ایک ناگزیر رجحان

(HNM) - ڈیجیٹل تبدیلی کو سماجی زندگی کے تمام شعبوں بشمول صحافت اور میڈیا میں رونما ہونے والے ناگزیر رجحان کے طور پر شناخت کیا جاتا ہے۔ دوسرے الفاظ میں، "ڈیجیٹل تبدیلی صحافت کی بقا کا معاملہ ہے۔" ذیل میں اس معاملے پر میڈیا تنظیموں کے کچھ رہنماؤں کی آراء پیش کی جارہی ہیں۔

صحافی Nguyen Hoang Nhat - ویتنام پلس آن لائن اخبار کے ڈپٹی ایڈیٹر انچیف:
ڈیجیٹل تبدیلی صحافت کو اپنی آمدنی کے سلسلے کو متنوع بنانے میں مدد کرتی ہے۔

€2,350 لندن، یوکے میں جولائی میں ورلڈ ایسوسی ایشن آف نیوز پیپرز اینڈ نیوز پبلشرز (WAN-IFRA) کے زیر اہتمام تین روزہ کورس میں شرکت کی لاگت ہے، جس میں ڈیجیٹل جرنلزم کی آمدنی میں اضافہ کرنے پر توجہ مرکوز کی گئی ہے۔ کلیدی عنوانات میں شامل ہیں: "ڈیجیٹل فرق کیوں بناتا ہے،" "صحافت اور کاروبار،" "مواد کی حکمت عملی اور مصنوعات کی سوچ،" "آن لائن نیوز روم کیسے چلائیں،" "ڈیٹا کی مارکیٹنگ کیسے کریں،" وغیرہ۔

یہ کہنا مشکل ہے کہ مذکورہ بالا اخراجات مہنگے ہیں یا سستے (اس میں سفر اور رہائش کے اخراجات شامل نہیں ہیں)، لیکن یہ اس بات کا ثبوت ہے کہ ڈیجیٹل تبدیلی خبروں کی تنظیموں کو ان کی آمدنی کے سلسلے کو متنوع بنانے میں مدد کر رہی ہے، جیسا کہ WAN-IFRA نے اپنی 2021 کی بصیرت کی رپورٹ میں نوٹ کیا ہے۔

درحقیقت، قارئین سے حاصل ہونے والی آمدنی (بشمول سبسکرپشنز، عطیات، رکنیت کی فیس وغیرہ) اور اشتہاری آمدنی کو اب بھی صحافت کے دو اہم ستون تصور کیا جاتا ہے۔ تاہم، ڈیجیٹل تبدیلی نے آمدنی کے نئے سلسلے کے مواقع پیدا کیے ہیں، بشمول ڈیٹا بزنس، ڈیجیٹل پلیٹ فارمز (جیسے یوٹیوب) کے ساتھ شراکت داری، اور ٹیکنالوجی کے حل فراہم کرنا۔ وبائی امراض کی وجہ سے عالمی لاک ڈاؤن کے دوران بھی، بہت سی خبر رساں تنظیمیں اب بھی آن لائن کانفرنسوں کے ذریعے تقریبات منعقد کرنے میں کامیاب تھیں۔

خاص طور پر اشتہارات پر غور کرتے ہوئے، چونکہ روایتی اشتہاری ماڈلز جیسے براہ راست بکنگ، PR مضامین، بینرز وغیرہ، زوال پذیر ہیں، ڈیجیٹل تبدیلی نے میڈیا تنظیموں کو نئی متبادل مصنوعات بنانے میں مدد فراہم کی ہے۔ اہم بات یہ ہے کہ یہ مصنوعات روایتی مصنوعات کی نسبت نمایاں طور پر بہتر مواصلاتی نتائج فراہم کرتی ہیں۔

خود مشتہرین اور برانڈز ڈیجیٹل تبدیلی کی کامیابیوں کے بارے میں زیادہ پرجوش ہیں۔ بین الاقوامی میڈیا نیٹ ورک (FIPP) کی طرف سے شائع کردہ کتاب "تخلیقی صحافت" میں، ماہرین نے ایک بار کہا تھا، "ٹارگٹڈ ایڈورٹائزنگ ایڈورٹائزنگ پلیسمنٹ سے کہیں زیادہ قیمتی ہے۔" اور ٹارگٹڈ اشتہارات حاصل کرنے کے لیے قارئین اور صارفین کا ڈیٹا ضروری ہے۔ لہذا، میڈیا آؤٹ لیٹس جو قارئین کے ڈیٹا کے وسیع وسائل سے فائدہ اٹھا سکتے ہیں (جو ان کے گاہک بھی ہیں) کو آمدنی کی دوڑ میں نمایاں فائدہ ہوگا۔

اور، اس دوڑ میں، کھڑے رہنا خودکشی کے مترادف ہے!

