تقوم شركة AgriS ببناء نظام بيئي زراعي دائري عالي التقنية.

يحظى القطاع الزراعي الفيتنامي باهتمام متزايد نظراً لسجلاته التصديرية، ومناطق المواد الخام عالية التقنية، وقصصه المتعلقة بائتمانات الكربون، والزراعة الدائرية، وإمكانية تتبع المنتجات عبر تقنية البلوك تشين.

في خضم موجة التحول هذه، اختارت شركة Thanh Thanh Cong - Bien Hoa Joint Stock Company (AgriS, HOSE: SBT) مسارًا "طموحًا" إلى حد ما، حيث لم تركز فقط على الزراعة عالية التقنية، بل قامت أيضًا ببناء نظام بيئي زراعي دائري يدمج التكنولوجيا الزراعية - تكنولوجيا الغذاء - التكنولوجيا المالية، استنادًا إلى معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ونموذج تقاسم القيمة.

في عام 2024، ظلّت الزراعة إحدى ركائز الاقتصاد الفيتنامي، حيث ساهم هذا القطاع بنحو 12% من الناتج المحلي الإجمالي، ووفر فرص عمل لنحو 40% من القوى العاملة في البلاد. واستمر إنتاج المحاصيل، على وجه الخصوص، في لعب دور محوري في ضمان الأمن الغذائي.

ومن أبرز الإنجازات أن إجمالي صادرات المنتجات الزراعية والحرجية والمائية بلغ 62.5 مليار دولار أمريكي، بزيادة قدرها 18.7% تقريبًا مقارنةً بالعام السابق. وبلغ الفائض التجاري 17.9 مليار دولار أمريكي، وهو أعلى مستوى له على الإطلاق. وتتواجد المنتجات الزراعية الفيتنامية حاليًا في حوالي 200 دولة وإقليم، لتدخل أسواقًا متطلبة ذات معايير صارمة فيما يتعلق بالجودة والتتبع والمسؤولية البيئية.

لكن وراء هذه الأرقام القياسية للنمو تكمن ضغوط هائلة. فالعالم يتحدث كثيراً عن صافي الانبعاثات الصفرية، والاقتصاد الدائري، والحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، وإمكانية تتبع المنتجات من المزرعة إلى المائدة، والمعايير البيئية المصحوبة بعوائق تقنية جديدة. ويستمر الطلب العالمي على الغذاء في الارتفاع مع توقعات بتجاوز عدد سكان العالم 9 مليارات نسمة بحلول عام 2050، في حين تتعرض موارد الأرض والمياه والنظم البيئية والمناخ لضغوط هائلة.

"لا يمكننا الاستمرار في الزراعة بالطريقة القديمة ونتوقع الحفاظ على القدرة التنافسية. لم يعد التحول الأخضر والتحول الرقمي والاقتصاد الدائري والتكنولوجيا المتقدمة مجرد شعارات بل مسألة بقاء"، هذا ما أكده السيد نغوين دوك هونغ لينه.

وانطلاقاً من التزامها الوثيق بروح القرار 57-NQ/TW بشأن الإنجازات في العلوم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي الوطني، تحدد AgriS "تحديث ورقمنة الزراعة على أساس الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية والبيانات" باعتبارها العمود الفقري للفترة 2025-2030.

هدف الشركة طموح: بناء نظام بيانات مركزي قادر على تغطية ما يقارب 80% من القطاع الزراعي بأكمله، أي ما يعادل نحو 7 ملايين أسرة زراعية وأكثر من 2800 شركة. وفي حال نجاحه، سيساهم هذا النظام في زيادة الإنتاجية الزراعية وجودة المنتجات بنسبة تتراوح بين 15 و20% في كل منطقة زراعية، بدلاً من الاكتفاء بإصدار تقارير مبهرة على الورق.

ولتحقيق هذا الهدف، تنفذ شركة AgriS استراتيجيتين رئيسيتين. أولاً، رقمنة وتحديث الإنتاج الزراعي. ثانياً، بناء إطار بيانات زراعية على المستوى الوطني، استناداً إلى مستودع البيانات الذي تراكم لدى الشركة على مدار أكثر من 55 عاماً من العمل.

