک ایسی جگہ بننا چاہیے جو تمام سماجی طبقوں، تمام حالات، تمام ممالک کے تمام طلباء کے لیے مواقع پیدا کرے... دونوں فریقین نے فوری طور پر بات چیت شروع کردی۔ کارنیل کی طرف، پروفیسر روہت ورما بھی تھے، جو VinUni کے موجودہ صدر ہیں، جو اس وقت انسٹی ٹیوٹ آف انٹرنیشنل کوآپریشن (کورنیل یونیورسٹی) کے ڈائریکٹر تھے۔ اس نے واضح، مربوط اور متاثر کن بات کی کہ کیا کرنے کی ضرورت ہے، کب کرنا ہے، نتائج کیا ہوں گے... بعد میں، ہم نے پروفیسر روہت ورما کو ویتنام بھیجنے کے بارے میں کارنیل یونیورسٹی سے بات کی، اس وجہ سے کہ اگر اس نے منصوبہ بنایا تو اسے اس پر عمل کرنا تھا۔ ہم انہیں اکٹھے کام کرنے کی طرف راغب کرنا چاہتے تھے، بنیادی اقدار کے ساتھ ایک ایسا اسکول بنانا چاہتے تھے جو واقعی آئیوی جیسا ہو، نہ کہ صرف آئیوی جیسا نظر آئے۔

لیکن اس سے پہلے، UPenn کے ساتھ ملاقات ایک بڑا موڑ تھا۔ ہم بہت حیران ہوئے جب بورڈ آف ڈائریکٹرز کے نائب صدر اور معزز پیریل مین سکول آف میڈیسن کے ڈین نے وفد کا استقبال کیا۔ اس سے پہلے، کسی بھی آئیوی اسکول نے اس سطح تک کوئی وفد ہمارے استقبال کے لیے نہیں بھیجا تھا۔ جب میں نے کمپیوٹر کو آن کرنا شروع کیا، USB میں پلگ لگا کر پیش کرنے کا ارادہ کیا، تو انہوں نے کہا، "ٹھیک ہے، ٹھیک ہے، ٹھیک ہے...، ہم ویتنام کے بارے میں پہلے ہی جانتے ہیں، ہم Vingroup Corporation کے بارے میں جان چکے ہیں۔" وہ ونگروپ، اس کے وژن، حکمت عملی اور خواہشات کے بارے میں جانتے تھے، اس لیے بہت جلد تعارف چھوڑ دیا گیا، اور دونوں فریقین نے فوراً اس بات پر بات کی کہ طبی تعلیم اور تحقیق کے میدان میں کیا تعاون کیا جا سکتا ہے۔

بہاؤ کو روکنے والی بڑی چٹان کو ہٹا دیا گیا ہے۔

مجموعی طور پر، چیزیں حیرت انگیز طور پر اچھی طرح سے چل رہی ہیں. ہم ہر روز زیادہ سے زیادہ خوش قسمت محسوس کرتے ہیں...

حال ہی میں، ایک پریس کانفرنس میں، کارنیل یونیورسٹی میں VinUni تعاون پروجیکٹ کے ڈائریکٹر پروفیسر میکس فیفر نے کہا کہ وہ VinUni کی موجودہ سہولیات سے بے حد متاثر ہیں۔ کیا آپ کو فخر ہے؟

مجھے بہت فخر ہے، کیونکہ یہ ایک گہری دانشورانہ سرمایہ کاری کی مہم اور Vingroup کی طرف سے تیز رفتار نفاذ کا نتیجہ ہے۔ ہم نے جس پہلے کنسلٹنٹ کی خدمات حاصل کیں وہ آکسفورڈ یونیورسٹی کی آکسفورڈ یونیورسٹی انوویشن تھی، جس میں درج ذیل "اسائنمنٹ" تھی: "VinUni کے پاس 23 ہیکٹر سے زیادہ کا اراضی فنڈ ہے۔ آکسفورڈ مشورہ دیتا ہے کہ کیمپس (یونیورسٹی کیمپس) کی منصوبہ بندی کیسے کی جائے تاکہ صحیح تحقیق اور تعلیمی رجحانات کو پورا کیا جا سکے اور وقت کے ساتھ ساتھ چل سکے۔"

