كن استباقيًا في مواجهة الحرب التجارية العالمية

الجهود المبذولة للتكيف مع الأسواق المتعددة

للتكيف مع الصعوبات في السياق الحالي، تبذل مؤسسات التصدير في المقاطعة جهودًا للتكيف مع الصعوبات والتحديات القادمة من السوق. ومن الجدير بالذكر أن العديد من الشركات لم تعد تعتمد على الأسواق التقليدية مثل الولايات المتحدة وأوروبا واليابان وكوريا الجنوبية، بل بدأت في التحول إلى روسيا ودول الشرق الأوسط. وعلى وجه الخصوص، بالنسبة لسوق الاتحاد الأوروبي، إذا كانت صناعة الملابس في السابق تركز فقط على عدد قليل من البلدان مثل ألمانيا وفرنسا وإسبانيا والمملكة المتحدة، فقد سعت الآن إلى توسيع أسواق التصدير في العديد من البلدان الأخرى. وتقوم بعض الشركات أيضًا بتحويل استثماراتها إلى التكنولوجيا لتنويع منتجاتها وأسواقها.

إنتاج بلاط الأرضيات الصناعية للتصدير بواسطة شركة Greenhome Flooring Company Limited، Tuyen Quang ، Thang Quan Industrial Park (Yen Son).

وقال رئيس جمعية الأعمال الإقليمية السيد نجوين هو ثاب: إن تنويع المنتجات وأسواق المستهلكين سيكون الحل الأمثل للتكيف مع التقلبات السريعة وغير المتوقعة في التجارة العالمية. سيتعين على إعادة هيكلة المنتجات أن تسير جنبًا إلى جنب مع الاستثمار الإضافي في الآلات والتكنولوجيا والتدريب وتحسين مهارات العمال. بفضل حلول التكيف المرنة والتحويل المتزامن، حتى في الأوقات الصعبة، لا تزال العديد من الشركات لديها طلبات، ولا يزال العمال يتمتعون بوظائف ودخل مستقر.

قال السيد يان شياو جون، نائب مدير الإنتاج في شركة Greenhome Flooring Co.، Ltd.، Tuyen Quang، Thang Quan Industrial Park (Yen Son): ستبدأ الوحدة الجديدة الإنتاج رسميًا في الربع الأول من عام 2025، وسيكون المنتج الرئيسي هو بلاط الأرضيات الصناعية الذي يتم تصديره إلى أسواق الولايات المتحدة وكندا والمملكة المتحدة. منذ بداية عام 2025، وقعت الشركة 3 طلبات تصدير مع الولايات المتحدة بقيمة إجمالية 0.25 مليون دولار أمريكي. ومع ذلك، بسبب خطة الولايات المتحدة لفرض الرسوم الجمركية، قامت الشركة بتأجيل الصادرات إلى الولايات المتحدة مؤقتًا وأعطت الأولوية لطلبات التصدير إلى بعض الدول الأوروبية لضمان استمرار الإنتاج وفقًا للخطة المحددة، وعدم الاعتماد على سوق واحد لتجنب مخاطر التجارة. في المتوسط، تقوم الوحدة بتصدير 30 - 40 حاوية من البضائع شهريًا، بإيرادات تتراوح بين 50 - 60 مليار دونج. بفضل العمالة الكافية ومواد الإدخال، تضمن الشركة أن يتجاوز الإنتاج الخطة الموضوعة لعام 2025.

توجيه الإنتاج بشكل استباقي

شركة Hitarp Vietnam Co., Ltd. هي شركة متخصصة في تصنيع المنتجات البلاستيكية، بما في ذلك القماش المشمع والتعبئة والتغليف للتصدير. أسواق التصدير الرئيسية: كوريا، الولايات المتحدة الأمريكية. قال السيد سو هو المدير العام لشركة هيتارب فيتنام المحدودة: في عام 2024، ستصل قيمة الصادرات إلى السوق الأمريكية إلى 0.2 مليون دولار أمريكي. ومن المتوقع أن تبلغ قيمة الصادرات إلى السوق الأمريكية 0.1 مليون دولار أمريكي في عام 2025. في الوقت الحالي، لدى الشركة 5 طلبات تصدير إلى السوق الأمريكية (بقيمة حوالي 140 ألف دولار أمريكي) والتي تم تعليقها حاليًا بسبب تغييرات معدلات الضرائب. وفي الوقت الحالي، قامت الشركة بتحويل 80% من هيكل منتجاتها إلى منتجات متعددة الأغراض، مما أدى إلى زيادة أوامر الإنتاج إلى اليابان وأوروبا وميانمار، مما يضمن تلبية الإنتاج للخطة المحددة. "قررنا تقسيم السوق بدلاً من التركيز على سوق واحد كما كان الحال في السابق لتجنب المخاطر والاضطرابات في تقلبات التجارة." وأكد السيد سو هو.

