موقف العمل

ولعل فترة الدعم كانت الفترة التي برزت فيها مواقف العمال من العمل بشكل أكثر وضوحا. في ذلك الوقت، تم تحويل نتائج العمل إلى نقاط للتقييم. مزيد من النقاط، مزيد من الجدارة. ومع ذلك، ومع أسلوب العمل الجماعي الذي قال عنه كثير من الناس ذات يوم بحزن "لا أحد يبكي من أجل الممتلكات العامة"، فإن عددا كبيرا من العمال يعملون بلا قلب، حتى أنهم يظهرون فقط لتدوين الأسماء ومنح الدرجات دون الاهتمام بما إذا كانوا قادرين على القيام بأي عمل أم لا.

قال جدي: الأرض، والجاموس، وحتى المحاريث والمعاول... كلها ملك للتعاونية. يتم تعيين من يحرث الأرض، ومن يربي الحيوانات، ومن يبني البنوك، ومن يقتلع شتلات الأرز من قبل التعاونية. في كل صباح، عندما يرن الجرس، يذهب الناس على مهل إلى الحقول للعمل، وقبل نهاية يوم العمل، ينتظرون الجرس للعودة إلى المنزل. لا يهتم المزارعون بجودة العمل، أرز جيد أو سيء، كل ما يهمهم هو جني الكثير من المال.

بعد كل جلسة عمل، يعود الأعضاء إلى التعاونية للحصول على ورقة زمنية، 10 نقاط تعادل عملاً واحدًا. على سبيل المثال، يتم احتساب حرث الحقل بـ 10 نقاط، بما في ذلك بناء البنوك وقلع الشتلات، والتي يتم احتسابها أيضًا كنقاط. بسبب الحساب المتساوي للعمل، فإن الناس لديهم عقلية كسولة ويقومون بالأشياء بشكل سطحي. يقوم بعض الأشخاص بحفر خط واحد، ثم يتخلون عن خط آخر، ويقومون ببناء سدود، وفي بعض الأحيان يقومون فقط بتسوية الزوايا الأربع، ثم يعودون ويحصلون على النقاط. بشكل عام، لا يوجد لدى الناس أي دافع للإنتاج، وبالتالي فإن إنتاجية العمل منخفضة للغاية...

وفي الوقت الحاضر، أصبح موقف العمال من العمل، وخاصة في القطاع الحكومي، أيضا موضع نقاش كبير. بسبب التردد والكسل والخوف من الصعوبة في العمل، ساهم عدد كبير من الموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام بشكل كبير في... تقليل الدافع التنموي للمجتمع.

تعد مقاطعة فينه فوك واحدة من المقاطعات التي قامت بعمل جيد في مراجعة وتقييم الموظفين بشكل عام والموظفين المدنيين والموظفين العموميين، من أجل إعادة هيكلة وتحسين جودة الفريق.

لماذا يحدث هذا؟ هناك أسباب كثيرة. ذلك لأن لديهم علاقات هنا وهناك، وهم ماهرون في إرضاء رؤسائهم، ويتقاضون رواتب من الدولة، لذا فمن الواضح أنهم يتلقون راتبًا منتظمًا... في الواقع، بالنسبة لهؤلاء الأشخاص، لم يتم اعتبار المؤهلات أبدًا قضية مهمة. في الواقع، كلما كنت أكثر تأهيلاً، كلما كان عليك العمل أكثر، تاركاً المتعة لأولئك الذين يتمتعون بـ "موقف" جيد.

ومن ثم فإن ثورة تبسيط وتحديث الأجهزة التي تجري اليوم بشكل عاجل للغاية تشكل فرصة نادرة، ووقتا أفضل من أي وقت مضى للتخلص من أولئك الذين يعملون بموقف متردد.

وقال الأمين العام تو لام إن السياق الحالي للبلاد لا مكان فيه للمسؤولين الانتهازيين أو التنافسيين أو المتواضعين أو المترددين أو الخائفين من الابتكار أو المهتمين بمصالحهم الذاتية. على من يرى نفسه غير مؤهل أن ينسحب ويفسّح المجال لمن هو أحقّ به. إنّ التطوع في سبيل تطوير هذه القضية هو أيضًا عملٌ شجاعٌ وبطولة، يستحقّ الثناء...

