ما هي الأولويات التي ستعطيها شركة Ca Mau Fertilizer Corporation؟

بعد حفل الإعلان الرسمي عن التحول إلى نموذج الشركة، قامت شركة كا ماو للأسمدة البترولية (PVCFC) على الفور بنشر المهام الرئيسية للمرحلة الجديدة.

في سياق التحول إلى نموذج الشركات، تُعطى أولوية قصوى لجودة الموارد البشرية. ويُصبح بناء آلية منهجية لتوجيه وتطوير خارطة طريق مهنية عالية التقنية مهمةً بالغة الأهمية، ويولي مجلس الإدارة اهتمامًا خاصًا بها.

يُعد برنامج تقييم الخبراء التابع لـ PVCFC لعام 2025 خطوةً استراتيجيةً تُمهّد الطريق لبناء فريق موارد بشرية عالي الجودة، مما يُرسي أسسًا للتطوير على مستوى الشركة. لا يقتصر البرنامج على تقييم القدرات فحسب، بل يضع أيضًا معيارًا جديدًا لجودة الموارد البشرية التي تسعى PVCFC إلى تحقيقها في المرحلة الطموحة القادمة.

أقيم حفل افتتاح برنامج تقييم الخبراء PVCFC 2025 في مكتب الشركة في مقاطعة كا ماو في صباح يوم 27 نوفمبر. الصورة: PVCFC .

هذا العام، جمع البرنامج 20 مرشحًا من 8 مجالات متخصصة، تتراوح بين الهندسة والتكنولوجيا والتصنيع والتمويل والاتصالات والتسويق، مما يُظهر تنوع وغنى موارد شركة فييتنام للصناعة والطاقة. رافق المرشحين 37 قاضيًا من جامعات ووحدات رائدة في مجموعة فييتنام للصناعة والطاقة. تم توزيع القضاة على 8 مجالس تقييم، مُنظمة في لجان فرعية متخصصة لضمان التقارب والشفافية والاحترافية طوال العملية.

يأمل المدير العام فان تيان ثانه أن يستمر البرنامج في الانتشار على نطاق واسع، ليصبح دافعًا قويًا لكل موظف للتعلم المستمر وتطوير نفسه، والانخراط بشكل أكبر في PVCFC في رحلة التطوير الجديدة. الصورة: PVCFC .

بالإضافة إلى ذلك، تم حشد 18 موظفًا داعمًا أيضًا، مما يدل على الاستثمار الجاد لشركة PVCFC في برنامج استراتيجي، مما يساهم في تشكيل فريق موارد بشرية عالي الجودة لمستقبل الشركة.

يركز البرنامج على تحديد الكفاءات المتميزة في الشركة. من خلال مقابلات معمقة وعروض تقديمية للمشاريع، تُتاح للمرشحين فرصة إبراز تفكيرهم وخبرتهم ونهجهم في حل المشكلات بوضوح. تُظهر العديد من المقترحات القابلة للتطبيق روح المبادرة والإبداع والقدرة على المساهمة المباشرة في أنشطة الإنتاج والأعمال في PVCFC.

من ناحية أخرى، يُوفر مجلس التقييم مستوىً من النقد المهني الموضوعي ومتعدد الأبعاد. ولا تقتصر هذه التعليقات على تحديد القدرات الحالية فحسب، بل تُساعد أيضًا في تحديد اتجاهات التطوير المناسبة لكل فرد. ويُعدّ هذا مصدرًا مهمًا للبيانات يُمكّن المؤسسة من وضع خارطة طريق للتدريب، وتعزيز الموارد عالية الجودة، واستخدامها بفعالية على المدى الطويل.

أعرب رئيس مجلس الإدارة، تران نغوك نجوين، عن تقديره الكبير لبرنامج تقييم الخبراء لعام ٢٠٢٥، الذي لا يُعدّ نشاطًا مهنيًا فحسب، بل يُعدّ أيضًا خطوةً تُجسّد رؤيةً بعيدة المدى. الصورة: PVCFC .

لا يقتصر البرنامج على عملية تقييم فحسب، بل يُنشئ أيضًا رابطًا قويًا بين الموظفين والشركة. فعندما يُنصت إليهم ويُقدَّرون وتُتاح لهم فرصة تأكيد قدراتهم، يشعر كل مرشح بقيمته في الشركة بشكل أوضح. وهذا ينشر روح التعلم الاستباقي، ويحث كل فرد على مواصلة تطوير خبراته ومواكبة الشركة نحو تحقيق أهدافها طويلة المدى.

يُهيئ البرنامج الظروف المناسبة للموظفين لتعزيز قدراتهم والمساهمة في تطوير الشركة. الصورة: PVCFC .

كما أن التفاعل بين المرشحين مع المجلس وأقسام الدعم يخلق أيضًا بيئة صحية للتبادل المهني، ويعزز ثقافة تبادل المعرفة ويبني روح PVCFC المتمثلة في "الإجماع والوحدة" في الرحلة الجديدة.

نُظِّم البرنامج بشكل منهجي، ملتزمًا بدقة بالمعايير الدولية، مما يُظهر جدية PVCFC وعزمها على توحيد فريق الخبراء وفقًا لمتطلبات التطوير على مستوى الشركة. الصورة: PVCFC .

يضم فريق PVCFC حاليًا ستة خبراء مرموقين، تُقدم العديد من المواضيع قيمة عملية، وتُسهم بمئات المليارات من الدونات الفيتنامية للشركة. ومع دخول PVCFC مرحلة جديدة، تتطلب متطلبات التطوير من فريق الخبراء مواصلة التوسع والتنويع في مجالاتهم. إن تعزيز هذا الفريق لا يُساعد الشركة على أن تكون أكثر استباقية في عملية تحديث وتنفيذ المشاريع الرئيسية فحسب، بل يُحسّن أيضًا القدرة التنافسية والقدرة على التكيف مع التغيرات السريعة في القطاع.

يُجسّد هذا البرنامج بوضوح التزام PVCFC بالاستثمار المنهجي في الموارد البشرية، المورد الرئيسي والعامل الحاسم في التنمية المستدامة. ومن خلاله، تُبرهن الشركة على عزمها على بناء وتكوين فريق عمل يتمتع بالكفاءة والقدرات اللازمة للانضمام إلى الشركة في مرحلة التحول، والارتقاء بثقة إلى مكانة الشركة الرائدة في المستقبل القريب.

المصدر: https://nongnghiepmoitruong.vn/phan-bon-ca-mau-len-tong-cong-ty-se-uu-tien-dieu-gi-d787023.html