ناگزیر رجحان

(HNM) - ڈیجیٹل تبدیلی کی شناخت ایک ناگزیر رجحان کے طور پر کی جاتی ہے اور یہ سماجی زندگی کے تمام شعبوں بشمول پریس اور میڈیا میں ہوتی ہے۔ دوسرے الفاظ میں، "ڈیجیٹل تبدیلی پریس کی زندگی اور موت کا فیصلہ ہے"۔ ذیل میں اس مسئلے پر پریس ایجنسی کے کچھ رہنماؤں کی آراء ہیں۔

صحافی Nguyen Hoang Nhat - ویتنام پلس الیکٹرانک اخبار کے ڈپٹی ایڈیٹر انچیف:
ڈیجیٹل تبدیلی سے اخبارات کو آمدنی کے ذرائع کو متنوع بنانے میں مدد ملتی ہے۔

2,350 یورو لندن (برطانیہ) میں جولائی میں ورلڈ ایسوسی ایشن آف نیوز پیپرز اینڈ نیوز پبلشرز (WAN-IFRA) کے زیر اہتمام 3 روزہ کورس میں شرکت کی لاگت ہے، جس کا عنوان ہے کہ ڈیجیٹل جرنلزم کے لیے آمدنی کیسے بڑھائی جائے۔ کورس کے اہم مشمولات میں شامل ہیں: "ڈیجیٹل فرق کیوں کرتا ہے"، "صحافی اور کاروبار"، "مواد کی حکمت عملی اور مصنوعات کی سوچ"، "الیکٹرانک نیوز روم کو کیسے چلایا جائے"، "ڈیٹا کاروبار کیسے کریں"...

یہ کہنا مشکل ہے کہ مندرجہ بالا اخراجات مہنگے ہیں یا سستے (سفر اور رہائش کے اخراجات شامل نہیں)، لیکن یہ اس بات کا ثبوت ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی پریس ایجنسیوں کو ان کے آمدنی کے ذرائع کو متنوع بنانے میں مدد دے رہی ہے، جیسا کہ WAN-IFRA نے اپنی 2021 کی بصیرت کی رپورٹ میں نوٹ کیا ہے۔

درحقیقت، قارئین کی آمدنی (بشمول سبسکرپشنز، عطیات، رکنیت کی فیس وغیرہ) اور اشتہاری آمدنی کو اب بھی صحافت کے دو اہم ستون تصور کیا جاتا ہے۔ تاہم، ڈیجیٹل تبدیلی نے آمدنی کے نئے ذرائع پیدا کرنے کے مواقع لائے ہیں، بشمول ڈیٹا ٹریڈنگ، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز (جیسے یوٹیوب) کے ساتھ شراکت داری، یا ٹیکنالوجی کے حل فراہم کرنا۔ اس عرصے کے دوران بھی جب پوری دنیا وبائی امراض کی وجہ سے بند تھی، بہت سی خبر رساں ایجنسیاں اب بھی آن لائن سیمینار ماڈل کے ذریعے تقریبات منعقد کرنے میں کامیاب تھیں۔

یا خاص طور پر اشتہارات پر غور کریں، جب روایتی اشتہاری ماڈلز جیسے براہ راست بکنگ، PR مضامین، بینرز... زوال پذیر ہیں، ڈیجیٹل تبدیلی نے پریس ایجنسیوں کو نئے متبادل مصنوعات بنانے میں مدد کی ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ یہ پراڈکٹس روایتی پراڈکٹس کے مقابلے بہت بہتر مواصلاتی تاثیر لاتے ہیں۔

خود مشتہرین اور برانڈز بھی ڈیجیٹل تبدیلی کی کامیابیوں کے بارے میں زیادہ پرجوش ہیں۔ ایف آئی پی پی انٹرنیشنل میڈیا نیٹ ورک کی شائع کردہ کتاب "کریٹنگ جرنلزم" میں ماہرین نے ایک بار تبصرہ کیا تھا کہ "ٹارگٹڈ ایڈورٹائزنگ ایڈورٹائزنگ پوزیشن سے کہیں زیادہ قیمتی ہے"۔ اور ٹارگٹ ایڈورٹائزنگ کے لیے قارئین اور صارفین کا ڈیٹا ہونا ضروری ہے۔ لہذا، کوئی بھی پریس ایجنسی جو ریڈر ڈیٹا (جو کہ گاہک بھی ہیں) سے بڑے وسائل سے فائدہ اٹھا سکتی ہے، اسے آمدنی کی دوڑ میں بہت سے فوائد حاصل ہوں گے۔

اور، اس دوڑ میں، کھڑے رہنا خودکشی ہے!

تھو ہینگ کا خلاصہ

صحافی ڈنہ توان انہ - لاؤ ڈونگ تھو ڈو اخبار کے ڈپٹی ایڈیٹر انچیف:
صحافت کی معاشی ترقی ایک فوری مسئلہ ہے۔

ستمبر 2022 میں، وزارت اطلاعات اور مواصلات نے صحافت اور صحافت کی معاشیات کی ڈیجیٹل تبدیلی پر ایک گہری تربیتی پروگرام کا اہتمام کرنے کے لیے گوگل کے ساتھ تعاون کیا۔ چار اہم موضوعات یہ ہیں: قارئین کی ترقی، ڈیٹا کی تعمیر اور اس کا استحصال، اشتہارات کی آمدنی کو بہتر بنانا، اور قارئین سے آمدنی بڑھانا۔ اس پروگرام میں تقریباً 200 پریس ایجنسیوں کے نمائندوں نے شرکت کی، جس سے ظاہر ہوتا ہے کہ پریس اس معاملے میں کتنا گرم ہے۔

