عمال شركة ساكوراي فيتنام المحدودة أثناء نوبة الإنتاج.
حدد الاتحاد الإقليمي للعمل شعار "الاحتذاء بالقاعدة الشعبية" كعامل أساسي لتعميق الحركة وتعزيز فعاليتها الحقيقية. ومن هذا المنطلق، ربطت النقابات العمالية على جميع المستويات في المقاطعة حركة الاحتذاء بشكل استباقي بتنفيذ المهام السياسية لكل قطاع وكل منطقة ووحدة؛ وفي الوقت نفسه، اختارت محتوى مناسبًا لكل مجال من مجالات النشاط. ونُشرت الحركة بالتزامن مع حملات وحركات احتذاء رئيسية للاتحاد العام الفيتنامي للعمل واللجنة الشعبية الإقليمية، مثل "عمال جيدون، عمال مبدعون"، و"متميزون في العمل العام، متفوقون في الأعمال المنزلية"، وحركة "إنتاجية أعلى، جودة أفضل" في قطاع الإنتاج والأعمال؛ وحركة "تحسين الأخلاقيات الطبية، خدمة المرضى" في قطاع الصحة؛ وحركة بناء فريق من الكوادر "المخلصة، المسؤولة، النزيهة، والمبدعة" وموظفي الخدمة المدنية والموظفين العموميين في القطاع الإداري. حركة "علّم جيدًا، تعلّم جيدًا"، و"بنِ مدارس صديقة، وطلابًا نشيطين" في قطاع التعليم... وقد خلق هذا المزيج المتناغم من الحركات أجواءً تنافسيةً حيويةً وواسعة النطاق. ومن خلال ذلك، تتوفر لفريق الموظفين الظروف المناسبة لتعزيز قدراتهم وحس المسؤولية والإبداع لديهم لإنجاز المهام الموكلة إليهم على أكمل وجه.
لطالما ركزت النقابات العمالية على جميع المستويات على أن يتم تنفيذ أعمال التكريم علنًا وشفافًا وبناءً على معايير واضحة ومناسبة لخصائص كل وكالة ووحدة. وقد خلق التكريم في الوقت المناسب للجماعات والأفراد المتميزين دافعًا كبيرًا للموظفين للتنافس والسعي لإنجاز المهام والإبداع في العمل. ومن خلال الحركة، تم تشكيل العديد من النماذج الجيدة والطرق الجديدة للقيام بالأشياء وتكرارها، مما زاد من فعالية التنفيذ. وحتى الآن، بنت المقاطعة بأكملها 122 نموذجًا نموذجيًا و135 عملاً ومنتجًا ومهمة للترحيب بمؤتمرات النقابات العمالية على جميع المستويات. ومن بينها، يحتوي المستوى الشعبي على 42 نموذجًا، ويحتوي المستوى الذي يعلوه مباشرة على 122 نموذجًا؛ وقد اختار المستوى الإقليمي 5 أعمال مع لافتات للترحيب بمؤتمر نقابات ثانه هوا العشرين والمؤتمر الثالث عشر لنقابات عمال فيتنام.
من أبرز النقاط المهمة التي تُسهم في تأكيد حيوية الحركة التطور القوي للمبادرات بين القوى العاملة. فقد سجلت المقاطعة بأكملها 86,690 مبادرة وموضوعًا بقيمة تصل إلى مئات المليارات من دونغ فيتنامي. العديد من المبادرات قابلة للتطبيق بدرجة كبيرة، مما يحقق كفاءة واضحة في الإنتاج والأعمال التجارية والعمل المهني، ويساهم في تحسين إنتاجية العمل، وتحسين عمليات العمل، وتوفير التكاليف والوقت. في المناطق الصناعية، تحافظ العديد من الشركات بفعالية على نماذج ذات معنى مثل نموذج "3V - للمنظمات النقابية، وللعمال، من أجل التنمية المستدامة للمؤسسات"، و"ركن ثقافة العمال"، ونادي الكتاب مع العمال، ونادي النساء الحوامل وتربية الأطفال الصغار... وقد نفذت بعض النقابات الشعبية برامج تدريبية مثل: "تحسين إتقان اللغات الأجنبية لمسؤولي النقابات الشعبية" في نقابة شركة Annora Vietnam Shoes Co., Ltd.؛ و"تحسين جودة المفاوضات لبناء جداول الرواتب ومعايير العمل وأنشطة الحوار في مكان العمل" في شركة Sakurai Vietnam Co., Ltd.؛ "الحركة الأولمبية للجودة" في شركة رولسبورت فيتنام للأحذية المحدودة... في شركة لام سون لقصب السكر، تُحافظ الشركة على نهجها التنافسي الهادف إلى تعزيز المبادرات والتحسينات التقنية، مما يُسهم في تحقيق الشركة لأهدافها الاقتصادية والتقنية بنسبة 100% في كل موسم حرج. أما في شركة هوب لوك المساهمة، فتُحقق الحركة التنافسي الهادفة إلى تحويل النظام الرقمي في النظام الصحي وابتكار أسلوب خدمة المرضى نتائج واضحة، تهدف إلى رضا الناس وتحسين جودة الخدمات الصحية.
يتنافس عمال شركة عليفيا فيتنام للأحذية المحدودة بشكل نشط في العمل الإنتاجي، ويحاولون تجاوز الأهداف والمهام المحددة.
علاوةً على ذلك، تُولي النقابات العمالية، على جميع مستوياتها، اهتمامًا بالغًا بالحياة المادية والمعنوية لأعضاء النقابات والعمال من خلال برامج "تيت سوم فاي"، و"شهر العمال"، و"صندوق دعم أعضاء النقابات وعمال نقابة ثانه هوا". تُساعد هذه الأنشطة الداعمة المُبادرة العمال على تجاوز الصعوبات، واستقرار حياتهم، والعمل براحة بال، وتعزيز ثقتهم وتعلقهم بالمنظمة النقابية. إن الجمع بين المنافسة المهنية والرعاية العملية هو ما أوجد دافعًا مستدامًا للعمال للاستجابة بنشاط واستباقية للحركة النقابية.
يمكن التأكيد على أن حركة المحاكاة "قيادة العمال والموظفين نحو بناء وطن ثانه هوا متحضر ومزدهر" أصبحت قوة دافعة مهمة، تُلهم روح الإبداع والاعتماد على الذات لدى العمال والموظفين، مما يُسهم في تحسين إنتاجية العمل، ويعزز مكانة المنظمة النقابية. وهذا أيضًا يُشكل أساسًا لمواصلة ثانه هوا تحقيق هدفها بأن تصبح قطبًا جديدًا للنمو في منطقة شمال الوسط والبلاد بأكملها في السنوات القادمة.
المقال والصور: ثانه هوي
المصدر: https://baothanhhoa.vn/cong-nhan-vien-chuc-lao-dong-tien-phong-nbsp-hien-thuc-hoa-khat-vong-van-minh-thinh-vuong-nbsp-270235.htm
تعليق (0)