
وفي حديثه للصحفيين حول محتوى وتقدم تنفيذ هذه اللائحة، قال السيد بوي خان توان، رئيس إدارة الضرائب في مدينة دا نانغ (الصورة):
بحلول نهاية أكتوبر 2025، ستكون صورة الأسر التجارية في مدينة دا نانغ نابضة بالحياة ومتنوعة ومتغيرة بشدة. تدير المدينة حاليًا أكثر من 90 ألف أسرة تجارية تعمل في معظم قطاعات الخدمات والتجارة والإنتاج، مما يُنشئ شبكة اقتصادية أسرية بالغة الأهمية لنمو مدينة دا نانغ وتوظيفها وديناميكيتها.
أبرز ما شهده هذا العام هو التغيير الواضح في طريقة عمل أصحاب الأعمال وتعاملهم مع التكنولوجيا. بفضل جهود مراجعة البيانات وتوحيد المعلومات والدعم المباشر من السلطات الضريبية المحلية، استكملنا قاعدة بيانات جميع أصحاب الأعمال تقريبًا في المنطقة. ويتزايد معدل استيفاء أصحاب الأعمال لالتزاماتهم الضريبية إلكترونيًا بالكامل، مما يُظهر النهج الاستباقي لنموذج الإدارة الجديد.
تُبادر العديد من الأسر بتحديث معلوماتها، وتجعل إيراداتها شفافة، وتتعاون مع السلطات الضريبية لإكمال السجلات وعمليات الإدارة وفقًا للمعايير الجديدة. وفي الوقت نفسه، ومن خلال التفتيش والمراجعة، ترصد المدينة فورًا حالات التفاوت في الإيرادات والإغفالات عن الالتزامات الضريبية، مما يُسهم في بيئة عمل نظيفة ويعزز العدالة بين الأسر.
أطلق قطاع الضرائب مؤخرًا خطة "60 يومًا من ذروة التحول من نموذج الضريبة الإجمالية إلى نموذج الإقرار الضريبي للأسر التجارية". هل يمكنك إخبارنا بمحتوى العمل المحدد الذي تنفذه إدارة ضرائب مدينة دا نانغ وفقًا لهذه الخطة؟

فور صدور الخطة، سارعت إدارة ضرائب المدينة إلى نشر نظام من الوثائق التوجيهية على جميع الإدارات والمكاتب وعشرة مكاتب ضريبية؛ وفي الوقت نفسه، شكلت لجنة توجيهية ومجموعة عمل وفريق عمل لتنفيذ الخطة. كما نصحنا اللجنة الشعبية للمدينة بإصدار الخطة رقم 169/KH-UBND لتنفيذ مشروع "تحويل نموذج ومنهجية إدارة الضرائب للأسر التجارية عند إلغاء الضريبة الإجمالية"، وأصدرنا وثائق توجيهية على نطاق واسع لجميع المحليات، لضمان مشاركة النظام السياسي بأكمله.
ابتداءً من 15 نوفمبر، قاد مسؤولو الضرائب في المدينة فرق عمل في مكاتب الضرائب المحلية لزيارة الأسواق والشوارع التي تضم العديد من الشركات، وذلك بهدف حل المشكلات بسرعة، وخاصةً تلك التي لا تجيد التعامل مع العمليات الإلكترونية. الهدف هو ضمان عدم تخلف أي شركة عن الركب في عملية التحول الرقمي. حملة الستين يومًا هي الخطوة الأولى، لكن هذه الرحلة ستستمر وسترافق الشركة.
لقد صنّفنا الأسر إلى أربعة مستويات دخل لتطوير محتوى تواصل ودعم مناسب. يساعد هذا العمل السلطات الضريبية على تقييم كل أسرة بدقة وشفافية عند الانتقال من التعاقد إلى الإقرار الضريبي.
* بعد الانتهاء من تحويل النموذج من الضريبة الإجمالية إلى الإقرار للأسر التجارية، ما هي الحلول التي سيطبقها قطاع الضرائب المحلي لإدارة الضرائب للأسر التجارية بشكل أكثر فعالية، سيدي؟

