وفي الوقت نفسه، فإنه يرفع الشعور بالمسؤولية في استخدام جميع الموارد بشكل اقتصادي وفعال من ميزانية الدولة إلى القطاع الخاص والمجتمع ككل، كما قال نائب محافظ بنك الدولة في فيتنام فام ثانه ها.
على مدى السنوات الماضية، عمل بنك الدولة الفيتنامي على تنفيذ السياسة النقدية بشكل استباقي ومرن وفعال، ودعم مؤسسات الائتمان للحفاظ على أسعار فائدة معقولة، وخلق الظروف للأفراد والشركات للوصول إلى رأس المال، وفتح تدفق المدخرات والاستثمار.
وبحسب السيد فام ثانه ها، فقد عززت الصناعة بأكملها بالتوازي ممارسات الادخار، ومكافحة الهدر، وخفض تكاليف التشغيل، وتحسين الموارد، وخلق المزيد من المساحة لخفض أسعار الفائدة على القروض، مما يدل بوضوح على روح "الادخار من أجل التكافل" بين الصناعة المصرفية والشعب ومجتمع الأعمال والاقتصاد .
في سياق التحول الرقمي القوي، لا يقتصر الادخار على التراكم المالي فحسب، بل يشمل أيضًا الاستخدام الفعال للموارد للابتكار والاستثمار في المستقبل. وقد فتح التحول الرقمي آفاقًا جديدة للقطاع المصرفي، مثل ابتكار نماذج تشغيلية لأتمتة العمليات، وتحسين تكاليف التشغيل، وتحسين الإنتاجية، والحد من الهدر الاجتماعي.
حاليًا، تُجرى أكثر من 95% من معاملات الأفراد عبر القنوات الرقمية، وتزداد المدفوعات غير النقدية بمعدل يزيد عن 45% سنويًا، مما يُسهم في توفير تكاليف اجتماعية ضخمة سنويًا. وصرح نائب المحافظ، فام ثانه ها، قائلاً: "تواصل البنوك تطوير منتجات ادخار مريحة وحديثة، مثل الادخار عبر الإنترنت والادخار المرن، مما يُمكّن الأفراد من إيداع مدخراتهم بسهولة في أي وقت وفي أي مكان، بأمان وشفافية".
ومن منظور مصرفي، فإن تنويع منتجات الادخار على المنصات الرقمية لا يساعد فقط على زيادة معدل الودائع غير المحددة الأجل (CASA)، وهو عامل مهم يساهم في خفض تكاليف رأس المال، وتحسين الكفاءة التشغيلية، وخلق المزيد من الظروف للبنوك لمواصلة خفض أسعار الفائدة، ودعم الشركات والاقتصاد.
في العصر الجديد، حيث تنتشر اتجاهات النمو الأخضر والتحول الرقمي والتنمية المستدامة بقوة في جميع أنحاء العالم، يجب إثارة روح الادخار بشكل أقوى، من الوعي إلى العمل، من كل مواطن، وكل شركة إلى كل وكالة ومنظمة.
وفي الندوة، قال السيد كريستيان جرايك، رئيس التنسيق الإقليمي في آسيا بمؤسسة التعاون الدولي للبنوك الادخارية الألمانية (DSIK)، إن التعليم المالي المبكر هو الأساس لتشكيل عادات الادخار المستدامة.
لتشجيع ثقافة الادخار المستدام وتوسيع نطاقها، علينا الانتقال من الحملات قصيرة المدى إلى أهداف طويلة المدى، وجعل الادخار عادة يومية. ويُعد تغيير السلوك المستدام أكثر فعالية إذا بدأ مبكرًا، في مرحلتي الطفولة والمراهقة، كما قال كريستيان جرايك.
وبحسب السيد كريستيان جرايك، فإن التعليم المالي يحتاج إلى أن يكون مدمجاً في المناهج المدرسية والجامعية؛ وفي الوقت نفسه، يجب أن يكون مصمماً ليكون مناسباً للعمر وعملياً وذا صلة بالسياق المحلي.
