ينشر Agribank حلولاً رئيسية لإدارة العمليات التجارية في الشهرين الأخيرين من عام 2025

عقد مجلس إدارة البنك الزراعي اجتماعا دوريا مؤخرا، حيث اتفق على الحلول الرئيسية لإدارة أنشطة الأعمال في الشهرين الأخيرين من العام، وتوجيه خطة 2026 بروح استباقية وحاسمة، وبذل جهود رفيعة المستوى، وخلق زخم قوي للنظام بأكمله للوصول إلى خط النهاية بأمان وفعالية واستدامة.

العمل بشكل استباقي على الحصول على رأس المال، والحفاظ على السيولة، وتوفير رأس المال في الوقت المناسب للاقتصاد.

في اجتماع المجلس التنفيذي لبنك أجريبانك في نوفمبر 2025، وفي ظلّ أجواء السرعة والحماس التي سادت، أكد فام توان فونغ، المدير العام للبنك، على أن "هذه مرحلة حاسمة تتطلب من المنظومة بأكملها التحلّي بأعلى درجات التضامن والانضباط والمسؤولية للوصول إلى خط النهاية بأمان وفعالية واستدامة". وطلب المدير العام من الوحدات متابعة التطورات الفعلية عن كثب، وتقييم الوضع بدقة، ووضع سيناريوهات تشغيل مرنة استباقية تناسب كل زمان ومكان؛ وفي الوقت نفسه، ضمان سيولة آمنة، ومراقبة صارمة لجودة الائتمان، وتعزيز تعبئة رأس المال، وتطوير منتجات وخدمات حديثة، ومعالجة الديون المعدومة بفعالية، وتسريع التحول الرقمي، سعيًا لإنجاز المهام السياسية لعام 2025 على نحو شامل، وإرساء أساس متين لخطة 2026.

بناءً على ذلك، ركّز مجلس إدارة أجريبانك خلال الاجتماع على التقييم والتحليل الشاملين للوضع التجاري والمالي وحشد رأس المال والائتماني للنظام بأكمله. وفي ظلّ مواجهة العديد من الصعوبات والتحديات وأعباء العمل الضخمة، والحاجة إلى التعامل مع العديد من المهام الاعتيادية والمفاجئة، حافظ أجريبانك على روح التضامن والوحدة والعزيمة العالية، مع التفكير المبتكر والقيادة والتوجيه الفعال في الوقت المناسب.

علاوةً على ذلك، نُفِّذت المهام بتزامنٍ وحزمٍ وتركيزٍ في جميع مجالات العمل، محققةً بذلك نتائجَ باهرة. ففي 30 أكتوبر/تشرين الأول 2025، بلغ رأس المال المُعبَّأ 2.3 مليون مليار دونج فيتنامي، بزيادةٍ قدرها 12.6% مقارنةً ببداية العام؛ وتجاوز إجمالي القروض القائمة للاقتصاد 1.94 مليون مليار دونج فيتنامي، بزيادةٍ قدرها 12.9% مقارنةً ببداية العام، مع تركيز النمو في عددٍ من القطاعات الرئيسية: الاستهلاك، والزراعة، والغابات، ومصايد الأسماك، والصناعات التحويلية والتصنيعية؛ وتجارة الجملة والتجزئة...

تجدر الإشارة إلى أن معدل النمو ونسبة الديون المستحقة لقطاع الجملة والتجزئة انخفضا تماشياً مع توجه تنظيم مصادر رأس المال للقطاعات ذات الأولوية وكفاءة الإنتاج والأعمال. وظلت مؤشرات السلامة التشغيلية متوافقة مع اللوائح، وظل هيكل رأس المال مستقراً ومعقولاً. وتؤكد هذه النتائج ثقة العملاء والشركاء في "أغري بنك"، البنك التجاري الرائد المملوك للدولة، والذي يلعب دوراً محورياً في تنفيذ السياسة النقدية ودعم التنمية الاقتصادية للبلاد.

