طموح "الرافعة الرائدة" - قوة دافعة جديدة للاقتصاد الخاص في فيتنام

ملاحظة المحرر: على الرغم من أن القطاع الاقتصادي الخاص يمثل أكثر من 97% من إجمالي الشركات، ويساهم بنحو 51% من الناتج المحلي الإجمالي ويخلق فرص عمل لعشرات الملايين من العمال، إلا أنه لا يزال يتكون في معظمه من الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.

لكي تزدهر البلاد في العصر الجديد، من الضروري أن ترتفع المجموعات الاقتصادية الخاصة إلى المستوى اللازم لتصبح مؤسسات رائدة تقود الاقتصاد.

أطلقت صحيفة هانوي موي سلسلة من المقالات بعنوان: "تطلعات "الرافعات الرائدة" - القوة الدافعة الجديدة للاقتصاد الخاص في فيتنام" ، لتحديد الاختناقات، واقتراح سياسات رائدة لتطوير القطاع الاقتصادي الخاص، وبناء جيل من رواد الأعمال الفيتناميين يتمتعون بالشجاعة والطموح، والمساهمة في تشكيل الموقف الجديد للبلاد في عصر الصعود والثراء والازدهار.

خط إنتاج السيارات الكهربائية في مصنع VinFast .

الدرس الأول: "ترتيب" القادة

في المحافل رفيعة المستوى، تطرق قادة الحزب والدولة والهيئات المحلية الكبرى مرارًا وتكرارًا إلى حلم "مجموعة فيتنام الخاصة ذات المكانة الدولية". لكن ثمة فجوة كبيرة بين واقع الاقتصاد وهذا الحلم الكبير. بالتعاون مع صحيفة هانوي موي، دعونا نلقي نظرة على الدور العام للاقتصاد الخاص اليوم، والمفارقة الكبيرة القائمة، والفكر الاستراتيجي الجديد الذي يُحدث نقلة نوعية، ويُطلق العنان لهذا القطاع الاقتصادي.

ثقل الطموح الوطني

من الجمعية الوطنية إلى مؤتمرات تشجيع الاستثمار، ومن الخطب الاستراتيجية إلى البيانات السياسية المحددة، هناك رسالة مشتركة تتردد بصوت أعلى وأعلى: فيتنام تحتاج إلى "رافعات رائدة" - شركات خاصة ذات حجم وتنافسية عالمية والشجاعة لقيادة النظام البيئي للأعمال المحلية.

أكد الأمين العام تو لام، في مقالٍ بعنوان "التنمية الاقتصادية الخاصة - رافعةٌ لفيتنام مزدهرة" نُشر في مارس 2025، على ضرورة سعي الاقتصاد الخاص جاهدًا ليصبح القوة الرئيسية، الرائدة في تطبيق التكنولوجيا والابتكار، لتحقيق هدف المساهمة بنحو 70% من الناتج المحلي الإجمالي بحلول عام 2030؛ وتزايد قدرة المزيد من الشركات الخاصة على المنافسة عالميًا، وإتقان التكنولوجيا، والاندماج بعمق في سلاسل القيمة والتوريد الدولية؛ وبالتعاون مع الدولة بأكملها، نبني فيتنام ديناميكية، مستقلة، معتمدة على الذات، ومزدهرة". إنه ليس مجرد توجه، بل هو قيادة استراتيجية للتنمية الوطنية.

أصبحت صورة "الرافعات الرائدة" رمزًا في رسائل عضو المكتب السياسي ورئيس الوزراء فام مينه تشينه. ففي العديد من المنتديات، يُشدد رئيس الحكومة دائمًا على ضرورة بناء شركات فيتنامية تتمتع بالحجم والمكانة والعلامات التجارية الوطنية والقدرة على المنافسة العادلة في السوق العالمية. ينبع هذا الطموح من قانون المنافسة الشرس في الاقتصاد العالمي. فالدول التي تسعى إلى الاستقلالية وترسيخ مكانتها على الخارطة الاقتصادية لا يمكنها الاستغناء عن شركاتها الركيزة، أي عن "عمالقتها".

