موقف ثابت - خلق السعادة المستدامة
هذه هي السنة الثالثة على التوالي التي تحصل فيها MSB على هذا التكريم، مما يؤكد أن استراتيجية الموارد البشرية الخاصة بها يتم بناؤها بشكل متماسك وتنفيذها بشكل جدي وتحسينها بشكل مستمر.

السيد نجوين نجوك كونج - مدير الموارد البشرية في MSB - يمثل البنك في استلام الجائزة (الصورة: اللجنة المنظمة).
وقد ارتفعت مؤشرات جاذبية العلامة التجارية بشكل حاد، وخاصة معدل انتقال موظفي الصناعة من "مهتم" إلى "متقدم" (بزيادة 65%)، وكذلك من "راغب" إلى "اختيار الأولوية" (بزيادة 38%)، مما يدل على أن MSB أصبحت خيارًا وظيفيًا موثوقًا به للقوى العاملة عالية الجودة.
ما يجعل MSB جذابة ليس فقط حجمها أو معدل نموها، ولكن أيضًا استراتيجيتها المتمثلة في خلق بيئة حيث يكون كل فرد مجهزًا بالقدرة وتمكينه ولديه الفرصة لترك بصمته.

كما تم تكريم MSB كمؤسسة ذات "موارد بشرية سعيدة" (الصورة: اللجنة المنظمة)
وبالإضافة إلى ذلك، فإن السياسات مثل إجازة أعياد الميلاد مدفوعة الأجر بالكامل، وزيادة الإجازات القائمة على الأقدمية، والمزايا ذات الأولوية للعاملات، وآليات العمل المرنة في سياق الكوارث الطبيعية، أو أنشطة أطفال الموظفين... كلها مصممة لخلق بيئة عمل حيث يمكن للموظفين التركيز على حياتهم المهنية دون التضحية بالتوازن في حياتهم الشخصية.
إلى جانب ذلك، يستثمر البنك في بناء مكتب جديد وفقاً للمعايير الخضراء - الحديثة - الديناميكية، مما يساهم في جلب تجربة عمل أكثر كفاءة واحترافية للنظام بأكمله.
التدريب لتحسين القدرات وقيادة المستقبل

تعمل MSB على تعزيز التدريب الداخلي، وخاصة في مجال التحول الرقمي (الصورة: MSB).
يُمثل عام 2025 خطوةً جديدةً في استراتيجية التدريب، حيث يسعى بنك MSB جاهدًا لتوحيد وتطوير نظامه التعليمي الداخلي. منذ بداية العام، نفّذ البنك 1187 دورةً تدريبيةً، منها 695 دورةً تعليميةً إلكترونيةً تُتيح مرونةً في التعلم.
ومن بين هذه الدورات، استقطبت 638 دورة تدريبية داخلية، بإجمالي 1995 ساعة دراسية، أكثر من 114 ألف مشارك. تعكس هذه الأرقام بوضوح روح "النمو معًا" التي أصبحت ركنًا أساسيًا في ثقافة MSB.
في مجموعة تدريب القيادة، ترك برنامج "صعود القيادة" انطباعًا قويًا. بتدريب مكثف امتد لأكثر من 40 ساعة، وبمشاركة 85 مدير فرع من كلا المنطقتين، ركز البرنامج على تحسين التفكير القيادي، وأساليب العمل، والقدرة على قيادة الفرق في ظل التغيرات السريعة في القطاع المالي.
بالتوازي مع ذلك، أطلقت MSB برنامج "قيادة الطريق" لمدة ١٢ شهرًا بالتعاون مع شركة ماكينزي، الشركة الاستشارية الرائدة عالميًا . صُمم البرنامج خصيصًا ليركز على ثلاثة محاور رئيسية: قيادة الذات، وقيادة الفريق، وقيادة الأعمال، ومساعدة فرق الإدارة العليا على تسريع وتيرة التحول نحو التغييرات الرئيسية، وصقل مهارات قادة المستقبل ذوي التفكير الاستراتيجي الرصين.
بالإضافة إلى ذلك، واستعدادًا للعصر الرقمي، نظمت MSB دورة "تعليم أساسيات الذكاء الاصطناعي" لأكثر من 6000 موظف، لتزويدهم بمعرفة الذكاء الاصطناعي والقدرة على تطبيق التكنولوجيا في العمل العملي. تُعد هذه خطوة مهمة لبناء قوة عاملة مرنة، وجاهزة للتكيف، واستيعاب اتجاهات التكنولوجيا الجديدة بشكل استباقي، وقيادة التغيير.
وفقًا لممثل MSB، فإنّ التكريم لثلاث سنوات متتالية يُعدّ رحلةً حافلةً بالفخر، لكن MSB لا تسعى إلى اللقب كهدفٍ أسمى. فالبنك مُلتزمٌ باستراتيجيته القائمة على بناء القوة الداخلية من خلال موظفيه، ويُعتبر الموظفين القوة الدافعة التي تجعل MSB من أكثر بيئات العمل اهتمامًا وأولوية.
قال السيد نجوين نغوك كونغ، مدير الموارد البشرية في MSB: "لا نتحدث فقط عن التنمية البشرية، بل نستثمر فيها كاستراتيجية أساسية. في ظل الظروف الحالية، يمكن للتكنولوجيا والرقمنة أن تدفعا المؤسسة نحو التطور السريع، ولكن لتحقيق أهداف بعيدة المدى، يتطلب الأمر كفاءات وطموحات عالية.
وتؤكد إنجازات هذا العام أن لدينا فريقًا قويًا بما يكفي لقيادة MSB إلى تحقيق أهداف أكبر في المستقبل.
المصدر: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/msb-vao-top-100-noi-lam-viec-tot-nhat-viet-nam-dat-chung-nhan-nhan-luc-hanh-phuc-20251121163455708.htm






تعليق (0)