الشركات الفيتنامية: البقاء في "الموجة الخضراء" العالمية

هل الأتمتة هي تذكرة الهروب؟

وفقًا لخبراء اقتصاديين ، في ظل العولمة والثورة الصناعية الرابعة، تواجه العديد من الشركات الفيتنامية مفترق طرق حاسمًا، إما مواصلة السير على النهج التقليدي ومواجهة خطر التخلف عن الركب، أو "التسريع" نحو نموذج أعمال رقمي - أخضر - ذكي. هذا الخيار ليس مجرد استراتيجية عمل بسيطة، بل هو أيضًا شرط أساسي للبقاء للحفاظ على مكانتها في سلسلة التوريد العالمية.

لقد أصبحت الأتمتة، التي كانت تعتبر في السابق بديلاً عن العمل، بمثابة حجر الأساس الذي لا غنى عنه للشركات "للإبحار" في السوق العالمية، نحو اقتصاد مستدام ومنخفض الانبعاثات.

وفقًا للخبير الاقتصادي نغوين تري هيو، فإن فيتنام - اقتصادٌ يسير على طريق النمو القوي، لكنه يواجه ارتفاعًا في تكاليف العمالة، ومخاطر في سلسلة التوريد، وضغوطًا بيئية متزايدة. هذا يُجبر الشركات على اعتبار التحول الرقمي والأتمتة والتنمية الخضراء "متطلباتٍ حيوية". إن الفهم المبكر لهذا التوجه لا يُسهم فقط في تحسين القدرة التنافسية، بل يُمثل أيضًا وسيلةً "لتسجيل نقاط" مع العملاء والشركاء والسوق الدولية، خاصةً مع تحول معايير ESG (البيئة - المجتمع - الحوكمة) إلى مقياسٍ للقيمة.

Doanh nghiệp Việt: Sống còn trong — تتمتع الشركات الفيتنامية بالعديد من المزايا لدخول رحلة 4.0 والتحول الأخضر.

في الواقع، يسير اتجاه الأتمتة والتنمية الخضراء جنبًا إلى جنب، مما يخلق موجة من التحول المزدوج في نفوس الشركات الفيتنامية. ووفقًا للسيد نجوين فان توان، نائب رئيس جمعية شركات الاستثمار الأجنبي (VAFI)، في سياق التحول العالمي القوي، لا تزال فيتنام تُعتبر نقطة مضيئة من حيث النمو وجذب الاستثمارات. ولكن لتحقيق هدف التحول إلى اقتصاد متطور وأخضر ورقمني شامل في العقود القادمة، تحتاج الشركات إلى الابتكار بشكل استباقي، والأهم من ذلك، يجب أن يكون هناك دعم قوي من الحكومة .

وفقًا للسيد توان، تتمتع الشركات الفيتنامية بالعديد من المزايا لدخول رحلة 4.0 والتحول الأخضر. أولًا، تم تعزيز سياسات الدولة الداعمة للابتكار، ودعم تطوير الصناعة، والبنية التحتية الرقمية. وقد قطعت الحكومة التزامات قوية في مؤتمر الأطراف السادس والعشرين بشأن هدف تحقيق صافي انبعاثات صفري بحلول عام 2050، مما أدى إلى خلق ممر قانوني وزخم سياساتي يدفع القطاعات الاقتصادية إلى التحول. ثانيًا، تُعدّ الموارد البشرية الشابة والديناميكية، الجاهزة لاستيعاب التقنيات الجديدة، من المزايا المهمة. ثالثًا، يُساعد التكامل الأعمق في سلاسل القيمة العالمية من خلال اتفاقيات التجارة الحرة الشركات الفيتنامية على توفير الظروف اللازمة للارتقاء بنماذج التصنيع الذكي والمشاركة فيها.

