دوہری تبدیلی: ویتنامی انٹرپرائزز کی ترقی کی حکمت عملی میں ایک ناگزیر رجحان
12 اگست کو انوسٹمنٹ نیوز پیپر کے زیر اہتمام سیمینار "دوہری تبدیلی: اہم کاروباری اداروں کی کہانیاں" میں، تمام ماہرین نے کہا کہ دوہری تبدیلی ایک ناگزیر رجحان ہے جسے کاروباری اداروں کو نئے کاروباری مواقع سے فائدہ اٹھانے کے لیے سمجھنے کی ضرورت ہے۔
کاروباری مواقع سے فائدہ اٹھائیں۔
ویتنام کے لیے، بہت سے معاشی ماہرین کا خیال ہے کہ تیز رفتار، پائیدار ترقی اور 2045 تک زیادہ آمدنی والا ترقی یافتہ ملک بننے کا ہدف حاصل کرنے کا مختصر ترین اور اقتصادی طریقہ ڈیجیٹل تبدیلی اور گرین ٹرانسفارمیشن ہے۔
اس عمل میں کاروبار کی مدد کرنے کے لیے، حکومت نے ڈیجیٹلائزیشن اور ہریالی کی طرف تبدیلی کو فروغ دینے کے لیے میکانزم اور پالیسیوں کا ایک سلسلہ جاری کیا ہے۔ خاص طور پر، دوہری تبدیلی کو انجام دینے کے لیے کاروبار کی حوصلہ افزائی کے لیے نئی پالیسیاں نافذ کی جا رہی ہیں۔
محترمہ Bui Thu Thuy، ڈپٹی ڈائریکٹر انٹرپرائز ڈویلپمنٹ، منسٹری آف پلاننگ اینڈ انویسٹمنٹ ۔ (تصویر: چی کوونگ) |
وزارت برائے منصوبہ بندی اور سرمایہ کاری کے شعبہ انٹرپرائز ڈویلپمنٹ کی ڈپٹی ڈائریکٹر محترمہ Bui Thu Thuy نے اس بات پر زور دیا کہ گرین ٹرانسفارمیشن اور ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن (یا دوہری تبدیلی) مانوس کلیدی الفاظ بن گئے ہیں، خاص طور پر Covid-19 وبائی مرض کے بعد، جسے ایک اہم موڑ سمجھا جاتا ہے، جس سے ویتنام میں کاروباری اداروں اور سرکاری اداروں کو فوری طور پر اپنانے اور تبدیل کرنے پر مجبور کیا جاتا ہے۔
ابتدائی طور پر، بہت سے کاروبار، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری ادارے (SMEs)، ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے تیار نہیں تھے۔ لیکن جب CoVID-19 متاثر ہوا، کاروباروں کو فوری طور پر جواب دینے پر مجبور کیا گیا، یہاں تک کہ کوئی منظم حکمت عملی تیار کرنے کے لیے بھی وقت نہ ملے، لیکن انہیں آپریشن کو برقرار رکھنے کے لیے فوری حل تلاش کرنا پڑا، خاص طور پر سپلائی چین میں خلل کے تناظر میں۔
وبائی مرض کے کم ہونے کے بعد، کاروبار نے پیچھے مڑ کر دیکھا اور محسوس کیا کہ تبدیلی کی پچھلی کوششیں بے ساختہ تھیں اور ان میں واضح روڈ میپ کا فقدان تھا۔ اب، نیٹ زیرو کے ہدف اور سبز تبدیلی کے چیلنجوں کے لیے ویتنام کی حکومت کے عزم کے ساتھ، کاروبار واقعی اس عمل کی تیاری پر زیادہ توجہ دے رہے ہیں۔
