لا تدع المشروع يتوقف عن العمل.

ابتداءً من الأول من يوليو، ستطبق المحافظة، كباقي أنحاء البلاد، نموذجاً ثنائي المستويات للحكم المحلي. ولمواصلة تنفيذ مشاريع الاستثمار العام التي كانت تُدار سابقاً على مستوى المقاطعات، تعمل المستويات والقطاعات والوحدات المعنية حالياً على تطبيق العديد من الحلول المحددة. وهذا يضمن عدم انقطاع المشاريع أو تأخيرها.

تجري أعمال البناء في مشروع تجديد وإصلاح الأرصفة في بلدة نا سام، مقاطعة فان لانغ (يتم إدارة المشروع من قبل مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والبناء في مقاطعة فان لانغ).

فور تلقي التوجيهات من الحكومة المركزية، ركزت جميع المستويات والقطاعات في المقاطعة على تنفيذ مهام محددة لضمان التنفيذ السلس للمهام والمشاريع التي يديرها مستوى المقاطعة بعد إعادة تنظيم هيكل الحكومة المحلية ذي المستويين.

التنفيذ الاستباقي

في إطار تنفيذ سياسة إعادة هيكلة وتنظيم الحكم المحلي على مستويين، بدءًا من الربع الثاني من عام 2025، وبناءً على توجيهات من الحكومة المركزية، أنشأت اللجنة الشعبية للمقاطعة فريق عمل لمعالجة وإصدار خطة للإدارة الانتقالية للبرامج والمهام والمشاريع وخطط الاستثمار العام خلال إعادة هيكلة وتوحيد جهاز الحكم المحلي على المستويين، وأصدرت وثائق إرشادية لتنفيذها من قبل فريق العمل...

صرحت السيدة هوا ثي هانغ، نائبة مدير إدارة المالية، قائلة: "بناءً على توجيهات اللجنة الشعبية الإقليمية واستنادًا إلى تقارير اللجان الشعبية للمقاطعات والمدن، أكملت إدارة المالية تقريرًا عن الخطة والمبادئ العامة المقترحة للتعامل مع الإدارة الانتقالية للمهام والمشاريع وخطط الاستثمار العام وبرامج الأهداف الوطنية للفترة 2021-2025 و2025 عند إعادة تنظيم الحكومات المحلية على مستويين".

على وجه التحديد، ينطبق نقل الإدارة إلى مستوى المحافظة (مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات في المحافظة والوكالات الإقليمية المتخصصة) على المشاريع التي كانت تُدار سابقًا على مستوى المقاطعة، مثل التخطيط ودعم النقل الريفي والأسمنت، وما إلى ذلك. أما النقل إلى مستوى البلدية بعد إعادة الهيكلة فينطبق على الحالات التالية: المشاريع التي كانت تحت إشراف لجنة الشعب في البلدية قبل إعادة الهيكلة؛ والمشاريع التي كانت تُدار على مستوى المقاطعة والمُسندة إلى لجنة الشعب في البلدية بصفتها المستثمر؛ والمشاريع التي تخضع حاليًا لإجراءات إعداد الاستثمار؛ والمشاريع التي استكملت إجراءات اختيار المقاول ولكن لم تبدأ أعمال البناء بعد، والتي كانت تُدار على مستوى المقاطعة، بإجمالي استثمار أقل من 20 مليار دونغ فيتنامي (المشاريع التي تتطلب فقط تقريرًا اقتصاديًا فنيًا). حاليًا، أكملت وزارة المالية بشكل أساسي خطة التعامل مع المشاريع التي كانت تُدار على مستوى المقاطعة ونقلها، وقدمتها إلى السلطة المختصة للنظر فيها والموافقة عليها. ومن المتوقع نقل 1190 مهمة ومشروعًا من أصل 1538 إلى مستوى المحافظة لإدارتها. تم نقل 348 مهمة ومشروعاً من أصل 1538 إلى مستوى البلدية لإدارتها.

