الأسواق التقليدية رموز ثقافية ترتبط ارتباطًا وثيقًا بالحياة المجتمعية في المناطق الريفية في فيتنام. في مقاطعة ثانه هوا، ذات المساحة الشاسعة والكثافة السكانية العالية، لا يُعدّ نظام الأسواق التقليدية مركزًا تجاريًا فحسب، بل يُمثّل أيضًا "القلب النابض" الاقتصادي والاجتماعي للمناطق الريفية. ومع ذلك، لتعظيم دور الأسواق في سياق التكامل والتحديث، من الضروري وضع استراتيجية استثمارية فعّالة لتحسين جودة العمليات وربط الأسواق بالتنمية المستدامة للمنطقة.
بسبب التطور القوي للنماذج التجارية الحديثة، أظهر معدل نمو الأسواق التقليدية في السنوات الأخيرة علامات تباطؤ. ومع ذلك، لا تزال الدولة تقدر تقديراً عالياً الدور المهم للأسواق التقليدية في الحياة الاجتماعية والاقتصادية، وخاصة في المناطق الريفية. من أجل تعزيز تطوير الأسواق التقليدية وتلبية متطلبات كونها قناة مهمة لتداول السلع، أصدرت الحكومة في 5 يونيو 2024 المرسوم رقم 60/2024/ND-CP بشأن تطوير وإدارة السوق مع العديد من اللوائح المبتكرة البارزة. يسمح المرسوم للمناطق بموازنة رأس مال ميزانية الدولة بشكل استباقي لاستثمار أو دعم رأس المال لتطوير السوق في المنطقة. في الوقت نفسه، تمت إضافة لوائح جديدة لإدارة واستخدام واستغلال أصول البنية التحتية للسوق التي تستثمرها الدولة أو تدعمها، مما يضمن تنفيذ قانون إدارة واستخدام الأصول العامة.
يُذكر أن المرسوم يُشجع بقوة على التكافل الاجتماعي، ويُحشد موارد متنوعة للحفاظ على منظومة البنية التحتية للسوق وتطويرها واستغلالها بفعالية. ومن أبرز ما جاء فيه الالتزامات الجديدة للمستثمرين في بناء السوق، حيث يُطلب منهم إجراء الصيانة طوال دورة المشروع، بما يضمن الحفاظ على جودة البنية التحتية للسوق ومرافقه. ولن تُدار إدارة السوق من قِبل مجالس الإدارة كما كان الحال سابقًا، بل ستُنقل إلى الشركات أو التعاونيات أو المنظمات المُكلفة بإدارة أصول البنية التحتية للسوق، مما يُهيئ الظروف اللازمة لتحسين الكفاءة المهنية في الإدارة والتشغيل.
تمتلك ثانه هوا حاليًا نظامًا سوقيًا تقليديًا متطورًا يضم 388 سوقًا، منها 10 أسواق من الدرجة الأولى، و34 سوقًا من الدرجة الثانية، و354 سوقًا من الدرجة الثالثة. وقد قدمت وزارة الصناعة والتجارة استشارات فعّالة للجنة الشعبية الإقليمية في تخطيط وتطوير نظام الأسواق في المنطقة. ولا تضمن هذه العملية ملاءمة الحجم وطبيعة الاستثمار وفقًا للخطة فحسب، بل تأتي أيضًا مع سياسة دعم رأس المال لبناء أسواق جديدة وتطويرها وتجديدها. وحتى الآن، شهدت معظم أسواق المنطقة تحسينات ملحوظة، حيث تم تشييد قاعات سوق متينة أو شبه متينة، وأكشاك واسعة ونظيفة. كما تم بناء أرضية السوق ونظام المرور الداخلي بالخرسانة، مع ضمان توفير معدات الصرف الصحي، ومعدات مكافحة الحرائق، والصرف الصحي البيئي. وقد لبت هذه التحسينات احتياجات السكان التجارية على نحو جيد. وبفضل ذلك، أكدت الأسواق دورها المهم كقنوات توزيع رئيسية بالجملة والتجزئة في المنطقة، ليس فقط من خلال توفير المنتجات للمستهلكين، بل أيضًا من خلال المساهمة في تعزيز إنتاج واستهلاك العديد من المنتجات الزراعية والصناعية والحرفية المحلية.