"گرین ٹرانسفارمیشن اور ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن کا آپس میں گہرا تعلق ہے، جس میں ڈیجیٹل ٹرانسفارمیشن گرین ٹرانسفارمیشن کے عمل کو تیز کرنے میں مدد کرتی ہے۔ اس کے برعکس، گرین ٹرانسفارمیشن کاروباروں کے لیے مناسب ڈیجیٹل ٹولز کا انتخاب کرنے کے لیے دباؤ اور ضروریات پیدا کرتی ہے،" محترمہ تھوئے نے زور دیا۔
فی الحال، برآمدی کاروبار، خاص طور پر ٹیکسٹائل، گارمنٹس اور جوتے جیسے شعبوں میں، بین الاقوامی منڈیوں، جیسے کہ یورپ اور امریکہ کے لیے ضروری پائیداری کے معیارات کی تعمیل کرنے کے سوا کوئی چارہ نہیں ہے۔ اس کے لیے کاروباری اداروں کو اپنے خام مال، پیداواری عمل اور گودام کے انتظام کو تبدیل کرنے کی ضرورت ہوتی ہے، اور ڈیجیٹل تبدیلی ان ضروریات کو حاصل کرنے میں ان کی مدد کرنے کا ایک ذریعہ ہے۔
محترمہ تھوئے نے کہا کہ اگرچہ بہت سے کاروبار ڈیجیٹل اور گرین ٹرانسفارمیشن کی اہمیت سے آگاہ ہو چکے ہیں، لیکن عمل درآمد کو اب بھی بہت سی مشکلات کا سامنا ہے۔ زیادہ تر کاروبار، خاص طور پر SMEs، صرف ڈیجیٹلائزیشن کے عمل کے ابتدائی مرحلے پر ہیں، یعنی کاغذی دستاویزات سے سافٹ کاپیوں میں تبدیل ہو رہے ہیں، اور وہ ابھی تک ٹیکنالوجی اور مینجمنٹ سوفٹ ویئر میں مہارت حاصل کرنے سے بہت دور ہیں۔ کاروبار اس وقت بنیادی طور پر بتدریج ڈیجیٹائز کرنے، ملازمین کو تربیت دینے اور ڈیجیٹل تبدیلی کے لیے زیادہ منظم روڈ میپ بنانے کے مرحلے میں ہیں۔
"اگرچہ ویتنام کی حکومت نے ڈیجیٹل تبدیلی اور گرین ٹرانسفارمیشن میں کاروباروں کی مدد کے لیے بہت سی پالیسیاں جاری کی ہیں، لیکن عمل درآمد کا عمل اب بھی کافی سست ہے۔ کاروبار، خاص طور پر چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کو بہت سے چیلنجز کا سامنا ہے، جس میں سرمایہ کاری کی زیادہ لاگت سے لے کر مالی وسائل کی کمی تک ہے۔ گرین کریڈٹ سپورٹ پالیسیوں پر غور کیا گیا ہے، لیکن ٹیہو نے کہا کہ گرین پراجیکٹ کے تحت عمل درآمد کے معیار کا تعین کرنا ابھی بھی زیر بحث ہے۔"
محترمہ لی ہوائی تھونگ، سینئر منیجر آف کمیونیکیشنز اینڈ پبلک ریلیشنز، نیسلے ویتنام (تصویر: چی کوونگ) |
کاروباری نقطہ نظر سے، محترمہ لی ہوائی تھونگ، سینئر مینیجر آف کمیونیکیشنز اینڈ پبلک افیئرز، نیسلے ویتنام نے دوہری تبدیلی کے انتخاب اور اس پر عمل درآمد، پائیداری پر توجہ مرکوز کرنے اور کمیونٹی کے لیے طویل مدتی قدر پیدا کرنے کے بارے میں اپنے خیالات کا اظہار کیا۔
نیسلے کی حکمت عملی تین ستونوں پر مبنی ہے: صارفین کی مرکزیت، سبز تبدیلی، اور ڈیجیٹل تبدیلی۔ صارفین آج جدت اور سبز مصنوعات، کم اخراج، مثبت ماحولیاتی اثرات اور معاشرے میں طویل مدتی شراکت میں دلچسپی رکھتے ہیں۔
