
عُقدت جلسة النقاش من بعد ظهر يوم 9 ديسمبر إلى صباح يوم 10 ديسمبر، بشعور عالٍ بالمسؤولية من جانب المندوبين تجاه الناخبين وشعب المحافظة، وبجهود اللجنة الشعبية للمحافظة والإدارات والوكالات المتخصصة، وتم إنجازها وفقًا لجدول الأعمال المخطط له.
شارك المندوبون في مناقشات تضمنت أكثر من 20 مساهمة تهدف إلى تحليل وتقييم الإنجازات وأوجه القصور والقيود في الوضع الاجتماعي والاقتصادي ، وإيرادات ميزانية الدولة، والدفاع والأمن القومي، والقطاعات الرئيسية للمحافظة في عام 2025، بالإضافة إلى خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية لعام 2026.

وبشكل أساسي، أقر مندوبو مجلس الشعب الإقليمي ووافقوا بشدة على المهام والحلول التي سيتم تنفيذها في عام 2026 والفترة 2026-2030 كما ورد في تقرير لجنة الشعب الإقليمية والإدارات وقادة لجنة الشعب الإقليمية في الجلسة.
كما قام قادة اللجنة الشعبية الإقليمية والإدارات والوكالات ذات الصلة بتقديم تقارير وتوضيح آراء المندوبين المشاركين في المناقشة.

وفيما يتعلق بالنمو الاقتصادي، صرح رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية بأن الناتج المحلي الإجمالي المتوقع لعام 2025 يبلغ حوالي 6.4٪ فقط، وهو ما لا يفي بالهدف المحدد من قبل رئيس الوزراء والبالغ 10٪.
سعياً لتحقيق هذا الهدف في عام 2026، حددت المقاطعة ثلاثة محركات رئيسية: إيرادات ميزانية الدولة، وصرف رأس المال الاستثماري العام، وجذب الاستثمارات غير المدرجة في الميزانية.

ردًا على آراء المندوبين وتوضيحًا لها، أكد الرفيق هو فان موي، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، أن المندوبين قدّموا آراءً صادقة ومسؤولة، تعكس بدقة الواقع العملي للحياة والإنتاج ومتطلبات التنمية في المقاطعة في فترة ما بعد الدمج. ويُعدّ هذا أساسًا هامًا للجنة الشعبية الإقليمية لمواصلة تحسين إدارتها.
تركز المحافظة حاليًا على حلّ القضايا العالقة المتعلقة بطاقة الرياح والطاقة الشمسية، وغيرها من المشاريع غير المدرجة في الميزانية والتي لا تزال تواجه عقبات. ومن المتوقع أن تصل إيرادات الأراضي في عام 2025 إلى 83.4% من هدف المحافظة و95% من هدف الحكومة المركزية. وخلال الفترة المقبلة، ستشجع المحافظة على إجراء مزادات الأراضي لزيادة الإيرادات، إلى جانب التوسع التدريجي في إنشاء المناطق الصناعية في المنطقة الساحلية.


فيما يتعلق بالاستثمار العام، أكد الرفيق هو فان موي أن المقاطعة ستنفذ توجيهات رئيس الوزراء بدقة، متجنبةً إطلاق العديد من المشاريع الجديدة بشكل متفرق، ومركزةً على المشاريع الرئيسية، لا سيما مشاريع البنية التحتية الاستراتيجية للنقل. وسيتم إسناد أعمال إزالة الأراضي إلى السلطات المحلية، مما يتطلب منها اتخاذ إجراءات حاسمة، ويؤكد على مسؤولية الحكومات المحلية.
فيما يتعلق بمشروع البوكسيت والتيتانيوم، أقرّ الرفيق بأن التقدم كان بطيئاً نظراً لطبيعته الفريدة التي تشمل موارد وطنية، مما يتطلب بحثاً دقيقاً. ومع ذلك، فإن المقاطعة عازمة على ترخيص مجمعين أو ثلاثة مجمعات للبوكسيت في عام 2026. ومن المتوقع أن يُدرّ كل مجمع منها إيرادات تُقدّر بنحو مليار دولار.

