"في مدينة هوشي منه، كيف يمكن لشخص يبلغ دخله 11 مليون دونج شهريًا أن يشتري منزلًا؟"

ومع ذلك، فإن دعم برنامج مليون وحدة سكنية اجتماعية، وفقا للدكتور تران دو ليش ، عضو المجلس الاستشاري للسياسة النقدية الوطنية، لا يزال يواجه مشكلتين رئيسيتين تجعلان هذا البرنامج غير فعال.

يتم تنفيذ مشروع الإسكان الاجتماعي في هانوي.

أولاً، هناك ازدحام في العرض والطلب. من حيث العرض، إذا توفرت أراضٍ للشركات لبناء مساكن اجتماعية، فسيكون ذلك مُلائمًا للغاية. لكن في الواقع، لا يوجد صندوق للأراضي العامة في المناطق الحضرية مثل مدينة هو تشي منه، وإن وُجد، فهو بعيد جدًا عن المركز، في الضواحي.

فيما يتعلق بالطلب، يجب على الشركات التي تُقدم منتجات سكنية وتبحث عن مشترين تحديد الفئة المستهدفة، والحصول على شهادة عدم امتلاك مسكن، وشهادة بحد أدنى للدخل يبلغ 11 مليون دونج أو أقل، والإقامة في المنطقة... قال السيد ليتش: "يستغرق تطبيق هذا الإجراء في العديد من المناطق وقتًا طويلاً. الشركات تخشى البيع للفئة المستهدفة الخاطئة"، مضيفًا أنه يجب حل هاتين النقطتين.

وبناءً على ذلك، ينبغي مراجعة سياسة الإسكان الاجتماعي. فبناء إطار عمل مشترك لجميع المناطق والمدن أمر غير مناسب، "فمن المستحيل أن يكون هناك نظام واحد لصيد جميع أنواع الأسماك".

في العالم ، تقع مسؤولية بناء المساكن الاجتماعية بشكل كبير على عاتق السلطات المحلية. فهي تعرف عدد المحتاجين، سواءً كانوا يرغبون في الاستئجار أو الشراء، وتُنشئ البرنامج. الحكومة تُقدم الدعم فقط. أما نحن، فتتكفل الحكومة بحزمة أسعار الفائدة كاملةً.

لذلك، من الضروري وضع إطار قانوني مرن نسبيًا للمناطق ذات الظروف المختلفة. وتقع المسؤولية الرئيسية في تطويره على عاتق السلطات المحلية.

يجب أن تكون هناك وجهة نظر واضحة، فالدولة مسؤولة عن توفير السكن للشعب، وليست هي المسؤولة عن امتلاك المساكن للجميع. يجب إنشاء صندوق للإسكان الإيجاري، وأن تتعاون الدولة والشركات. وكما هو الحال في مدينة هو تشي منه اليوم، كيف يمكن لمن يبلغ دخلهم الشهري 11 مليون دونج شراء منزل؟ إذا اخترنا هدفًا خاطئًا، فسيتعثر المشروع فورًا، كما قال الدكتور تران دو ليتش.

فيما يتعلق بأسعار الفائدة، إذا أردنا بناء مساكن اجتماعية، يجب على الدولة دعم الموارد، لا الاكتفاء بإصدار سياسات ثم ترك السوق يتولى الأمر. يجب أن تتضمن السياسات آلية دعم باستخدام ميزانية الدولة بمعدل مناسب، مثل تعويضات الفوائد.

حزمة الـ 120,000 مليار دونج، بأسعار فائدة تفضيلية للشركات بنسبة 8%، أصبحت قديمة. في العام الماضي، خفّض البنك المركزي أسعار الفائدة أربع مرات، ويمكن للبنوك الإقراض بالكامل لمدة 20 عامًا لشراء منازل بفائدة 6.9%. هذا يعني أن سعر الفائدة أقل بكثير من سعر الفائدة التفضيلي، لذا يجب مراجعة سياسة أسعار الفائدة التفضيلية هذه.

يتم إرسال الوثيقة من الأسفل إلى الأعلى ومن الأعلى إلى الأسفل.

أشار السيد نجوين فيت كوونج، رئيس مجموعة فو كوونج، إلى أن الصعوبات في تنفيذ الإسكان الاجتماعي تعود في المقام الأول إلى الإجراءات القانونية.

وقال السيد كونج "في الآونة الأخيرة، كانت هناك مشاريع كان لدينا ما بين عشرين إلى ثلاثين ختمًا لها ولكن لم نتمكن من تنفيذها".

يُثير هذا المشروع قلقًا أيضًا عندما يعمل رئيس الوزراء بجهد كبير، وحماس الحكومة وحماس الحكومة المركزية تجاه تطلعات تنمية الشركات، مما أعطى توجيهًا صحيحًا تمامًا. لكن المشكلة تكمن في سبب عدم تحقيق هذه التطلعات والرغبات كما هو متوقع، ولماذا لا تُنفذ كما هو مخطط لها؟

السيد نجوين فيت كوونج، رئيس مجموعة فو كوونج

وفي معرض إشارته إلى حالة "بسط السجاد في الأعلى، ونثر المسامير في الأسفل"، أعرب السيد نجوين فيت كونج عن قلقه إزاء أوجه القصور والعقبات في الإجراءات الإدارية أو مشكلة خوف المسؤولين من الأخطاء، وخوفهم من المسؤولية، وعدم جرأة العمل من أجل الصالح العام.

أعطى مثالاً لشركة ذات قدرة جيدة، وملتزمة دائمًا بالقانون، حيث نفذت مشروعًا لمدة 6 سنوات، وكان كل شيء مكتملًا تقريبًا، ثم فجأة تم إرسال وثيقة تطلب مراجعة هذا المشروع.

تم تجميد المشروع لأكثر من ثلاث إلى أربع سنوات، ولم يُنفذ، مما تسبب في خسارة ما بين 2000 و3000 مليار دونج استثمرتها الشركة لشراء الأراضي والبناء، دون دفع ضرائب للدولة. في هذه الحالة، إذا اكتُشف أي مخالفة، يجب على السلطات أيضًا توضيحها حتى تتمكن الشركة من اتخاذ الإجراء الصحيح.

ناهيك عن ذلك، أشار السيد كونغ أيضًا إلى وجود حالة تُرسل فيها الوثائق من المستويات الأدنى إلى الأعلى، من المستويات الأعلى إلى الأسفل، مع التطرق إلى العموميات فقط، وفي النهاية، لا يُنفَّذ أي مشروع. علاوة على ذلك، لا ينبغي عقد اجتماعات منفصلة للشركات. عند إعداد التقارير، تُجمَّع العديد من الشركات، ولا تُحدَّد أولوية بين هذا المشروع وذاك.

وأضاف كونغ "آمل أن يكون رئيس الوزراء والوزارات المركزية والفروع أكثر تصميما، خاصة في الاستماع إلى رغبات واحتياجات ومقترحات الشركات وحلها".

رابط المصدر: https://thanhnien.vn/tphcm-nguoi-thu-nhap-11-trieu-dong-thang-sao-mua-duoc-nha-185240316153738057.htm