في مقابلة مع صحيفة نان دان، قال السيد تران دانج هوا، رئيس مجلس إدارة شركة نظام المعلومات FPT (FPT IS) ورئيس مجلس إدارة شركة FPT Semiconductor Joint Stock Company (FPT Semiconductor) - وهي شركة عضو في مجموعة FPT، إن الرقائق هي جوهر الاقتصاد الرقمي.
باستخدام صورة الدوائر الثلاث المتحدة المركز، أكد السيد هوا على أهمية صناعة الرقائق. وبناءً على ذلك، تُمثل الدائرة الأولى الاقتصاد الرقمي، والدائرة الثانية الأجهزة الإلكترونية، أما الدائرة الثالثة، وهي النواة الداخلية، فهي رقائق أشباه الموصلات.
إذا كانت فيتنام تريد تطوير الاقتصاد الرقمي وصناعة الإلكترونيات، فإن تطوير صناعة أشباه الموصلات هو الشيء الأكثر أهمية.
بالإضافة إلى ذلك، دارت المقابلة أيضًا حول العديد من القصص حول الأسباب وشرائح الرقائق التي تحظى بالأولوية في الإنتاج في فيتنام.
تشكل الرقائق الإلكترونية جوهر الاقتصاد الرقمي
س: من منظور الأعمال، لماذا تعتقد أن فيتنام بحاجة إلى تطوير صناعة شرائح أشباه الموصلات في هذا الوقت؟
السيد تران دانج هوا: لديّ ثلاث دوائر: الدائرة الأولى هي الاقتصاد الرقمي. الدائرة الثانية في الاقتصاد الرقمي هي الأجهزة الإلكترونية. أما الدائرة الثالثة، وهي النواة الأعمق، فهي رقائق أشباه الموصلات. إذا أرادت فيتنام تطوير الاقتصاد الرقمي وصناعة الإلكترونيات، فإن تطوير صناعة أشباه الموصلات هو الأهم.
أولاً، يتزايد عدد الأجهزة المتصلة بالإنترنت بسرعة. نُقدّر أن الشخص الواحد قد يحتاج إلى 20 شريحة على الأقل. الهواتف، وأجهزة التلفزيون، والثلاجات، وغيرها. يحتاج كل جهاز إلى عشرات الشرائح. جميع الأجهزة الإلكترونية تحتاج إلى شرائح. مع ذلك، فإن جميع الأجهزة الإلكترونية في فيتنام تستخدم شرائح أجنبية. وهذا يُمثّل سوقًا ضخمًا جدًا لتطوير الشرائح المحلية.
ثانيًا، تتمتع فيتنام بميزة هائلة في صناعة أشباه الموصلات. حاليًا، هناك خمس دول ومناطق في العالم تُعتبر قادرة على تطوير الرقائق بشكل شامل: الولايات المتحدة الأمريكية، اليابان، كوريا، الصين، وتايوان. من بين هذه الدول، تتمتع أربع شركات بارزة بخصائص مشابهة لفيتنام من حيث الثقافة والشعب والشخصية... لقد طورت هذه الدول والمناطق الأربع تقنياتها، وصنعت الرقائق. أعتقد أن فيتنام ستكون التالية. من ناحية أخرى، تتمتع فيتنام أيضًا بميزة كبيرة من حيث الموارد البشرية. كما أتاحت التغيرات الجيوسياسية فرصًا لفيتنام، مما يجعلها مرشحًا محتملًا لشغل المنصب الشاغر.
يستغرق الأمر ستة أشهر فقط لتحويل مهندس برمجيات إلى صانع شرائح.
س: على وجه التحديد، ما هي المزايا الإنسانية التي تتمتع بها فيتنام، يا سيدي؟
جدي تران دانج هوا: الشعب الفيتنامي بارعٌ جدًا في الرياضيات. لقد بنينا صناعة برمجيات تضم مليون موظف. صناعة البرمجيات في فيتنام لا تقلّ عن المتوسط العالمي. ولن يواجه الانتقال من البرمجيات إلى الأجهزة عقباتٍ كثيرة.