على وجه الخصوص، من منظور الأعمال والسوق، يُساعد الاستثمار في الأتمتة الذكية الشركات على خفض تكاليف العمالة بشكل ملحوظ، لا سيما في ظل ارتفاع تكاليف العمالة، مع تحسين جودة المنتج من خلال تقليل الأخطاء الناتجة عن العوامل البشرية. في الوقت نفسه، لا تتوافق التنمية الخضراء، مثل استخدام الطاقة المتجددة، وخفض انبعاثات الكربون، وتطبيق الاقتصاد الدائري، وتحسين الخدمات اللوجستية، مع متطلبات الاستدامة فحسب، بل تفتح أيضًا العديد من قنوات الوصول الجذابة إلى رأس المال. تُعطي البنوك والمستثمرون الآن الأولوية للاستثمار في المشاريع التي تُلبي معايير الحوكمة البيئية والاجتماعية والمؤسسية، مما يجعل "التمويل الأخضر" مصدرًا جديدًا للتنافسية.

من الجدير بالذكر أن السيد نجوين كوانغ فينه، نائب رئيس غرفة تجارة وصناعة فيتنام ورئيس مجلس الأعمال الفيتنامي للتنمية المستدامة (VBCSD)، صرّح بأن التحول الأخضر لم يعد خيارًا، بل ضرورة. وأكد قائلاً: "لم نعد نقتصر على المعالجة أو الإنتاج البدائي، بل يمكن للشركات الفيتنامية أن تُصبح حلقة وصل ذات قيمة مضافة أعلى في السلسلة العالمية إذا أحسنت توظيف الأتمتة والتنمية الخضراء".

علاوة على ذلك، مع دخول آليات مثل ضريبة تعديل حدود الكربون (CBAM) التابعة للاتحاد الأوروبي حيز التنفيذ، فإن خطر الإقصاء من الأسواق الرئيسية في حال عدم استيفاء السلع الفيتنامية للمعايير الخضراء أصبح حقيقيًا للغاية. وهذا يُحوّل التحدي إلى دافع قوي للشركات الفيتنامية للابتكار فورًا. وصرح ممثل عن جمعية هانوي للشركات الصغيرة والمتوسطة: "حاليًا، طبّقت العديد من الشركات في هانوي تحوّلًا مزدوجًا، حيث أدخلت الروبوتات في مواقع الإنتاج لتحقيق التزامن الكامل بالاعتماد على التكنولوجيا الرقمية ، مع ترسيخ مكانة العلامة التجارية كرائدة في التنمية المستدامة. على سبيل المثال، تُعدّ بعض الشركات الرائدة، مثل شركة "رانج دونغ لايت بولب" وشركة "فاكيوم فلاسك" المساهمة، دليلًا على نجاح هذا النموذج المُركّب".

الطريق الأخضر – الطريق الوعر: عندما لا يكون "الخبز والزبدة" كافيين للرحلة الجديدة

على الرغم من الفرص السانحة، إلا أن الطريق نحو التحول الرقمي الأخضر ليس ممهدًا، لا سيما بالنسبة للشركات الصغيرة والمتوسطة، التي تُشكل جزءًا كبيرًا من الاقتصاد الفيتنامي. ووفقًا لنائب رئيس غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية، لا تزال مسألة القدرة التكنولوجية والموارد البشرية تُمثل العائق الأكبر. وتُظهر نتائج دراسة استقصائية حديثة أجراها مجلس أبحاث التنمية الاقتصادية الخاصة أن نسبة كبيرة من الشركات، أكثر من 60%، ليست مستعدة تمامًا للتحول الأخضر. ولا تزال العديد من الشركات الصغيرة والمتوسطة تستخدم آلات تقليدية قديمة، وتفتقر إلى خطط استثمار طويلة الأجل في الأتمتة، وتفتقر بشكل خاص إلى الكوادر المؤهلة لتشغيل الأنظمة الذكية، لا سيما في بيئة رقمية وبيانات ضخمة.

وفقًا للسيد فام فان ثينه، المدير العام لشركة ديلويت فيتنام، فإن المشكلة التي تواجهها فيتنام عند تنفيذ التحول الأخضر والتنمية المستدامة تتمثل في الحاجة إلى قوى عاملة عالية المهارة. وأكد السيد ثينه أنه "بالإضافة إلى الموارد المالية الأساسية، فإن الحاجة إلى تغيير القوى العاملة تُعدّ أحد أكبر التحديات الثلاثة التي تواجهها الشركات عند تحقيق التحول الأخضر".

