توقعات نقطة التحول
انعقدت صباح اليوم (27 مايو) ندوة بعنوان "إزالة الاختناقات المؤسسية - إطلاق العنان للموارد الخاصة" في مركز التلفزيون الفيتنامي في مدينة هوشي منه.
علق السيد نجوين با ديب - المؤسس المشارك لمجموعة مومو للتكنولوجيا المالية - على أن القرار رقم 68 بشأن التنمية الاقتصادية الخاصة يمثل "صدمة" لصناعة التكنولوجيا. وأوضح أنه بعد أن كان مسؤولاً حكومياً قبل أن يتحول إلى ريادة الأعمال على مدى السنوات السبع عشرة الماضية، فإنه يشعر بالفخر لأن دوره يحظى بالتقدير.
وأشار السيد ديب إلى أن القرار رقم 68 عالج العديد من المشاكل التي تواجهها الشركات الناشئة، بما في ذلك مصادر رأس المال. ويشير القرار أيضًا إلى خفض التكاليف غير الضرورية، وهو أمر معقول جدًا ومفيد للشركات الناشئة.
في هذه الأثناء، تأثرت السيدة نجوين ثانه هونغ - مديرة الاستثمار في شركة نام لونغ للاستثمار - قائلة إن أول ما شعرت به هو "الدفء" عندما اقتربت من القرار 68. وأوضحت أن هذا الدفء كان لأنها لم تعد تشعر بالوحدة. وبما أنه بعد عام 1986 تم الاعتراف بوجود المؤسسات الخاصة، فإن هذا القطاع يعتبر حتى الآن بمثابة قوة دافعة مهمة للاقتصاد.
وأضافت السيدة هونغ أن نام لونغ تأسست ونمت على مدى السنوات الـ33 الماضية، وأصبحت مكتفية ذاتيا من خلال الذهاب بهدوء إلى ما وراء الحدود للبحث عن رأس المال الأجنبي، وتوسيع صناديق الأراضي للتنمية، وللمرة الأولى تم الاعتراف بدورها.
أما الشعور الثاني الذي ذكرته السيدة هونغ فهو الشرف: تشرفت بأن أكون شاهدة على نقطة التحول الثانية في التاريخ فيما يتعلق بالمؤسسات الخاصة. وأخيراً، تعززت ثقتها بقرار 68، حيث شعرت الشركات بالدعم واستعادت الثقة من الشركاء الأجانب.
ويتوقع السيد دينه هونغ كي، ممثل جمعية الأعمال في مدينة هوشي منه ورئيس مجلس إدارة شركة سيكوين، أن يكون القرار 68 نقطة تحول للاقتصاد الخاص لتحقيق اختراق، على غرار القرار 10 الذي أصدره المكتب السياسي في عام 1988 والذي ساعد فيتنام على التحول من دولة تعاني من نقص الغذاء إلى دولة مصدرة رائدة في العالم.

خبراء ورجال أعمال يؤكدون على المحتوى الإيجابي للقرار 68 (صورة: اللجنة المنظمة)
اقتراح لفك الارتباط بين المؤسسات
ومع التوقعات العالية بشأن القرار 68، أثار قادة الأعمال والخبراء أيضًا مخاوفهم وقدموا توصيات لحل الاختناقات في أقرب وقت.
واعترف ممثل نام لونغ بأن تعليق العديد من المشاريع العقارية على مدى السنوات الثلاث أو الأربع الماضية منع المستثمرين الأجانب من التدفق إلى فيتنام كما كان متوقعًا. وفي الوقت نفسه، لا يزال العديد من الشركاء الدوليين مهتمين للغاية بالسوق الفيتنامية وعلى استعداد للاستثمار على المدى الطويل.
نأمل أن تتجسد هذه السياسة قريبًا. ومع تخصيص الموارد، ستصبح المشاركة في مشاريع كبيرة، مثل التنمية الحضرية المرتبطة بالنقل (TOD)، أكثر جدوى. وصرحت السيدة نجوين ثانه هونغ قائلةً: "نام لونغ وشركاؤها على استعداد للمشاركة إذا كانت آلية التنفيذ شفافة وفي الوقت المناسب".
صرح السيد نجوين دينه تونج - المدير العام لشركة استيراد وتصدير تي آند تي فينا جروب - أن الوضع الحالي الذي تواجهه الشركات في القطاع الزراعي هو "إذا لم يتمكنوا من الإدارة، فإنهم يحظرون"، مما يتسبب في تقييد العديد من المبادرات واحتياجات الاستثمار.
ولذلك يعتقد السيد تونغ أن القرار موجود بالفعل، وروحه تقدمية للغاية، ولكن إذا لم يتعمق في الحياة، فلن تتمكن الشركات والأفراد من "استيعابه". وأعرب عن أمله في أن يتم تحديد الآلية قريبا على مستوى التنفيذ.
ومن وجهة نظر الخبير، قال السيد نجوين شوان ثانه من كلية فولبرايت للسياسات العامة والإدارة بجامعة فولبرايت فيتنام، إن القرار 68 يحتاج إلى إضفاء الطابع المؤسسي عليه في وثيقة قانونية، بطريقة محددة وواضحة ومرنة في التنفيذ.
وفي التنفيذ، أثار السيد ثانه التحدي المتمثل في حق السلطة التنفيذية في إصدار اللوائح؛ وبشكل أكثر تحديدًا، تم إصداره ولكن لم يجرؤ أحد على تنفيذه. وتساءل كيف يمكن لهيئات إدارة الدولة والهيئات التي لها وظائف تنظيم السوق أن يكون لها خط ميزانية خاص بحيث يكون لديها موارد كافية واستقلال مالي وآلية كوادر مفتوحة لبناء الكوادر الموهوبة؟ وفي الوقت نفسه، ينبغي للسياسات أن تعمل على تمكين موظفي إنفاذ القانون من تجنب الدورات المفرغة.
المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/lanh-dao-doanh-nghiep-tu-soc-den-cam-thay-am-ap-khi-co-nghi-quyet-68-20250527151227937.htm
تعليق (0)