خلال الندوة، أشار الدكتور تران دو ليش، رئيس المجلس الاستشاري لتنفيذ القرار 98/2023 الصادر عن الجمعية الوطنية، إلى أنه بعد حوالي 30 عامًا من مساهمة الدولة وإعادة هيكلة الشركات المملوكة للدولة، حققت مدينة هو تشي منه نتائج إيجابية، إلا أنها لا تزال تعاني من العديد من النواقص. ومن الجدير بالذكر أنه لم يتم تأسيس شركات مملوكة للدولة ذات حجم وقدرة كافية للقيام بدور قيادي وإحداث تأثيرات إيجابية على الاقتصاد .
إلى جانب ذلك، صرّح الدكتور تران دو ليش بأنه لا يزال هناك نقص في تقييم كامل وشامل للموارد من الأصول والمباني والأراضي العامة المتبقية بعد التخصيص. ورغم أن هذا المورد ضخم، إلا أنه لم يُدار ويُستغل بفعالية لتحقيق أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمدينة.
وفي حديثه عن التحديات الحالية التي تواجه الشركات المملوكة للدولة، أقر البروفيسور تران نغوك آنه من كلية السياسات العامة والبيئة في جامعة إنديانا بلومنجتون بالولايات المتحدة الأمريكية، بأنه من المثير للقلق أن الشركات المملوكة للدولة لديها "خوف" من النمو المرتفع، لأن إنجازات هذا العام سوف تخلق ضغوطاً للأعوام التالية لتحقيق نمو أعلى، مما يؤدي إلى بطء معدل نمو العديد من الشركات المملوكة للدولة.
وعلى الجانب التجاري، تحدث السيد تران آنه توان - رئيس مجلس إدارة شركة تان ثوان للتنمية الصناعية المحدودة (IPC) - وهي شركة مملوكة للدولة بنسبة 100٪ وتديرها اللجنة الشعبية لمدينة هوشي منه ، عن الصعوبات التي تواجهها الشركات المملوكة للدولة.
وبحسب السيد توان، إذا كانت الشركات الخاصة تعمل بموجب قانون الشركات، فإن الشركات المملوكة للدولة تعمل وتتحمل العديد من القوانين الأخرى، وخاصة اللوائح المتعلقة بإدارة الأصول العامة، وتأجير المباني، وخطوط الأعمال، وما إلى ذلك.
انطلاقًا من الوضع المذكور، أكد السيد تران دو ليش على ضرورة إعادة تعريف دور الشركات المملوكة للدولة في الاقتصاد الكلي، وخاصةً فيما يتعلق بالقطاع الاقتصادي الخاص. ويجب أن يتم ذلك في إطار التوجهات الرئيسية لقرار المكتب السياسي رقم 68 وقرار الجمعية الوطنية رقم 98 بشأن الآليات الخاصة بمدينة هو تشي منه.
من هذا المنظور، ضرب الدكتور تران دو ليش مثالاً محدداً للإشارة إليه. هذا هو النموذج المُتبع في تايلاند، حيث تُدرج الشركات المملوكة للدولة في سوق الأوراق المالية، حيث تمتلك الدولة 65% فقط منها، وعندما يزيد رأس المال، يزداد رأس مال الدولة تبعاً لذلك، وتُباع نسبة الـ 35% المتبقية للجمهور، وتُطرح في السوق لتقييم الكفاءة التشغيلية. يُساعد هذا النموذج على زيادة الشفافية وتحسين الكفاءة التشغيلية وتجنب الركود الذي غالباً ما تشهده الشركات المملوكة للدولة.
وفي معرض مناقشته للحلول، قال البروفيسور تران نغوك آنه إنه من الضروري أن يكون هناك نظام من الحلول المتزامنة والجذرية مثل بناء نظام تقييم أداء شفاف وشامل؛ وتصنيف الشركات المملوكة للدولة وتطبيق آليات حوكمة مناسبة؛ وفصل الأدوار التجارية والاجتماعية لتصنيف عوامل الحوكمة لأن كل نوع من الشركات له أهداف مختلفة؛ وخلق بيئة تنافسية صحية.
وفقًا للسيد تران آنه توان، رئيس لجنة الاستثمار في هو تشي منه، في انتظار توجيهات الحكومة المركزية، يتعين على مدينة هو تشي منه أن تُقدم المشورة وتقترح آلياتٍ ثوريةً لتنفيذ عملية تحويل الملكية إلى أسهم بفعالية. وعلى وجه الخصوص، يتعين على مدينة هو تشي منه بناء آليتها الخاصة، بما يتناسب مع الواقع المحلي.
وشاطرًا الرأي، أكد السيد فام بينه آن، نائب مدير معهد مدينة هو تشي منه لدراسات التنمية، أن المدينة تمتلك مقومات كافية لاقتراح سياسات استباقية، وتذليل العقبات في الآليات، وتعزيز التنمية الفعالة للشركات المملوكة للدولة. ويجب أن تُربط هذه العملية ارتباطًا وثيقًا بالقطاع الخاص والشركات ذات الاستثمار الأجنبي المباشر، من أجل إحداث صدى إيجابي والمساهمة بشكل أكبر في التنمية الشاملة للبلاد.
المصدر: https://hanoimoi.vn/phat-huy-nguon-luc-doanh-nghiep-nha-nuoc-de-phat-trien-kinh-te-tu-nhan-704401.html
تعليق (0)