Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

قرر ثانه هوا نقل واستبدال القادة والمديرين الضعفاء

انعقد في 6 ديسمبر المؤتمر الثالث للجنة التنفيذية لحزب مقاطعة ثانه هوا لتقييم تنفيذ المهام في عام 2025؛ والاتجاهات والمهام والحلول لعام 2026.

Đảng Cộng SảnĐảng Cộng Sản06/12/2025

في عام ٢٠٢٥، وبفضل التنفيذ الجذري والمتزامن والفعال للمهام والحلول المحددة في جميع المجالات، وبالمشاركة الفعالة للنظام السياسي بأكمله، وجهود مجتمع الأعمال وجميع فئات الشعب، سيواصل الاقتصاد الاجتماعي لمقاطعة ثانه هوا نموه المستقر، وسيُضمن الدفاع والأمن الوطنيان، وسيحقق بناء الحزب والعمل السياسي نتائج إيجابية. وقد تحقق ٢٢/٢٦ هدفًا رئيسيًا، متجاوزًا بذلك الخطة. ويُقدر معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي (GRDP) في عام ٢٠٢٥ بنسبة ٨.٢٧٪، ليحتل المرتبة الخامسة عشرة من بين ٣٤ مقاطعة ومدينة على مستوى البلاد.

thanh hoa kien quyet dieu chuyen, thay the can bo lanh dao, quan ly yeu kem hinh anh 1
مشهد المؤتمر

وفي المؤتمر، قام المندوبون بتحليل "الاختناقات" الناشئة مثل: البنية التحتية الاجتماعية والاقتصادية، وخاصة في المناطق الجبلية، لا تزال ضعيفة وغير متزامنة؛ ولم تواكب جودة الموارد البشرية وإنتاجية العمل والقدرات العلمية والتكنولوجية متطلبات التنمية؛ وتأخرت بعض المشاريع عن الجدول الزمني، ولا يزال خطر الخسارة والهدر قائما.

والجدير بالذكر أن جودة الموظفين، وخاصة على مستوى البلديات، لا تزال غير كافية، وبطيئة في التكيف مع نموذج الحكومة المحلية على المستويين؛ ولا يزال الشعور بالمسؤولية لدى عدد من الموظفين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام محدودًا... وقال المندوبون إنه إذا لم يتم حل "الركود من داخل الجهاز" بشكل كامل، فسوف يؤثر ذلك بشكل كبير على التنمية في الفترة 2026-2030 التي حددتها المقاطعة.

أشارت آراء عديدة إلى أن المقاطعة بحاجة إلى تحقيق تقدم كبير في توزيع رأس مال الاستثمار العام ابتداءً من عام ٢٠٢٦. يُعدّ بطء تخصيص رأس المال، وطول الإجراءات، وضعف قدرة المستثمرين الأسباب المباشرة لبطء تقدم العديد من المشاريع الرئيسية. من الضروري اتخاذ إجراءات حاسمة لاستبدال القادة والمديرين الذين يفتقرون إلى حس المسؤولية، مما يؤدي إلى ركود العمل؛ وفي الوقت نفسه، من الضروري توفير الحماية الحقيقية للكوادر التي تجرؤ على التفكير والعمل وتحمّل مسؤولية المصلحة العامة...

thanh hoa kien quyet dieu chuyen, thay the can bo lanh dao, quan ly yeu kem hinh anh 2
سكرتير الحزب الإقليمي ثانه هوا، نجوين دوان آنه، يتحدث

اتفق المؤتمر على 32 هدفًا و9 مهام وحلول رئيسية لتنفيذ أهداف عام 2026 التي حددتها اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية. وفي الوقت نفسه، طرح قضايا إضافية على مستوى القاعدة الشعبية، مطالبًا لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية الإقليمية بقيادة وتوجيه الحلول للمساهمة في تنمية المقاطعة.

وفي كلمته الختامية، ذكر سكرتير الحزب الإقليمي ثانه هوا نجوين دوآن آنه: من أجل تنفيذ أهداف ومهام عام 2026 بنجاح، وافق على مجموعات المهام والحلول التسع المذكورة في التقرير واقترح ضرورة التركيز على بناء وإصدار وتنفيذ البرامج والخطط والمخططات والمشاريع والآليات والسياسات لخلق بيئة وظروف مواتية لتعبئة الموارد واستخدامها بشكل فعال من أجل التنمية.

تشديد الانضباط والنظام في أداء المهام والتوجيه والتنفيذ؛ والتغلب على حالة التهرب أو التهرب من المسؤولية لدى عدد من الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام. يجب على جميع المستويات والقطاعات والمحليات تعزيز الاعتماد على الذات والمبادرة، انطلاقًا من مبدأ "المحليات تقرر، والمحليات تنفذ، والمحليات تتحمل المسؤولية". التركيز على مراجعة اللوائح، ومعالجة الصعوبات والمشاكل التي تقع ضمن صلاحياتها على الفور، وعدم التهرب من المسؤولية.

المصدر: https://dangcongsan.org.vn/xay-dung-dang/thanh-hoa-kien-quyet-dieu-chuyen-thay-the-can-bo-lanh-dao-quan-ly-yeu-kem.html


تعليق (0)

يرجى ترك تعليق لمشاركة مشاعرك!

نفس الفئة

كان الفنان الشعبي شوان باك "عريف الحفل" لـ80 زوجًا يتزوجون معًا في شارع المشاة ببحيرة هوان كيم.
كاتدرائية نوتردام في مدينة هوشي منه مضاءة بشكل ساطع للترحيب بعيد الميلاد 2025
فتيات هانوي يرتدين ملابس جميلة في موسم عيد الميلاد
بعد العاصفة والفيضانات، تأمل قرية تيت أقحوان في جيا لاي ألا يكون هناك انقطاع للتيار الكهربائي لإنقاذ النباتات.

نفس المؤلف

إرث

شكل

عمل

مقهى هانوي يثير الحمى بمشهد عيد الميلاد الأوروبي

الأحداث الجارية

النظام السياسي

محلي

منتج

Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC
Footer Banner Agribank
Footer Banner LPBank
Footer Banner MBBank
Footer Banner VNVC