ألقى فام توان فونغ، المدير العام لبنك الزراعة، كلمةً في الاجتماع. الصورة: PV

ركز اجتماع المجلس التنفيذي للبنك الزراعي على تحليل شامل للعوامل المؤثرة على السوق النقدية، والسيولة، وأسعار الفائدة، والطلب على الائتمان في الاقتصاد، وذلك في ظل ارتفاع الطلب على رأس المال خلال الأشهر الأخيرة من العام. وبناءً على تقييم دقيق للتطورات الفعلية، اتفق المجلس التنفيذي على اتباع نهج إداري مرن، وتحقيق توازن استباقي لمصادر رأس المال، وضمان سيولة آمنة، وفي الوقت نفسه، ضبط مخاطر الائتمان بدقة، وتعزيز نمو ائتماني مركز وأساسي ومستدام.

يرى مجلس الإدارة أنه في ظلّ اقتصادٍ لا يزال يواجه تقلباتٍ محتملة، فإنّ التحليل الاستباقيّ والتنبؤات المبكرة والإدارة السلسة للأرصدة الرئيسية التي يتبنّاها بنك الزراعة قد برهنت بوضوح على جدارة مؤسسةٍ رائدة، رائدةٍ دائمًا في دعم التنمية المستدامة للبلاد. ويشكّل هذا أساسًا هامًا لمساعدة بنك الزراعة على الحفاظ على استقراره، واستكمال خطة 2025 بشكلٍ شامل، وفي الوقت نفسه، إرساء أسسٍ متينةٍ لمرحلة التطوير الجديدة في عام 2026 والأعوام التي تليها.

نظرة عامة على اجتماع مجلس إدارة أجي بنك في نوفمبر 2025. الصورة: PV

مرافقة العملاء للتغلب على عواقب العواصف والفيضانات

في إطار الاجتماع، أولى مجلس إدارة بنك Agribank اهتمامًا خاصًا وتعامل على الفور مع الأضرار الناجمة عن العاصفة رقم 12 والفيضانات المستمرة في مقاطعات المرتفعات الوسطى. ووفقًا للتقارير التي أرسلتها الفروع إلى المكتب الرئيسي، اعتبارًا من 2 نوفمبر 2025، كان هناك ما يقرب من 13300 عميل متضرر بإجمالي ديون مستحقة تزيد عن 12000 مليار دونج فيتنامي، منها ديون متضررة تقدر بحوالي 4000 مليار دونج فيتنامي. حاليًا، تنسق فروع Agribank في المناطق المتضررة بنشاط مع السلطات المحلية والعملاء لتقييم الوضع واستكمال الإحصاءات واقتراح حلول الدعم المناسبة وفقًا للوائح، مما يساعد العملاء على التغلب على الصعوبات قريبًا. وخاصة في المدينة. في هوي ودا نانغ - المنطقتين الأكثر تضررًا، تركز فروع Agribank على إصلاح المرافق وضمان أنشطة المعاملات الآمنة ودعم الناس لتحقيق الاستقرار في حياتهم قريبًا واستعادة الإنتاج والأعمال التجارية، مما يدل بوضوح على دور ومسؤولية وروح الرفقة التي يتمتع بها Agribank مع المجتمع خلال الأوقات الصعبة.

