من رماد الحرب إلى التطلع إلى الوصول إلى عصر جديد

(دان تري) - في ندوة "50 عاما من التوحيد - التطلع إلى النهوض"، ناقش شهود التاريخ والخبراء وقاموا بتحليل فترة إعادة البناء الوطني بعد عام 1975 والفرص والتحديات في العصر الجديد.

من رماد الحرب إلى التطلع إلى الوصول إلى عصر جديد

قبل خمسين عامًا، كتب الشعب الفيتنامي صفحة بطولية في التاريخ بنصره العظيم في ربيع عام 1975. لقد كان انتصارًا للوطنية والإرادة التي لا تقهر والرغبة في الاستقلال والوحدة الوطنية، وبناء بلد موحد.

مرّ نصف قرن، وواصلت البلاد نهضتها بقوة، من رماد الحرب إلى خطوات واسعة على خريطة العالم . ولتجسيد هذه المعجزات بشكل أفضل، نظمت صحيفة دان تري ندوة حوارية بعنوان "خمسون عامًا من التوحيد - طموح للنهوض" ، كجسر يربط الماضي بالحاضر والمستقبل، لاستحضار الماضي، والإشادة بالمساهمات العظيمة، وإثارة الرغبة في تنمية قوية للمستقبل.

حضر جلسة المناقشة لصحيفة دان تري السيد فام تشانه تروك، نائب رئيس اللجنة الاقتصادية المركزية السابق، ونائب الأمين العام السابق للجنة الحزب في مدينة هوشي منه؛ والسيد فام كوانج فينه، نائب وزير الخارجية السابق، والسفير الفيتنامي السابق لدى الولايات المتحدة؛ والدكتور نجوين هوو نجوين، جمعية التخطيط والتطوير الحضري في فيتنام، وباحث في الاستراتيجية والسياسات الوطنية، ومحلل سابق في مركز البحوث الاقتصادية الجنوبية؛ والخبير الاقتصادي فام تشي لان، نائب رئيس غرفة التجارة والصناعة الفيتنامية السابق.

ذكريات أبريل

كان السيد فام تشانه تروك ثائرًا منذ شبابه، ونشط في قلب سايغون خلال سنوات الحرب، وكان أول أمين عام لاتحاد شباب المدينة. وعندما حل السلام وتوحدت البلاد، كان من بين الذين ساهموا بفعالية في إرساء أسس بناء مدينة متجددة ومتطورة. بصفتك مطلعًا وشاهدًا حيًا على تلك اللحظة التاريخية في 30 أبريل 1975، هل يمكنك مشاركة قراء دان تري تفاصيل تلك اللحظة المميزة؟

في 30 أبريل/نيسان 1975، بروح ثورية نابضة بالبهجة، تدفق الناس إلى شوارع مدينة سايغون، واكتظت أزقتها بالناس، عندما دخل جيش التحرير وقوات القوة الرئيسية والدبابات قصر الاستقلال (قاعة التوحيد حاليًا). حققنا نصرًا مجيدًا وشاملًا، وخلَّت المدينة من أي دماء. كان الناس في غاية الحماس.

السيد فام تشانه تروك والدكتور نغوين هوو نغوين في مناقشة على جسر مدينة هوشي منه.

ومع ذلك، كان خطر المجاعة والبطالة يهدد المدينة بشكل جدي. وجّهت لجنة حزب المدينة آنذاك على الفور جهود الإغاثة للسكان من المجاعة. في البداية، دمّرنا مخازن الأرز والإمدادات العسكرية والغذاء التابعة لحكومة النظام القديم وجيشه، لكننا لم نتمكن من تخفيف وطأة الجوع إلا لفترة وجيزة. في ذلك الوقت، كانت الأرياف تُحرَث بالقنابل والرصاص، ولم يتمكن الناس من استعادة الإنتاج.

اشتدت المجاعة لدرجة أن سكان سايغون، رغم قربها من مخازن الأرز في دلتا ميكونغ، اضطروا لتناول الذرة ودقيق الذرة والبطاطا الحلوة. وفي الوقت نفسه، زادت البطالة من صعوبة الإغاثة من المجاعة.

أصدرت لجنة حزب المدينة سياسة لتنظيم قوة المتطوعين الشباب، وإرسال عشرة آلاف جندي لاستصلاح الأراضي وإنتاج الغذاء.

عزيزي الدكتور نغوين هو نغوين، قبل خمسين عامًا، شاركتَ مباشرةً في معركةٍ في قلب مدينة سايغون خلال لحظةٍ تاريخية. هل لك أن تُخبرنا عن المشهد والأجواء ونشاطاتك أنت ورفاقك في سايغون في 30 أبريل/نيسان 1975؟

مشاعري تجاه 30 أبريل/نيسان 1975 تُشبه بالتأكيد مشاعر العديد من رفاقي. أنا من جيل طلاب هانوي، أدّيتُ الخدمة العسكرية، ووصلتُ إلى ترونغ سون أواخر عام 1965، ودخلتُ مدينة هو تشي منه ظهر يوم 30 أبريل/نيسان 1975. كان انطباعي عن سايغون آنذاك مُقتصرًا على حجم حركة المرور والإسكان والبنية التحتية.