وبحسب تقييم وزارة الداخلية ، فإن الوضع الحالي لفريق موظفي الخدمة المدنية هو فائض ونقص؛ حالة من التجنب، والدفع بعيدًا، وعدم الجرأة على التفكير، وعدم الجرأة على الفعل؛ - العقلية التي تقول "إن العمل في الحكومة يعني الأمان"، و"وضع الموظف المدني مدى الحياة"، وآلية الإقصاء ليست قوية بما فيه الكفاية (اللائحة التي تنص على أن من يتم تصنيفهم على أنهم فشلوا في إكمال مهامهم لمدة عامين متتاليين فقط سيتم إنهاء عقد عملهم).

في مقاطعتنا، على الرغم من أن لجنة الحزب الإقليمية ولجنة الشعب الإقليمية توليان اهتمامًا خاصًا لقيادة وتوجيه تعزيز روح الجرأة على التفكير، والجرأة على الفعل، والجرأة على تحمل المسؤولية عن المصالح المشتركة لفريق الكوادر والموظفين المدنيين والموظفين العموميين، إلا أن حالة تجنب العمل، ودفعه بعيدًا، والخوف من الأخطاء، والخوف من المسؤولية؛ ولا يزال دفع العمل إلى السلطات العليا أو إلى وكالات أخرى يحدث.

ومن المظاهر الشائعة تجنب المهام الصعبة والمعقدة والحساسة في أداء الواجبات العامة والتعامل مع الإجراءات الإدارية للأفراد والشركات؛ التأخير في الحل، مما يؤدي إلى تراكم العمل؛ الرد على التعليمات وإعطاءها والتي لا تعكس بوضوح آراء ووجهات نظر مؤسستك أو وحدتك؛ السعي إلى دفع العمل أو طلب المشورة بشأن الأمور التي تقع ضمن نطاق اختصاصه؛ إساءة استعمال الاستشارة للتهرب من المسؤولية.

وتكون النتيجة إطالة أمد عملية العمل، مما يعيق ويقلل من فعالية وكفاءة إدارة السلطات على كافة المستويات. وفي بعض الأماكن، هناك ركود كبير، مما يقلل من ثقة الناس والشركات في الهيئات الحكومية، مما يؤثر على تنفيذ أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحددة.

ومن ثم، فمن الضروري للغاية إنشاء آلية لفحص الموظفين المدنيين، ليس فقط للتغلب على أوجه القصور الحالية، وإنشاء آلية لفحص واستبدال المسؤولين والموظفين المدنيين غير المسؤولين وغير الأكفاء، ولكن أيضًا لتنفيذ سياسات الحزب بشأن عمل الموظفين. حيث نشجع ونحمي الكوادر الديناميكية والمبدعة التي تجرؤ على التفكير، وتجرؤ على الفعل، وتجرؤ على تحمل المسؤولية من أجل الصالح العام.

فقط عندما نبني آلية معقولة وفعالة لاختبار الموظفين المدنيين يمكننا أن يكون لدينا فريق من الموظفين المدنيين الذين يتقنون مهنتهم ويتمتعون بالجودة العالية ولديهم القدرة والصفات الكافية لتلبية متطلبات التنمية في البلاد.

وأكد الأمين العام تو لام: إن تبسيط الجهاز التنظيمي يسير جنبًا إلى جنب مع تبسيط الرواتب، وإعادة هيكلة فريق المسؤولين المؤهلين والقادرين، وعدم السماح للوكالات الحكومية بأن تكون "ملاذًا آمنًا" للمسؤولين الضعفاء.

وهذا يعني اختيار الموظفين المناسبين لتجنب تعيين الأشخاص الخطأ. هناك إدارات بها فائض من الموظفين، ومسؤولين فيها ضعيفي الكفاءة والمؤهلات والصفات. كان ينبغي تبسيطها ولكن لم يتم تنفيذها، في حين تم "تبسيطها" في الأقسام والمجالات التي كانت ضرورية حقًا، وحتى في نقص العمال، لتحقيق الهدف.

ولكي يتسنى لنا القيام بذلك، يتعين علينا أن نضع المصلحة المشتركة في المقام الأول وقبل كل شيء. الحاجة إلى تقييم واستخدام الموظفين المناسبين؛ انتبه إلى الترتيب لتجنب "استقالة الأشخاص الموهوبين، وبقاء الأشخاص السيئين"؛ اختر إبقاء النخبة في النظام، أولئك الذين هم مكرسون حقًا، ولديهم مساهمات، ولديهم خبرة، ولديهم شجاعة.

كوانغ نام

المصدر: http://baovinhphuc.com.vn/Multimedia/Images/Id/126817/Thai-do-lam-viec