فيما يتعلق بإرشادات التسليم، أصدرت وزارة المالية وثائق توجيهية محددة بشأن التقدم المحرز، والوقت، والمحتوى، ومكونات وثائق التسليم. وقد وجهت اللجان الشعبية في المقاطعات والمدن إدارات إدارة المشاريع إلى تنظيم وثائق المشاريع بشكل استباقي بما يتوافق تمامًا مع قانون أرشفة الوثائق في مجالات الاستثمار، والإنشاء، وتسوية المشاريع، والدفع، واللوائح السارية. بعد أن تصدر اللجنة الشعبية للمحافظة قرارًا بشأن مهام وصلاحيات الجهة المسؤولة عن تحديد سياسات الاستثمار لمشاريع الاستثمار العام التي تم البت فيها على مستوى المقاطعة بعد إعادة تنظيم الحكومات المحلية على المستويين، ستركز اللجان الشعبية في المقاطعات والمدن، والمستثمرون، ومجالس إدارة المشاريع على مراجعة الوثائق وتنظيمها، وتنفيذ عملية التسليم قبل 30 يونيو 2025. وستباشر الجهة المستلمة (المستثمر) تنفيذ وصرف مشاريع الاستثمار العام فور التسليم لتجنب أي انقطاعات أو تأخيرات، وضمان الاتساق والاستمرارية.

بناء مبنى مدرسي في كومونة تشين ثانغ، مقاطعة تشي لانغ (المشروع الذي يديره مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والبناء في مقاطعة تشي لانغ).

بدون انقطاعات

وبفضل التوجيه الدقيق من اللجنة الشعبية الإقليمية، بدأ أصحاب المشاريع ووحدات البناء بسرعة في تنفيذ مهام محددة لتجنب تعطيل المشاريع التي تديرها على مستوى المقاطعة.

يتولى المكتب الفرعي رقم 20 حاليًا مهام جمع وصرف الميزانية من خلال الخزانة لجميع الوحدات في منطقتي فان لانغ وترانغ دينه. ولضمان سير المعاملات بسلاسة، لا سيما صرف الأموال للمشاريع، قدّم المكتب رموز علاقات الميزانية الخاصة بالوحدات إلى وزارة المالية، لكي تتمكن الوزارة من إصدار رموز ميزانية جديدة تُسهّل المعاملات المتعلقة بدفع وصرف الأموال للمشاريع التي تُعتبر فيها البلديات المدمجة حديثًا مستثمرين. إضافةً إلى ذلك، ولضمان عدم انقطاع المعاملات في البلديات المدمجة حديثًا، وضع المكتب خطة لدعم البلديات في تنفيذ المهام والعمليات المتعلقة باستخدام الميزانية لتنفيذ المشاريع.
السيدة نغوين ثي ثاتش، رئيسة مكتب المعاملات رقم 20 المسؤولة عن منطقة فان لانغ-ترانغ دينه، التابعة لمنطقة الخزانة الحكومية السادسة.

صرح السيد بوي كوك خان، مدير مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات بالمحافظة، قائلاً: "بناءً على توجيهات اللجنة الشعبية للمحافظة، وبعد حلّ إدارة مستوى المقاطعة، سيتم نقل الهيكل التنظيمي والموظفين وقائمة بعض المشاريع التي كانت تُدار على مستوى المقاطعة إلى مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات بالمحافظة. ولضمان استمرارية تنفيذ المشاريع دون انقطاع، اقترح المجلس إنشاء مجالس إقليمية لمواصلة تنفيذ المهام المتبقية حتى اكتمالها وتسويتها النهائية. أما فيما يتعلق بالصرف، فسيتم معالجة المشاريع المنقولة إلى مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات بالمحافظة وصرف مستحقاتها في مكتب المعاملات رقم 16 التابع لخزينة الدولة في المنطقة السادسة، والمتخصص في صرف مستحقات المشاريع التي تُدار على مستوى المحافظة والأحياء داخل المدينة."