علاوة على ذلك، تُسبب تكاليف الاستثمار الأولية المرتفعة والمخاطر التكنولوجية تردد الشركات. يتطلب تطبيق الأتمتة، أو التحول إلى الطاقة المتجددة، أو الاستثمار في أنظمة الإدارة البيئية رأس مال ضخمًا، وقد لا تظهر الأرباح فورًا. في ظل تقلبات السوق، غالبًا ما تتردد الشركات في التغيير خوفًا من عدم استقرار الإنتاج والمخاطر التكنولوجية، وخاصةً نقص رأس المال طويل الأجل وآليات التمويل الأخضر المرنة.

بالإضافة إلى ذلك، لم تتكامل البيئة المؤسسية والبنية التحتية بعد. فالبيئة القانونية الحالية، والبنية التحتية الرقمية، وسلسلة التوريد ليست جاهزة تمامًا لنموذج الأعمال 4.0 والنموذج الأخضر. كما أن العلاقة بين الدولة والشركات والمدارس المهنية وموردي التكنولوجيا ليست متناغمة في بعض الأحيان. كما أن المعايير الخضراء، ومعايير توفير الطاقة، ومعايير الانبعاثات ليست متزامنة وموزعة على نطاق واسع، مما يؤدي إلى ارتباك في تنفيذ الأعمال. وقد أشار السيد توان بصراحة إلى أن فيتنام لا تزال تعاني من فجوة كبيرة بين التصميم والتنفيذ. لقد التزمنا بتحقيق هدف صافي صفري بحلول عام 2050، ولكن خارطة الطريق طويلة ومتوسطة وقصيرة الأجل تحتاج إلى أن تُبلور بسياسات وخطط عمل أكثر تفصيلًا.

كسر الحواجز، تمهيد الطريق للشركات الفيتنامية

لمعالجة هذه العوائق، يوصي الخبراء الشركات باختيار استراتيجية واضحة من خطوتين، والحصول على دعم متزامن من المنظومة. الخطوة الأولى هي بناء منصة، تشمل رقمنة عمليات الإدارة، وتحسين جودة العمل، وتطوير البنية التحتية للبيانات. الخطوة التالية هي التوسع، ومواصلة الأتمتة، وتطوير نماذج خضراء، والمشاركة بفعالية في سلسلة القيمة العالمية.

من جانب الدولة والمنظومة الداعمة، من الضروري تعزيز تدريب الموارد البشرية في مجال التكنولوجيا الرقمية والمهارات الخضراء، وفي الوقت نفسه إنشاء آلية دعم مالي للاستثمارات الخضراء والآلية، وخاصةً للشركات الصغيرة والمتوسطة، من خلال حزم ائتمانية تفضيلية، وتخفيضات ضريبية، أو دعم الوصول إلى صناديق التمويل الأخضر الدولية. وبشكل أوضح، هناك حاجة إلى برامج نموذجية لـ"شركات التحول الأخضر 4.0" لنشر وتكرار النماذج الناجحة، والتي يمكن ربطها بصناديق دعم أو حوافز ضريبية لتشجيع الشركات على التحول. يجب اعتبار استكمال البنية التحتية الرقمية، وتطوير مراكز البيانات، وربط سلاسل التوريد الخضراء "مشاريع وطنية" حتى تتمكن الشركات من اكتساب مزايا تنافسية من منصة مشتركة.

وفقًا للدكتور نغوين تري هيو، لا يقتصر هذا التسريع على الصناعات الثقيلة فحسب، بل يشمل أيضًا الخدمات والخدمات اللوجستية والتجارة الإلكترونية وسلاسل التوريد. على سبيل المثال، يمكن لشركات الخدمات اللوجستية تحسين مسارات النقل، واستخدام الذكاء الاصطناعي للتنبؤ، والروبوتات للتعبئة والتغليف، وأنظمة الطاقة الخضراء لتقليل استهلاك الوقود. الشركات التي تحقق أداءً جيدًا في البداية سيكون لها تأثير رائد، حيث تنشر هذا النموذج بين الموردين والشركاء، مما يخلق منظومة بيئية واسعة النطاق "4.0 - خضراء"، مما يساعد الاقتصاد الفيتنامي على "تغيير مساره" بنجاح في العصر الجديد.

المصدر: https://vtv.vn/doanh-nghiep-viet-song-con-trong-lan-song-xanh-toan-cau-100251113151908343.htm