في المتوسط، يستغرق الأمر من FPT ما بين 6 أشهر إلى عام لتدريب وتحويل مهندس البرمجيات إلى صناعة الأجهزة والشرائح.
بالطبع، تتضمن عملية تصميم الرقاقة عدة مراحل. هناك مراحل تتطلب تدريبًا بشريًا لمدة تتراوح بين 5 و10 و20 عامًا. ولكن هناك أيضًا مراحل بسيطة للغاية، لا تتطلب سوى تدريب من 6 أشهر إلى عام واحد للمهندسين.
الموارد البشرية في هذه الصناعة ليست مُرهِقة، بل تحتاج إلى دقة وتفصيل. في حين أن العديد من المهندسين الكوريين واليابانيين لا يُحبّذون تصميم الرقائق نظرًا لضعف ديناميكية هذه الصناعة، إلا أن العديد من المهندسين الفيتناميين اكتسبوا شهرة عالمية في مجال تصميم الرقائق.
التركيز على التصميم بدلاً من التصنيع
PV: عند تطوير المنتجات التكنولوجية في الدول النامية، غالبًا ما يفكر المستثمرون في الاستعانة بمصادر خارجية. ولكن لماذا قررت شركة FPT Semiconductor معارضة هذا التوجه، بالتركيز على مرحلة التصميم بدلًا من تصنيع الرقائق؟
السيد تران دانج هوا: لدى FPT ثلاثة ركائز تكنولوجية ذات أولوية: الأول هو الذكاء الاصطناعي، والثاني هو رقائق أشباه الموصلات والثالث هو برمجيات السيارات.
تُعدّ صناعة الرقائق الإلكترونية مشكلةً واسعة النطاق، إذ تصل استثماراتها إلى مليارات الدولارات. وقد أنشأت الحكومة الكورية مؤخرًا مركزًا لتصنيع الرقائق الإلكترونية بتكلفة 471 مليار دولار. كما أنشأت اليابان والولايات المتحدة العديد من المصانع المماثلة. هذا سباقٌ يستهلك مواردَ كثيرةً يصعب علينا استثمارها.
بالإضافة إلى الاستثمار، على فيتنام أيضًا المنافسة. كلما اتسع نطاق العمل، انخفضت التكلفة، وارتفعت القدرة التنافسية. على سبيل المثال: شركة تُنتج أكثر من مليار رقاقة سنويًا، مثل شركة TSMC (تايوان، الصين)، ستكون تكاليف إنتاجها منخفضة للغاية. أما إذا لم يُنتج المصنع سوى مليون رقاقة سنويًا، فسيكون سعر البيع مرتفعًا للغاية. لذلك، ستواجه الشركات الناشئة مثلنا العديد من العوائق الكبيرة.
على العكس من ذلك، يعتمد تصميم الرقائق بشكل أساسي على الموارد البشرية. يبلغ عدد سكان فيتنام 100 مليون نسمة، ويتمتع الكثير منهم بمهارات رياضية وبرمجية عالية. يُعد هذا شرطًا أساسيًا لتكوين فريق لتصميم الرقائق، مما يمنح فيتنام ميزة تنافسية عند الاستثمار في الرقائق.
يعتمد تصميم الرقائق الإلكترونية بشكل أساسي على العنصر البشري. يبلغ عدد سكان فيتنام 100 مليون نسمة، وكثير منهم بارعون في الرياضيات.
لتحسين العمليات اللوجستية وزيادة كفاءة صناعة أشباه الموصلات، يُعدّ إنشاء سلسلة متكاملة من التصميم والتصنيع أمرًا بالغ الأهمية. حاليًا، علينا نقل تصميم الرقاقة إلى كوريا للتصنيع، وإلى تايوان للتغليف. إنها رحلة طويلة جدًا.
إذا كان لدينا مصنع للتصنيع والتعبئة والتغليف في فيتنام، فإن صناعة الرقائق المحلية ستوفر الكثير من الوقت والتكاليف وجهد الإنتاج. يمكن لفيتنام تحقيق ذلك من خلال توسيع التعاون مع شركاء دوليين مثل إنتل... لجلب مصانع التصنيع إلى فيتنام. لا يمكننا تحقيق ذلك بمفردنا.
