بفضل سياسة الحوافز التنموية التي تنتهجها الدولة والتغييرات الاستباقية في أساليب التشغيل، تمكنت العديد من التعاونيات من الهروب من عقلية الدعم القديمة والتحول إلى نموذج أعمال فعال وشفاف، يربط مصالح الأعضاء بالمصالح الجماعية. من الزراعة وتربية الأحياء المائية إلى الصناعة الصغيرة والخدمات وما إلى ذلك، تعمل التعاونيات على توسيع نطاقها بشكل متزايد، وتطبيق التكنولوجيا، وتحسين جودة المنتج، وربط الأعضاء من خلال سلاسل القيمة، وتأكيد مكانتها في السوق تدريجياً.
باعتبارها واحدة من التعاونيات الجديدة النموذجية التي ترتبط بسلسلة القيمة مع كون المنتج الرئيسي هو شرانق دودة القز، تم إنشاء التعاونية الزراعية 118 في بلدية هونغ تري (باو لاك) بهدف تطوير مهنة تربية دودة القز في المنطقة الجبلية الغربية من المقاطعة. إدراكًا للإمكانيات الكبيرة التي تتمتع بها هذه المهنة التقليدية، قامت التعاونية بالتواصل بشكل استباقي مع الشركات لتنفيذ نموذج استهلاك منتجات شرانق دودة القز لأعضائها. مع أكثر من 30 أسرة عضوًا ومساحة زراعة الفراولة تزيد عن 10 هكتارات، تعمل التعاونية على بناء سلسلة قيمة إنتاج واستهلاك مغلقة تدريجيًا.
قال مدير التعاونية 118 نونغ فان هوان: لقد بدأنا في تنفيذ العقد في عام 2021، عندما تواصلنا مع مؤسسة حرير في لام دونج . وبناء على ذلك، تلتزم التعاونية بشراء جميع منتجات شرانق دودة القز المؤهلة من الأعضاء، ثم تصنيفها وإعادة بيعها للشركاء بموجب عقود طويلة الأجل.
ويتم تنفيذ عملية الاكتتاب بشكل صارم، بدءاً من مرحلة توفير سلالات دودة القز، والتدريب على تقنيات التربية، إلى مراقبة جودة الشرانق. يتم التفاوض على الأسعار لكل محصول، ولكنها دائما مستقرة وأعلى من السوق الحرة بنسبة 10-15%. وبفضل ذلك، لم يعد الناس مضطرين للقلق بشأن "الحصاد الجيد والسعر المنخفض" كما كان الحال في السابق.
وقالت السيدة هوانغ ثي لون، عضو التعاونية: في الماضي، عندما لم تكن هناك تعاونية لضمان الاستهلاك، كان الناس يضطرون في كثير من الأحيان إلى بيع شرانق دودة القز للتجار بأسعار غير مستقرة، أو حتى عدم القدرة على بيعها. الآن، في المتوسط، يمكن لكل أسرة أن تكسب ما بين 4 إلى 6 ملايين دونج شهريًا من تربية دودة القز.
إن نموذج زراعة التوت وتربية دودة القز في التعاونية 118 لا يساعد فقط في استقرار الإنتاج لمربي دودة القز، بل أصبح أيضًا تدريجيًا مهنة تساعد في الحد من الفقر بسرعة وبشكل مستدام وتحسين دخل المزارعين وزيادته.
تملك حاليًا جمعية Tan Viet A التعاونية الزراعية في بلدية مينه تام (نجوين بينه) العلامة التجارية Tan Viet A للشعيرية، والتي حصلت على شهادة OCOP كمنتج 4 نجوم. بدأت الإنتاج وبناء العلامة التجارية في عام 2017، وبحلول عام 2023، سيتم اعتماد المنتج كمنتج OCOP من فئة 4 نجوم. بفضل الاهتمام بتنفيذ الحلول وتحسين جودة المنتج باستمرار. في الوقت الحالي، وصلت منتجات التعاونية إلى كل مكان، وأصبحت موجودة في جميع أنحاء السوق المحلية. على وجه الخصوص، تتوافق الشعيرية Tan Viet A حاليًا مع جميع المعايير الخاصة بالتصدير إلى السوق الأمريكية.
قال مدير التعاونية الزراعية تان فيت أ، تران دوك هيو: إن تصدير منتجات الشعيرية من تان فيت أ إلى السوق الأمريكية يعد خطوة تطويرية كبرى للتعاونية، مما يثبت أن جهود الوحدة في الإدارة، وتحسين جودة المنتج باستمرار، وبناء العلامات التجارية، وتطوير الأسواق قد حققت أفضل النتائج.
وباعتبار KTTT أحد العوامل المهمة للمساعدة في تعزيز تنمية الاقتصاد الريفي في الاتجاه الصحيح وبشكل مستدام، فقد توصلت المقاطعة في الآونة الأخيرة إلى حلول جذرية ومحددة تناسب الوضع الفعلي للمنطقة. حيث يعتبر دور لجان الحزب وهيئاته في قيادة وتوجيه وتنظيم وتنفيذ السياسات المتعلقة باقتصاد السوق عاملاً أساسياً. تعمل المقاطعة على تعزيز العمل الإعلامي والدعاية على نطاق واسع بين الكوادر وأعضاء الحزب والأشخاص من جميع مناحي الحياة حول طبيعة ودور وآليات وسياسات تطوير وتحسين فعالية الاقتصاد الجماعي، وتوصي بالنماذج النموذجية والمتقدمة في الأنشطة التعاونية للتكرار.