في طليعة هذا المجال، تعمل شركة AgriS على بناء نظام إدارة زراعية عالي التقنية، يعتمد على مركز عمليات AgriBrain الذي يُعد بمثابة "عقله"، وهو عبارة عن منصة ذكاء اصطناعي طورتها الشركة بنفسها. يحلل AgriBrain بيانات الزراعة في الوقت الفعلي، ويتصل بأنظمة الإدارة المالية واللوجستية وأنظمة الإمداد. وبينما تُعرض تدفقات البيانات على الشاشة، فإنها تُستخدم في الحقول لاتخاذ قرارات حاسمة، مثل تحديد المحاصيل التي يجب زراعتها، ومواعيد التسميد، وطرق الري، ومواعيد الحصاد، وذلك لتحقيق أفضل إنتاجية وجودة.

يرافق ذلك شبكة دولية من المزارع التجريبية في فيتنام وأستراليا وكمبوديا، مع خطط للتوسع في إندونيسيا ولاوس. في هذه المزارع، لم يعد المزارعون يكتفون بسماع المعلومات عن التكنولوجيا، بل يمكنهم مشاهدة وتطبيق استخدام أجهزة الاستشعار والروبوتات والذكاء الاصطناعي في الزراعة بشكل مباشر. في المقابل، توفر هذه المزارع للشركات مكانًا لاختبار النماذج وتوحيدها قبل توسيع نطاق استخدامها.

في مجال تركيزها الثاني، تُركز شركة AgriS على معالجة البيانات الزراعية التاريخية وتنظيفها وتوحيدها لبناء قاعدة بيانات أساسية. وانطلاقاً من هذه القاعدة، تُطبّق الشركة الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي لتحليل اتجاهات المحاصيل، والتنبؤ بالمخاطر المناخية، وتقييم الأداء المالي، وتسهيل التتبع وفقاً للمعايير الدولية.

لا يقتصر دور إطار البيانات هذا على الحوكمة الداخلية فحسب، بل يُعدّ أيضاً منصةً لقياس أرصدة الكربون والإبلاغ عنها والتحقق منها، مما يتيح للزراعة الفيتنامية فرصة دخول أسواق تداول الكربون العالمية. علاوة على ذلك، يُشكّل مصدراً هاماً لتوفير تقارير شفافة حول الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية للمؤسسات المالية، مما يعزز الثقة في تدفقات رأس المال الأخضر إلى القطاع الزراعي.

حددت شركة AgriS عام 2025 باعتباره "اللحظة الذهبية" لإنهاء مرحلة "التوسع" من عام 2020 إلى عام 2025 وبدء رحلة جديدة إلى عام 2030 بهدف أعلى: التحول من مؤسسة إنتاج زراعي تقليدية إلى مؤسسة اقتصادية زراعية ذكية متعددة الجنسيات.

لا يقتصر التحول على تغيير بعض بنود الاستراتيجية فحسب، بل يتعلق بإعادة هيكلة نموذج الحوكمة. فبدلاً من التركيز فقط على الحقول والمصانع، أنشأت شركة AgriS نموذجاً لثلاثة مراكز مترابطة ترابطاً وثيقاً.

يتولى المركز الزراعي مسؤولية رقمنة سلسلة القيمة بدءًا من مصادر المواد الخام وصولًا إلى الحصاد، مستخدمًا أنظمة إدارة الموارد الزراعية، والاستشعار عن بُعد، والذكاء الاصطناعي للتنبؤ بالمحاصيل وتحسين جداول الزراعة. أما مركز الإنتاج، فيطبق نموذج المصنع الرقمي، جامعًا بين نظام التحكم الإشرافي وجمع البيانات (SCADA) وكاميرات المراقبة على مدار الساعة لإدارة الجودة والتكاليف في كل مرحلة، بما يتوافق مع المعايير الدولية مثل تصنيع المعدات الأصلية (OEM) وتصميمها (ODM) والتصنيع عبر الإنترنت (ONL). ويتولى المركز التجاري مسؤولية ربط الأسواق وتوزيع المنتجات في قطاعات متعددة، مستفيدًا من أنظمة إدارة علاقات العملاء (CRM) وأنظمة إدارة المستندات (DMS) والتجارة الإلكترونية ومنصة AgriSmart للوصول مباشرةً إلى المستهلكين المحليين والدوليين.