ومع ذلك، ووفقًا لتقرير وزارة الصناعة والتجارة، تواجه الأسواق التقليدية اتجاهًا نحو تقليص نطاق عملياتها، لا سيما في بعض المناطق التي تكون فيها كثافة السوق متفرقة إلى حد كبير وتتكون بشكل رئيسي من أسواق صغيرة من الدرجة الثالثة. وفي الوقت نفسه، غالبًا ما يتركز عدد أسواق الدرجة الأولى والثانية في مدينة ثانه هوا والمدن الكبيرة، إلا أن ترقية هذه الأسواق إلى معايير أعلى تتم ببطء. وتتزايد الفجوة في الطاقة الاستيعابية بين الأسواق التقليدية ومحلات السوبر ماركت ومراكز التسوق والتجارة الإلكترونية، مما يقلل من القدرة التنافسية للأسواق. كما تسبب تغير عادات الاستهلاك لدى الناس، مع ميلهم إلى إعطاء الأولوية للراحة، في فقدان الأسواق التقليدية تدريجيًا لجاذبيتها. بالإضافة إلى ذلك، فإن العديد من أوجه القصور في أعمال السوق وإدارته هي أيضًا سبب هذا الوضع. لم يتم تنفيذ سياسات الاستثمار وتخطيط تنمية التجارة في المحليات بشكل فعال، ولا تزال نماذج إدارة السوق قديمة، ولم يلبِ وعي مجالس إدارة الأسواق والتجار متطلبات وأذواق المستهلكين المعاصرين. وقد أدت هذه العوامل إلى تقليص أعداد الزبائن القادمين إلى السوق، مما يهدد الدور التقليدي لهذا النموذج في نظام التجارة المحلية.
من أجل تطبيق المرسوم الحكومي رقم 60/2024/ND-CP قريبًا، وجهت اللجنة الشعبية لمقاطعة ثانه هوا الإدارات والفروع والقطاعات والسلطات المحلية لتنفيذ العديد من الحلول بنشاط لتعزيز تطوير وإدارة الأسواق في المنطقة. أولاً، تتطلب المقاطعة مراجعة وتعديل واستكمال تخطيط نظام السوق وفقًا للتنمية الاجتماعية والاقتصادية لكل منطقة، وضمان الاتساق والكفاءة. وعلى وجه الخصوص، التركيز على الاستثمار في ترقية أسواق الفئة 1 و2 في المناطق الرئيسية، مع تجديد البنية التحتية لأسواق الفئة 3 لتلبية احتياجات التداول بشكل أفضل. كما تشجع المقاطعة الاستثمار الاجتماعي في السوق، وجذب مشاركة الشركات والتعاونيات في إدارة البنية التحتية للسوق واستغلالها وأنشطة التطوير. ومن المتوقع أن تساعد الموارد الاجتماعية في تخفيف العبء على ميزانية الدولة، مع تحسين كفاءة عمليات السوق في اتجاه حديث ومهني.
بالإضافة إلى ذلك، تُركز ثانه هوا على تحسين بيئة الأعمال في السوق، ودعم صغار التجار لتحسين قدرتهم التنافسية والتكيف مع اتجاهات الاستهلاك الجديدة. كما تُشجع على تطبيق التكنولوجيا في إدارة وتشغيل السوق، مثل تطبيق نظام دفع إلكتروني ورقمنة معلومات الأعمال.
إلى جانب الحلول المذكورة أعلاه، تُعزز اللجنة الشعبية الإقليمية أيضًا جهودها الدعائية، وترفع مستوى الوعي لدى المواطنين والتجار والوحدات الإدارية حول الدور الهام للأسواق التقليدية في التنمية الاقتصادية المحلية. ومن خلال التوجيه الوثيق والمتزامن، تُبشّر هذه الحلول بدفع قوي للأسواق التقليدية في ثانه هوا نحو التطور المستدام وتلبية احتياجات المستهلكين بشكل أفضل.
المقال والصور: تشي فام
[إعلان 2]
المصدر: https://baothanhhoa.vn/phat-trien-cho-truyen-thong-vung-nong-thon-232971.htm
تعليق (0)