لماذا شرائح الفئة المتوسطة ( 28 – 130 نانومتر)؟
PV: سيدي، ما هي خطوط الرقائق التي تركز عليها شركة FPT Semiconductor حاليًا؟
السيد تران دانج هوا: أول شريحة أنتجناها كانت شريحة الطاقة، وهي شريحة متخصصة في إدارة الطاقة. هذه هي الشريحة التي يحتاجها أي جهاز.
في عام 2022، يعتبر إطلاق أول خط إنتاج للرقائق الدقيقة المستخدمة في منتجات إنترنت الأشياء (IoT) في المجال الطبي إنجازًا كبيرًا.
في عامي 2023 و2024، ستواصل شركة FPT Semiconductor تصميم وتصنيع شرائح منصة إنترنت الأشياء لتطبيقات الأجهزة الذكية، وإنترنت الأشياء للزراعة والغابات ومصايد الأسماك.
لقد تلقينا مؤخرًا طلبات للحصول على 70 مليون شريحة في عامي 2024 و2025 لعملاء في تايوان (الصين) وكوريا واليابان في مجالات الأجهزة الطبية والتطبيقات الإلكترونية.
تُطوّر شركة FPT Semiconductor حاليًا 25 خطًا من الرقائق. معظم هذه الخطوط من التقنيات متوسطة المدى، بأحجام تتراوح بين 28 و130 نانومتر.
PV: لماذا تركز شركة FPT Semiconductor فقط على خطوط الرقائق ذات الأحجام من 28 نانومتر إلى 130 نانومتر، يا سيدي؟
السيد تران دانج هوا: نركز على خطوط الرقائق الشائعة ذات التقنية المتوسطة، لأن التكنولوجيا المتقدمة تواجه منافسة شرسة. في الوقت نفسه، لم تعد العديد من الشركات ترغب في الاستثمار في التقنيات متوسطة المدى.
على وجه الخصوص، تتمتع خطوط الرقائق هذه بتكاليف استثمار وإنتاج مناسبة، وأسعار بيع تنافسية، لذلك ستكون هذه هي الاستراتيجية التي تتبعها شركة FPT Semiconductor لدخول هذا السوق والنجاح فيه.
تقنية "تخصيص" الشريحة الحصرية
PV: إذا ركزنا على شريحة الفئة المتوسطة، فما هي المزايا التنافسية التي ستتمتع بها رقائق FPT Semiconductor مقارنةً بشرائح الشريحة نفسها من دول أخرى في المنطقة؟ أو بعبارة أخرى، مع نفس الشريحة 28-130 نانومتر، لماذا قد يختار المستخدمون رقاقة FPT Semiconductor، وهي شريحة فيتنامية؟
السيد تران دانج هوا: تكمن الميزة الرئيسية لشركة FPT Semiconductor في قدرتها على مرونة الرقائق، وقابليتها للتخصيص، وقابليتها للتغيير، وقدرتها على تصميمها خصيصًا لتلبية احتياجات العملاء. وتحديدًا، غالبًا ما تُصنّع تايوان (الصين) والعديد من الدول الأخرى نفس طراز الرقائق. يرغب العملاء في التغيير، لكنهم لا يُغيّرون. فبدلًا من إعطاء الأولوية لمجال الرقائق "المصممة خصيصًا"، غالبًا ما تُركّز هذه الدول على الرقائق عالية التقنية فقط. وهذا يُمثّل سوقًا مُتخصصًا لفيتنام.
بينما يصمم الموردون الآخرون نموذجًا واحدًا فقط من شرائح الطاقة للاستخدام على نطاق واسع، تستطيع شركة FPT Semiconductor تصميم شرائح طاقة منفصلة لكل نوع من الأجهزة، مصممة خصيصًا لتلبية احتياجات العملاء. على سبيل المثال: شريحة طاقة منفصلة للكاميرا، وشريحة طاقة منفصلة للهاتف، وشريحة طاقة منفصلة للطابعة، إلخ.
