التحول من تبسيط الأجهزة إلى خلق زخم التنمية

كوانغ نينه هي أول منطقة في البلاد تستكمل ترتيب وحدات الخدمة العامة في قطاع الثقافة والرياضة والسياحة وفقًا للروح الجديدة.

أُعيد تنظيم ثلاث وحدات جديدة للخدمة العامة بطريقة مبسطة وفعالة. وسلّم السيد نجوين فيت دونغ، عضو اللجنة الحزبية الإقليمية ومدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة، القرار إلى قادة وحدات الخدمة العامة المُعاد تنظيمها حديثًا التابعة لإدارة الثقافة والرياضة والسياحة في كوانغ نينه.

علامة رائدة في ابتكار الإدارة العامة

عقدت إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في كوانج نينه للتو مؤتمرا للإعلان عن قرار اللجنة الشعبية الإقليمية بشأن ترتيب وحدات الخدمة العامة وقرار الإدارة بشأن عمل الموظفين.

ترأس المؤتمر السيد نجوين فيت دونج، عضو اللجنة الحزبية الإقليمية ومدير إدارة الثقافة والرياضة والسياحة، وأكد: "إن هذا الترتيب لا يهدف فقط إلى تبسيط النقطة المحورية، بل يهدف أيضًا إلى نموذج إدارة حديث ومستقل ومهني، يركز على الخدمة المجتمعية الفعالة وتنمية الصناعة الثقافية".

وبحسب المشروع الذي وافقت عليه اللجنة الشعبية الإقليمية، أصبحت كوانج نينه أول منطقة في البلاد تستكمل ترتيب وحدات الخدمة العامة في قطاع الثقافة والرياضة والسياحة بروح جديدة.

وهذه خطوة لتجسيد توجيهات الحكومة المركزية والإقليمية، بما في ذلك الخطة رقم 130/KH-BCĐTKNQ18 المؤرخة 21 سبتمبر 2025 للجنة التوجيهية الحكومية ، والخطة رقم 03-KH/TU المؤرخة 8 أكتوبر 2025 للجنة الدائمة للحزب الإقليمي، والخطة رقم 253/KH-UBND المؤرخة 6 أكتوبر 2025 للجنة الشعبية لمقاطعة كوانج نينه.

وتستمر مدينة كوانج نينه في التأكيد على دورها باعتبارها "منطقة رائدة في مجال الابتكار المؤسسي وممارسة الإصلاح الإداري"، عندما قامت بجرأة بخفض 57% من الوحدات التنظيمية، من 7 وحدات خدمة عامة إلى 3 وحدات، وفي الوقت نفسه خفضت 52% من عدد الإدارات المتخصصة، من 23 إلى 12.

تم تصميم الجهاز الجديد ليكون مبسطًا وفعالًا وكفؤًا، بما يتماشى مع متطلبات التحول من "الإدارة - الدعم" إلى "التشغيل - الإبداع - الخدمة".

ماراثون هالونغ للتراث الدولي 2025

من تبسيط المنظمة إلى إنشاء قدرات جديدة

وتأتي عملية إعادة تنظيم وحدات الخدمة العامة التابعة لإدارة الثقافة والرياضة والسياحة في مقاطعة كوانج نينه في سياق التحول القوي الذي تشهده المقاطعة وفقًا لنموذج التنمية "النمو الأخضر والتحول الرقمي وتنمية الصناعة الثقافية".

وفقًا للسيد نجوين فيت دونغ، فإن أهم ما في الأمر هو أنه "بعد تبسيط الإجراءات، يجب أن يصبح الجهاز أقوى وأكثر مرونة في العمل، وقادرًا على قيادة التنمية". لذلك، يُنفَّذ مشروع إعادة الهيكلة بالتزامن مع إعادة هيكلة الموظفين، وتحسين الكفاءة المهنية والاستقلالية.

وتهدف الوحدات المعاد تنظيمها إلى تحقيق ثلاثة معايير: زيادة الاحترافية في الإدارة؛ وزيادة الاتصال في التنسيق؛ وزيادة الاستقلالية في العمليات والتمويل والإبداع.