آکسفورڈ سے مسودہ موصول ہونے کے بعد، ہم نے اسے جائزہ اور تبصروں کے لیے UPenn اور Cornell کو بھیج دیا۔ کارنیل کے پروفیسر نے کہا کہ اگر ہم انجینئرز کو انفارمیشن ٹیکنالوجی، میکینکس اور الیکٹرانکس کے شعبوں میں تربیت دینا چاہتے ہیں تو لیب سسٹم سب سے اہم ہے۔ انہوں نے یہ بھی کہا کہ رجحان بین الضابطہ سیکھنے کا ہے، لہذا چھوٹی، الگ تھلگ لیبز نہ بنائیں، بلکہ ایسی سپر لیبز بنائیں جو واقعی بڑی ہوں۔ سپر لیبز ایسی جگہیں ہونی چاہئیں جہاں اسکول میں کسی بھی میجر کی تعلیم حاصل کرنے والے طلباء جاسکیں۔ کارنیل نے یہ بھی تجویز کیا کہ ورکشاپس اور میکر اسپیس کا ایک نظام ہونا چاہیے کیونکہ رجحان تجرباتی سیکھنے کا ہے۔ تربیت کی حقیقت بعد میں ظاہر کرتی ہے کہ طلباء جو وقت کلاس میں تھیوری کا مطالعہ کرنے میں صرف کرتے ہیں وہ صرف 50% ہے۔ سب سے زیادہ موثر سیکھنے کے لیے تحقیقی پروجیکٹس، انٹرنشپ، فیلڈ ٹرپس، اور لیبز میں پروڈکٹس بنانا ہے۔

UPenn کے مطابق، طبی تربیت بہت مہنگی ہے، اسکول تربیت کے لیے جو قیمت ادا کرتا ہے وہ 100,000 USD/طالب علم/سال سے کم نہیں ہے، ٹیوشن صرف ایک حصہ پر محیط ہے۔ وہ اس بات پر زور دیتے ہیں کہ طب کا تعلق انسانی زندگی سے ہے، اس لیے یونیورسٹی میں رہتے ہوئے طالب علموں کے لیے غلطیاں کرنے کے لیے ایک حقیقت پسندانہ نقلی ماحول کی ضرورت ہے۔ ہسپتال میں ایک بار، اگر وہ صرف ایک غلطی کرتے ہیں، تو انہیں دوسرا موقع نہیں ملے گا. اگر کوئی چیز ہے جس میں سرمایہ کاری کرنے کی ضرورت ہے، تو وہ میڈیکل سمولیشن سینٹر میں ہے۔ یہ VinUni کی سب سے بڑی سرمایہ کاری ہے، تقریباً ایک چھوٹا ہسپتال، جہاں طالب علم طبی معائنے، طبی مشاورت، ہنگامی علاج، داخل مریضوں اور بیرونی مریضوں کے علاج کی نقل کر سکتے ہیں... یہ نقلی اس قدر حقیقت پسندانہ ہے کہ کووِڈ-19 وبا کے عروج کے دوران، Vinmec نے پوچھا کہ کیا VinUni میں فیلڈ ہسپتال قائم کرنا ممکن ہے، اور ہم نے فوراً کہا کہ یہاں ایک مکمل ہسپتال ہے۔

معیاری فنکشنل پروپوزل کے بعد، ہم نے Aecom (USA) کو ڈیزائن اور ویسٹ گرین (کینیڈا) کو زمین کی تزئین کی ڈیزائن کے لیے خدمات حاصل کیں۔ انہوں نے VinUni کو "علم کی روشنی کے اسکول" کی روح میں ڈیزائن کرنے کے خیال کو پسند کیا۔ تعمیر کا مرحلہ بھی بہت اچھے طریقے سے کیا گیا تھا، جیسا کہ ون یونی کا دورہ کرنے والے ہر شخص نے ابھی تک دیکھا۔

صرف 2 سالوں میں ایک فیلڈ سے مکمل سننے اور بولنے کی صلاحیتوں سے لیس یونیورسٹی تک؟

2 سال بھی نہیں، بالکل 14 مہینے۔ ان 14 مہینوں کے دوران، تعمیراتی جگہ پر 24/7 لائٹس ہمیشہ جلتی رہیں۔ جب بھی ساتھی آئے، وہ حیران رہ گئے۔ وہ ہر چند ماہ بعد آتے تھے، اور جب بھی وہ آتے تھے، انہوں نے دیکھا کہ ایک عمارت مکمل ہوچکی ہے، تو وہ بہت حیران ہوئے۔ ایک بار، میں نے کارنیل یونیورسٹی کے بزنس ایڈمنسٹریشن کے پروفیسر سے مذاق میں پوچھا کہ کیا وہ یہاں اوشین پارک کے شہری علاقے میں مکان خریدنے کا ارادہ کر رہے ہیں۔ اس نے پوچھا: گھر کہاں ہے؟ میں نے اپنے سامنے والے کھیت کی طرف اشارہ کیا اور کہا کہ وہیں ہے۔ اب جب بھی وہ ویتنام آتا ہے، نویں منزل سے اسکول کے کیمپس کے باہر گلی کو دیکھتا ہے، وہ کبھی حیران نہیں ہوتا۔

VinUni 3 سالوں سے بھرتی اور تربیت کر رہا ہے۔ کیا آپ کو یقین ہے کہ اسکول نے امریکی یونیورسٹی کے معیارات کو پورا کیا ہے؟

