ما هي العوائق التي "تعيق" المؤسسات الخاصة في ها تينه؟

في الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، كان لدى المقاطعة بأكملها 587 شركة مسجلة لإيقاف الأعمال مؤقتًا (بزيادة 13٪ عن نفس الفترة في عام 2024) و 219 شركة تم حلها طواعية (بزيادة 36٪ عن نفس الفترة).

تضم ها تينه حاليًا أكثر من 13,000 شركة ووحدة تابعة لها، ولكن حوالي 10,562 وحدة فقط تعمل فعليًا في الاقتصاد . والجدير بالذكر أن عددًا كبيرًا من هذه الوحدات لا يزال يعمل بكفاءة منخفضة. يُظهر هذا الواقع أن تأسيس الأعمال التجارية ليس بالأمر الصعب، ولكن العمل بثبات وتطور ملموس وفعالية واستدامة يُعدّ "مشكلة صعبة".

كانت شركة باو آن HT للخدمات المحدودة تأمل في تشكيل سلسلة إنتاج واستهلاك للأرز العضوي في حقل ديدان الدم في ها تينه ولكنها فشلت (صورة توضيحية).

إن قصة شركة باو آن إتش تي للخدمات المحدودة (بلدية دوك كوانغ) هي دليل واضح على الصعوبات التي تواجهها العديد من الشركات الصغيرة والمتناهية الصغر في ها تينه اليوم.

تأسست الشركة عام ٢٠١٨ بهدف بناء سلسلة إنتاج واستهلاك للأرز العضوي في حقول ديدان الدم، وكان هدفها في البداية جعل أرز ها تينه العضوي سلعةً أساسية. إلا أن النتائج لم تكن على قدر التوقعات.

رغم كونها شركة تجارية، لا تزال شركة باو آن إتش تي سيرفيس المحدودة تعمل وفق النهج التقليدي للشركات العائلية، برأس مال تأسيسي لا يتجاوز 500 مليون دونج فيتنامي. وتتألف القوى العاملة في معظمها من كبار السن في المناطق الريفية، وتفتقر إلى استراتيجية إنتاجية وتجاري، ولا تستطيع بناء سلسلة من الروابط. فمنتجاتها لا تحقق إنتاجًا ثابتًا، وإيراداتها غير مؤكدة، والتمويل لا يكفي للتعويض، مما اضطر الشركة إلى الانسحاب من السوق.

وبالمثل، أعلنت شركة ها تينه للخرسانة الإسفلتية الساخنة المحدودة (بلدية فو فيت) إفلاسها بعد فترة وجيزة من بدء التشغيل. وصرح السيد لي نغوك كوا، المالك السابق للشركة، قائلاً: "تأسست الشركة عام ٢٠٢٣ بهدف توريد الخرسانة الإسفلتية الساخنة والخرسانة التجارية إلى السوق داخل المقاطعة وخارجها. إلا أن محدودية الموارد، وقلة الاستثمار في تقنيات الإنتاج المتقدمة، وضعف القدرة على الاستفادة من سياسات الأراضي، ونقص مساحات الإنتاج... حالت دون استمرارنا".

يعد نقص رأس المال "مشكلة صعبة" بالنسبة للعديد من شركات البناء اليوم.

ولم تتوقف شركات التصنيع والخدمات فقط، بل إن العديد من شركات البناء في ها تينه "توقفت عن اللعب" واحدة تلو الأخرى بسبب الافتقار إلى القدرة التنافسية.

قالت السيدة ن.ت.هـ (بلدية كام شوين)، وهي مالكة سابقة لشركة إنشاءات: "يتطلب قطاع الإنشاءات رأس مال ضخم، بينما يبلغ رأس المال المسجل للشركة ملياري دونج فقط، والضمانات محدودة، لذا يكاد يكون من المستحيل الاقتراض من البنك. نقص رأس المال، وعدم تلبية المتطلبات المالية للشركاء، وتناقص العقود تدريجيًا، وعدم كفاية العمليات لتغطية تكاليف التشغيل والرواتب، يُجبر الشركة على التوقف".

من خلال تحليل القطاع المهني، تُشبه الصعوبات التي تواجهها المؤسسات الخاصة في ها تينه تلك التي تواجهها العديد من المناطق الأخرى في جميع أنحاء البلاد. وعليه، تشمل العوائق الرئيسية التي تواجهها المؤسسات الخاصة في ها تينه: نقص رأس المال وصعوبة الحصول على الائتمان، لأن معظمها مؤسسات صغيرة ومتناهية الصغر، ومحدودية الضمانات وارتفاع متطلبات البنوك؛ وضيق سوق استهلاك المنتجات بسبب نقص شبكات التوزيع، والاعتماد على الإنتاج التقليدي. إضافةً إلى ذلك، تواجه العديد من المؤسسات صعوبات في الحصول على الأراضي، ومقرات الإنتاج اللازمة لدعم الإنتاج والاستثمار التجاري؛ وصعوبات في المشاركة في سلاسل الربط وسلاسل القيمة بسبب تجزئة العمليات، ونقص التعاون...