كل وحدة بعد الترتيب لا تتولى مهام مهنية فحسب، بل تصبح أيضًا جوهر سلسلة القيمة الصناعية الثقافية والسياحية والرياضية التي تبنيها مدينة كوانج نينه.

فريق كوانغ نينه لكرة القدم للشباب

نموذج رشيق، احترافي، إبداعي

أُسس مركز كوانغ نينه للتدريب والمنافسة الرياضية الإقليمي بناءً على دمج المدرسة الرياضية الإقليمية في مركز كوانغ نينه للتدريب والمنافسة الرياضية الإقليمي. وهو الوحدة العامة الوحيدة التي تؤدي وظيفة الإدارة الحكومية في مجال الرياضة، بنفقات منتظمة تكفلها الدولة.

بعد إعادة التنظيم، تم تقليص عدد الإدارات المتخصصة من 8 إلى 5، مما أدى إلى خلق الظروف لتركيز الموارد البشرية والمالية والمرافق وتوحيد الإدارة والتوجيه.

وسيتولى المركز دورا رائدا في تدريب الرياضيين ذوي الأداء العالي، وتطوير الحركات الرياضية الجماعية، واستغلال المرافق الرياضية الرئيسية مثل المجمع الرياضي الإقليمي، واستاد كام فا، وقاعة التدريب والمنافسة الرياضية.

وهذه خطوة تحضيرية ضرورية لكي تتحرك مدينة كوانج نينه نحو تشكيل "مركز رياضي في الشمال الشرقي"، وربط التنمية الرياضية بالسياحة والخدمات والاقتصاد الرياضي.

أُنشئ متحف ومكتبة مقاطعة كوانغ نينه بناءً على دمج المتحف والمكتبة والمركز الإقليمي للثقافة والإعلام والترويج السياحي. أُعيدت تسمية الوحدة الجديدة إلى متحف ومكتبة مقاطعة كوانغ نينه، وتكفلت ذاتيًا بتغطية نفقاتها الاعتيادية بنسبة 100%.

تم تقليص عدد الغرف المتخصصة من 13 إلى 6. يساعد النموذج الجديد على توحيد الوظائف وتبسيط الأجهزة وفي نفس الوقت توسيع مساحة التشغيل المستمرة بين المتحف - مجمع المكتبة، ساحة 30 أكتوبر، التخطيط - المعرض - قصر المعارض، وتشكيل سلسلة من الوجهات الثقافية والإبداعية والسياحية في كوانج نينه.

وعلى وجه الخصوص، تم إنشاء قسم الفعاليات والخدمات لاستغلال الأنشطة الثقافية والمعارض والتعليم التجريبي والخدمات الفنية بشكل شامل، وبالتالي تحويل المساحات الثقافية إلى مراكز نشاط مجتمعي ومصدر دخل ثابت للوحدة.

وبحسب رئيس إدارة الثقافة والرياضة والسياحة، فإن المتحف والمكتبة سيلعبان دور "العمود الفقري" في تطوير اقتصاد التراث والصناعة الثقافية، والتواصل مع الصناعات الإبداعية، وتعزيز صورة كوانج نينه، أرض التراث والديناميكية والغنية بالهوية.

إن إعادة تسمية وتنظيم فرقة الفنون الإقليمية إلى مسرح كوانغ نينه للفنون الإقليمية هو تطور لا مفر منه، يعكس الحاجة إلى رفع مستوى الاحتراف في مجال الفنون المسرحية.

يتولى المسرح تنظيم برامج فنية وثقافية كبرى، تخدم السياسة والسياحة والترفيه؛ وفي الوقت نفسه تقديم خدمات الفنون الأدائية بموجب آلية مستقلة.

إن التركيز على أشكال مختلفة من الغناء والرقص والموسيقى والدراما والتشيو والكاي لونغ وما إلى ذلك في مؤسسة موحدة يساعد على زيادة كفاءة استخدام الموارد البشرية والمرافق والأموال.

في سياق صناعة الفنون الثقافية والإعلامية سريعة التطور، يمكن لمسرح الفنون الإقليمي كوانغ نينه التعاون على المستوى الدولي وتنظيم برامج احترافية في الداخل والخارج.

