الاقتصاد الرياضي في فيتنام، "منجم الذهب" المنسي، لا تهدروا مواردكم المهمة

لا أعرف كيفية الاستغلال

وفقًا للبيانات الصادرة عن إدارة الرياضة الفيتنامية، من المتوقع أن تتراوح ميزانية الرياضة الفيتنامية للفترة من 2024 إلى 2030 بين 5,800 و6,100 مليار دونج، معظمها من ميزانية الدولة. ولم تعد قصة اعتماد الرياضة الفيتنامية على ميزانية الدولة أمرًا جديدًا لسنوات عديدة. ورغم عقد العديد من الندوات والمشاريع حول تعميم الرياضة لإيجاد توجه جديد، بما في ذلك حشد المزيد من الموارد الاجتماعية (الأفراد والشركات) لتعزيز التنمية الرياضية، إلا أن قلة قليلة من الرياضات حتى الآن تدرك مفهوم اقتصاديات الرياضة، مما يسمح لها بتحويل هذا المجال الجديد إلى مصدر تمويل لتنمية نفسها.

Kinh tế thể thao ở Việt Nam, ‘mỏ vàng’ bị bỏ quên Đừng lãng phí nguồn tài nguyên quan trọng- Ảnh 1. — يتغير نظام كرة السلة المدرسية الفيتنامية مع العديد من البطولات الجديدة.

اقترح مشروع المرسوم الذي يحل محل المرسوم الحكومي رقم 152/2018، الصادر في 7 نوفمبر/تشرين الثاني 2018، والمتعلق بتنظيم عدد من أنظمة المدربين والرياضيين خلال فترات التدريب والمنافسة، برئاسة وزارة الثقافة والرياضة والسياحة (المُكلَّفة بصياغة مشروع المرسوم وجمع آراء الوزارات والهيئات والفروع قبل تقديمه إلى الحكومة)، زيادة رواتب ومكافآت وبدلات المدربين والرياضيين بمقدار يتراوح بين ضعفين وعشرة أضعاف. وقد أثار هذا القرار استحسانًا واسعًا في الأوساط الرياضية. ومع ذلك، فإن المبلغ الإضافي في مشروع المرسوم، الذي تدرسه صناعة الرياضة وتجمع آراءها، لا يزال مطلوبًا بشكل رئيسي من الميزانية.

في الأساس، إذا أُقرّ المشروع، سيحصل المدربون والرياضيون على أموال أكثر. ومع ذلك، لا تزال آلية كسب المال في الرياضة الفيتنامية على حالها تقريبًا: فهي لا تزال علاقة أحادية الاتجاه، حيث لم تُنشئ الرياضة بعدُ آليةً فعّالة لكسب المال. بمعنى آخر، لا يزال علم الاقتصاد الرياضي غير مألوف للرياضة الفيتنامية. ولهذا السبب، لم تتمكن الرياضة الفيتنامية من تعزيز قوة مواردها الاقتصادية، ولم تعرف كيف تُحوّله إلى طفرة في التنمية الشاملة، بدءًا من المرافق وظروف التدريب، وصولًا إلى تحسين حياة المدربين والرياضيين، وتحسين جودة التدريب والمنافسة، وبالتالي الارتقاء بمستوى الرياضيين إلى معايير ASIAD أو الأولمبية.

في الوقت نفسه، يُنشئ اقتصاد الرياضة في الدول المتقدمة دائمًا علاقة وثيقة ثنائية الاتجاه بين الاقتصاد والرياضة. للفوز بالميدالية الذهبية الأولمبية لعام ٢٠١٦ في سباق ١٠٠ متر فراشة بفضل جوزيف سكولينغ، اضطرت الرياضة السنغافورية إلى حشد ملايين الدولارات من الحكومة والشركات ليتمكن سكولينغ من الدراسة والتدريب بشكل صحيح في الولايات المتحدة. وبالمثل، فاز كارلوس يولو (الفلبين) وبانيباك وونغباتاناكيت (تايلاند) أيضًا بالأولمبياد بفضل استثمارات تراوحت بين مئات الآلاف وملايين الدولارات. وهو استثمار لم تحلم به الرياضة الفيتنامية قط.

على الرغم من إعداد قائمة بالرياضات والرياضيين الذين يحتاجون إلى استثمارات أساسية، إلا أن كلمة "أساسية" لا تزال غير كافية لضمان رعاية نجوم الرياضة الفيتناميين على غرار ما يفعله المجتمع الدولي. كان بطل أولمبياد 2016 في رماية المسدس الهوائي 10 أمتار للرجال، هوانغ شوان فينه، وأجيال عديدة من الرماة، يتدربون على أهداف ورقية، ولم يكونوا على دراية كافية بالمعدات الحديثة، مما أثار دهشتهم عند دخولهم الساحات الرياضية الكبرى. يمكن استثمار أموال الرياضي الأساسي في تايلاند وماليزيا وإندونيسيا وسنغافورة بقدر ما يمكن استثماره في رياضة كاملة تضم عشرات الرياضيين الفيتناميين. لو أمكن حشد موارد الشركات واستغلال الاقتصاد الرياضي على النحو الأمثل، لربما لم تكن الرياضة الفيتنامية بهذا القدر من التخلف أو معرضة لخطر التخلف في دورة الألعاب الآسيوية أو الألعاب الأولمبية.