يمكن القول أن هذه هي التكنولوجيا التنافسية الحصرية لشركة FPT Semiconductor حتى الآن.
مع ذلك، هذه السوق ليست كبيرة جدًا، لكنها تتطلب جهدًا كبيرًا. ولحسن الحظ، تتمتع فيتنام بميزة كبيرة في الموارد البشرية.
حاليًا، تمتلك خمس دول فقط في العالم القدرة على إنتاج الرقائق. ومع ذلك، فإن متوسط دخل الدول الأربع المتبقية أعلى بعشرة أضعاف من متوسط دخل فيتنام. وبالتالي، فإن تكلفة أجور العمالة أقل من جميع الدول الأخرى.
PV: كما ذكرتَ، ١٠٠٪ من الأجهزة الإلكترونية في فيتنام تستخدم شرائح أجنبية. لماذا لا تُنافس الشرائح الفيتنامية السوق المحلية يا سيدي؟
السيد تران دانج هوا: أولاً، في الماضي، كانت فيتنام تتمتع بالعديد من الفرص التجارية الأخرى إلى جانب صناعة الرقائق.
ثانيًا، غيّرت التغيرات الجيوسياسية الكبرى التي يشهدها العالم مشهد صناعة الرقائق. في السابق، كان هذا السوق مستقرًا، وكان جميع الموردين راسخين، ولم تكن هناك أي فرصة لفيتنام للدخول. لكن بفضل استقرار السوق، لم يعد هناك موردون محليون. ولذلك، لم تكن لدينا أيضًا رقائق محلية.
والأمر الأكثر أهمية، كما قلت في البداية، هو أن فيتنام يجب أن تعمل على تطوير الدائرة الثانية - الإلكترونيات حتى تتمكن معدات الرقائق المحلية من الدخول في هذه المنتجات.
لدينا بالفعل علامات تجارية دولية مثل سامسونج وإل جي وغيرها، لكننا لا نزال بحاجة إلى المزيد من شركات تصنيع الإلكترونيات المحلية.
فيتنام ستصبح رقم واحد في جنوب شرق آسيا
س: برأيك، أين يمكن أن تقف فيتنام في تصنيفات جنوب شرق آسيا؟
السيد تران دانج هوا: فيتنام ستصبح الأولى في جنوب شرق آسيا والخامسة في العالم في صناعة الرقائق.
ومع ذلك، لتحسين مكانة فيتنام على خريطة صناعة الرقائق العالمية، يجب على القطاع الخاص المشاركة بشجاعة في هذا المجال. ما نحتاجه ليس شركة أو اثنتين، أو شخص أو شخصين، بل قطاع كامل يضم مئات الشركات.
يجب أن نحوّل فيتنام إلى سوقٍ واعدة. إذا لم تُعجب هذه الشركة المستثمرين، فسيبحثون فورًا عن شركةٍ أخرى. يجب أن نخلق منافسةً محليةً لتعزيز مكانة فيتنام على خريطة صناعة الرقائق العالمية.
ومع ذلك، فهذه رحلة طويلة الأمد وتحتاج إلى الاستمرار فيها لسنوات عديدة حتى تكون ناجحة، وتجنب العمل غير المكتمل.
س: برأيك كم سنة سوف يستغرق إكمال هذه الرحلة؟
السيد تران دانج هوا: لدى فيتنام فرصة عظيمة لصناعة أشباه الموصلات، ولكن لبضع سنوات فقط (ربما العامين المقبلين). ستكون هذه الخطوة الحاسمة لتحقيق الهدف طويل المدى (ربما خلال 20 عامًا). تتضمن خارطة طريق فيتنام العديد من المراحل الصغيرة، ولتحقيق كل هدف، علينا العمل بقوة وفعالية وثبات. إذا فاتت هذه الفرصة، فقد تضطر فيتنام إلى الانتظار طويلًا أو قد لا تنعم بلحظة ذهبية كما هي الآن.
PV: شكرا جزيلا لك./.
تعليق (0)