لا تزال الصحف المطبوعة في العالم تتمتع بمساحة كافية للبقاء، والتحول الرقمي هو اتجاه حتمي

في عصر التحول الرقمي، من المؤكد أن الصحف المطبوعة لا تستطيع أن تبقى خارج "دوامة" التحول الرقمي من أجل البقاء والتطور بشكل مستدام في المستقبل.

ومع تحول القراء بشكل متزايد إلى المنصات الرقمية وتغير عادات استهلاك المعلومات بشكل كبير، لم يعد التحول الرقمي خيارًا، بل أصبح متطلبًا إلزاميًا للصحف المطبوعة إذا كانت تريد البقاء والتطور في بيئة إعلامية متغيرة باستمرار.

التحول الرقمي هو اتجاه لا مفر منه

أدى التطور الهائل في تكنولوجيا المعلومات والصحافة متعددة الوسائط إلى أزمة في قطاع الصحف المطبوعة، تفاقمت بسبب انخفاض عدد القراء وإيرادات الإعلانات. وتكافح العديد من الصحف الكبيرة والصغيرة لإيجاد مخرج، حتى أنها اضطرت إلى الإغلاق. والجدير بالذكر أن صحيفة "الإندبندنت" ، إحدى أبرز الصحف البريطانية المرموقة، أوقفت رسميًا إصدار نسختها الورقية في مارس/آذار 2016، ولم يتبقَّ لها سوى نسختها الإلكترونية.

للحفاظ على العمليات وجذب القراء في العصر الرقمي، طبقت الصحف المطبوعة العديد من التدابير، مثل تطوير محتوى رقمي متنوع، وبناء نموذج غرفة أخبار متقاربة، وتطبيق التكنولوجيا الحديثة، وخلق تجارب تفاعلية جديدة للصحف المطبوعة، وغيرها. بالإضافة إلى ذلك، يتم الترويج لحلول مالية، مثل فرض رسوم على القراء عبر الإنترنت وإيجاد مصادر تمويل جديدة، لتحقيق استقرار الإيرادات.

التحول الرقمي اتجاهٌ حتميٌّ في عالم الصحافة المطبوعة. الصورة: EW.

التحول الرقمي ليس مجرد تغيير تكنولوجي، بل هو إعادة هيكلة شاملة للصحيفة، شكلاً ومضموناً، لخلق قيم جديدة، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وضمان منافسة مستدامة في العصر الرقمي. ولا تزال العديد من الصحف الورقية الشهيرة عالمياً ، مثل نيويورك تايمز، وول ستريت جورنال، صامدة بفضل قدرتها على التكيف وتغيير الوضع بشكل مذهل.

كيف "تنجو" وسائل الإعلام المطبوعة في العالم

في العالم، لا تزال العديد من الصحف الكبيرة والمرموقة تحافظ على إصداراتها المطبوعة باستراتيجية واضحة، مع التركيز على جودة المقال والمحتوى المتعمق والنشر المنتظم وخدمة مجموعات منفصلة من القراء،... عندما يكون اتجاه التحول الرقمي أمرًا لا مفر منه، تحولت العديد من غرف الأخبار بسرعة، وجمعت بين الصحف المطبوعة والإلكترونية لتحسين الموارد، والاحتفاظ بالقراء المخلصين، وجذب قراء جدد، وإنشاء إيرادات مستقرة.

تعتبر صحيفة وول ستريت جورنال (WSJ) مثالاً نموذجياً وناجحاً في تنفيذ نموذج الأعمال المدفوع لمحتوى الأخبار عبر الإنترنت، مما وضع الأساس لاتجاه "جدار الدفع" في صناعة الصحافة.

وبرؤية إمكانات نمو الإيرادات من استعداد القراء لدفع ثمن المحتوى الرقمي عالي الجودة، كانت صحيفة وول ستريت جورنال رائدة في فرض رسوم على القراء عبر الإنترنت في عام 1997.

كانت صحيفة وول ستريت جورنال رائدة في فرض رسوم على القراء عبر الإنترنت في عام 1997. لقطة شاشة.

