43 هدفًا و3 اختراقات استراتيجية: إعادة تشكيل مكانة العاصمة
في كلمته الافتتاحية، استوعب أمين لجنة حزب هانوي، نجوين دوي نغوك، تمامًا توجيهات المكتب السياسي بضرورة التنفيذ الفوري لقرار المؤتمر، مع ضمان فهم جميع المستويات والقطاعات لمهامها التنظيمية والتنفيذية بوضوح. يُعد هذا مطلبًا ملحًا، إذ يتطلب من الوفود المشاركة في المؤتمر فهم وتجسيد محتوى القرار وبرنامج العمل، وبالتالي تحديد مسؤوليات الأفراد والوحدات بوضوح، واستكمال الحلول اللازمة لتحقيق الأهداف المرسومة بنجاح.
إن جوهر قرار المؤتمر الثامن عشر، الذي استوعبه نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب في المدينة، نجوين فان فونغ، فهمًا تامًا، وضع رؤية جديدة للعاصمة. وتحديدًا، بحلول عام 2030، ستصبح هانوي عاصمة "الثقافة - التحضر - الحداثة - السعادة"، مدينة خضراء وذكية، ملتقىً للنخبة وتندمج بعمق على الصعيد الدولي. الهدف هو الارتقاء بهانوي إلى مستوى من التنمية يضاهي عواصم الدول المتقدمة في المنطقة، لتصبح قوة دافعة لدلتا النهر الأحمر، ومحورًا للنمو يقود اقتصاد البلاد، ومركزًا رائدًا للثقافة والتعليم والرعاية الصحية والعلوم والتكنولوجيا.

بحلول عام 2045، يجب أن تصبح هانوي مدينة متصلة عالميًا تتمتع بمستوى عالٍ من المعيشة وجودة الحياة، مع وصول نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي إلى أكثر من 36000 دولار أمريكي.
لتحقيق هذه الرؤية، حدد المؤتمر 43 هدفًا رئيسيًا للفترة 2025-2030، منها، من الناحية الاقتصادية، هدف متوسط نمو الناتج المحلي الإجمالي السنوي للفترة 2026-2030 عند 11.0% أو أكثر، وهو رقم يُعَدُّ تحديًا. ويسعى نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي إلى تجاوز 12,000 دولار أمريكي. ويتم التركيز بشكل خاص على أهداف جودة النمو: تصل نسبة الاقتصاد الرقمي في الناتج المحلي الإجمالي إلى 40%، وتصل نسبة الصناعة الثقافية إلى 8%. ويُقدَّر إجمالي إيرادات ميزانية الدولة في 5 سنوات بنحو 3.4 مليون مليار دونج فيتنامي، ويصل جذب الاستثمار الأجنبي المباشر إلى 25 مليار دولار أمريكي.
فيما يتعلق بالجوانب الاجتماعية، تُعطى الأولوية للمؤشرات النوعية والإنسانية. من المتوقع أن يصل متوسط العمر المتوقع إلى 77.5 عامًا، ويبلغ مؤشر التنمية البشرية 0.88، ويسعى مؤشر السعادة تحديدًا إلى الوصول إلى 9/10. أما فيما يتعلق بالجوانب الحضرية والبيئية، فيتراوح معدل التحضر بين 65% و70%. ومن المؤشرات المهمة لجودة الحياة نسبة الأيام في السنة التي يبلغ فيها مؤشر جودة الهواء 80% أو أكثر، بالإضافة إلى رفع معدل النقل العام للركاب إلى 30% على الأقل.
لتحقيق الأهداف المذكورة أعلاه، حدد القرار ثلاثة محاور استراتيجية رئيسية. أولها التركيز على بناء وتطوير مؤسسات تنمية العاصمة، وتجسيدها بقانون العاصمة المعدل، وإزالة المعوقات لتوفير الموارد. ثانيها تطوير موارد بشرية عالية الجودة واستغلالها بفعالية، واستقطاب الكفاءات، وبناء فريق من الكوادر "الجريئة في التفكير والفعل". ثالثها تطوير منظومة بنية تحتية حديثة وذكية ومترابطة، لا تقتصر على النقل فحسب، بل تشمل أيضًا البنية التحتية الرقمية والبنية التحتية للعلوم والتكنولوجيا.