گرین ٹرانسفارمیشن کے حوالے سے، نیسلے گروپ 2050 تک پوری سپلائی چین میں نیٹ زیرو کو حاصل کرنے کے لیے پرعزم ہے۔ نیسلے نے سپلائی چین کی مشق کم اخراج والی کاشتکاری میں کسانوں کی مدد کرنے کے لیے گرین ایگریکلچرل ٹرانسفارمیشن اور ری جنریٹیو ایگریکلچر جیسے بہت سے اقدامات نافذ کیے ہیں۔
محترمہ تھونگ نے کہا، "تجدید زراعت کے ساتھ، ہم نہ صرف منفی اثرات کو روکتے ہیں، بلکہ پانی کے وسائل کی بحالی، مٹی کی زرخیزی میں اضافہ، اور حیاتیاتی کیمیاوی تنوع جیسے مثبت اثرات پیدا کرنے کا بھی مقصد رکھتے ہیں۔"
ویتنام کو پروڈکشن سینٹر بنانے میں سرمایہ کاری کرنے کے مقصد سے، نیسلے نے اب تک دنیا بھر کی 20 سے زائد مارکیٹوں میں مصنوعات برآمد کی ہیں، جن میں ڈیمانڈنگ مارکیٹس بھی شامل ہیں۔ Nestlé کے ایک نمائندے نے صاف صاف کہا کہ "ڈیجیٹل تبدیلی اور گرین ٹرانسفارمیشن نے 10 سال سے زیادہ عرصہ قبل یورپ جیسی مارکیٹوں سے سخت ضوابط کی توقع کرنے اور ان مارکیٹوں میں خام کافی اور تیار مصنوعات کی برآمد کو برقرار رکھنے میں ہماری مدد کی ہے۔"
کمیونٹی کے لیے طویل مدتی قدر پیدا کرنے کے مشترکہ مقصد کے ساتھ، محترمہ Nguyen Bang Lang، Head of Sustainable Development & External AEON، AEON Vietnam نے کہا کہ کمپنی نے ملک کے سبز نمو کے اہداف کے نفاذ میں اپنا حصہ ڈالنے کے لیے دو کلیدی حکمت عملیوں کو نافذ کیا ہے۔
پہلی حکمت عملی ریٹیل آپریشنز کو سبز اور ڈیجیٹل بنانا ہے، اور آپریشنز میں گرین اور ڈیجیٹل تبدیلی کو نافذ کرنا ہے۔ اس میں پلاسٹک کے فضلے اور کھانے کے فضلے کو کم کرنا، نیز خوردہ اسٹورز میں توانائی کے استعمال کو بہتر بنانا شامل ہے۔
AEON کی دوسری حکمت عملی کمیونٹی میں سبز اور ڈیجیٹل استعمال کے رویے کو فروغ دینا ہے۔ AEON صارفین کو پلاسٹک کے تھیلوں کی بجائے دوبارہ قابل استعمال بیگ استعمال کرنے کی ترغیب دینے کے لیے بہت سے پروگراموں پر عمل درآمد کر رہا ہے - پلاسٹک کے فضلے کو کم کرنے کے لیے ایک اہم قدم۔ شاندار پروگراموں میں سے ایک "رینٹ اے بیگ" ہے - ایک ماحولیاتی بیگ رینٹل سروس، جو صارفین کو بتدریج بائیو ڈی گریڈ ایبل بیگ استعمال کرنے کی عادت ڈالنے میں مدد کرتی ہے۔
2019 سے حکمت عملی کو لاگو کرنے کے بعد، AEON نے 200 ٹن پلاسٹک کے تھیلوں سے متعلق اخراجات کو بچایا ہے، جبکہ ماحولیاتی تحفظ میں اپنا حصہ ڈالا ہے کیونکہ ان پلاسٹک کے تھیلوں کی ایک بڑی مقدار فطرت میں خارج نہیں ہوتی ہے ۔
چیلنجوں پر قابو پانا
محترمہ تھوئے نے کہا کہ Nestlé اور AEON جیسے بڑے اداروں کے لیے ایک پائیدار حکمت عملی بنانا کوئی نئی بات نہیں ہے بلکہ طویل عرصے سے کی جا رہی ہے۔ انہوں نے ترقی کے آغاز سے ہی سبز اور سرکلر عوامل کی نشاندہی کی ہے، جو ماحول سے طویل مدتی وابستگی کو ظاہر کرتے ہیں۔
