وفي جلسة العمل، اتفقت إدارة الصناعة والتجارة وإدارة إدارة السوق الإقليمية على أن عملية إعادة التنظيم يجب أن تضمن التزامن والوحدة في تنفيذ المهام لتحقيق أعلى قدر من الكفاءة؛ والتأكد من أن إعادة التنظيم لا تؤثر على أداء الوظائف والمهام الموكلة إلى الإدارات والوحدات، ولا تترك مناطق وحقول شاغرة، وتحسن كفاءة وفعالية العمليات، وخاصة المهام المتعلقة بخدمة الناس والشركات.
بعد إعادة هيكلة إدارة الأسواق من وزارة الصناعة والتجارة ، وإعادة تنظيمها لتصبح إدارة أسواق تابعة لها، ستضع الوزارة خطة لإعادة هيكلة إدارتها الداخلية، بما يضمن تبسيط عملها إلى أقصى حد، بما يُمكّنها من أداء أعمالها المهنية والتخصصية، وتجنب تقسيمها إلى إدارات منفصلة للقيام بالأعمال المكتبية والإدارة الداخلية والتنسيق، وتجنب تكرار المهام بين الإدارات والوحدات، بما يضمن فعالية وكفاءة العمليات. وسيتم إعادة هيكلة إدارة الأسواق الإقليمية إلى حالتها الأصلية، وفقًا لتوجيهات الرؤساء، في الربع الأول من عام ٢٠٢٥.
بعد حصولها على إدارة السوق من وزارة الصناعة والتجارة، أصبح هيكلها التنظيمي كما يلي: تضم قيادة الإدارة مديرًا وثلاثة نواب مدير. وتشمل الإدارات والوحدات المتخصصة التابعة للإدارة: مكتب الإدارة، ومفتشية الإدارة، وإدارة التجارة، وإدارة الصناعة، وإدارة الطاقة، والترويج الصناعي ومركز الترويج التجاري التابعين لوزارة الصناعة والتجارة، وإدارة السوق التابعة لوزارة الصناعة والتجارة.
المصدر: https://baogialai.com.vn/so-cong-thuong-gia-lai-se-tiep-nhan-nguyen-trang-cuc-quan-ly-thi-truong-post312027.html
تعليق (0)