- ستركز ضريبة مدينة دا نانغ على 5 مهام رئيسية: استكمال البيانات، وإدارة المخاطر، والمراقبة في الوقت الحقيقي؛ وتعزيز الرقابة على إنشاء واستخدام الفواتير الإلكترونية؛ وتشديد إدارة الديون الضريبية والأسر غير المعلنة؛ وتعزيز الدعم ومرافقة الأسر التجارية في المراحل المبكرة بعد التحويل؛ والتنسيق مع الوحدات ذات الصلة.
بناءً على ذلك، سيجري قطاع الضرائب تفتيشًا عشوائيًا على عدد من الشركات لتقييم جودة إقراراتها الضريبية، وبناء نموذج إدارة يتناسب مع مستوى المخاطر، بالتوازي مع الرصد المستمر للتقلبات في المنطقة، ومقارنة بيانات الفواتير للكشف عن أي اختلالات. هذه خطوة من الإدارة اليدوية إلى تحليل البيانات. بعد الانتقال إلى الإقرار الضريبي، تُحسب الالتزامات الضريبية وفقًا للوائح العامة، وسيُشدد قطاع الضرائب إدارة الضرائب، مما يضمن العدالة بين الشركات، ويحول دون تحمل الشركات الملتزمة للمسؤولية بدلاً من الشركات المخالفة.
إلى جانب الإشراف، يواصل قطاع الضرائب الحفاظ على آليات دعم أصحاب الأعمال: تنظيم دورات تدريبية منتظمة في الأحياء والأسواق والمناطق السكنية؛ وتوفير "نقاط دعم متنقلة" وفق نموذج "الدعم المباشر"؛ وتشغيل خط ساخن ملتزم بالإجابة على جميع الاستفسارات خلال 24 ساعة؛ والتنسيق مع وكلاء الضرائب والبنوك ومقدمي البرامج لدعم أصحاب الأعمال في الإقرار الضريبي، ودفع موازنة الدولة، واستخدام الفواتير الإلكترونية. تُعد هذه الأنشطة أساسية لمساعدة أصحاب الأعمال على الشعور بالأمان في المراحل الأولى من تطبيق النموذج الجديد.
بعد التحول إلى الإقرار الضريبي، لا يقتصر هدف قطاع الضرائب في المدينة على إدارة الإيرادات بشكل كامل وشفاف فحسب، بل يشمل أيضًا دعم أصحاب الأعمال لتحقيق نمو مستدام في بيئة أعمال عادلة وحديثة ورقمية. ويسعى قطاع الضرائب في المدينة جاهدًا ليصبح الجهة الرائدة في البلاد في إدارة ضرائب أصحاب الأعمال وفقًا للنموذج الجديد.
حتى الآن، روج قطاع الضرائب في المدينة حوالي 7500 مرة على منصات التواصل الاجتماعي، ووزّع ما يقرب من 40 ألف منشور مرئي، وقدّم ما يقرب من 35 ألف دعم عبر البريد الإلكتروني أو الهاتف أو التوجيه الميداني. وفي الوقت نفسه، أجرى القطاع استطلاع رأي شمل 83216 أسرة عاملة، وبلغت نسبة نجاحه 100% عبر رموز الاستجابة السريعة ونماذج الاستطلاع.
وقعت إدارة الضرائب في مدينة دا نانغ اتفاقية تعاون مع 3 وكالات صحفية وإعلامية، و8 وكلاء ضرائب، و15 مزود حلول رقمية، و10 بنوك لمرافقة تنفيذ الحلول الرامية إلى إلغاء الضريبة الإجمالية.
المصدر: https://baodanang.vn/san-sang-chuyen-tiep-tu-thue-khoan-sang-ke-khai-3311246.html






تعليق (0)