من أجل تقاسم الصعوبات على الفور ودعم العملاء في اقتراض رأس المال لاستعادة الإنتاج والأعمال بسرعة، والتغلب على عواقب الكوارث الطبيعية الناجمة عن العاصفة رقم 12 والفيضانات التي أعقبت العاصفة، خفض أجري بنك سعر الفائدة الحالي على القروض بنسبة 0.5٪ سنويًا، ولن يجمع فوائد التأخر في السداد ويطبق سعر فائدة متأخر يساوي 100٪ من سعر الفائدة في الفترة من 1 نوفمبر 2025 إلى 31 ديسمبر 2025. بناءً على مستوى الضرر وخصائص العميل، ستنسق الفروع مع وحدات في المكتب الرئيسي لتقديم اقتراح إلى المدير العام للنظر في خفض أسعار الفائدة أعلى، بحد أقصى 2٪ سنويًا. بالتوازي مع سياسة خفض سعر فائدة القروض، نفذ أجري بنك أيضًا بشكل متزامن العديد من حلول الدعم الأخرى مثل: إعادة هيكلة شروط سداد الديون؛ وإعفاء وخفض فوائد القروض؛ ومواصلة تقديم قروض جديدة بأسعار فائدة تفضيلية، مما يساعد العملاء على استعادة الإنتاج والأنشطة التجارية واستقرار حياتهم بعد الكوارث الطبيعية.

تحدث وناقش أعضاء مجلس الإدارة - نواب المدير العام لبنك الزراعة - في الاجتماع. الصورة: PV

إلى جانب دعم خفض أسعار الفائدة، أنفق بنك أجريبانك، منذ بداية عام ٢٠٢٥، أكثر من ٦٠ مليار دونج لدعم جهود التغلب على آثار الكوارث الطبيعية، من إجمالي أكثر من ٤٠٠ مليار دونج أنفقها البنك على أنشطة الضمان الاجتماعي للمجتمع في جميع أنحاء البلاد. تُجسّد هذه الإجراءات العملية المسؤولية الاجتماعية لبنك أجريبانك، وروحه الإنسانية، والتزامه بمرافقة الناس في التغلب على الصعوبات، واستقرار حياتهم، واستعادة الإنتاج بسرعة بعد الكوارث الطبيعية.

في ختام المؤتمر، طلب فام توان فونغ، المدير العام لبنك الزراعة، من وحدات النظام بأكمله مواصلة مراجعة الأهداف والمهام بشكل شامل، وتنظيم التنفيذ لضمان الكفاءة والتقدم. وفي الوقت نفسه، توزيع المهام وفقًا لمبدأ "الوضوح الست": وضوح الأفراد، وضوح العمل، وضوح الوقت، وضوح المسؤولية، وضوح الصلاحيات، وضوح المنتجات، مما يعزز الوحدة والتوافق والمسؤولية في النظام بأكمله.

أكد السيد فام توان فونغ أنه في الفترة المقبلة، يحتاج النظام بأكمله إلى متابعة تطورات السوق عن كثب، وإدارة ومراقبة نمو الديون القائمة بمرونة مع التركيز على النقاط الرئيسية، وإعطاء الأولوية لرأس المال للإنتاج والأعمال والقطاعين الزراعي والريفي. تعزيز الرقابة الصارمة على جودة الائتمان، ومراقبة مواضيع وقطاعات النمو الساخنة، وتحديد المخاطر في المناطق المحتملة ومنعها على الفور، وإدارة أسعار الفائدة بشكل معقول، وأهداف الائتمان بشكل علمي وفعال. تحتاج الوحدات إلى تعزيز تعبئة رأس المال المستقرة والتكاليف المعقولة، وتوسيع التعاون مع الشركاء والشركات والمؤسسات الكبرى؛ ونشر منتجات ادخار المكافآت في نهاية العام، وإصدار السندات وأدوات سوق النقد لضمان سيولة آمنة ومستدامة. يواصل Agribank تنفيذ سياسات للتنازل عن الفوائد والرسوم وخفضها لدعم العملاء المتضررين من الكوارث الطبيعية والعواصف والفيضانات؛ تنفيذ الخطط المالية بدقة، والتحضير بعناية لتسوية نهاية العام، وإنشاء أساس مالي متين لخطة 2026.

المصدر: https://daibieunhandan.vn/agribank-trien-dei-cac-giai-phap-trong-tam-dieu-hanh-hoat-dong-kinh-doanh-hai-thang-cuoi-nam-2025-10394515.html