كيف زادت صحيفة نيويورك تايمز من عدد زوارها من خلال منتجاتها

[إعلان 1]

في مؤتمر WAN-IFRA لوسائل الإعلام الإخبارية العالمية في كوبنهاجن بالدنمارك، ناقشت إيميلي ويذرو، نائب الرئيس لشؤون المنتجات ورئيسة تجربة المشتركين في صحيفة نيويورك تايمز (NYT)، دور المنتجات في الصحيفة.

وتشمل هذه المنتجات تطبيقات أو ألعابًا تدمجها صحيفة نيويورك تايمز مع قصصها، مما يساعد على تحسين تجربة المستخدم، ودفع التحويلات، وبناء ولاء القارئ.

كيفية زيادة حركة المرور على موقع نيويورك تايمز من خلال الترويج للمنتجات الأجنبية (صورة 1) — السيدة إميلي ويذرو في مؤتمر WAN-IFRA للإعلام الإخباري العالمي. الصورة: WAN-IFRA

إذا لم تكن هناك أخبار كثيرة في يوم ما، فلا يزال لدينا أشخاص يلعبون Wordle أو Connections. نستخدم محفظتنا الكاملة ليس فقط لتلبية احتياجات قرائنا، بل أيضًا لتشجيعهم على العودة يوميًا، كما تقول.

من أهم عوامل نجاحهم المستمر التعاون بين فريق المنتج وفريق التحرير. فبمجرد تحديد فكرة منتج جديدة، يبدأ فريق المنتج بمناقشتها مع فريق تحرير الأخبار.

نظراً لإدراك صحيفة نيويورك تايمز أن تردد الكثيرين في قراءة الأخبار يمثل تحدياً، فقد تولى فريق التحرير في غرفة الأخبار مسؤولية ما يقوم به فريق الإنتاج. وبالنسبة لفريق الإنتاج، فهم لا يُطلقون منتجاً إلا بدعم شريك في غرفة الأخبار.

في النهاية، من المهم أن تعرف أكبر قدر ممكن عن جمهورك وسوقك حتى تتمكن من بناء المنتجات التي تساعد غرفة الأخبار الخاصة بك على اختراق السوق.

ومن بين القضايا الأخرى التي قامت بها صحيفة نيويورك تايمز بناء حزم منتجات بعناية لتحقيق التوازن بين حركة المرور ووقت وصول المستخدمين إلى الأخبار.

وقالت السيدة ويذرو: "نحن لا ننظر فقط إلى عدد المرات التي ينقر فيها الأشخاص على عنوان رئيسي، ولكن أيضًا إلى المدة التي يبقون فيها على صفحة الأخبار، وما إذا كانت الأخبار ذات قيمة بالنسبة لهم".

نجوك آنه (وفقًا لـ WAN-IFRA)

[إعلان 2]
المصدر: https://www.congluan.vn/cach-to-new-york-times-tang-luong-truy-cap-nho-cac-san-pham-ngoai-bao-chi-post297435.html