مجھے بین الاقوامی معیارات پر پورا اترنے کی VinUni کی صلاحیت اور بہترین یونیورسٹیوں، خاص طور پر امریکہ کی اعلیٰ یونیورسٹیوں کے سخت تقاضوں پر بہت اعتماد ہے۔ VinUni کے پورے تربیتی پروگرام کو Cornell اور UPenn کی مدد حاصل ہے۔ وہ میرے ساتھ ان پٹ اور آؤٹ پٹ کے معیارات، پروگرام کے فریم ورک، طریقوں، حتیٰ کہ تربیتی نصاب اور حوالہ جاتی مواد تک ڈیزائن کرنے کے لیے بیٹھتے ہیں... VinUni کے نوجوان لیکچررز کو UPenn اور Cornell میں 6 ماہ سے 1 سال تک انٹرنشپ کے لیے بھیجا جاتا ہے، کلاس میں پڑھانا، تحقیق کرنا، اور اپنے لیکچررز کے ساتھ کام کرنا۔

اعلیٰ ترین بین الاقوامی معیارات کے تربیتی پروگرام کی بدولت، ہم نے طلباء کے تبادلے کے پروگراموں پر دستخط کیے ہیں، خاص طور پر کورنیل، یوپیین اور متعدد دیگر بہترین منتخب یونیورسٹیوں کے ساتھ مربوط بیچلرز - ماسٹرز ٹریننگ پروگرام۔ اس سے پہلے، ہر سال، ویتنام کے چند طلباء کو Ivy میں قبول کیا جاتا تھا، کیونکہ Ivy میں قبولیت کی شرح بہت مسابقتی ہے، صرف انڈرگریجویٹ سطح پر 5 - 7% اور گریجویٹ سطح پر 8 - 10%۔ اس سال، VinUni کے تیسرے سال کے طالب علموں کی شرح UPenn میں انجینئرنگ - کمپیوٹر سائنس میں ماسٹر ڈگری حاصل کرنے کے لیے 50% ہے، جو کہ ایک بہت ہی متاثر کن شرح ہے۔ پہلی بار، UPenn میں اس طرح کے "ہاٹ" میجرز میں تعلیم حاصل کرنے والے ویتنام کے طلباء کی تعداد میں اچانک اضافہ ہوا ہے۔ پہلے طلباء نے داخلہ لیا ہے اور اسکولوں کو طلباء کے معیار، حرکیات اور عزم کے بارے میں بہت مثبت تاثرات ملے ہیں۔

کیا ون یونی کا مستقبل پائیدار ہے جب معیاری یونیورسٹی کی تعلیم کو یقینی بنانے کے لیے بہت زیادہ رقم درکار ہے، لیکن ٹیوشن فیس کی رقم کافی نہیں ہے، میڈم؟

یہ ایک بند دائرہ ہے، اعلیٰ معیار کے لیے اعلیٰ سرمایہ کاری کی ضرورت ہوتی ہے، جس کی وجہ سے تربیت کے اعلیٰ اخراجات ہوتے ہیں۔ باوقار یونیورسٹیوں کے ٹیوشن ریونیو، خواہ سرکاری ہو یا پرائیویٹ، صرف 20%، کل آمدنی کا زیادہ سے زیادہ 30% ہے۔ تحقیق کے حوالے سے، ممتاز یونیورسٹیوں کو عطیات، کارپوریٹ اسپانسرشپ اور ریاستی سبسڈیز اور معاہدوں پر انحصار کرنا چاہیے۔ حقیقت میں، یونیورسٹیوں کے لیے ایک پائیدار مالیاتی فنڈ بنانا بہت مشکل ہے، لیکن یہی راستہ ہے۔

VinUni کے مستقبل کا تعین کرنے والا سب سے بنیادی عنصر VinUni کی اپنے مشن کو پورا کرنے کی صلاحیت میں مضمر ہے، جو کہ ملک کے لیے شاندار لوگوں کی تربیت میں اپنا حصہ ڈالنا ہے۔ ایم آئی ٹی، سٹینفورڈ، کارنیل، آکسفورڈ، کیمبرج جیسی عالمی سطح پر مشہور یونیورسٹیاں… تمام وہ گہوارہ ہیں جو سائنسی ذہانتوں، ارب پتیوں، تاجروں، اور عالمی شہرت یافتہ رہنماؤں کی نشوونما کو فروغ دیتے ہیں۔

اس تربیتی سفر میں کامیابی ترقی کا سب سے پائیدار طریقہ ہے، VinUni کے لیے معاشرے میں قدر و قیمت کا حصہ ڈالنے کا بہترین طریقہ۔ VinUni کو وقت کی ضرورت ہے، لیکن مجھے یقین ہے کہ VinUni کے راستے کی منزل امید افزا ہے، کیونکہ ہم نے قدر کے صحیح تناظر کے ساتھ سفر شروع کیا ہے۔

شکریہ ڈاکٹر لی مائی لین!

Thanhnien.vn

ذریعہ