تھو ہینگ کا خلاصہ

صحافی ڈنہ توان انہ - ہنوئی لیبر اخبار کے ڈپٹی ایڈیٹر انچیف:
صحافت کے معاشی پہلوؤں کی ترقی ایک اہم مسئلہ ہے۔

ستمبر 2022 میں، وزارت اطلاعات اور مواصلات نے گوگل کے ساتھ مل کر، صحافت میں ڈیجیٹل تبدیلی اور صحافت کی معاشیات پر ایک انتہائی تربیتی پروگرام کا اہتمام کیا۔ چار اہم موضوعات تھے: قارئین کی ترقی، ڈیٹا کی تعمیر اور استحصال، اشتہارات کی آمدنی کو بہتر بنانا، اور قارئین سے آمدنی پیدا کرنا۔ تقریباً 200 میڈیا تنظیموں نے پروگرام میں شرکت کی، اس مسئلے میں صحافتی برادری کی جانب سے اعلیٰ سطح کی دلچسپی کا مظاہرہ کیا۔

"تبدیل یا مرو" ایک جملہ ہے جو اکثر ماہرین استعمال کرتے ہیں۔ اس سے پہلے، اخبارات اور براڈکاسٹر گردش اور اشتہارات میں ایک غالب پوزیشن پر فائز تھے، کافی آمدنی پیدا کرتے تھے۔ تاہم، اب ایک مستحکم، خود ساختہ فنڈنگ کے ذریعہ زندہ رہنا اور ترقی کی منازل طے کرنا کوئی آسان کارنامہ نہیں ہے۔

مواد کی تنظیم کی روایتی شکلوں کو سوشل میڈیا کے ظہور کے ساتھ متعدد چیلنجوں کا سامنا ہے۔ روایتی صحافت صارف کے تیار کردہ مواد کے پلیٹ فارم سے مقابلہ کر رہی ہے۔ یہ خبر رساں اداروں کو اپنانے پر مجبور کرتا ہے۔ کاروباری اداروں کی طرح، صحافت کو بھی نیوز روم کے آپریشنز کو جامع طور پر تبدیل کرنے کے لیے ڈیجیٹل تبدیلی کے رجحانات کے ساتھ چلنا چاہیے، انتظامی سوچ اور انسانی وسائل کے انتظام سے لے کر ڈیٹا کی اصلاح اور مواد کی پیداوار اور تقسیم کے عمل تک۔ ڈیجیٹل تبدیلی کا ڈیجیٹل اکانومی سے گہرا تعلق ہے، جس کا مطلب ہے کہ آمدنی کے سلسلے کو متنوع بنانا اور نئے میڈیا پلیٹ فارمز کے خلاف خبر رساں اداروں کی مسابقت میں اضافہ۔

میڈیا ماہرین اس بات پر زور دیتے رہتے ہیں کہ ڈیجیٹل تبدیلی صحافت کی بقا کا معاملہ ہے۔ تاہم، یہ سمجھنا بھی ضروری ہے کہ صحافت میں ڈیجیٹل تبدیلی کوئی گلابی تصویر نہیں ہے۔ "سرمایہ کاری" کرنے کا فیصلہ کرنے سے پہلے احتیاط سے غور کریں کہ آپ اصل میں کیا حاصل کر سکتے ہیں۔ ڈیجیٹل تبدیلی زیورات کا ایک ٹکڑا نہیں ہے…

تھو ہینگ کا خلاصہ

محترمہ ڈونگ تھی من چاؤ - کمیونیکیشن ڈیپارٹمنٹ کی سربراہ، ہنوئی سٹی سوشل انشورنس:
پریس سماجی بیمہ کے بارے میں بیداری بڑھانے میں مدد کرتا ہے۔

ڈیجیٹل تبدیلی کے تناظر میں، پریس کو دوسرے ڈیجیٹل انفارمیشن پلیٹ فارمز، خاص طور پر سوشل میڈیا، اور اپنے ملازمین کی روزی روٹی کو یقینی بنانے کے لیے معلومات کے تقاضوں کو پورا کرنا چاہیے۔ یہ بہت سے میڈیا اداروں کے لیے ایک اقتصادی چیلنج پیش کرتا ہے، خاص طور پر وہ جو مالی طور پر خود مختار ہیں۔ اس لیے، بہت سی وزارتیں، محکمے، اور علاقے، بشمول ہنوئی سوشل انشورنس ایجنسی، ہر سال اور ہر مدت کے لیے کلیدی موضوعات پر معلومات پھیلانے کے معاہدوں کو نافذ کرنے کے لیے متعدد میڈیا تنظیموں کے ساتھ تعاون کر رہے ہیں۔

ہنوئی سوشل انشورنس ایجنسی نے معلومات کو پھیلانے اور سوشل انشورنس، ہیلتھ انشورنس، اور بے روزگاری انشورنس پالیسیوں کو فروغ دینے کے لیے ہنوئی موئی اخبار کے ساتھ مسلسل اعتماد اور تعاون کیا ہے۔ ہم عام طور پر ہنوئی موئی اخبار کی طرف سے فراہم کردہ صحافتی مصنوعات سے مطمئن ہیں۔ ہنوئی موئی کی بہت سی مصنوعات کو ہمارے الیکٹرانک پورٹل، فین پیج، اور Zalo OA چینلز پر جمع، اشتراک اور فروغ دیا گیا ہے، جس سے شہریوں، کاروباروں، اور ان پالیسیوں میں حصہ لینے والے کارکنوں کو صحیح تفہیم اور کثیر جہتی نقطہ نظر رکھنے میں مدد ملتی ہے، تشویش کے مسائل پر بات چیت اور تبادلہ میں اضافہ ہوتا ہے۔

امید ہے کہ آنے والے وقت میں، میڈیا ادارے ایک مضبوط اور جامع ڈیجیٹل تبدیلی سے گزریں گے، ملٹی میڈیا، ملٹی پلیٹ فارم، اور ملٹی ڈیوائس اپروچز کی طرف اپنے صحافتی طریقوں کو تبدیل کرتے ہوئے، عوام کے لیے نئی اور پرکشش معلوماتی مصنوعات لائیں گے۔ اس کے نتیجے میں صحافت کی معاشیات بھی پروان چڑھے گی۔

Minh Ngoc کا خلاصہ

ماخذ