في منتدى اقتصادي كبير عُقد في العاصمة في 20 يونيو/حزيران 2025، أصدر تران سي ثانه، عضو اللجنة المركزية للحزب، ونائب أمين لجنة الحزب في المدينة، ورئيس لجنة الشعب في هانوي، أمرًا مباشرًا: هانوي بحاجة إلى شركات خاصة كبيرة وقوية وقادرة على قيادة اقتصاد العاصمة، والتواصل مع المنطقة والعالم. لا يعكس هذا الأمر توقعات محددة من حكومة المدينة فحسب، بل يرمز أيضًا إلى تغيير جذري في فكر التنمية، حيث لم يعد القطاع الاقتصادي الخاص هامشيًا، بل أصبح محور التطلعات لبناء أمة مزدهرة.

لم يعد حلم الشركات الفيتنامية ذات العلامات التجارية العالمية حلمًا بعيد المنال. في الواقع، تشهد العديد من الشركات، مثل فينغروب، وماسان، وثاكو... نموًا قويًا. فينغروب ليست مجرد شركة تطوير عقاري، بل هي أيضًا شركة تصنيع سيارات وتقنيات متطورة، تحمل علامتها التجارية فينفاست، والتي لاقت رواجًا واسعًا في الأسواق الأمريكية والأوروبية. أما ماسان، فهي رائدة في سوق السلع الاستهلاكية والأغذية المصنعة، وتتوسع في مجال التمويل الاستهلاكي والتعدين. أما ثاكو، فهي رائدة في صناعة السيارات والخدمات اللوجستية المتكاملة.

هذه الأسماء لا تخلق فرص عمل، أو تدفع ضرائب، أو تزيد الإيرادات فحسب، بل والأهم من ذلك، أنها مهدت الطريق لعشرات الآلاف من الشركات الصغيرة التابعة، ووحدت سلسلة القيمة، ونشرت ثقافة الابتكار، وأرست أسس اقتصاد وطني مستقل، حديث، ومعتمد على الذات.

ومع ذلك، تكمن وراء هذه النقاط المضيئة مفارقة كبيرة: ففيتنام تُشبه غابة اقتصادية خاصة تضم أكثر من 940 ألف مؤسسة و5 ملايين أسرة عاملة، إلا أن معظمها لا يزال يفتقر إلى القدرة والرؤية والنظام البيئي الداعم. وبحلول نهاية عام 2024، سيساهم القطاع الاقتصادي الخاص بنحو 51% من الناتج المحلي الإجمالي، مُوفرًا 85% من الوظائف، إلا أن 98% منها عبارة عن مؤسسات صغيرة ومتناهية الصغر. وغالبًا ما تشارك المؤسسات الصغيرة فقط في أدنى حلقة في سلسلة القيمة - وهي المعالجة والتجميع وتجارة التجزئة الاستهلاكية. وبدون هذه "الأشجار الكبيرة"، سيظل النظام البيئي للأعمال دائمًا مجزأً وغير مترابط وعرضةً للصدمات العالمية.

في حديثه لمراسلي صحيفة هانوي موي، قال الدكتور لي شوان سانغ، نائب مدير معهد فيتنام والاقتصاد العالمي، إن هذا يمثل تحديًا هيكليًا للاقتصاد. وحلل الدكتور لي شوان سانغ الوضع قائلاً: "إن غياب الشركات الخاصة الكبيرة لا يقلل من القدرة التنافسية الوطنية فحسب، بل يُحدث أيضًا شرخًا في الروابط الصناعية. من الصعب جدًا على الشركات الصغيرة والمتوسطة أن تنمو بمفردها دون توجيه وتواصل من الشركات الرائدة، خاصةً عندما يكون دعم الدولة غير فعال وفي غير أوانه. القضية الأساسية هي خلق بيئة عمل متساوية وشفافة وقابلة للتنبؤ بشكل كبير. عندما تكون البيئة جيدة، ستجد الشركات طريقها الخاص، وستزدهر الشركات المتميزة بشكل طبيعي. يجب على الدولة التركيز على دورها في بناء النظم البيئية، وتعزيز الروابط بين الشركات الصغيرة والمتوسطة مع الشركات الكبيرة ومؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر، بدلاً من التدخل المباشر. عندها فقط ستتمتع الشركات بمرونة عالية، وتعزز قدرتها التنافسية، وتساهم بشكل كبير في مساعدة فيتنام على تحقيق أهدافها الاقتصادية الطموحة في العصر الجديد."