السيدة فام تشي لان، عندما تنظرين إلى تلك اللحظة التاريخية في عام 1975 عندما تم توحيد البلاد، ما هو شعورك؟

كان شعوري الأكبر آنذاك فرحًا غامرًا، فمن الآن فصاعدًا، ينعم الشعب الفيتنامي بالسلام. لم يعد الشعب الفيتنامي بحاجة إلى سفك دماء، فقد حان وقت التكاتف لبناء الوطن.

في المجال الاقتصادي، شعرتُ بسعادة غامرة لعلمي أن سايغون بقيت سالمة ولم تُدمر حتى في أيامها الأخيرة. كانت هذه فرصةً للبلاد بعد إعادة التوحيد، ليتكاتف الشمال والجنوب من أجل التنمية.

الخبير الاقتصادي فام تشي لان، نائب الرئيس السابق لغرفة التجارة والصناعة في فيتنام.

والسيد فام كوانج فينه، هل يمكنك مشاركتنا أفكارك حول اللحظة التاريخية التي وقعت في 30 أبريل/نيسان 1975؟

أعيش في الشمال، أول ما شعرت به كان انتهاء الحرب، وحلّ السلام، وزوال القنابل والرصاص. شعرتُ وكأنني أغادر زمنًا مليئًا بالصعوبات والمصاعب، وأنتظرُ شيئًا عظيمًا في المستقبل.

لديّ ذكرى خاصة في هذه المناسبة. في عام ١٩٧٥، سجّلتُ لامتحان القبول في جامعة البوليتكنيك، مدفوعًا بحبي للعلوم الطبيعية. ولكن مع إعادة توحيد البلاد، قرر الحزب والحكومة والدولة توسيع العلاقات الخارجية. راجعت وزارة الخارجية وجامعة الخارجية الطلب، وكان اسمي مدرجًا في تلك القائمة.

أعمل في هذا المجال منذ 38 عامًا. اخترتُ العمل الدبلوماسي كخيارٍ مهني. لولا أحداث 30 أبريل/نيسان 1975، وما تلاها من سلامٍ وتوحيدٍ وطنيٍّ وتوسيعٍ للعلاقات الخارجية، لكنتُ على الأرجح مهندسًا.

لم أُدرك عظمة نصر 30 أبريل/نيسان 1975 إلا بعد دخولي قطاع الشؤون الخارجية. لم يقتصر تأثيره على قصة فيتنام فحسب، بل كان له أيضًا تأثير كبير على الوضع العالمي. كان نضالنا وانتصارنا بمثابة حقبة جديدة، فتحت آفاقًا جديدة، من قصة التحرير الوطني إلى إعادة النظر في التوجهات والنظام العالمي.

السيد فام كوانغ فينه، بعد إعادة التوحيد، واجهت بلادنا صعوباتٍ عديدة في علاقاتها الدولية بسبب العزلة الدبلوماسية. فكيف حافظت فيتنام آنذاك على علاقاتها مع شركائها الدوليين؟ وفي ظل الحصار ومشاكل ما بعد الحرب، وما رافقها من صعوبات، برأيك، ما الذي ساعد البلاد على الحفاظ على ثقتها بنفسها للمضي قدمًا؟

لا بد من ذكر قصتين. أولاً، أحدث انتصار فيتنام تأثيرًا هائلًا في مجتمع الدول حول العالم. فيتنام البطولية والعادلة والصامدة، التي تغلبت على الحرب لتنتصر، كان لها تأثيرٌ قويٌّ حقًا.

أما القصة الثانية فهي أننا بعد عام 1975 بدأنا سلسلة من الأنشطة لتوسيع العلاقات الخارجية، بما في ذلك الخطوات الأولى لاستئناف العلاقات مع دول المنطقة، وخاصة دول جنوب شرق آسيا التي كانت مستقطبة.

أعتقد أن مفتاح كسر الحصار وتوسيع العلاقات الخارجية يكمن في قصتين.

أولاً، يجب التمسك بالعدالة الفيتنامية، بما يتوافق مع القانون الدولي. ثانياً، لا يزال هناك في هذا العالم الكثير من الناس الذين يفهمون ويدعمون عدالة فيتنام. هؤلاء الذين يدركون هذه العدالة ليسوا في الأوساط السياسية فحسب، بل أيضاً في المجتمع المدني والمنظمات الدولية.

كل هذه القصص تُدرك أن توسيع علاقاتنا الخارجية يتطلب خطواتