ترأس الشاب المولود في عام 1996 العديد من المشاريع الكبرى لشركة فيتيل، وجلب التكنولوجيا الفيتنامية لغزو العالم.

عندما قدّم هوانغ خاك هيو وفريقه عرضًا توضيحيًا لحل حركة المرور الذكية من شركة فيتيل سوليوشنز في مركز دبي المالي، دهش الخبراء والعملاء: "لم أتوقع أن تتمكن فيتنام من صنع منتج يدمج الذكاء الاصطناعي وتقنية الجيل الخامس بهذه الطريقة!". لم تُشعِر هذه اللحظة هيو بالفخر فحسب، بل فتحت له آفاقًا جديدة في مسيرته التي اختارها.

وُلد هوانغ خاك هيو عام ١٩٩٦ في كوانغ بينه ، ويشغل حاليًا منصب رئيس قسم التطوير الثاني في مركز الحلول الحكومية (فيتيل سوليوشنز). وقد عمل كمقاتل محاكاة شعبي في فيتيل سوليوشنز لأربع سنوات متتالية منذ عام ٢٠٢١، وحصل على لقب "مقاتل محاكاة الجيش بأكمله" عام ٢٠٢٤. وهو أيضًا أحد الشباب المرشحين لجائزة الوجه الشاب المتميز لفيتنام عام ٢٠٢٤.

تقبل التحديات، وتعلم باستمرار كيفية النمو

كان هوانغ خاك هيو شغوفًا بتكنولوجيا المعلومات منذ صغره. بعد تخرجه من قسم تكنولوجيا المعلومات في مدرسة كوانغ بينه الثانوية للموهوبين، واصل دراسته في تكنولوجيا المعلومات في جامعة هانوي للعلوم والتكنولوجيا (2015-2019).

في البداية، كان هيو ينوي أن يصبح مطور برمجيات فقط، لكن فرص العمل في مجموعة فيتيل فتحت له آفاقًا جديدة. من متدرب عام ٢٠١٨، شارك فقط في تطوير أجهزة الهواتف الذكية في فيتيل، انضم هذا المهندس الشاب رسميًا عام ٢٠١٩ إلى شركة فيتيل سوليوشنز، مما شكل نقطة تحول رئيسية في مسيرته المهنية، إذ تطلبت منه فهمًا عميقًا للأسس التقنية وخبرة في مهارات التواصل مع العملاء وإدارة المشاريع.

بعد أسبوع واحد فقط من التعود على الوظيفة الجديدة، كان على هيو - الخريج الجديد - الانضمام بسرعة إلى أول رحلة عمل، ومسح احتياجات العملاء، ونشر النظام وتقديم تدريب احترافي للعملاء على نطاق يصل إلى أكثر من 40 شخصًا، ولكن الخبرات التي اكتسبها عندما كان متعاونًا ساعدته في التعود على ثقافة العمل وأسلوب العمل في شركة فيتيل.

في ظلّ خوضه التحديات وتجاوزه حدوده، يُعدّ مشروع "السيل الأخضر" خلال جائحة كوفيد-19 إنجازًا بارزًا في مسيرة هيو المهنية. ففي غضون أسبوعين فقط، عمل هو وفريق الهندسة في شركة فيتيل ليلًا نهارًا لتطوير حلٍّ يستبدل النظام القديم بالكامل، ويضمن انسيابية حركة المرور في جميع أنحاء البلاد. ويفخر هيو دائمًا بمساهمته في خدمة البلاد في الأوقات الصعبة. فكلّ مشروع من هذا القبيل يُساعد هوانغ خاك هيو على اكتساب المزيد من المهارات، ويصقل خبرته وعمله.

بفضل شبابه وإبداعه اللامحدود، أطلق هيو العديد من المبادرات المتعلقة بتطبيق التكنولوجيا بفعالية في الممارسة العملية، مما أضاف قيمةً كبيرةً لشركة فيتيل سوليوشنز. ومن أبرزها مشروع بناء منصة تطوير تطبيقات مشتركة (إطار عمل القالب الأساسي) لمركز الحلول الحكومية.

لقد بحثتُ بشكل استباقي في تقنيات شركة فيتيل، مثل الخدمات المصغرة، والسحابة، والتكامل المستمر/التسليم المستمر (CI/CD)، استنادًا إلى الاستراتيجية العامة للشركة، وقمتُ بمسح واختبار وإنشاء إطار عمل تقني موحد. سيساعد توحيد منصة التطوير المشتركة في الوحدة بأكملها على حل مشكلة تجزئة الموارد والتكنولوجيا، وزيادة سرعة الإنتاج وكفاءة العمل، خاصةً للطلبات الصعبة والعاجلة. يساعد توحيد بنية الخدمات المشتركة التي تدور حول أعمال التطوير خبراء التكنولوجيا في الوحدة على إتقان المنتج، كما أوضح هيو.