تحميل وتفريغ البضائع في ميناء هوا فات دونج كوات (مقاطعة كوانج نجاي).

تفكير جديد، تصميم جديد

السؤال هو: لماذا نفتقر إلى الشركات الخاصة ذات المكانة الإقليمية والعالمية في اقتصاد يتميز بقوة عاملة منفتحة وروح ريادية قوية؟ لا يكمن الجواب في المؤسسة نفسها فحسب، بل الأهم من ذلك في المؤسسة نفسها - أي في الطريقة التي تُصمم بها الدولة وتُدير بها منظومة التنمية. لطالما تأثر تطور الاقتصاد الخاص بعقلية "الطلب - العطاء"، والأحكام المسبقة القديمة حول دور رواد الأعمال، بالإضافة إلى العوائق القانونية الغامضة وغير المستقرة. يميل نظام دعم الأعمال إلى أن يكون إشرافيًا، ولا يتجه بقوة نحو الإبداع.

التغيير قادم. ينص القرار رقم 68-NQ/TU الصادر عن المكتب السياسي للتنمية الاقتصادية الخاصة بتاريخ 4 مايو 2025 على أن "الاقتصاد الخاص هو أهم قاطرة للاقتصاد الوطني". ويمثل هذا نقطة تحول رئيسية، إذ يُبدد الشكوك ويؤكد الدور المحوري للقطاع الخاص في جميع سياسات التنمية.

إن "أوامر" كبار القادة - الأمين العام، ورئيس الوزراء، ثم رئيس لجنة هانوي الشعبية - تُعدّ إشارة قوية. ولكن لكي تنطلق "الرافعات الرائدة"، من الضروري تحويل تلك التوقعات إلى إجراءات ملموسة. هذا يعني استكمال منظومة قانونية حديثة وآمنة وقابلة للتنبؤ. هذه هي الآلية الانتقائية - إعطاء الأولوية للاستثمار والدعم المُركّز في المجالات ذات الآثار الجانبية: التكنولوجيا الرقمية، والخدمات اللوجستية، والطاقة المتجددة، والزراعة عالية التقنية... هذا يعني أن الدولة لا تعمل فقط كـ"مُحكّم"، بل أيضًا كـ"مدرب" - تدعم تدريب الموارد البشرية، وتطوير البنية التحتية، وصناديق رأس المال الاستثماري، وضمانات الائتمان للشركات ذات الإمكانات الواعدة.

تواجه فيتنام مفترق طرق رئيسيًا: إما الاستمرار في اقتصاد "الهرم المقطوع" - مع وجود العديد من الشركات الصغيرة دون وجود شركات رائدة؛ أو اختيار الشركات التي تطمح إلى أن تصبح "شركات رائدة" بجرأة، والاستثمار فيها، وحمايتها، وتمكينها. إذا أردنا جيلًا جديدًا من شركات مثل فينجروب، وماسان، وثاكو، وإف بي تي، وهوا فات، وسوفيكو، وترونغ نغوين، ومجموعة بي آي إم...، فعلينا تهيئة الظروف المناسبة لنموها. يجب أن تكون هناك "حاضنة" على المستوى المؤسسي.

إن الأمر لا يتعلق فقط بالنمو أو التصدير، بل إن "الرافعات الرائدة" تحمل مهمة أكبر - وهي إلهام جيل جديد من رواد الأعمال، ونشر التطلعات لبناء الأمة، وتأكيد مكانة فيتنام على الخريطة الاقتصادية العالمية.

لقد حان الوقت لأن تكون المؤسسات الخاصة ليس فقط رفيقة، بل أيضًا رائدة في بناء فيتنام مستقلة، معتمدة على نفسها، ومزدهرة. ولتحقيق ذلك، لا بد من منحها "أجنحة" بفضل آليات متفوقة.

( يتبع )

المصدر: https://hanoimoi.vn/khat-vong-seu-dau-dan-dong-luc-moi-cho-kinh-te-tu-nhan-viet-nam-715487.html