في الوقت نفسه، تعمل شركة AgriS على بناء شبكة دولية للبحث والتطوير تضم مراكز ومحاور في فيتنام وسنغافورة وإندونيسيا وأستراليا. وقد ساهم التعاون مع جامعة نانيانغ التكنولوجية (NTU، سنغافورة) في إنشاء مركز للبحث والتطوير في سنغافورة، حيث يركز العلماء على دراسة تخمير البروتين النباتي، وتطبيق تقنيات التعقيم بالضغط العالي (HPP) والتعقيم الفائق (UHT) لإطالة فترة صلاحية المنتجات مع الحفاظ على نكهتها؛ بالإضافة إلى تطوير تركيبات غذائية طبيعية متخصصة لمختلف فئات العملاء حول العالم.

من منظور السوق، هذه خطوة نحو أن تصبح المنتجات الزراعية الفيتنامية معروفة ليس فقط بأنها "مواد خام رخيصة"، ولكن أيضاً بأنها منتجات معالجة بشكل كبير بتقنيات متقدمة وقيمة غذائية وعلامات تجارية فريدة خاصة بها.

لا يقتصر سرد AgriS على "التكنولوجيا الزراعية" وحدها، بل يؤكد على الثلاثي المتمثل في التكنولوجيا الزراعية، والتكنولوجيا الغذائية، والتكنولوجيا المالية، المصممة كركائز داعمة لبعضها البعض.

في ركيزة التكنولوجيا الزراعية، تتحكم الشركات في عملية الإنتاج من المصدر، مع التركيز على ثلاثة مستويات: تصميم المزرعة، وإدارتها، وخدماتها. وتساعد البيانات المتعلقة بالتربة والمناخ والأصناف وتاريخ الزراعة في تصميم نماذج زراعية مثالية؛ كما يتم توحيد عمليات الرعاية ومكافحة الآفات والأمراض والري؛ وتُقدم الإمدادات والخدمات الزراعية بطريقة تقلل التكاليف والمخاطر على المزارعين.

في مجال تكنولوجيا الغذاء، تركز شركة AgriS على الابتكار التكنولوجي في عمليات التصنيع لتنويع المنتجات وتعزيز قيمتها. وتُطبَّق حلول الإنتاج المتقدمة والأتمتة والرقمنة لتحسين الوقت والتكاليف مع ضمان معايير الجودة للأسواق المتطلبة.

في مجال التكنولوجيا المالية، تسعى الشركة إلى وضع معايير جديدة لتمويل سلسلة القيمة الزراعية. ومن خلال نموذج تمويل سلسلة القيمة، تربط AgriS بين رأس المال الائتماني والخدمات المصرفية الخضراء والحلول المالية البيئية والاجتماعية والحوكمة لدعم خمسة أطراف رئيسية. إذ يحصل المزارعون والشركات في بداية السلسلة على فرص أفضل للحصول على رأس مال بشروط تفضيلية، بينما تحصل البنوك والمستثمرون على المزيد من البيانات ومؤشرات الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية للاستثمار بثقة في مشاريع الزراعة الدائرية.

"لن تتمكن الزراعة من دخول الساحة العالمية إلا عندما تتحدث التمويل والبيانات والتكنولوجيا لغة واحدة"، هذا ما صرح به هونغ لينه.

من الجوانب البارزة لاستراتيجية AgriS مفهوم "سلسلة القيمة التجارية الدائرية". ببساطة، هو نظام حلقة مغلقة يبدأ من مصادر المواد الخام الرقمية، والتي يمكن تتبعها عبر تقنية البلوك تشين، ويمر عبر مصانع DigiFactory الذكية، ويتم توزيعه عبر شبكة تجارة إلكترونية متعددة القنوات، ثم يعود إلى الحقول من خلال إعادة استخدام المنتجات الثانوية وفقًا لمعيار "صفر نفايات".

