في السنوات الخمس المقبلة، ستقوم جامعة مدينة هوشي منه الوطنية بخفض عدد الموظفين الذين يتلقون رواتب الدولة إلى 8%.

وبحسب مشروع إعادة تنظيم وتبسيط الجهاز الداخلي لجامعة مدينة هوشي منه الوطنية، فإن هذه الوحدة ستعمل خلال السنوات الخمس المقبلة على تقليص وحدات الإدارة بنسبة 36%، وزيادة عدد الوحدات المستقلة مالياً إلى 92%، وتقليص عدد الموظفين الذين يتلقون رواتب من ميزانية الدولة إلى 8%.

لقد أكملت جامعة هوشي منه الوطنية للتو مشروع ترتيب وتبسيط التنظيم الداخلي.

تخفيض 36% من المناصب الإدارية في جامعة مدينة هوشي منه الوطنية

لقد أكملت جامعة هوشي منه الوطنية للتو "مشروع إعادة تنظيم وتبسيط الجهاز الداخلي لجامعة هوشي منه الوطنية" بروح القرار رقم 18-NQ/TW والقرار رقم 19-NQ/TW بشأن الابتكار وإعادة تنظيم الجهاز وابتكار نظام التنظيم والإدارة وتحسين جودة وكفاءة عمليات وحدات الخدمة العامة.

في الفترة 2025-2030، ستواصل جامعة مدينة هوشي منه الوطنية إعادة تنظيم وتبسيط الجهاز، وتلبية 3 متطلبات: تقليل وحدات الإدارة لضمان عمليات مبسطة وفعالة وكفؤة؛ زيادة عدد الوحدات المستقلة ماليا لضمان تقليل الاعتماد على ميزانية الدولة وتقليل عدد الأشخاص الذين يتلقون رواتب من الميزانية؛ ضمان أن تكون أنشطة التدريب والبحث العلمي وخدمة المجتمع في جامعة مدينة هوشي منه الوطنية مستقرة ومتواصلة وتحقق أعلى قدر من الكفاءة.

وفي السنوات الخمس المقبلة، تتضمن بعض النتائج الرئيسية لتنفيذ المشروع ما يلي: تقليص وحدات الإدارة بنسبة 36% داخل جامعة مدينة هوشي منه الوطنية؛ زيادة عدد الوحدات المستقلة ماليا من 66% إلى 92%؛ تخفيض نسبة الموظفين الذين يتقاضون رواتب من موازنة الدولة إلى 8%.

وينص المشروع أيضًا على تكليف رؤساء الوحدات المستقلة ماليًا بتولي زمام المبادرة في تطوير الخطط الرامية إلى تبسيط وحدات الإدارة. وعلى وجه التحديد، بالنسبة للجامعات الأعضاء المستقلة مالياً، يتراوح التخفيض من 15 إلى 35%؛ بالنسبة للوحدات التابعة المستقلة مالياً، يتراوح التخفيض من 10% إلى 20%.

دمج وتوحيد العديد من الوحدات الداخلية

في السابق، في الفترة 2018-2024، قامت جامعة مدينة هوشي منه الوطنية بترتيب وتبسيط أجهزتها بشكل استباقي، مما أدى إلى زيادة عدد الوحدات المستقلة مالياً.

بالنسبة للوحدات التابعة، دمج المركز الجامعي الفرنسي في المعهد الدولي للتدريب؛ دمج مركز اختبار اللغة الإنجليزية في مركز تقييم جودة الاختبار والتدريب؛ دمج مركز إدارة المياه وتغير المناخ في معهد البيئة والموارد.

كما قامت جامعة هوشي منه الوطنية بدمج ثلاث وحدات بما في ذلك: معهد التدريب الدولي ومركز التدريب ما قبل الدكتوراه ومعهد إدارة الجامعة في معهد التدريب الإداري والبحث (الذي تمت إعادة تسميته لاحقًا بمعهد تنمية القيادة في جامعة هوشي منه الوطنية). علاوة على ذلك، تم نقل معهد جون فون نيومان إلى جامعة العلوم الطبيعية لإدارته.

بالنسبة للأقسام الوظيفية يتم دمج قسم التدريب الجامعي وقسم الدراسات العليا في قسم التدريب؛ دمج لجنة التنافس والمكافآت في لجنة تنظيم شؤون الموظفين.

اعتبارًا من ديسمبر 2024، تضم جامعة هوشي منه الوطنية 66% من الوحدات المستقلة مالياً بما في ذلك 7 جامعات أعضاء و17 وحدة تابعة. وفي الوقت نفسه، كان لدى جامعة هوشي منه الوطنية بأكملها 1154 شخصًا يتلقون رواتب من ميزانية الدولة من أصل 6400 موظف مدني وموظف يعملون، وهو ما يمثل 18%.

مع نطاق يبلغ حوالي 100 ألف طالب وأكثر من 6400 محاضر، فإن تنفيذ نقاط التركيز المبسطة وزيادة عدد الوحدات المستقلة مالياً وتقليص عدد الأشخاص الذين يتلقون رواتب من الميزانية التي نفذتها جامعة هوشي منه الوطنية في الماضي القريب قد تجاوز الهدف مقارنة بمتطلبات القرار رقم 18.

وفي السابق، في خطة الحكومة لتبسيط وإعادة تنظيم الجهاز، تم اقتراح نقل جامعتين وطنيتين (جامعة هانوي الوطنية وجامعة مدينة هوشي منه الوطنية) إلى وزارة التعليم والتدريب للإدارة. وتعمل الجامعتان الوطنيتان بشكل استباقي على مراجعة وإعادة ترتيب وتبسيط وحداتهما التابعة لمعالجة المشاكل والقصور والقيود القائمة، مع التركيز على أهداف التنمية والمهام المحددة. وعلى وجه الخصوص، قال مدير جامعة مدينة هوشي منه الوطنية إن الجامعة ستنهي عمليات الوحدات والمراكز المحورية غير الفعالة؛ دمج واستكمال وظائف ومهام الإدارات والوحدات ذات الوظائف المتداخلة والمتداخلة.

المصدر: https://thanhnien.vn/trong-5-nam-toi-dh-quoc-gia-tphcm-giam-nhan-su-huong-luong-ngan-sach-con-8-18525010218453553.htm