بشكل عام، تنبع الصعوبات التي تواجهها الشركات الخاصة بشكل رئيسي من قدرتها الداخلية. فمعظم الشركات التي أوقفت عملياتها مؤقتًا أو انحلت مؤخرًا صغيرة الحجم، ومواردها شحيحة، وقدراتها على حوكمة الشركات محدودة، وتفتقر إلى استراتيجيات عمل طويلة الأجل، وتعتمد على الخبرة الشخصية بدلًا من نظام إدارة احترافي.

علاوة على ذلك، تُلقي العوامل الموضوعية بضغوط كبيرة على الشركات الخاصة. ففي الآونة الأخيرة، شهد الاقتصاد العالمي تعافيًا بطيئًا، وارتفع التضخم، وشُدّدت السياسة النقدية، وأدت الأوبئة وتغير المناخ إلى تعطيل سلاسل التوريد، مما أدى إلى ارتفاع تكاليف المدخلات. وبينما تُثبّت المنافسة في السوق أسعار البيع، تواجه العديد من الشركات وضعًا صعبًا. علاوة على ذلك، تُشكّل بعض اللوائح المتداخلة سببًا في حرمان الشركات من فرص الاستفادة من سياسات الدعم...

يصل الدين المستحق على الشركات في قطاع البنوك في ها تينه حاليًا إلى أكثر من 33،690 مليار دونج.

قال السيد نجوين تين ترينه، نائب رئيس جمعية الأعمال الإقليمية: "لكي يعمل قطاع الشركات الخاصة بكفاءة وفعالية، ويساهم إيجابيًا في الاقتصاد، من الضروري تغيير تفكير الشركات وأفعالها. وبناءً على ذلك، يجب على الشركات السعي جاهدةً للابتكار، والتكيف بشكل استباقي ومرن مع اقتصاد السوق، وتعبئة موارد الاستثمار بفعالية للإنتاج والأعمال، وتطبيق التكنولوجيا والتحول الرقمي، واغتنام الفرص لتحسين عملياتها محليًا ودوليًا.

بالإضافة إلى جهود الشركات نفسها، لا بد من دعمٍ أكثر جديةً من جميع المستويات والقطاعات لمواصلة تعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية بما يُحسّن العمليات التجارية ويتجنب تداخل اللوائح. دعم الشركات الخاصة في الحصول على رأس المال الائتماني، والاستفادة من سياسات الأراضي والضرائب والعلوم والتكنولوجيا، وما إلى ذلك، لخلق زخمٍ لتنمية الأعمال.

ويواصل ها تينه تعزيز إصلاح الإجراءات الإدارية، وخلق الظروف المواتية لعمل المؤسسات الخاصة.

فيما يتعلق بوكالة إدارة الدولة، قال السيد نجوين دوك ثانغ - نائب مدير إدارة المالية: في الفترة المقبلة، ستواصل الوحدة التركيز على مراجعة وتقديم المشورة للسلطات المختصة لدراسة وتبسيط الإجراءات الإدارية؛ وتقديم المشورة بنشاط بشأن تحسين مؤشر القدرة التنافسية للمقاطعة من خلال حلول لتحسين جودة الإدارة. وتنسق إدارة المالية بنشاط مع الإدارات والفروع لدمج محتوى التنمية الاقتصادية الخاصة في خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة، بالإضافة إلى تخصيص الموارد لدعم الشركات الصغيرة والمتوسطة، وخاصة تلك العاملة في مجالات التحول الرقمي والابتكار والشركات الناشئة. والهدف ليس فقط تهيئة الظروف لتأسيس الشركات بسهولة، ولكن أيضًا دعم الشركات لتتطور بشكل مستدام، مما يخلق قيمة طويلة الأجل للمجتمع.

لكي يتطور القطاع الخاص في ها تينه بشكل مستدام، لا يقتصر الأمر على بيئة أعمال منفتحة فحسب، بل يتطلب أيضًا من الشركات الابتكار بقوة. فعندما تتناغم القوى الداخلية والخارجية، يمكن للقطاع الاقتصادي الخاص أن يصبح دافعًا حقيقيًا لنمو المقاطعة.

المصدر: https://baohatinh.vn/rao-can-nao-dang-kim-chan-doanh-nghiep-tu-nhan-ha-tinh-post298337.html