تاہم، چھوٹے کاروباروں کے لیے، خاص طور پر ابھرتے ہوئے، ہریالی کے رجحان کو اپنانا زیادہ مشکل ہو سکتا ہے۔ تاہم، کچھ چھوٹے کاروبار اور سٹارٹ اپس نے، یہاں تک کہ دور دراز علاقوں میں، شروع سے ہی پائیدار حکمت عملی اپنانا شروع کر دی ہے۔ یہ پائیدار ترقی کی طرف نوجوان کاروباروں کے بڑھتے ہوئے رجحان کو ظاہر کرتا ہے۔
"اس میدان میں پیش قدمی کرنے والے کاروباروں کو بہت سے چیلنجز کا سامنا کرنا پڑے گا۔ تاہم، اگر کامیاب ہوتے ہیں، تو وہ کاروباری برادری میں پائیدار اقدار کو پھیلاتے ہوئے بہت زیادہ اثر و رسوخ پیدا کریں گے،" محترمہ تھوئے نے زور دیا۔
سیمینار "دوہری تبدیلی: اہم کاروباری اداروں کی کہانیاں" انویسٹمنٹ اخبار کے زیر اہتمام۔ (تصویر: چی کوونگ) |
خاص طور پر، بڑی کمپنیاں صنعت کے لیے رجحانات اور معیارات تشکیل دے سکتی ہیں، جو چھوٹے کاروباروں اور کسانوں کو پائیدار طریقوں کو اپنانے میں مدد کرتی ہیں۔ مثال کے طور پر، نیسلے مخصوص رہنمائی اور مدد کے ذریعے کسانوں کو سبز کاشتکاری کے طریقوں کی طرف منتقلی میں مدد دے سکتا ہے۔
"شروع سے ہی، نیسلے ایک خوشحال اور سبز ویتنام کے لیے پرعزم ہے۔ ہم ویتنام میں فعال طور پر سرمایہ کاری اور توسیع کرتے ہوئے اپنے وعدوں پر قائم ہیں۔ CoVID-19 کے دورانیے اور اس سال کے شروع میں جب عالمی کم از کم ٹیکس اور ایف ڈی آئی کی تبدیلیوں کے بارے میں اعلان ہوا، نیسلے اب بھی سرمایہ کاری کے فروغ دینے والے کاروباروں میں سے ایک تھا۔
اس کے علاوہ، ہم ایک تیار شدہ کافی فیکٹری میں بھی سرمایہ کاری کرتے ہیں، تاکہ نہ صرف خام مال بلکہ اعلیٰ قیمت کی تیار شدہ کافی مصنوعات بھی مانگی ہوئی منڈیوں میں برآمد کی جا سکیں،" نیسلے کے نمائندے نے تصدیق کی۔
یا AEON اپنے سسٹم میں داخل ہونے والی مصنوعات کے لیے جو معیارات مرتب کرتا ہے وہ سپلائرز کو پائیداری کے ضوابط کی تعمیل کرنے پر مجبور کر سکتا ہے، جس سے جڑ سے سرے تک سبز سپلائی چین بنتا ہے۔ AEON کے سخت تقاضوں کو پورا کرنے سے چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں کو ساکھ بنانے، اپنی مارکیٹ کو بڑھانے اور برانڈ ویلیو بڑھانے میں مدد مل سکتی ہے۔
محترمہ تھوئے امید کرتی ہیں کہ نہ صرف Nestlé اور AEON بلکہ تمام کاروبار حکومت اور بین الاقوامی تنظیموں کے ساتھ تعاون جاری رکھیں گے تاکہ SMEs کو سپورٹ کرنے کے اقدامات کو فروغ دیا جا سکے۔ انہوں نے اس بات کی تصدیق کی کہ یہ کاروبار SMEs کی تربیت اور رہنمائی میں اہم کردار ادا کر سکتے ہیں، جس سے انہیں پائیدار کاروبار کی طرف منتقلی کے مواقع سے فائدہ اٹھانے میں مدد مل سکتی ہے۔
ماخذ: https://baodautu.vn/chuyen-doi-kep-xu-huong-tat-yeu-trong-chien-luoc-phat-trien-cua-doanh-nghiep-viet-d222263.html
تبصرہ (0)