في جلسة المناقشة الاجتماعية والاقتصادية في مجلس الأمة صباح يوم 31 مايو، أثار العديد من نواب مجلس الأمة أثناء إبداء آرائهم قضية خوف المسؤولين من المسؤولية والتهرب من المسؤولية وتجنب المسؤولية.
أثار النائب في الجمعية الوطنية تران كووك توان (وفد ترا فينه) قضية مجموعة من الكوادر الذين يخافون من المسؤولية، بما في ذلك مجموعتان: الأولى هي الكوادر التي لديها أيديولوجية سياسية متدهورة، والكوادر التي تتجنب المسؤولية وتخافها، وتدفع الأمور بعيدًا، وتخشى الأخطاء، والكوادر التي لا تريد أن تفعل الأشياء لأنه لا فائدة منها. ثانياً، المسؤولون يخافون من مخالفة القانون ولذلك لا يجرؤون على القيام بذلك.
وفي حديثه خلال المناقشة، قال المندوب تران هوو هاو (وفد لونغ آن ) إن مجموعة موظفي الخدمة المدنية الذين يخشون ارتكاب الأخطاء والتهرب من العمل كما ذكر المندوب تران كووك توان على حق، ولكن ليس هذا فقط.
النائب في الجمعية الوطنية تران هوو هاو يتحدث في المناقشة.
واستشهد المندوب هاو بعدد من الأسباب، وقال إنه من الضروري إيجاد طريقة لموظفي الخدمة المدنية على جميع المستويات لتركيز جهودهم الفكرية فقط ليكونوا استباقيين ومبدعين، ولأداء عملهم على نحو أكثر فعالية في إطار القانون.
ومن هنا، يأمل المندوب أن تنظر الجمعية الوطنية في إيجاد أساليب وإجراءات أكثر ملاءمة لحل الصعوبات والمشاكل التي تنشأ على وجه السرعة.
وفي حديثه حول هذه القضية، أشار عضو الجمعية الوطنية تا فان ها (وفد كوانج نام) إلى أن المشكلة تكمن في كيفية تشخيص المرض بشكل صحيح.
واستشهد المندوب تا فان ها بقصة صرف الاستثمارات العامة، مشيرا إلى أن هذه القضية أثيرت لسنوات عديدة ولكن صرف الاستثمارات العامة لا يزال بطيئا. في حين أنه كلما تقدمت السنوات، عندما اكتملت الإجراءات، أصبح الصرف أسهل، وكان من المفترض أن يكون معدل الصرف أعلى، لكنه في الواقع لا يزال منخفضًا جدًا.
إلى جانب ذلك، رافقت الجمعية الوطنية الحكومة بشكل فعال لإزالة الصعوبات المؤسسية، وضمان نظام قانوني متزامن، وتم إصدار العديد من القرارات لإزالة العقبات. تعمل الحكومة على تعزيز اللامركزية وتفويض السلطات.
وهكذا، في ظل نفس النظام السياسي والمؤسسي، لا تزال العديد من المحليات تتمتع بصرف جيد للغاية، ولكن العديد من الأماكن لا تزال بطيئة.
وأوضح أنه من خلال المناقشات مع القواعد الشعبية، تبين أن العديد من الضباط الذين يعملون بشكل مباشر يواجهون صعوبة في تقديم المشورة وفقًا للأنظمة والتعليمات القانونية. وهذا يجعل أيضًا من الصعب التعامل مع المسؤولية. وبحسب المندوب فإن هذه مسؤولية القائد، مؤكداً أنه يجب أن نكون حازمين وحازمين في التعامل مع القادة.
وبحسب المندوب تا فان ها، فإن المشكلة تكمن في كيفية الكشف بشكل صحيح عن مرض المسؤولين الذين يخافون من المسؤولية.
وأشار المندوب تران خانه تو (وفد ثاي بينه) إلى بعض المشاكل والصعوبات الناجمة عن الوضع الذي لا يجرؤ فيه المسؤولون على فعل الأشياء ويخافون من تحمل المسؤولية، وقال إن الحل البطيء للمهام والإجراءات الإدارية أثر بشكل كبير على تنفيذ المهام السياسية لكل وكالة ووحدة. إذا استمر الوضع على هذا النحو، فإنه سيقلل من فعالية إدارة الدولة ويقلل من ثقة الناس.
وعليه، فإن هناك أسباباً كثيرة تؤدي إلى هذا الوضع. السبب الموضوعي هو أن القانون يحتوي على نقاط محددة ومتناقضة، ولا يحتوي على قواعد واضحة بشأن المسؤوليات، وقواعد محددة بشأن حماية من يجرؤ على التفكير، ويجرؤ على الفعل، ويجرؤ على الاختراق، ويجرؤ على تحمل المسؤولية عن الصالح العام.
ومن هنا، أكد المشاركون على ضرورة التركيز على مراجعة النواقص وتعديل الأنظمة القانونية ذات الصلة بشكل أكثر وضوحا وشفافية واتساقا، مع توفير ممر قانوني لحماية المسؤولين والموظفين المدنيين، وتشجيع روح الجرأة في مواجهة الصعوبات والجرأة في خلق الاختراقات.
وبالإضافة إلى ذلك، فإن عملية تقييم الكوادر تحتاج أيضاً إلى الابتكار. إن أسلوب التقييم يحتاج إلى مساعدة أولئك الذين تم تكليفهم بالمهام، وخاصة المهام الجديدة والصعبة، على الاعتقاد بقوة أنه إذا قاموا بذلك من أجل الصالح العام، فسوف يتم الاعتراف بهم بشكل صحيح .
انظر أيضا:
>>> لماذا الآن فقط أصبح هناك مسؤولين يخافون من المسؤولية؟
[إعلان 2]
مصدر
تعليق (0)