وبناءً على ذلك، فإن أساليب التعلم الحديثة، مثل الألعاب الإلكترونية وتطبيقات الهاتف المحمول والتعلم الإلكتروني ومسابقات الادخار في المدارس، ستساعد على تعزيز هذه الروح. وفي الوقت نفسه، يجب أن يتضمن التعلم الفعال والسلوك السليم آلية مكافآت، مثل السماح للأطفال بفتح حسابات توفير للتعليم المالي المبكر، والحصول على فوائد ومزايا أخرى، وتنظيم مسابقات في المدارس والجامعات، ومنح جوائز للفائزين.
لبناء منظومة مالية مستدامة، ينبغي على الحكومة والقطاع المالي والمنظمات الاجتماعية التنسيق بشكل وثيق. وصرح رئيس التنسيق الإقليمي لآسيا في مؤسسة التعاون الدولي لبنوك الادخار الألمانية (DSIK): "على الدولة إرساء إطار سياساتي مستقر، وحماية المودعين، وتشجيع النماذج المصرفية التي تخدم المجتمع. كما ينبغي على البنوك، وخاصة بنوك الادخار والتمويل الأصغر، استخدام التثقيف المالي كأداة لجذب العملاء والاحتفاظ بهم، وتعزيز ثقتهم من خلال تقديم المشورة الشاملة وحماية المستهلك".
علاوةً على ذلك، ينبغي لقطاع التعليم أن ينظر إلى التثقيف المالي كمهارة حياتية أساسية، تُسهم في بناء عقلية ادخارية عصرية وشاملة للأجيال القادمة؛ كما ينبغي للمنظمات الجماهيرية أن تحشد جهودها من القاعدة الشعبية، لتوسيع نطاق خدمات التمويل الأصغر لتشمل المناطق النائية والفئات المستضعفة. إضافةً إلى ذلك، ينبغي لمنظمات التنمية أن تتبادل الخبرات والممارسات الدولية الجيدة في هذا الشأن، وأن تُقدم المشورة بشأن الأطر القانونية والتنظيمية؛ وأن تدعم تطوير المؤسسات المصرفية ومؤسسات التمويل الأصغر، وتطوير منتجات الادخار، والتثقيف المالي.
حددت الحكومة والبنك المركزي هدفًا يتمثل في أن يودع ما لا يقل عن 25-30% من البالغين مدخراتهم في مؤسسات الائتمان. وبالنسبة للأسر والأفراد، يُعدّ الادخار عاملًا مهمًا في مساعدتهم على تغطية نفقات المعيشة وشراء السلع المعمرة، والوصول إلى النظام المالي الرسمي، وتجنب "الائتمان غير الرسمي"، وتوسيع نطاق الوصول إلى العديد من المنتجات والخدمات المالية والتواصل معها، ومساعدتهم على اكتساب مهارات إدارة شؤونهم المالية الشخصية، إلى جانب تحسين قدرتهم على مواجهة المخاطر الناجمة عن العوامل غير المواتية الناجمة عن التقلبات الاجتماعية والاقتصادية. وفيما يتعلق بالاستراتيجية المالية الوطنية الشاملة، فقد طورت الدولة خلال السنوات الخمس الماضية مؤسسات المنتجات والخدمات المالية، انطلاقًا من اعتبارها العمل على وضع القوانين وإنفاذها "إنجازًا كبيرًا" في تطوير المؤسسات اللازمة للتنمية الوطنية في العصر الجديد، وفقًا لما ذكره الأستاذ المشارك، الدكتور تشو خانه لان، نائب مدير إدارة التنبؤ والإحصاءات - الاستقرار النقدي (البنك المركزي الفيتنامي).
المصدر: https://baotintuc.vn/kinh-te/hinh-thanh-thoi-quen-tai-chinh-lanh-manh-dau-tu-hieu-qua-20251030120516484.htm
تعليق (0)