4 حلول "لدعم" نساء الأقليات العرقية في بدء الأعمال التجارية

لا تزال النساء من الأقليات العرقية في المقاطعات الجنوبية يواجهن العديد من العوائق في رحلتهن الريادية. أجرت صحيفة فيتنام النسائية مقابلة مع الأستاذة لي ثي ثانه تام، فرع أكاديمية فيتنام النسائية - المؤلف الرئيسي للورقة البحثية "تحسين القدرة الريادية للنساء من الأقليات العرقية في المقاطعات الجنوبية"، لفهم هذه القضية بشكل أفضل.

س: من خلال عملية البحث والمسح الميداني، كيف تقيمون دور وإمكانات النساء من الأقليات العرقية في المحافظات الجنوبية لبدء الأعمال التجارية؟

ثس. لي ثي ثانه تام: من نتائج المسح الذي أجري على 300 عينة في مقاطعات بينه فوك، ونينه ثوان، وبينه ثوان، وترا فينه - حيث تبلغ نسبة النساء 52.5% - أدركت أن النساء من الأقليات العرقية لا يشكلن القوة العاملة الرئيسية في الاقتصاد المنزلي فحسب، بل يشكلن أيضًا موضوعًا محتملاً في تطوير نماذج الأعمال المحلية.

إنهم يتمتعون بمزايا معينة في المهارات التقليدية مثل الزراعة ، ونسيج الديباج، والمعالجة الزراعية، والسياحة المجتمعية. وهذه هي المجالات التي تتمتع بميزة نسبية في المنطقة الجنوبية. ومع ذلك، لم يتم استغلال هذه الإمكانات وتعزيزها بشكل منهجي بسبب الافتقار إلى أساس المعرفة التجارية ومهارات الإدارة وآليات الدعم المتخصصة.

س: برأيك، ما هي الصعوبات الرئيسية التي تواجهها النساء من الأقليات العرقية عند بدء الأعمال التجارية؟

ثس. لي ثي ثانه تام : بناءً على توليفة من البحث والتحليل الكمي، يمكن تقسيم الصعوبات إلى 5 مجموعات رئيسية:

1. محدودية فرص الحصول على التمويل: تواجه معظم النساء من الأقليات العرقية صعوبة في الحصول على الائتمان الرسمي بسبب نقص الضمانات، أو عدم الإلمام بالإجراءات الإدارية، أو نقص المعلومات حول حزم القروض التفضيلية. وهذا عائق شائع ويؤثر بشكل مباشر على القدرة على بدء الأعمال.

2. الافتقار إلى مهارات الأعمال والإدارة: فهم يفتقرون إلى أساس المعرفة في تخطيط الأعمال والإدارة المالية والتسويق الرقمي، ولم يتمكنوا من الوصول إلى التكنولوجيا الحديثة - في حين أن هذه الكفاءات أساسية لرواد الأعمال.

3. الحواجز الثقافية والجنسانية: لا تزال العادات التقليدية في بعض مجتمعات الأقليات العرقية تضع عبء رعاية الأسرة على عاتق النساء. وهذا يقلل من وقتهم وتعرضهم وفرص التعلم لديهم.

4. سوء البنية التحتية وظروف العمل: إن نقص الكهرباء والطرق والاتصالات وأسواق الإنتاج هي عوامل تزيد من تكاليف بدء التشغيل وتقلل من الكفاءة.

5. عدم وجود نظام دعم: برامج الدعم الحالية ليست محلية ولا تلبي احتياجات وخصائص النساء من الأقليات العرقية.

المعلم لي ثي ثانه تام

س: بناءً على نتائج الاستطلاع، ما الذي تعتقدين أن النساء من الأقليات العرقية بحاجة إليه اليوم لبدء الأعمال التجارية بشكل أكثر سلاسة؟

ثس. لي ثي ثانه تام : يمكن تلخيص الاحتياجات في ثلاث مجموعات رئيسية:

1. التدريب العملي على مهارات بدء التشغيل: بما في ذلك مهارات التخطيط للأعمال، والإدارة المالية، والعلامات التجارية، وتطبيق التكنولوجيا الرقمية والمهارات الناعمة مثل التواصل والتفاوض واللغات الأجنبية.

2. الوصول إلى المعلومات وشبكات الدعم: ترغب النساء من الأقليات العرقية في الوصول إلى معلومات شفافة حول سياسات الدعم، وقنوات جذب رأس المال، وتلقي المشورة القانونية، والتواصل مع منظومة الشركات الناشئة، والمستثمرين، والمعارض التجارية، والموجهين.

3. انضم إلى مجتمع الشركات الناشئة: إن الحاجة إلى تبادل الخبرات والتعلم من تجارب السابقين كبيرة جدًا. إن تطوير التعاونيات أو مجموعات الإنتاج أو نوادي الشركات الناشئة يعد شكلاً مناسباً للتنظيم.

س: إذن، برأيك، ما هي الحلول المحددة التي يجب تنفيذها لتعزيز أنشطة بدء التشغيل للنساء من الأقليات العرقية في الفترة المقبلة؟

ثس. لي ثي ثانه تام : أقترح أربع مجموعات من الحلول الاستراتيجية:

1. رفع الوعي وتغيير التفكير الريادي: من خلال حملات التواصل والندوات وبرامج التدريب المتكاملة في نظام اتحاد المرأة، من الضروري مساعدة النساء على فهم أن ريادة الأعمال هي وسيلة للهروب من الفقر بشكل مستدام وتأكيد قيمتهن الذاتية.

2. التدريب المستهدف والمناسب إقليميًا: يجب أن تكون البرامج مرنة، وتركز على الممارسة، وتشرك رواد أعمال/مرشدين حقيقيين، وتستخدم التكنولوجيا التي يمكن الوصول إليها (على سبيل المثال، التعلم عبر الهاتف، Zalo، مقاطع الفيديو القصيرة، وما إلى ذلك).

3. تطوير نظام بيئي محلي للشركات الناشئة: بما في ذلك مساحات العمل المشتركة، ومعارض المنتجات المحلية، وبرامج الإرشاد، والاتصالات السوقية، وبناء مجتمع داعم.

4. تعزيز السياسات المالية التفضيلية: يتعين على الدولة والمؤسسات المالية تصميم حزم ائتمان محددة بإجراءات بسيطة، وضمانات ائتمانية أو دعم من خلال منظمات وسيطة (مثل التعاونيات، وجمعيات المرأة) لتسهيل حصول النساء من الأقليات العرقية على الخدمات.

الخلاصة: إن ريادة الأعمال ليست مجرد قصة اقتصادية فحسب، بل هي أيضًا حل شامل للمساواة بين الجنسين والتنمية المستدامة وتحسين جودة الموارد البشرية للأقليات العرقية في فيتنام. ولكي ينجح الأمر، فإنه يتطلب دعم النظام السياسي بأكمله، والمنظمات الاجتماعية، والشركات، وكل امرأة من أقلية عرقية نفسها.

PV: شكرا لك على مشاركتك القلبية والعملية!

المصدر: https://phunuvietnam.vn/4-giai-phap-tiep-suc-phu-nu-dan-toc-thieu-so-khoi-nghiep-20250527161531956.htm