التفكير الابتكاري القوي والحاسم
عندما سمعت الأمين العام للحزب يستخدم كلمة "ثورة" في سياق الحديث عن الهيكل التنظيمي، انتابني الذهول وتساءلت: ثورة؟ لم نسمع من قبل سوى أحاديث عن تبسيط الجهاز، وإصلاح إداري... لكنني لم أسمع أحداً يستخدم كلمة "ثورة" قط. هل يُعقل أن قائد حزبنا بحاجة إلى تغيير جذري وشامل في الهيكل التنظيمي؟ هل يُعقل أن الأمر يتطلب عقلية ابتكارية أكثر حزماً وحسماً؟

إن مسألة الهيكل التنظيمي ليست بجديدة. فعلى مدار ما يقارب الأربعين عامًا من الإصلاحات في البلاد، شهدنا حالات عديدة من تقليص حجم الجهاز وإعادة هيكلته، تارةً بتقليصه، وتارةً بتوسيعه، وتارةً بدمجه، وتارةً بفصله. ثم جاء قرار أكثر جذرية بشأن تبسيط الجهاز - القرار رقم 18 الصادر عن اللجنة المركزية للحزب عام 2017 بشأن مواصلة إصلاح وإعادة هيكلة الهيكل التنظيمي للنظام السياسي ليكون أكثر كفاءة وفعالية. وبعد سبع سنوات من التنفيذ، لم تتحقق النتائج المرجوة بعد.
قيّم الأمين العام تو لام بصراحة دور قيادة الحزب، مشيرًا إلى أوجه قصوره ومحدودياته. وشرح ضرورة التنفيذ الفوري والسريع لهذه الثورة، مقدمًا توجيهات عملية ودقيقة للغاية. وفي عرضه عن العصر الجديد، الذي اتسم بالعمق النظري والواقعية والصراحة، أوضح الأمين العام أن الأمة الفيتنامية بحاجة إلى الظروف والفرص اللازمة للانتقال إلى عصر جديد - عصر التنمية، عصر الازدهار والتقدم؛ ولتحقيق هذا التقدم، تحتاج إلى هيكل تنظيمي متين وفعّال - مما يعني التنفيذ الفوري لثورة في الهيكل التنظيمي.
يتجلى الفكر الثوري أيضًا في أن تبسيط الهيكل التنظيمي لا يقتصر على أجهزة النظام السياسي فحسب، بل يمتد ليشمل جميع المستويات الإدارية. وقد اقترح الأمين العام بجرأة أن تناقش اللجنة المركزية للحزب والشعب إعادة تنظيم الوحدات الإدارية من خلال دمج البلديات والمحافظات، وخاصةً إلغاء مستوى المقاطعات. في الواقع، لم يفكر في هذه المسألة أو يقترحها إلا قلة من الناس، لأنه على مدى السنوات الثمانين الماضية، منذ أن تولى الحزب زمام القيادة واستولى الشعب الفيتنامي على السلطة، ظلّت هناك أربعة مستويات إدارية.
لستُ وحدي في هذا الرأي؛ فالكثيرون يشاركونني هذا الفهم بأن هذه طريقة تفكير ثورية ومبتكرة لإحداث ثورة في الهيكل التنظيمي. يجب تطبيقها فوراً، دون تأخير، حتى نتمكن نحن وبلدنا من دخول حقبة جديدة من التنمية، في ظل الظروف والفرص المواتية المتاحة الآن.
قرار يتماشى مع الرأي العام.
لا يلقى كل جديد، وخاصةً ما يُعدّ ثورياً كبيراً، قبولاً سريعاً من قِبل الكثيرين. ومع ذلك، فقد لاقت الثورة في الهيكل التنظيمي وما يترتب عليها من آثار جوهرية - وهي أمور يجب القيام بها فوراً، ولها تأثيرات عميقة وواسعة النطاق على الحياة الاجتماعية وتؤثر على الكثيرين - ترحيباً تلقائياً وقوياً من جميع المواطنين، من المسؤولين الحاليين والمتقاعدين إلى المواطنين العاديين والمنظمات الاقتصادية.
خلال عملي في جمعية كبار السن، أتيحت لي فرصة التفاعل مع شرائح واسعة من المجتمع، ولا سيما الموظفين المتقاعدين وكبار السن، وحظيت بثقتهم ودعمهم لسياسة الحزب هذه. وقدّم الأمين العام في مقالاته وخطاباته معلوماتٍ حول كيفية اضطرار الدولة، للحفاظ على سير عمل الجهاز الإداري الحالي المعقد، إلى تخصيص ما بين 60 و70% من ميزانيتها السنوية، تاركةً نحو 30% فقط للاستثمار التنموي والرعاية الاجتماعية. ومن هذه الرسالة، أدرك جميع المواطنين ضرورة إحداث ثورة في الهيكل التنظيمي، بما في ذلك إعادة هيكلة الوحدات الإدارية، على الفور.
حتى داخل صفوف المسؤولين والموظفين الحكوميين، ورغم أن إعادة تنظيم الجهاز والوحدات الإدارية تؤثر عليهم بشكل مباشر، إلا أن الجميع يُدرك ضرورة وحاجة التحرك الفوري دون تأخير. يُقرّ كل مسؤول وموظف حكومي وعضو في الحزب بنقائص الهيكل التنظيمي الحالي، ويفهم مسؤوليته تجاه الشعب ومسؤوليته في الانضمام إلى الأمة في دخول عهد جديد، حتى لو تطلب ذلك التضحية ببعض المصالح الشخصية أو التغلب على الصعوبات خلال عملية الاندماج.
أفصح العديد من الشباب قائلين: "عندما سمعنا عن عملية الدمج الإداري وإعادة الهيكلة، شعرنا في البداية بالحيرة بسبب تأثيرها على كل فرد وعائلة من موظفي الخدمة المدنية، والتضحيات الشخصية المطلوبة. لكننا فكرنا لاحقًا، ما هي تضحياتنا الآن مقارنة بتضحيات أجدادنا في الماضي؟ لقد ضحوا حتى بشبابهم من أجل الوطن."
بعد أن حظي الحزب والحكومة بإجماع الشعب بأكمله، أظهرا مستوى عالياً جداً من العزيمة السياسية برسالة قوية مفادها "لا تتحدثوا إلا عن العمل، ولا تتحدثوا عن التراجع". ومن ثم، قام المكتب السياسي والأمانة العامة والوكالات داخل النظام السياسي بوضع خطط محددة ومفصلة لكل مهمة ونشاط، مع جداول زمنية محددة لكل وكالة ومنظمة ومستوى حكومي، وتنفيذها بعزيمة لا تلين.
المصدر: https://daibieunhandan.vn/bai-1-tu-duy-doi-moi-manh-me-quyet-dinh-hop-long-dan-post410754.html








تعليق (0)