أقرّ تان، وهو مسؤول تنفيذي مخضرم في مجال أشباه الموصلات، بتأخر إنتل في سباق تطوير رقائق الذكاء الاصطناعي، وهو أهم مجال في التكنولوجيا الحديثة. وقال : "كنا روادًا قبل 20 أو 30 عامًا، لكن العالم تغيّر. الآن، لسنا حتى من بين أفضل 10 شركات في مجال أشباه الموصلات".
ولم يكن هذا مجرد تحذير، بل كان بمثابة اعتراف نادر من رئيس الشركة التي كانت تعتبر في يوم من الأيام رمزاً للتكنولوجيا الأميركية.
خطأ الحاكم
من أواخر التسعينيات وحتى منتصف العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين، ارتبط اسم إنتل بمصطلح "عقل الحاسوب". فقد وُجدت معالجاتها من طراز Pentium وCore i3 وi5 وi7 في مليارات الأجهزة حول العالم. وأصبح شعار "Intel Inside" جزءًا من ثقافة التكنولوجيا الشائعة.
لسنوات عديدة، سيطرت إنتل على أكثر من 80% من حصة سوق وحدات المعالجة المركزية (CPU)، وحققت أرباحًا مستقرة، وكان لها تأثير عميق على الصناعة بأكملها. إلا أن نجاحها الطويل جعلها أكثر ثقلًا ومحافظة. ومع دخول العالم عصر الحوسبة السحابية والذكاء الاصطناعي، ظلت إنتل وفية لفلسفتها "المرتكزة على وحدة المعالجة المركزية"، وانتقلت تدريجيًا إلى وحدات معالجة الرسومات (GPUs)، وهي شرائح مصممة للمعالجة المتوازية، التي تُشكل أساس تقنية الذكاء الاصطناعي الحديثة.
جاء أهم إنجاز في عام ٢٠١٨، عندما رفضت إنتل الاستثمار في OpenAI، اعتقادًا منها أن هذه التقنية "لن تكون مربحة في المستقبل القريب". وبينما كانت إنتل لا تزال مترددة، سرعان ما أصبحت إنفيديا شريكًا رئيسيًا لمراكز الأبحاث وشركات التكنولوجيا الكبرى، حيث وفرت وحدات معالجة الرسومات لجميع أنشطة تدريب نماذج الذكاء الاصطناعي.
مع إطلاق ChatGPT في عام ٢٠٢٣، سيشهد الطلب على وحدات معالجة الرسومات ارتفاعًا هائلاً. ووفقًا لـ Yahoo Finance ، فإن أي شركة تعمل في مجال الذكاء الاصطناعي ستكون بالتأكيد عميلًا لشركة Nvidia.
وتؤكد الأرقام التالية ذلك: حيث تستحوذ شركة Nvidia على أكثر من 80% من حصة سوق وحدات معالجة الرسوميات AI العالمية، في حين لا تزال شركة Intel تكافح لتوسيع أعمالها الناشئة في مجال وحدات معالجة الرسوميات.
بينما كانت إنتل تواجه صعوبات في إعادة الهيكلة، بادرت إنفيديا. أدرك الرئيس التنفيذي، جنسن هوانغ، إمكانات وحدات معالجة الرسومات مبكرًا. توسعت إنفيديا من شركة متخصصة في الرسومات فقط إلى شرائح الشبكات، وشرائح الذكاء الاصطناعي، والحوسبة عالية الأداء، حيث أصبحت منصة CUDA الخاصة بها المعيار الذهبي في هذه الصناعة.
وفقًا لصحيفة لوس أنجلوس تايمز، انخفض سهم إنتل بأكثر من 58% في غضون خمس سنوات فقط، بينما ارتفع سهم إنفيديا بأكثر من 1000%. وبحلول عام 2025، ستتجاوز القيمة السوقية لشركة إنفيديا 4 تريليونات دولار، بينما ستتجاوز إنتل 170 مليار دولار بقليل. والانقلاب واضح: لم تعد إنتل مركز صناعة الرقائق، رغم امتلاكها القدرة التصنيعية العالية.
رحلة للعثور على نفسي
لم يُخفِ ليب بو تان الصعوبات التي تواجهها الشركة، بل وصفها صراحةً بأنها "طريقٌ شاقٌّ نحو إعادة البناء". تُسرّح إنتل عشرات الآلاف من الوظائف، وتُغلق قسم السيارات، وتُعهّد بتسويقها خارجيًا، وتُبسّط عملياتها التصنيعية. وقال في بثٍّ داخليّ، منتقدًا البيروقراطية التي أبطأت عملية اتخاذ القرارات في الشركة: "علينا أن نتحلى بالتواضع، وأن نُنصت إلى عملائنا" .
بالتوازي مع التخفيضات، لا تزال إنتل تسعى لإيجاد مسار جديد. أُطلق مشروع "مُصنّع إنتل" لجذب عملاء خارجيين لإنتاج رقائق خط 18A، وهو جيل جديد من الرقائق يُتوقع أن يُنافس شركة TSMC. تُعتبر منتجات "بانثر ليك"، المُتوقع إطلاقها عام 2026، تأكيدًا على أن إنتل لا تزال لديها فرصٌ واعدة إذا ما أحسنت استغلال المزايا التقنية.
يؤمن تان أيضًا بالذكاء الاصطناعي الطرفي - وهو الذكاء الاصطناعي الذي يعمل على الأجهزة الشخصية بدلًا من مراكز البيانات - والذكاء الاصطناعي الوكيل، حيث تعمل الأنظمة بشكل مستقل، مما يقلل الاعتماد على الإنسان. وقال : "هذا هو الاتجاه الذي نحتاج إلى اتخاذه" .
بينما تُعيد إنتل بناء نفسها، تُواصل إنفيديا تعزيز قوتها. تُشغّل وحدات معالجة الرسومات الخاصة بها الآن معظم نماذج اللغات الرئيسية، من ChatGPT إلى Gemini إلى Claude. تُكلّف رقائق H100 من إنفيديا عشرات الآلاف من الدولارات للرقاقة الواحدة، وهي مطلوبة بشدة من قِبل شركات التكنولوجيا حول العالم.
يرى المحللون أن إنفيديا هي "مايكروسوفت عصر الذكاء الاصطناعي" - مزوّد البنية التحتية الذي لا غنى عنه. من المتوقع أن تصل إيرادات إنفيديا في السنة المالية 2024 إلى 60.9 مليار دولار، بزيادة قدرها 126% على أساس سنوي، بينما من المتوقع أن تنخفض إيرادات إنتل بنسبة 2%.
تُجسّد قصة إنتل وإنفيديا بوضوح مفارقة صناعة التكنولوجيا: فالنجاح في الماضي لا يضمن النجاح في المستقبل. على الشركة التي حددت ملامح عصر الحواسيب الشخصية أن تُعيد الآن تعلّم كيفية التكيف مع عصر الذكاء الاصطناعي.
يمكن النظر إلى صراحة الرئيس التنفيذي لشركة إنتل ليب بو تان باعتبارها بداية لفصل جديد، وهي فترة تضطر فيها إنتل إلى تعلم كيفية التغيير من أجل البقاء.
هونغ لي
المصدر: https://vietnamnet.vn/nvidia-qua-manh-intel-doi-mat-thuc-te-de-tro-lai-duong-dua-ai-2454600.html
تعليق (0)