إلى جانب مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات على مستوى المقاطعة، يركز مستثمرو المشاريع على مستوى المنطقة أيضًا على تنفيذ مهام محددة. صرّح السيد ثان فان ثو، نائب مدير مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات في منطقة ترانغ دينه، قائلاً: "تنفذ الوحدة حاليًا 90 مشروعًا. ولمنع أي انقطاع في هذه المشاريع نتيجةً لحلّ مجلس إدارة المشاريع على مستوى المنطقة، اقترح المجلس نقل جميع المشاريع التي يديرها حاليًا مجلس إدارة المشاريع على مستوى المنطقة إلى مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات على مستوى المقاطعة لمواصلة أداء دور المستثمر. وبالتالي، لن تتعطل مهام مستثمري المشاريع الذين يديرهم مجلس إدارة المشاريع على مستوى المنطقة. وقد أبلغ مجلس إدارة المشاريع على مستوى المنطقة المقاولين بهذه السياسة، وتسير أعمال البناء بشكل طبيعي. في الوقت نفسه، تقوم اللجنة أيضًا بمهام مثل تجميع ملفات ووثائق المشاريع لتسليمها إلى مجلس إدارة مشاريع الاستثمار والإنشاءات على مستوى المقاطعة لإدارتها بحلول 30 يونيو 2025، وفقًا للوائح."

إلى جانب الجهود الاستباقية التي يبذلها مالك المشروع، ولضمان تقدم مشاريع الاستثمار العام، تقوم وحدات البناء أيضاً بتنفيذ حلول في الوقت نفسه لضمان تنفيذ المشاريع في الموعد المحدد.

تتولى الشركة حاليًا مهمة مسح وتصميم وإعداد مشاريع استثمارية لما يقارب 20 مشروعًا إنشائيًا بموجب عقود موقعة مع مجالس إدارة المشاريع في المناطق التي عُيّنت فيها كمستثمر. بعد حلّ مجالس إدارة المشاريع على مستوى المناطق ونقل المشاريع إلى مجلس إدارة المشاريع على مستوى المحافظات أو اللجان الشعبية في البلديات، ستوقع الشركة ملاحق للعقود مع المستثمرين الجدد ووحدات إدارة المشاريع لمواصلة تنفيذ المهام الموكلة إليها. وبالتالي، ستستمر أعمال المسح والتصميم وإعداد المشاريع لهذه المشاريع كالمعتاد ودون انقطاع.

السيد هوانغ فان هاي، مدير شركة لانغ سون للاستشارات الإنشائية والنقل المساهمة

صرح السيد داو مان توان (شركة سونغ كوانغ للاستثمار في التنمية الريفية والإنشاءات، مدينة لانغ سون)، مدير مشروع مدرسة تشين ثانغ الثانوية في مقاطعة تشي لانغ، قائلاً: "بدأت أعمال البناء في مارس 2025 باستثمار إجمالي قدره 12 مليار دونغ فيتنامي، وقد وصل المشروع الآن إلى حوالي 50% من حجم العمل المتعاقد عليه. وقد ركزت مستويات حكومية مختلفة مؤخرًا على إعادة هيكلة وتنظيم الإدارة المحلية على مستويين، بما في ذلك نقل المستثمر في المشروع، وهي مهمة تتولاها وحدتنا حاليًا. ومع ذلك، فإن هذا النقل لا يؤثر على سير أعمال البناء. وتوظف الوحدة حاليًا ما بين 25 و30 عاملًا دائمًا في موقع البناء، وتهدف إلى إنجاز بنود العقد الرئيسية بحلول أوائل سبتمبر 2025."

يجري حاليًا تنفيذ عملية إعادة هيكلة وتنظيم نظام الحكم المحلي ذي المستويين في المحافظة على وجه السرعة. وبفضل التوجيه الدقيق من اللجنة الشعبية للمحافظة والجهود الاستباقية من مختلف المستويات والقطاعات المعنية، يُعتقد أن تنفيذ مشاريع الاستثمار العام التي تُدار على مستوى المقاطعات سيضمن استمرار التقدم والجودة، مما سيسهم إسهامًا كبيرًا في التنمية الاجتماعية والاقتصادية الشاملة للمحافظة.

المصدر: https://baolangson.vn/khong-de-du-an-nam-cho-5051069.html