ينبغي على العمال أن يتعلموا الذكاء الاصطناعي بشكل استباقي لتجنب خطر البطالة

وفي مواجهة التطور السريع للذكاء الاصطناعي، يقول الخبراء إنه ينبغي على العمال أن يعملوا بشكل استباقي على تنمية هذه المهارة لتجنب خطر البطالة.

في مواجهة التطور السريع للذكاء الاصطناعي، ينصح الخبراء العمال بتنمية هذه المهارة بشكل استباقي لتجنب خطر البطالة.

يتزايد دور الذكاء الاصطناعي في الاقتصاد الرقمي. ولتجنب خطر التخلف والبطالة، يبادر العديد من العمال إلى تعلم كيفية تعزيز معارفهم ومهاراتهم ومواكبة أحدث التوجهات.

وفقًا لمنصة كورسيرا للتعلم الإلكتروني، ينضم شخص ما في فيتنام إلى دورة تدريبية حول الذكاء الاصطناعي كل أربع دقائق في المتوسط. حاليًا، تجاوز إجمالي عدد المتعلمين على هذه المنصة في فيتنام 1.8 مليون، بمعدل نمو سنوي يبلغ حوالي 22%.

هناك 5 محتويات ذات أكبر عدد من التسجيلات في فيتنام، بما في ذلك: Google - الذكاء الاصطناعي الأساسي؛ الذكاء الاصطناعي للجميع؛ مقدمة إلى الذكاء الاصطناعي - IBM؛ تقنيات البرمجة النصية لـ ChatGPT؛ البنية التحتية السحابية لـ Google.

فيما يتعلق بدورات تدريب الذكاء الاصطناعي، يتوقع العديد من الموظفين أن تركز هذه الدورات على تطبيقه في بيئات العمل الواقعية. يرغب الموظفون في تعلم كيفية استخدام أدوات وبرامج الذكاء الاصطناعي، وتحسين قدرتهم على تحليل البيانات وتصورها. وهذا يُظهر أن الموظفين لا يرغبون فقط في تعلم النظريات، بل يرغبون أيضًا في فرصة ممارسة الذكاء الاصطناعي وتحسين قدرتهم على تطبيقه مباشرةً في عملهم.

ولتحسين جودة التعلم حول الذكاء الاصطناعي وتشجيع العمال على التعلم عنه، قالت السيدة نجوين ثي لان هونغ - المديرة السابقة لمعهد علوم العمل والشؤون الاجتماعية، إن هناك أربعة محتويات يجب ملاحظتها.

أولاً، من الضروري تعزيز التدريب وتنمية المهارات الرقمية والمهارات الشخصية للعاملين، إلى جانب تعزيز المهارات الشخصية مثل التفكير النقدي والتواصل والتعاون، وما إلى ذلك.

إصلاح منظومة التعليم والتدريب المهني. ينبغي على مؤسسات التدريب، من المرحلة الثانوية إلى الجامعية، تطوير مناهج عملية، ودمج الذكاء الاصطناعي والتقنيات الرقمية فيها. وينبغي أن تتضمن برامج التدريب المهني محتوى عمليًا، وتحسين مهارات العمل على المنصات الرقمية والأتمتة...

تشجيع التعلم مدى الحياة. على الحكومة والشركات تطوير آليات لدعم العمال في المشاركة في دورات تدريبية إضافية وتحسين مهاراتهم باستمرار. وستساعد صناديق تنمية الموارد البشرية، وبرامج التدريب الداخلية للشركات، والسياسات التي تشجع العمال على التعلم الذاتي، في بناء قوة عاملة مرنة وجاهزة للتكيف مع الذكاء الاصطناعي.

خلق بيئة عمل تشجع الابتكار وتطبيق الذكاء الاصطناعي. بالإضافة إلى الاستثمار في البنية التحتية والمعدات الرقمية، تحتاج الشركات إلى بناء ثقافة تشجع الموظفين على التجربة وتبادل الخبرات والمبادرات لتطبيق الذكاء الاصطناعي.

laodong.vn

المصدر: https://baolaocai.vn/lao-dong-nen-chu-dong-hoc-ai-de-tranh-nguy-co-that-nghiep-post879873.html