جسّدت تسع مجموعات رئيسية من الحلول، التي قدّمها نائب رئيس لجنة هانوي الشعبية، ترونغ فيت دونغ، هذه الإنجازات. وينصبّ التركيز على إرساء نموذج نمو جديد، وتعزيز التحوّل الأخضر والرقمي، والاقتصاد الدائري؛ وتعزيز القيم الثقافية لمنطقة ثانغ لونغ - هانوي، وبناء مدينة ذكية تُركّز على الإنسان والشركات. وتُعطى الأولوية للتنفيذ لمشاريع استراتيجية، مثل إغلاق خمسة مسارات رئيسية، وتطوير منتزه هوا لاك التكنولوجي المتطور، ومنطقة نهات تان - نوي باي الحضرية الذكية، وخاصةً تجديد وإحياء أنهار وسط المدينة (تو ليتش، كيم نجو، لو، سيت).
تحويل أساليب القيادة والإدارة باستخدام OKR وإزالة "الاختناقات"
من أبرز النقاط الجديدة والثورية في هذا الفصل الدراسي التغيير الجذري في أساليب القيادة والتنفيذ، المصمم لضمان عدم بقاء القرار حبرًا على ورق. وصرح رئيس مجلس تنظيم لجنة حزب هانوي، ها مينه هاي، بأن برنامج العمل لتنفيذ القرار مصمم وفقًا لنموذج إدارة الأهداف والنتائج الرئيسية الحديث (OKR)، الذي يحدد أهدافًا قوية ونتائج رئيسية قابلة للقياس. ويتبع المحتوى بالكامل بدقة الركائز الثلاث (المؤسسات - التكنولوجيا - السوق) والتطورات الثلاثة، وجميعها رقمية ومحدثة على برنامج تشغيل اللجنة الأولمبية الدولية في المدينة.

تسعى هانوي إلى التحول من "الإدارة الإدارية" إلى "الخدمة الإدارية"، متخذةً رضا الناس مقياسًا لها. ومن الإنجازات البارزة في بناء الحزب تشكيل "لجنة الحزب الرقمية - أعضاء الحزب الرقميون"، التي تعمل على أساس عمليات وبيانات ومعايير موحدة، بهدف قبول ما لا يقل عن 11 ألف عضو جديد في الحزب سنويًا، وإنجاز أكثر من 90% من منظمات الحزب لمهامها على أكمل وجه.
في كلمته خلال المؤتمر، شدد نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب في المدينة، نجوين فان فونغ، على "الاختناقات" التي تعاني منها العاصمة منذ فترات طويلة، مثل ازدحام المرور والفيضانات وتلوث الهواء وإدارة الأراضي وتنظيم البناء. وهذه أيضًا هي القضايا الأربع التي طلب الأمين العام تو لام من هانوي التركيز على حلها. ولحل هذه المشكلة، تطبق المدينة حلولًا جذرية، مثل خطة مواجهة الفيضانات للفترة 2024-2025 ومشروع مكافحة تلوث الهواء. ومع ذلك، أكد قادة المدينة على أهمية دور السكان، بالإضافة إلى حلول الإدارة، وخاصةً وقف حرق النفايات المنزلية والقش في الضواحي.
أشار نائب السكرتير الدائم للجنة الحزب في المدينة، نجوين فان فونغ، إلى أن الكوادر الحالية على مستوى البلديات لا تعاني من نقص عام، ولكنها غير متجانسة، وخاصةً نقص الكوادر المتخصصة في تكنولوجيا المعلومات والتحول الرقمي. ولحل هذه المشكلة، كُلِّفت اللجنة التنظيمية للجنة الحزب في المدينة بتطوير مشروع عمل الكوادر لخدمة الحكومة المحلية على مستويين، وبناء قاعدة بيانات مفصلة للكوادر لكل منصب. وستعزز المدينة تدريب الكوادر، وتشجعها، وتأمر بتدريبها، وتنقلها من مستوى الإدارات والفروع إلى المستوى المحلي لزيادة الموارد النوعية للبلديات والأحياء.

فيما يتعلق بالمؤسسات، أكد نائب الأمين العام الدائم للجنة الحزب في المدينة، نجوين فان فونغ، أن هذا إنجاز استراتيجي. في المؤتمر الأول، قررت لجنة الحزب في المدينة تشكيل لجنة توجيهية لمراجعة وتنفيذ خطتي تخطيط رأس المال المعتمدتين، برئاسة أمين اللجنة. وستقدم هذه اللجنة التوجيهية استشارات استباقية حول قيادة سياسات غير مسبوقة، تهدف إلى توفير الموارد، مع التركيز على إزالة العوائق في إدارة الأراضي وتنظيم البناء.
مع تطبيق نماذج الحكم الحديثة والرقمنة الشاملة والتصميم السياسي القوي على حل المشاكل القائمة، تبدأ اللجنة الحزبية الثامنة عشرة في هانوي ولايتها الجديدة بطموح كبير، لتحقيق هدف بناء عاصمة "مثقفة - متحضرة - حديثة - سعيدة".
المصدر: https://daibieunhandan.vn/ha-noi-tam-nhin-2030-tang-truong-11-va-quyet-tam-chuyen-doi-sang-mo-hinh-quan-tri-hien-dai-10395547.html






تعليق (0)