
في الاجتماع، قدّمت وزارة الإنشاءات تقريرًا عن وظائفها ومهامها وهيكلها التنظيمي، وتطبيق إدارة الدولة، وبعض المهام الرئيسية والمشاريع الرئيسية في قطاع الإنشاءات، والصعوبات والعقبات التي تواجهه، والتوصيات والمقترحات للحلول الكفيلة بتحسين جودة إدارة الدولة في مجالات التخطيط، والتنمية الحضرية، وتطوير البنية التحتية للنقل، والإسكان، وسوق العقارات. كما قدّم مجلس إدارة مشاريع الاستثمار الإنشائي رقم 1 تقريرًا عن وظائفه ومهامه وهيكله التنظيمي، وحالة تنفيذ المشاريع المُسندة إليه كمستثمرين، والمهام الرئيسية في الفترة المقبلة.




في كلمته خلال الاجتماع، أشاد رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة، فام كوانغ نغوك، بالنتائج التي حققها قطاع البناء ومجلس إدارة مشاريع الاستثمار الإنشائي رقم 1 خلال الفترة 2021-2025، وأعرب عن تقديره العميق لها. وطلب رئيس اللجنة الشعبية للمقاطعة من الإدارات والفروع مواصلة مراجعة وتقييم الوضع الراهن، وتقديم المشورة للجنة الشعبية للمقاطعة بشأن الحلول المناسبة لتحقيق أهداف قرار مؤتمر الحزب الإقليمي للفترة 2025-2030 وتجاوزها.
تواصل إدارة الإنشاءات جهودها الحثيثة في تقديم المشورة للجنة الشعبية الإقليمية بشأن تطوير بنية تحتية حضرية ومواصلاتية متزامنة، بما يتوافق مع الوضع الراهن؛ وتعديل وتنفيذ التخطيط الإقليمي للفترة 2021-2030، مع رؤية لعام 2050، ونظام تخطيط مناسب لنموذج الحكم المحلي ذي المستويين، وخاصةً التخطيط الإقليمي والتخطيط العام لبناء البلديات والأحياء، مما يسهم في جذب الاستثمارات. كما تعمل على التنفيذ الفعال لبرنامج تطوير الإسكان حتى عام 2030؛ وتعزيز إدارة الاستثمار والبناء واستغلال مشاريع الإسكان والعقارات. وتشديد إدارة التخطيط وأنظمة البناء والمعادن لمواد البناء المرتبطة بحماية البيئة؛ والتعامل بحزم مع المخالفات...
يواصل مجلس إدارة مشروع الاستثمار في البناء رقم 1 متابعة الأهداف عن كثب، وتعزيز التنسيق مع الوحدات ذات الصلة لإزالة العقبات، وتسريع تقدم المشاريع المخصصة، وخاصة مشاريع المرور الرئيسية في المقاطعة مثل الطريق الدائري 4 - منطقة العاصمة هانوي؛ طريق تان فوك - فونغ فان (المخصص لـ DT.378)؛ الطريق الذي يربط التراث الثقافي والسياحة والتنمية الاقتصادية على طول النهر الأحمر... وأكد رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية أن تقدم صرف رأس مال الاستثمار العام في المقاطعة بطيء للغاية في الوقت الحالي، وبالتالي، يحتاج مجلس إدارة مشروع الاستثمار في البناء رقم 1 إلى تعديل خطة الصرف لتناسب الوضع الفعلي، والسعي إلى صرف 100٪ من خطة رأس المال المخصصة؛ والتنسيق بشكل استباقي مع الإدارات والفروع والمحليات في عملية تنفيذ المشروع، وخاصة تطهير الموقع وترتيب مصدر المواد؛ وتوزيع الوظائف والمهام والمسؤوليات بوضوح على كل جماعة وفرد، وتحسين قدرة الإدارة، والإشراف على البناء، وضمان الجودة والتقدم وسلامة العمال للأعمال والمشاريع...
المصدر: https://baohungyen.vn/dong-chi-chu-tich-ubnd-tinh-pham-quang-ngoc-lam-viec-voi-nganh-xay-dung-va-ban-quan-ly-du-an-dau-tu--3188050.html






تعليق (0)