إلى جانب تعزيز الدعاية، تركز المقاطعة على التدريب والتأهيل المهني وتحسين جودة الموارد البشرية للمنطقة الاقتصادية. بالنسبة لفريق الإدارة، تعزيز التنسيق في التدريب وتعزيز تحسين المؤهلات المهنية ومعرفة التكامل الاقتصادي والعلوم والتكنولوجيا والخبرة في تنظيم أنشطة الإنتاج والأعمال لتلبية متطلبات المهام في الفترة الجديدة. وفي الوقت نفسه، التركيز على الاستشارات ودعم المشاريع المشتركة وشراكات توسيع السوق؛ تهيئة الظروف للكيانات الاقتصادية للوصول إلى البرامج والمشاريع والمقترحات والاستفادة من السياسات التفضيلية والدعم من الدولة؛ تعزيز تنفيذ السياسات الرامية إلى تشجيع ودعم وتسهيل تنمية الاقتصاد الجماعي بطريقة إيجابية ولكن ثابتة، استنادا إلى الاحتياجات الفعلية للأعضاء؛ إثارة الشعور بالاستقلالية والتحسين الذاتي للمنظمات الاقتصادية المرتبطة باحتياجات السوق.
وفي الوقت نفسه، السعي إلى إيجاد مصادر دعم لمساعدة التعاونيات على الوصول إلى الحوافز اللازمة لتطوير الإنتاج والأعمال التجارية، وخاصة قنوات الدعم المالي وتطبيق العلم والتكنولوجيا في الإنتاج. يتم تنفيذ أنشطة الدعم التعاوني في أسرع وقت وفقًا للأنظمة. من عام 2024 وحتى الآن، ومن مصادر المقاطعة، دعم الاتحاد التعاوني التعاونيات للمشاركة في 14 حدثًا للترويج التجاري؛ المشاركة في المعارض والمؤتمرات للترويج وبيع المنتجات مع 20 جمعية تعاونية؛ دعم جمعية فوك هوا الزراعية - التعاونية الحرجية لتوزيع بذور الذرة والأسمدة على 91 أسرة مشاركة في الجمعية في بلديتي نغوك دونغ وهانه فوك (كوانغ هوا)، وبلدية ثوي هونغ (ثاتش آن)؛ دعم التعاونية الزراعية تان باخ لتوفير الأسمدة لـ 99 أسرة مشاركة في الجمعية في بلدية كوانج ترونج (ثاتش آن) وبلدية لي تشونغ (هوا آن)...
بفضل التنفيذ الجيد للحلول المتزامنة، تطور النموذج الاقتصادي في المحافظة بأكملها بشكل مستقر للغاية. وبحسب الإحصائيات فإن المحافظة لديها حاليا 446 جمعية تعاونية و26 مجموعة تعاونية و678 مجموعة مصالح واتحاد تعاوني واحد يضم نحو 13 ألف عضو يعملون في العديد من المجالات مثل: الزراعة والغابات والتجارة والخدمات وإنتاج مواد البناء والصرف الصحي البيئي. تعمل جميع التعاونيات وفقًا لميثاق التعاونيات، وتنتج وتتاجر وتقدم خدمات فعالة، وتعزز دور التواصل مع الشركات في استهلاك المنتجات الزراعية لأعضائها والأسر في المنطقة؛ مساعدة الأعضاء على المشاركة في التدريب، ونقل، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا، وتحويل هيكل المحاصيل والثروة الحيوانية، وطرق الإنتاج تدريجيا. ومن بينها بعض التعاونيات النموذجية التي أكدت علامتها التجارية في السوق، وأنشأت إنتاجًا للمنتجات الزراعية وحلت فرص العمل للسكان المحليين مثل: تعاونية تان فيت أ في نجوين بينه مع منتجات الشعيرية تان فيت أ، وحصلت على 4 نجوم OCOP؛ جمعية ين كونغ التعاونية لزراعة الفطر في بلدية هونغ داو، المدينة؛ قامت الجمعية الزراعية التعاونية 118 في منطقة باو لاك بشراء واستهلاك منتجات التوت، مما أدى إلى ارتفاع الدخل للمزارعين. في عام 2024 وحده، ستدفع التعاونيات في المنطقة للميزانية أكثر من 23 مليار دونج. ويبلغ متوسط إيرادات التعاونيات نحو 609,950 مليون دونج/وحدة/سنة، وتخلق فرص عمل لنحو 2,800 عامل، بمتوسط دخل يبلغ 55 مليون دونج/شخص/سنة.
وأكد نائب رئيس الاتحاد التعاوني ها نجو توان على نمو الاقتصاد التعاوني في المقاطعة في الآونة الأخيرة، قائلاً: لقد نجحت بعض التعاونيات بشكل كبير في تنظيم الإنتاج وفقًا لسلسلة القيمة، المرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالأعمال والأسواق. لا تقوم التعاونيات بتقديم خدمات المدخلات فحسب، بل تقوم أيضًا بشراء المخرجات للأعضاء، مما يساعد على تقليل المخاطر وزيادة كفاءة الإنتاج. تطبق العديد من التعاونيات التكنولوجيا العالية والإنتاج العضوي وإمكانية التتبع وتلبية طلب السوق داخل المحافظة وخارجها. وعلى وجه الخصوص، تظهر النماذج التعاونية المرتبطة بـ OCOP والسياحة المجتمعية اتجاهات واعدة للغاية.
المصدر: https://baocaobang.vn/suc-vuon-cua-kinh-te-tap-the-3177296.html
تعليق (0)