وفقًا لشبكة CNBC ، طالت عمليات التسريح فرق البنية التحتية للذكاء الاصطناعي، وأبحاث الذكاء الاصطناعي الأساسية في FAIR، وبعض المناصب ذات الصلة. اتُخذ القرار بعد أشهر قليلة من استثمار Meta 14.3 مليار دولار في Scale AI، وتعيين ألكسندر وانغ، مؤسس هذه الشركة الناشئة، رئيسًا تنفيذيًا للذكاء الاصطناعي.

وقال مصدر مطلع إن فريق TBD Labs، الذي يضم مجموعة من خبراء الذكاء الاصطناعي الجدد، لم يتأثر، مما يشير إلى أن مارك زوكربيرج يضع ثقته في الجيل الجديد من موظفي وانج بينما يقلص أيضًا أدوار الفريق القديم، الذي قيل إنه "متضخم ومتداخل".

سيتم تسريح الموظفين المتأثرين اعتبارًا من 21 نوفمبر، وسيحصلون على 16 أسبوعًا من المزايا، بالإضافة إلى أسبوعين عن كل سنة خدمة. في هذه الأثناء، لا يتعين عليهم اتخاذ أي إجراء، ويمكنهم قضاء بعض الوقت في البحث عن وظائف أخرى في ميتا، وفقًا للمذكرة الداخلية.

بعد ذلك، لم يتبق لدى Superintelligence Labs - مركز تطوير الذكاء الاصطناعي المتقدم التابع لشركة Meta - سوى حوالي 3000 شخص.

zfy7za4c.png
مارك زوكربيرج، الرئيس التنفيذي لشركة ميتا، في مقر الشركة في مينلو بارك في سبتمبر. الصورة: نيويورك تايمز

ويقال إن زوكربيرج يشعر بالإحباط بسبب التقدم الذي أحرزه نموذج لغة Llama 4، حيث تلقى المنتج ردود فعل فاترة بعد إطلاقه في أبريل.

ويُنظر إلى تعيين ألكسندر وانج والرئيس التنفيذي السابق لشركة GitHub نات فريدمان لإدارة مختبرات Superintelligence Labs على أنها خطوة جذرية لإعادة هيكلة استراتيجية الذكاء الاصطناعي بالكامل في Meta.

وفي الوقت نفسه، تواصل الشركة الإنفاق بكثافة على البنية التحتية، بما في ذلك مشروع مركز البيانات هايبريون الذي تبلغ تكلفته 27 مليار دولار في لويزيانا، والذي وصفه زوكربيرج بأنه "بحجم جزء من مانهاتن".

يقول المراقبون إن ميتا ليست الوحيدة في هذا التوجه. فقد قامت سلسلة من شركات الذكاء الاصطناعي، مثل سكيل إيه آي، وسنوركل إيه آي، وويند سيرف، وكوجنيشن، بتسريح ما بين 10% و30% من موظفيها بعد استحواذ شركات كبرى عليها.

قال جيه بي جواندر، رئيس شركة فورستر ومحللها الرئيسي: " لم يتبق لشركات التكنولوجيا الكبرى الآن سوى الحد الأدنى لعدد من الأسباب" .

وفقًا للمنتدى الاقتصادي العالمي (WEF)، قد يُلغي الذكاء الاصطناعي 85 مليون وظيفة، لكنه سيخلق 170 مليون وظيفة جديدة خلال السنوات الثلاث المقبلة. ويتمثل التحدي الذي يواجه العاملين في مجال التكنولوجيا في إيجاد دورٍ لهم في ظل تحول القطاع نحو إعطاء الأولوية للذكاء الاصطناعي.

غالبًا ما تقدم الشركات الناشئة في هذا المجال فرصًا وظيفية جذابة ولكن متقلبة وعروضًا حيث تهدف إلى تحقيق الهدف النهائي المتمثل في الخروج (إنهاء العمليات أو الاستحواذ أو الدمج).

بعد أن يتم الاستحواذ عليها من قبل "الأسماك الكبيرة"، تجد الشركات الناشئة صعوبة في الحفاظ على عملياتها المستقلة وغالبًا ما تتقلص.

علاوةً على ذلك، ووفقًا لجاودر، فإن التطور السريع للذكاء الاصطناعي دفع العديد من شركات التكنولوجيا إلى الاعتقاد ليس فقط بعدم حاجتها إلى موظفين من المستويات الدنيا، بل أيضًا إلى إعادة هيكلة أنظمة الموارد البشرية لديها، والتركيز بشكل أكبر على المناصب العليا، والتخلص من الطبقات الوسطى. لذلك، تستهدف العديد من عمليات التسريح الإدارة الوسطى.

بالنسبة للموظفين، اعتادوا أن ينظروا إلى الشركات الناشئة التي تم الاستحواذ عليها باعتبارها فرصًا للنمو، ولكنهم الآن يرونها كمخاطرة، ويخشون التخلف عن الركب.

رغم هذه التغييرات، يُؤكد الخبراء أن تسريح الموظفين لا يُغطي كل شيء. فإلى جانب جميع إعلانات "الرشاقة"، تُكثّف الشركات أيضًا التوظيف في مجالات أخرى مرتبطة باستراتيجياتها في مجال الذكاء الاصطناعي، مثل التعلم الآلي، وعلوم البيانات، وسلامة الذكاء الاصطناعي.

(وفقا لشبكة CNBC)

لا تستطيع صناديق الدولة الاستثمار بكثافة، فتظهر نتائجها في يوم أو يومين. أما صناديق الدولة في دول مثل كوريا واليابان وسنغافورة... فجميعها تُحدد دورات طويلة الأجل تتراوح بين 20 و30 عامًا، دون توقع استرداد رأس المال في فترة قصيرة، بضع سنوات أو أشهر.

المصدر: https://vietnamnet.vn/meta-sa-thai-600-nhan-vien-ai-nghe-hot-nhat-dang-tro-nen-rui-ro-hon-bao-gio-het-2455570.html