تشمل كتلة المنافسة: المستشفى العسكري 87، المستشفى العسكري 105، المستشفى العسكري 354، مدرسة الضباط الفنيين العسكريين ، كلية اللوجستيات 1، كلية اللوجستيات 2، الكلية الفنية العسكرية 1 والكلية الفنية المركزية.

وألقى اللواء نجوين دينه تشيو كلمة أدار فيها المؤتمر.

وجاء في التقرير الأولي للأشهر الستة الأولى من عام 2025 الذي قدمه المقدم فام ثي هانه، المفوض السياسي للمستشفى العسكري 87، رئيس كتلة المحاكاة في المؤتمر: لقد تم الاهتمام بعمل المحاكاة والمكافأة وحركة المحاكاة من أجل النصر في الأشهر الستة الأولى من عام 2025 من قبل لجان الحزب والمفوضين السياسيين والقادة والوكالات السياسية للوحدات في الكتلة، مع القيادة الشاملة والتوجيه والتنفيذ، ومتابعة المهام السياسية عن كثب، وبالتالي تشجيع وتحفيز الكوادر والجنود والموظفين والعمال على دعم شعورهم بالمسؤولية والتصميم على تلقي المهام الموكلة إليهم وإكمالها وإكمالها على أكمل وجه.  

قدم المقدم فام تي هانه، المفوض السياسي في المستشفى العسكري 87، رئيس كتلة المحاكاة التقرير الأولي.

لدى المدارس العديد من السياسات والتدابير لتحسين جودة وفعالية التعليم والتدريب؛ ابتكار أساليب تدريسية فعالة تقترب من قدرات المتعلمين؛ تعزيز أنشطة البحث العلمي وحركة المحاكاة "التدريس الجيد، التعلم الجيد" المرتبطة بتنفيذ نموذج "ساعات التدريس الجيدة - الدروس الجيدة"، "وحدة إدارة الطلاب الجيدة، تطبيق الانضباط الصارم"...

أعلن نائب مدير الإدارة العامة للوجستيات والهندسة العقيد نجوين فان توان نتائج مسابقة المحاكاة.

ناقش المندوبون في المؤتمر.

في كلمته خلال المؤتمر، أشاد اللواء نغوين دينه تشيو بالنتائج التي حققتها المستشفيات والمدارس في كتلة المحاكاة خلال الفترة الماضية. ولضمان فعالية أعمال المحاكاة والمكافأة وحركة المحاكاة من أجل النصر خلال الأشهر الستة الأخيرة من عام 2025، طلب اللواء نغوين دينه تشيو من لجان الحزب وقادة المستشفيات والمدارس مواصلة قيادة حركة المحاكاة من أجل النصر وتوجيهها وتنظيمها بفعالية، مع الالتزام الدقيق بالمهام السياسية الرئيسية؛ وتنفيذ الأهداف والمشاريع المتعلقة بالتعليم والتدريب، وبناء مدارس قوية شاملة "نموذجية"؛ وتحسين جودة إدارة ورعاية وحماية صحة الجنود والشعب؛ والبحث عن نماذج ناجحة في أنشطة المحاكاة وبناء نماذج ناجحة لها في الوحدات والكتل والإدارة العامة بأكملها.

بالإضافة إلى ذلك، تنفيذ الحلول المتعلقة بلوائح البناء، والامتثال للقانون، والانضباط، المرتبطة بالإدارة الأيديولوجية بشكل حازم؛ وتعزيز الإصلاح الإداري، وتحسين جودة تسوية العمل، وتقليل الوقت اللازم للتعامل مع الإجراءات الإدارية؛ وتعزيز حركة "التعليم الشعبي الرقمي" في أداء المهام.

الأخبار والصور: VU DUY HIEN

    المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/tong-cuc-hau-can-ky-thuat-cac-benh-vien-nha-truong-day-manh-hoat-dong-thi-dua-832570