من نموذج "فريميوم" (محتوى مجاني مختار)، نقلت صحيفة وول ستريت جورنال معظم محتواها المتعمق في مجال الأعمال/المال إلى القسم المدفوع. عندما يختار القراء مقالاً مدفوعًا، يظهر لهم جدار حماية، يُلزمهم بتسجيل الدخول إلى حساباتهم الحالية أو الاشتراك في اشتراك مدفوع لمواصلة قراءة الصحيفة.

لا تزال مقالات صحيفة وول ستريت جورنال المتعمقة والمحمية بحقوق الطبع والنشر تقنع المستخدمين بدفع المال، وخاصة بين القراء المتخصصين.

كما أن صحيفة نيويورك تايمز هي أيضًا واحدة من أنجح الصحف المدفوعة في العالم.

في مارس 2011، طبقت صحيفة نيويورك تايمز نظام "جدار الدفع"، متبعةً نموذج "الوصول المقنن"، حيث كان بإمكان غير المشتركين قراءة عدد معين من المقالات مجانًا شهريًا، وبعد تجاوز هذا الحد، كان عليهم الاشتراك. ولزيادة الكفاءة، اعتمدت الصحيفة نموذج تعلّم آلي يُسمى "المقياس الديناميكي"، يُخصص هذا الحد لكل مستخدم مشترك بناءً على سلوكه التفاعلي.

وفقًا للإحصاءات، زاد توزيع صحيفة نيويورك تايمز عشرة أضعاف في عام ٢٠١٧. وبلغت الإيرادات السنوية من الاشتراكات الرقمية ٤٥٠ مليون دولار أمريكي بنهاية عام ٢٠١٩. وبحلول عام ٢٠٢٢، ستصل الصحيفة رسميًا إلى ١٠ ملايين مشترك مدفوع عبر منصتيها المطبوعة والرقمية.

ولا تعتمد صحيفة نيويورك تايمز فقط على نموذج رسوم القراء، بل تعمل أيضاً على تنويع مصادر إيراداتها من خلال أنشطة التجارة الإلكترونية وإنتاج المحتوى التعاوني على المنصات الرقمية، مستغلة الإمكانات الكاملة للإنترنت من أجل التنمية المستدامة.

ولجذب المزيد من القراء وزيادة المشتركين المدفوعين، لا تركز صحيفة نيويورك تايمز على تحسين جودة المنتج فحسب، بل تطرح أيضًا استراتيجيات أعمال مبتكرة بشكل مستمر، مثل اختبار تطبيقات جديدة تمامًا على بيئة الهاتف المحمول،...

بحلول عام ٢٠٢٢، ستصل صحيفة نيويورك تايمز إلى ١٠ ملايين مشترك مدفوع عبر منصتيها المطبوعة والرقمية. الصورة: uoregon.edu.

تُعدّ صحيفة فاينانشال تايمز (FT) من الصحف الرائدة والبارزة في تطبيق نموذج "جدار الدفع الصارم". بناءً على ذلك، لا يمكن للمستخدمين قراءة سوى عدد محدود جدًا من المقالات المجانية (عادةً مقال واحد فقط عند التسجيل في النسخة التجريبية)، أو لا يمكنهم قراءة أي شيء بدون حساب.

وقد طبقت صحيفة "فاينانشيال تايمز" هذا النموذج في عام 2007، قبل العديد من الصحف الأخرى، وهي واحدة من أنجح الأمثلة في الصحافة المالية.

مع وجود جمهور من القراء يتكون في معظمه من الخبراء والمستثمرين وقادة الأعمال، فإن صحيفة فاينانشال تايمز واثقة من أن لديهم حاجة حقيقية وأنهم على استعداد لدفع ثمن المعلومات عالية الجودة والمتعمقة والحصرية، خاصة فيما يتعلق بالتمويل والاستثمار والأعمال العالمية.

اعتبارًا من عام 2023، كان لدى صحيفة فاينانشيال تايمز 1.3 مليون مشترك مدفوع الأجر، مما يدل على أن الصحيفة حققت نجاحًا كبيرًا من هذه الاستراتيجية.

المصدر: https://khoahocdoisong.vn/bao-in-the-gioi-van-con-dat-song-chuyen-doi-so-la-xu-the-tat-yeu-post2149056157.html