| المهندس فام شوان هوي: الابتكار المستمر لإتقان التكنولوجيا وضع اللافتات على وحدتين بناء تابعتين لنقابة عمال شركة تاي نجوين للحديد والصلب |
يُعد إنتاج وتجارة الصلب مهنةً شاقةً ومجهدةً للغاية. يعمل عمال مصانع درفلة الصلب دائمًا في ظروفٍ حارة. أما الشركات التي تستخدم التقنيات الحديثة، فتُقلل من العمالة. أما الشركات والمصانع التي تستخدم التقنيات الحديثة والتي تعمل منذ سنوات، فتبدو الصعوبات والمصاعب متفاقمة.
 |
| المهندس فام شوان هوي |
بخبرة تزيد عن 20 عامًا في مصنع لوو زا لدرفلة الصلب - شركة تاي نجوين للحديد والصلب المساهمة، يُدرك المهندس فام شوان هوي، رئيس فريق الخراطة في ورشة الدرفلة بمصنع لوو زا لدرفلة الصلب، صعوبات العمال أكثر من أي شخص آخر. لذلك، يسعى دائمًا خلال عمله إلى المساهمة في تحسين ظروف عملهم، وتقليل العمل اليدوي، وتعزيز استخدام الميكنة والأتمتة في الإنتاج.
كلما طال عمر خط الإنتاج، زادت صعوبته، ورغب العمال في تحسينه لتقليل العمالة، وتطبيق العلوم والتكنولوجيا في الإنتاج لزيادة الكفاءة والإنتاجية. لذلك، يولي مسؤولو المصنع اهتمامًا خاصًا، لا سيما للمبادرات البيئية. لكل ورشة عمل فريق دعم، ويقترح العمال أفكارًا، وتساعد فرق الدعم في صياغة المقترحات لتنفيذ المبادرات، وقد حافظت حركة المحاكاة على نجاحها على مر السنين. وهذا يُمكّننا من السعي لإيجاد مبادرات جديدة، وتحقيق كفاءة العمل، وتحسين ظروف عمل زملائنا . - قال المهندس فام شوان هوي.
انطلاقًا من هذه الاهتمامات، سعى جاهدًا خلال عملية الإنتاج إلى إيجاد حلول لتحسين كفاءة العمل. وخلال عمله وتعديله للتكنولوجيا، ومن خلال خبرته العملية، طرح العديد من المقترحات ومبادرات التحسين التقني على الشركة لتطبيقها لتحسين إنتاجية العمل وتوفير المواد الخام والوقود والمواد. وقد وُلدت هذه الفكرة وطُبّقت عمليًا في الإنتاج، مما أدى إلى ارتفاع الكفاءة. ومن بين المبادرات العديدة التي اقترحها، كانت هناك مبادرات تُركز على تقليل أعباء العمل على العمال.
من الأمثلة النموذجية على ذلك مبادرة "تصميم وتصنيع آلية مكشطة لسبائك الحديد 50×50". بناءً على ذلك، ونظرًا لأن العمال الذين يشغّلون آلة القطع 150T بعد قطع سبائك الحديد 50×50 المعيبة، يجب تشغيل الجزء الأخير من السبيكة يدويًا عبر رفّ التدحرج رقم 1 باستخدام قضيب فولاذي طويل كخطاف لسحب سبائك الحديد إلى حاوية الخردة، وهو أمرٌ صعبٌ للغاية. لذلك، تكمن الفكرة في تصميمه في تطبيق الأتمتة بحيث يتحكم العمال الذين يشغّلون آلة قطع سبائك الحديد 50×50 بقفل التوجيه، بينما تعمل آلية المكشطة من خلال شوط المكبس. هذا لا يُحسّن ظروف عمل العمال فحسب، بل يُعزز أيضًا قدرة الميكنة والأتمتة في الإنتاج.
بصفته قائد فريق مخرطة الدرفلة، ورشة الدرفلة، فإن المهندس فام شوان هوي لا "يجرؤ على التفكير، يجرؤ على الفعل" فحسب، بل ينسق دائمًا مع العمال في الفريق للتغلب على جميع الصعوبات لإكمال المهام الموكلة إليه بشكل جيد؛ يتعلم ويبحث في عدم العقلانية في الإنتاج، ليكون مصممًا على التوصل إلى حلول معقولة لعملية الإنتاج.
يسعى هو وزملاؤه دائمًا إلى القيام بعمل جيد في تدريب الفريق بعدة أشكال، مثل: تعيين عمال مؤهلين وذوي مهارات عالية لتوجيه وإرشاد العمال من المستوى الأدنى، حتى لا يؤثر ذلك على الإنتاجية وجودة المنتجات؛ اقتراح على القسم الوظيفي فتح فصل دراسي لتعليم تشغيل آلات طحن الأخدود CNC وآلات قطع الأسلاك الموليبدينوم ومخرطات CNC لـ 18 عاملاً في المصنع؛ توجيه مهارات 12 عاملاً تمت ترقيتهم في الوقت المحدد؛ توجيه 4 عمال في المسابقة السنوية لاختيار العمال المتميزين التي تنظمها الشركة.
بفضل جهوده المتواصلة، حاز المهندس فام شوان هوي على العديد من شهادات التقدير من شركة تاي نجوين للحديد والصلب، ونقابة الصناعة والتجارة، والاتحاد العام للعمال في فيتنام . وفي عام ٢٠٢٣، تشرف بنيل جائزة نجوين دوك كانه الرابعة.
بالحديث عن فام شوان هوي، يُكنّ له زملاؤه في مصنع لو زا لدرفلة الصلب الاحترام والتقدير. فهو ليس مهندسًا ماهرًا ذا إسهامات قيّمة فحسب، بل إن العديد من مبادراته موجهة دائمًا إلى العمال، مما يُسهم في تحسين الكفاءة وتقليل العمالة. ومن ثم، يشعر العمال براحة أكبر ويزداد تعلقهم بالعمل.
تعليق (0)