أين المفتاح؟

بخلاف آلية الطلب والعطاء القديمة، يقوم اقتصاد الرياضة على علاقة منفعة متبادلة. لا يمكن للآلية أن تعمل إلا إذا وُجدت آلية وجسر جيدان بما يكفي لتمكين الشركات من فهم الفوائد بوضوح ومعرفة ما ستحصل عليه عند الاستثمار في الرياضة. ففي النهاية، لا تزال الرياضة حاجة أساسية (بما في ذلك الحاجة إلى المشاهدة والممارسة) للمجتمع، ولديها القدرة على الانتشار، والإلهام بقوة، واحتواء الفخر الوطني. ومع ذلك، لكي تستثمر الشركات والعلامات التجارية أموالها، يجب أن تمتلك الرياضة الفيتنامية منتجات جذابة بما يكفي. يجب أن تعرف كيفية اتباع قواعد السوق: إيجاد قاعدة عملاء محتملة، وإنتاج منتجات جيدة، ثم إيجاد قناة توزيع لبيع هذه المنتجات، والاستماع إلى الآراء لبناء وتطوير المنتج. ووفقًا للخبير دوان مينه شوونغ، فإن "منتج" الرياضة هو نظام تنافسي احترافي وعادل وشفاف، سواءً في رياضات النخبة أو الرياضات الجماعية. وحلل السيد شوونغ قائلاً: "نظام التنافس الرياضي يشبه جودة الطعام، يجب أن يكون جذابًا من حيث الطعم والمظهر لجذب الزبائن".

مع ذلك، يوجد حاليًا عدد قليل جدًا من الرياضات في فيتنام التي تُنتج منتجات عالية الجودة للبيع، بينما لم تنخرط بقية الرياضات في اللعبة الاقتصادية. ووفقًا لأحد رواد صناعة الرياضة، فإن فعالية الاقتصاد الرياضي في فيتنام تعتمد بشكل كبير على تفكير الاتحادات والجمعيات.

بالنسبة للرياضات التي تُركز على المنافسة على الإنجازات أكثر من الشعبية، لا يزال من الممكن طلب ميزانية للاستمرار. ومع ذلك، يتعين على الاتحادات المسؤولة عن الرياضات المجتمعية تغيير عقليتها القديمة، وتجديد حركتها بجرأة، وفتح الاستثمارات، وبناء نظام تدريبي منهجي من المدرسة إلى الاحتراف، وخلق صورة أنيقة مثل ما تفعله رياضات كرة السلة والرياضات الإلكترونية وغيرها. لا يمكن للرياضات الفيتنامية جذب الموارد الاجتماعية إلا من خلال تجديد نفسها وإتقان كل تفصيل صغير.

عندما تحقق الرياضة نجاحًا، تتسع أيضًا فرص الشركات في تعزيز صورتها من خلال الرياضيين وحقوق النشر التلفزيونية وبناء الحركات. كرة الطائرة النسائية الفيتنامية مثال على ذلك. بفضل استثمار العديد من الشركات في البطولة الوطنية للكرة الطائرة النسائية، تحسنت جودة البطولة، وأصبح لدى الفرق المال لتدريب مجموعة من اللاعبات المتميزات. وعندما يتنافس الفريق بنجاح، تتحسن صورة كرة الطائرة النسائية وتنتشر، ويزداد عدد المشاهدين، وتستفيد الشركات من انتشار علامتها التجارية.

أو مؤخرًا، لعبة البيكلبول. بفضل جاذبيتها الكبيرة لدى ملايين اللاعبين، أنفقت الشركات والمجموعات والأفراد أموالًا طائلة لبناء ملاعبها وتنظيم بطولاتها وتحفيز الحركة الرياضية. على هذه الأرض الخصبة، فاز ترينه لينه جيانج ببطولة فردي الرجال في بطولة ماليزيا المفتوحة (أول بطولة ضمن نظام جولة آسيا للرابطة الفلبينية للبيسبول). وفي بطولة هونغ كونغ المفتوحة، فاز البيكلبول الفيتنامي ببطولة شباب واحدة، وميداليتين فضيتين، وميدالية برونزية واحدة. يُمثل هذا الإنجاز دفعة قوية لاستمرار دعم البيكلبول وجذب استثمارات ضخمة. (يتبع)

المصدر: https://thanhnien.vn/kinh-te-the-thao-o-viet-nam-mo-vang-bi-bo-quen-dung-lang-phi-nguon-tai-nguyen-quan-trong-185250904235010315.htm