فيما يتعلق بالوقاية من الكوارث وإعادة التوطين، وبعد الكارثة الطبيعية الأخيرة، قررت المحافظة أنه من الضروري إعادة تنظيم السكان ومنع الناس بشكل حاسم من العيش عند سفح السدود أو في المناطق المعرضة لخطر كبير من الانهيارات الأرضية.
تدرس المحافظة أيضاً تخصيص الموارد لتجهيز مركبات الإنقاذ، كأطواق النجاة والقوارب المطاطية، بما يضمن تطبيق مبدأ "الوصول الفوري إلى الموقع". وفي الوقت نفسه، تُنفذ برامج رعاية اجتماعية فعّالة، وتقدم الدعم للمتضررين من الفيضانات، وتُصلح البنية التحتية المتضررة للنقل.

وفي ختام جلسة النقاش، طلب الرفيق ليو فان ترونغ، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية ورئيس مجلس الشعب الإقليمي، من لجنة الشعب الإقليمية والإدارات والوكالات ذات الصلة دراسة واستيعاب واستكمال الحلول الرئيسية لتنفيذ الأهداف والمهام والغايات المحددة لعام 2026 بشكل فعال.

يطلب مجلس الشعب الإقليمي من لجنة الشعب الإقليمية دمج وتطوير وتنفيذ الحلول الرئيسية بشكل شامل لتحقيق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية وأهداف الدفاع والأمن القومي لعام 2026 بشكل فعال.
وعلى وجه التحديد، تشمل الأولويات تعزيز النمو بناءً على الإنجازات الثلاثة والمهام الرئيسية الست؛ وإعادة هيكلة الاقتصاد؛ وتسريع صرف رأس المال للبرامج الوطنية المستهدفة؛ وتطوير الزراعة عالية التقنية، وحماية الغابات وضمان سلامة الري؛ وإزالة العقبات في الصناعة والطاقة المتجددة؛ وتسريع عملية التخطيط ومعالجة الخطط المتعثرة؛ وإصلاح البنية التحتية المتضررة للنقل.
في الوقت نفسه، تحتاج المحافظة إلى تحسين كفاءة تحصيل إيرادات الميزانية، والاستخدام الأمثل لعائدات الأراضي؛ وتحسين بيئة الاستثمار، وعقد حوارات منتظمة مع الشركات؛ ومعالجة نقص المعلمين، وتحديث المرافق الطبية، وتطوير السياحة؛ وتسريع الإصلاح الإداري، والتحول الرقمي، وتبسيط الهيكل التنظيمي، وإدارة الأصول العامة بعد عمليات الدمج...
.jpg)
مباشرةً بعد انتهاء الجلسة، يتعين على اللجنة الشعبية للمحافظة توجيه الجهات المعنية لدراسة وتنفيذ القضايا التي ناقشها مجلس الشعب للمحافظة. أما فيما يتعلق بالقضايا التي ناقشها أعضاء اللجنة الشعبية للمحافظة وأجابوا عنها بشكل غير كافٍ، والتي لم ترقَ إلى مستوى توقعات ممثلي مجلس الشعب للمحافظة والناخبين، فيُرجى من اللجنة الشعبية للمحافظة النظر بجدية في هذه النقاط.
وفي الوقت نفسه، يجب التركيز على معالجة أوجه القصور والنواقص، ومراجعة المهام وتنفيذها على وجه السرعة وبشكل حاسم مع أعلى درجات المسؤولية والتصميم على إنجاز الواجبات الموكلة بنجاح.
ست مهام رئيسية وثلاثة اختراقات استراتيجية للفترة 2025-2030.
6 مهام رئيسية
- تنفيذ القرارات الاستراتيجية للمكتب السياسي بشكل فعال؛
- التركيز على تخطيط مساحات التطوير الجديدة، وإزالة المعوقات وتعبئة الموارد، وتسريع التحول الرقمي؛
- بناء حزب قوي وتحسين جودة الكوادر؛
- إعادة هيكلة الاقتصاد نحو اتجاه أخضر ودائري ورقمي، وتعزيز الروابط الإقليمية والقطاعية؛
- تطوير الاقتصاد بما يتوافق مع الثقافة والبيئة؛
- تعزيز الدفاع الوطني والأمن والعلاقات الخارجية.
3 اختراقات استراتيجية
- تطوير بنية تحتية شاملة وحديثة؛
- تعزيز البنية التحتية الرقمية والبيانات لخلق أساس للتحول الرقمي الشامل؛
- تعزيز التطور القوي للعلوم والتكنولوجيا والابتكار.
المصدر: https://baolamdong.vn/lam-dong-xac-dinh-6-nhiem-vu-trong-tam-3-dot-pha-chien-luoc-giai-doan-2025-2030-409392.html










تعليق (0)