لم تعد المنتجات الثانوية مجرد "نفايات تُتخلص منها"، بل أصبحت مواد خام لإنتاج طاقة الكتلة الحيوية، والأسمدة العضوية، ومنتجات ثانوية ذات قيمة مضافة. وتُدار مناطق المواد الخام وفقًا لمعايير الإدارة المتكاملة للآفات، والزراعة العضوية، وبرنامج بونسوكرو. لا يقتصر دور المزارعين على بيع قصب السكر أو جوز الهند أو المنتجات الزراعية الخام، بل يشاركون في سلسلة قيمة تُدرّ عليهم دخلاً إضافيًا من أرصدة الكربون، والطاقة النظيفة، والمنتجات الجديدة المُصنّعة من المنتجات الثانوية.

وانطلاقاً من هذا الأساس، وضعت شركة AgriS استراتيجيتها ESG 2035 بهدف تحقيق صافي انبعاثات صفرية بحلول عام 2035، إلى جانب أهداف محددة لإعادة استخدام 95% من مياه الصرف الصحي، واستخدام 100% من الطاقة المتجددة، وتطبيق الإدارة المتكاملة للآفات على 100% من مناطق زراعة قصب السكر، والحصول على شهادة "صفر نفايات إلى مكب النفايات"، وتوسيع مساحة زراعة قصب السكر العضوي والمعتمد من Bonsucro بشكل كبير.

حتى في الفترة 2024-2025، تم إثبات هذه التوجهات من خلال نتائج ملموسة: تم إدراج AgriS في مؤشر التنمية المستدامة VNSI20 لبورصة مدينة هو تشي منه بدرجة ESG تبلغ 91٪، وهي أعلى بكثير من متوسط ​​الصناعة؛ وتحتفظ بحوالي 200000 شهادة طاقة نظيفة I-REC سنويًا من تفل قصب السكر والكتلة الحيوية؛ وتصدر 5500 رصيد كربوني وفقًا لمعايير Verra من مشروع الأسمدة العضوية؛ وهي الوحدة الوحيدة في فيتنام التي حصلت على شهادة Bonsucro في إنتاج قصب السكر.

بالنسبة لشركة AgriS، فإن الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية ليست مجرد "بطاقة أداء" لعرضها في التقارير السنوية، بل هي مبدأ توجيهي في التصميم الاستراتيجي والعمليات اليومية وفي كيفية بناء الشركة لميزة تنافسية طويلة الأجل.

في كلمته الختامية، قدّم السيد نغوين دوك هونغ لينه كتاب "الحق في الفوز - الطريق الأمثل للزراعة الفيتنامية"، الذي حرّرته السيدة دانغ هوينه أوك مي، رئيسة مجلس إدارة شركتي أغريس وبيتريمكس. يُقدّم الكتاب منهجاً شاملاً لدمج معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية في الأسس الاستراتيجية والهيكل التشغيلي للشركات، بدءاً من الزراعة والتكنولوجيا والإدارة وصولاً إلى الثقافة التنظيمية، استناداً إلى خبرة تزيد عن 50 عاماً في المشاركة في سلاسل التوريد العالمية.

من منظور أوسع، تُظهر قصة AgriS اتجاهاً ملحوظاً: يمكن للزراعة الفيتنامية بالتأكيد أن تخرج من "منطقة الراحة" المتمثلة في تصدير المواد الخام لبناء أنظمة زراعية دائرية عالية التقنية مرتبطة بالبيانات والتكنولوجيا الرقمية والتمويل الأخضر ومعايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية الدولية.

من خلال التعاون الحقيقي بين الدولة والمجتمع العلمي والشركات والمزارعين، لن تعمل هذه النماذج على تعزيز قيمة المنتجات الزراعية فحسب، بل ستساهم أيضًا في إعادة تموضع صورة فيتنام على الخريطة الزراعية العالمية: من "سلة من المنتجات الزراعية" إلى "دولة زراعية ذكية وخضراء ودائرية".

مركز الاتصالات العلمية والتكنولوجية

المصدر: https://mst.gov.vn/agris-xay-he-sinh-thai-nong-nghiep-tuan-hoan-cong-nghe-cao-197251210193218895.htm