يخلق هذا النموذج بيئة للفنانين لتعزيز إبداعهم وزيادة دخلهم وتأكيد علامة كوانغ نينه الفنية على خريطة الأداء الإقليمية.

لقد ترك حفل ها لونغ 2025 تحت عنوان "روح التراث - إشراق المستقبل" انطباعًا عميقًا في قلوب الناس والسياح.

من "حفل ها لونغ 2025" إلى رؤية تطوير الصناعة الثقافية

بعد حفل ها لونغ 2025 الذي حمل عنوان "روح التراث - إشراق المستقبل"، والذي ترك انطباعًا عميقًا في قلوب الناس والسياح، واصلت إدارة الثقافة والرياضة والسياحة في كوانج نينه الإعلان عن استكمال مشروع ترتيب التنظيم.

إن هذان الحدثان المتتاليان يوضحان عقلية الإدارة المتزامنة بين الثقافة والسياحة والصناعة الإبداعية، وهي ركائز مهمة في استراتيجية التنمية الجديدة في المقاطعة.

وفي قرار المؤتمر السادس عشر للحزب الإقليمي (2025-2030)، حدد كوانج نينه "تطوير ثقافة غنية بهوية كوانج نينه، مرتبطة بالصناعة الثقافية، واقتصاد التراث، والاقتصاد الليلي، والاقتصاد الحضري" كواحد من ثلاثة إنجازات استراتيجية.

إن تبسيط جهاز إدارة الثقافة والرياضة والسياحة يساعد على توفير الموارد، في حين يمهد الطريق لآلية تشغيل مرنة ومستقلة وإبداعية، ومناسبة لمتطلبات التكامل الدولي.

أكد السيد نجوين فيت دونغ: "يجب أن يقترن تبسيط الإجراءات بالابتكار. فعندما يُعاد تنظيم الجهاز على النحو الصحيح، سيتاح للناس مجال أوسع للإبداع والمساهمة. وهذا هو الهدف الأسمى للإصلاح الإداري في المجال الثقافي".

تهدف مدينة كوانج نينه إلى أن تصبح مركزًا ثقافيًا ورياضيًا وسياحيًا رئيسيًا في البلاد.

التحول من الإدارة إلى الإبداع

إن نجاح كوانج نينه لا يكمن في عدد النقاط المخفضة، بل في عقلية الإدارة الجديدة: اعتبار الكفاءة التشغيلية مقياساً، واتخاذ الإبداع كقوة دافعة، واتخاذ الناس والسياح كمركز للخدمة.

ويعتبر الإصلاح الإداري في مجال الثقافة والرياضة والسياحة رافعة للتنمية المستدامة للصناعة الثقافية - وهو المجال الذي يساهم بشكل متزايد في خطة التنمية الوطنية الشاملة للمقاطعة.

عندما تعمل المؤسسات الثقافية بشكل مستقل وديناميكي وإبداعي، يمكن لمدينة كوانج نينه حشد المزيد من الموارد الاجتماعية، وتعزيز سلسلة قيمة جديدة بين الثقافة والسياحة والتكنولوجيا والتجارة.

من خلال نموذج ترتيب وحدات الخدمة العامة، تعمل كوانج نينه على إنشاء نظام بيئي حديث للإدارة العامة، حيث تعمل كل مؤسسة ثقافية ككيان إبداعي مستقل، قادر على التعاون وتطوير المنتجات الثقافية والفنية والسياحية ذات علامتها الخاصة.

وتعد هذه خطوة إصلاحية إدارية تتجاوز النطاق الفني، وتفتح الطريق أمام إدارة ثقافية إبداعية، وتضع الأساس لكي ترتفع كوانج نينه لتصبح مركزًا صناعيًا ثقافيًا ورياضيًا وسياحيًا رئيسيًا في البلاد، وتساهم بشكل فعال في تحقيق أهداف التنمية في فيتنام بحلول عام 2045.

المصدر: https://baovanhoa.vn/van-hoa/buoc-chuyen-tu-tinh-gon-bo-may-den-kien-tao-dong-luc-phat-trien-178335.html