"تبدیل کریں یا مریں" وہی ہے جو ماہرین اکثر کہتے ہیں۔ ماضی میں، اخبارات اور ریڈیو اسٹیشنوں کی اشاعت اور اشتہارات میں اجارہ داری تھی، جس سے کافی زیادہ فروخت ہوتی تھی، لیکن اب، خود پیدا کردہ مالیات کے مستحکم ذریعہ کے ساتھ زندہ رہنا اور ترقی کرنا آسان نہیں ہے۔

مواد کی تنظیم کی روایتی شکلوں کو سوشل نیٹ ورکس کے ظہور کے ساتھ بہت سے چیلنجوں کا سامنا ہے۔ روایتی اخبارات کا مقابلہ غیر پیشہ ور صارفین کے ذریعہ تخلیق کردہ مواد کے پلیٹ فارم سے کیا جا رہا ہے۔ یہ پریس ایجنسیوں کو تبدیل کرنے پر مجبور کرتا ہے۔ کاروباری اداروں کی طرح پریس کو بھی نیوز روم کے آپریشنز کو جامع طور پر تبدیل کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کے رجحان کو برقرار رکھنا چاہیے، انتظامی سوچ، انسانی وسائل کے انتظام، ڈیٹا کی اصلاح سے لے کر مواد کی تیاری اور تقسیم کے عمل تک۔ ڈیجیٹل تبدیلی کا ڈیجیٹل معیشت سے گہرا تعلق ہے، جس کا مقصد آمدنی کے ذرائع کو متنوع بنانا اور نئے میڈیا پلیٹ فارمز کے ساتھ پریس ایجنسیوں کی مسابقت کو بڑھانا ہے۔

میڈیا ماہرین اب بھی اس بات کی تصدیق کرتے ہیں کہ ڈیجیٹل تبدیلی پریس کی زندگی اور موت کا فیصلہ ہے۔ تاہم، یہ بھی سمجھنے کی ضرورت ہے کہ پریس کی ڈیجیٹل تبدیلی کوئی گلابی تصویر نہیں ہے۔ "سرمایہ کاری" کرنے کا فیصلہ کرنے سے پہلے، غور سے سوچیں کہ آپ واقعی کیا کر سکتے ہیں۔ ڈیجیٹل تبدیلی زیورات کا ایک ٹکڑا نہیں ہے…

تھو ہینگ کا خلاصہ

محترمہ ڈونگ تھی من چاؤ - ہنوئی سٹی سوشل انشورنس کے شعبہ کمیونیکیشن کی سربراہ:
پریس سماجی بیمہ کے بارے میں بیداری بڑھانے میں مدد کرتا ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے رجحان میں، پریس کو دوسرے ڈیجیٹل انفارمیشن پلیٹ فارمز، خاص طور پر سوشل نیٹ ورکس کے ساتھ مقابلہ کرنے کے لیے نہ صرف معلومات کی ضروریات کو پورا کرنا چاہیے، بلکہ کارکنوں کے لیے "کھانے اور لباس" کا بھی خیال رکھنا چاہیے۔ حقیقت میں، یہ بہت سی پریس ایجنسیوں، خاص طور پر مالی طور پر خود مختار پریس ایجنسیوں کے لیے ایک معاشی مسئلہ ہے۔ لہٰذا، بہت سی وزارتیں، محکمے، شاخیں، اور علاقہ جات، بشمول ہنوئی سوشل انشورنس، ہر سال اور ہر مدت کے لیے اہم مواد پر پروپیگنڈہ معاہدوں کو نافذ کرنے کے لیے متعدد پریس ایجنسیوں کے ساتھ ہم آہنگی کر رہے ہیں...

ہنوئی موئی اخبار کے ساتھ، ہنوئی سوشل انشورنس نے ہمیشہ سوشل انشورنس، ہیلتھ انشورنس، اور بے روزگاری انشورنس پالیسیوں کے نفاذ پر کئی سالوں سے معلومات اور پروپیگنڈے کو مربوط کرنے پر بھروسہ کیا ہے۔ ہم بنیادی طور پر ہنوئی موئی اخبار کے ذریعہ فراہم کردہ پریس مصنوعات سے مطمئن ہیں۔ ہنوئی موئی کے بہت سے پروڈکٹس کو اکٹھا کیا جاتا ہے، شیئر کیا جاتا ہے اور ہم یونٹ کے الیکٹرانک انفارمیشن پورٹل، فین پیج، اور Zalo OA چینلز پر پروموٹ کرتے ہیں، جو پالیسی میں حصہ لینے والے لوگوں، کاروباروں اور کارکنوں کو درست آگاہی اور کثیر جہتی تفہیم حاصل کرنے، ان کی دلچسپی کے مسائل پر بات چیت اور تبادلہ بڑھانے میں مدد کرتے ہیں۔

امید ہے کہ آنے والے وقت میں، پریس ایجنسیوں کے پاس ایک مضبوط اور جامع ڈیجیٹل تبدیلی ہو گی، ملٹی میڈیا، ملٹی پلیٹ فارم، ملٹی ڈیوائس کی طرف رپورٹنگ کے طریقے کو بدل کر عوام کے لیے نئی اور زیادہ پرکشش معلوماتی مصنوعات لائیں گے۔ پریس اکانومی بھی اسی کی بدولت ترقی کر سکتی ہے۔

Minh Ngoc کا خلاصہ

ماخذ