"يمكن لفيتنام أيضًا أن تفعل أشياء تجعل العالم معجبًا بها"

خلال فترة عمله في مركز الحلول الحكومية، ترك هيو بصمته من خلال سلسلة من المشاريع المتميزة. نظام مراقبة مخالفات المرور، وهو منتج اعتبره "من بنات أفكاره"، لبى احتياجات العملاء بعناية، وتطور تدريجيًا، وأصبح عنصرًا أساسيًا في أكثر من 30 مشروعًا لمراقبة حركة المرور الذكية ضمن منظومة المدن الذكية محليًا ودوليًا. ولم يتوقف هيو عند هذا الحد، بل سعى جاهدًا لإيجاد سبل لتوسيع نطاق تطوير منتجاته لتصبح نسخًا أفضل.

هذا الرجل المولود عام ١٩٩٦ هو أيضًا صاحب مشروع TrafficID، وهو حلٌّ لمنظومة المرور الذكية في بيرو. وأبرز مشروعٍ له في دبي هو مشروعه، حيثُ كان رئيس التطوير المسؤول عن البحث وإنتاج نظام ITS (نظام المرور الذكي) ممثلًا لشركة Viettel، حيثُ قدّم المنتج للعملاء الدوليين.

أشار هيو إلى أن هذا المشروع يُغيّر تفكيره ويفتح أمامه آفاقًا جديدة. وهو واثق من قدرته على مساعدة العملاء في الدول المتقدمة اقتصاديًا في حل مشاكلهم.

عندما عرضتُ أنا وفريق مشروعي حل مراقبة حركة المرور الذي يدمج الذكاء الاصطناعي مباشرةً على الكاميرا وتقنية الجيل الخامس، اندهش العملاء بشدة، وقالوا: "لم أتوقع أن تتمكن فيتنام من صنع منتج كهذا". وتلقى هيو تقييمات إيجابية، وشعر بفخر كبير لمساهمته في طرح منتج "صنع في فيتنام" في السوق العالمية وحصوله على التقدير.

وفي المستقبل القريب، ستتولى شركة Vietel Solutions معالجة مشاكل أكثر صعوبة، وتطوير حلول لتلبية أهداف النمو في فيتنام... وهو ما يتطلب من هيو وفريقه أن يكونوا أكثر نضجًا في إدارة المشاريع الأجنبية، وفهم قوانين البلد المضيف والتنسيق بسلاسة، وتوفير حلول بناء عملية في البلدان.

ستكون هناك صعوبات كثيرة، لكن هذه التحديات هي التي أشعلت طموحًا جديدًا لدى هوانغ خاك هيو: "أريد أن أصنع منتجات تحمل علامة فيتيل التجارية ذات مكانة وطنية. علاوة على ذلك، آمل أيضًا أن أنقل التكنولوجيا الفيتنامية إلى العالم، مُثبتًا قدرتنا على إتقان التكنولوجيا على المستوى الدولي".

التوازن والعمل الجماعي والشغف بالابتكار المستمر

بالعودة إلى رحلته، شارك رئيس قسم 9X دروسه المفضلة: "للنجاح في المشاريع الكبيرة، يجب أن يتمتع المرء بخبرة راسخة في إدارة المشاريع وتكنولوجيا البرمجة لحل جميع المشكلات. يجب أن يكون هناك توازن بين أهداف الإنتاج وأهداف العمل. يجب أن يرتبط تطوير منتجات التكنولوجيا الرقمية بالكفاءة العملية، وتجنب الانجراف وراء التكنولوجيا المتقدمة التي قد تُعيق وقت المشروع وتكلفته."

والأمر الذي لا غنى عنه هو زملاء العمل. عند المشاركة في مشاريع مهمة، يتمتع الفريق الجيد بالقدرة على التنسيق الجيد، حيث يستطيع كل فرد، بقدراته الخاصة ووجهات نظره المختلفة، أن يتكامل مع الآخرين، ويساعد بعضهم البعض في حل المشكلات، ويجمع قوة جماعية، كما أكد هيو.

ونصح الشباب الطموحين في مجال تكنولوجيا المعلومات قائلاً: "كجيل شاب طموح، دعونا نغرس شغفنا ورغبتنا في التعلم المستمر، لأن قطاع التكنولوجيا يتغير بسرعة كبيرة - إن لم تُحدّثوا معارفكم ومهاراتكم، ستتخلفون بسهولة. عندما تفشلون، لا تستسلموا، بل تذكروا الدروس المستفادة منه لتنضجوا. الفرص لا تأتي إلا عندما تكونون مستعدين لاغتنامها."

بفضل مساهماته الرائدة، يعد هوانغ خاك هيو مثالاً نموذجياً للجيل الفيتنامي الشاب: الجرأة في التفكير، والجرأة في الفعل، والسعي الدائم إلى جلب المنتجات والشعب الفيتنامي إلى العالم.

المصدر: https://tienphong.vn/chang-trai-sinh-nam-1996-chu-tri-nhieu-du-an-lon-cua-viettel-mang-cong-nghe-viet-chinh-phuc-the-gioi-post1720994.tpo