يتم تطبيق تقسيم السوق بشكل متزايد من قبل الشركات. ومن خلال هذه الاستراتيجية، تتمكن الشركات من فهم العملاء المستهدفين بشكل أفضل في كل سوق محدد، مع تحسين استراتيجيات التسويق والمنتجات. أكد السيد نجوين دوي لوان، مدير شركة توين كوانج للحديد والصلب المحدودة: إن بناء استراتيجية إنتاجية وأعمال مناسبة لكل مرحلة من مراحل التطوير هو مسألة بقاء للمؤسسة. تركز الشركات على القطاعات المحتملة، مما يزيد من القدرة التنافسية من خلال توفير مجموعة متنوعة من المنتجات لخدمة مجموعات العملاء. بحلول عام 2025، تسعى الشركة إلى إنتاج أكثر من 288 ألف طن من الفولاذ، مع إيرادات تبلغ حوالي 3400 مليار دونج. وفي مواجهة تأثير الضرائب التي فرضتها الحكومة الأميركية، قامت الشركات بإعادة هيكلة السوق، وتحسين جودة الفولاذ المدرفل والحديد التسليح، وتلبية احتياجات البناء للمشاريع الرئيسية في البلاد بمعايير "السعر الأكثر تنافسية، وأفضل جودة".

وقد نفذت شركة An Hoa Paper Joint Stock Company في السنوات الأخيرة العودة إلى المنافسة على "الملعب الرئيسي". قال السيد هوانج مينه سون، مدير الإدارة والموارد البشرية في شركة آن هوا للورق المساهمة: في السابق، ركزت الشركة على سوق التصدير، ولكن من خلال أبحاث السوق المتعمقة، فإن السوق المحلية لديها الكثير من الإمكانات ولكنها لم تحظ بالاهتمام الواجب. يضطر الناس إلى استخدام الورق المستورد بأسعار مرتفعة. في حين أن شركة An Hoa Paper Joint Stock Company لديها القدرة على توفير ورق بجودة مماثلة وبسعر أكثر معقولية. وعلى الفور، وجه مجلس إدارة الشركة الإنتاج والأعمال، مع التركيز على السوق الاستهلاكية المحلية، بهدف خفض تكاليف التصدير والسماح للناس باستخدام المنتجات الجيدة بأسعار معقولة. بعد مرور ثلاث سنوات، ركزت الوحدة على الإنتاج والتوريد للسوق المحلية. وقد لاقت منتجات الشركة استحساناً كبيراً من المستهلكين المحليين وفازت محلياً. وفي الربع الأول، أنجزت الشركة ما يزيد عن 97% من الخطة.

وقال نائب مدير إدارة الصناعة والتجارة الرفيق نجوين ترونج كين: "وفقًا للتوقعات، في الفترة القادمة، ستستمر قطاعات الإنتاج الصناعي في مواجهة العديد من التحديات، وستظل أنشطة الإنتاج والأعمال التجارية للمؤسسات تواجه صعوبات في رأس مال الإنتاج ومواد الإدخال وأسواق الاستهلاك، وخاصة في تصدير السلع بسبب تأثير التعريفات الجمركية الأمريكية". ولتحقيق الأهداف المحددة ومرافقة الأعمال، ستعمل الإدارة بشكل استباقي على تنفيذ التخطيط والسياسات الخاصة بالتنمية الصناعية والتجمعات الصناعية في المنطقة؛ تقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية والإدارات والفروع لإزالة الصعوبات والعقبات التي تنشأ في عملية تنفيذ التوسع وبناء المشاريع الصناعية الجديدة ... نسعى جاهدين للوصول إلى قيمة الإنتاج الصناعي إلى 27700 مليار دونج في عام 2025، بزيادة قدرها 16.7٪ مقارنة بعام 2024. يصل متوسط ​​معدل النمو لمدة 5 سنوات، الفترة 2021 - 2025 إلى 14.9٪.

وتجري الشركات تنفيذ تغييرات تكيفية بشكل استباقي لإعادة هيكلة الإنتاج والحفاظ على النمو الصناعي في المقاطعة. رافقت اللجنة الشعبية الإقليمية والإدارات والفروع الشركات، متوقعة أن يتغلب الإنتاج الصناعي في المقاطعة على التحديات لتحقيق اختراق.

المصدر: https://baotuyenquang.com.vn/chu-dong-truoc-cuoc-chien-thuong-mai-toan-cau-211671.html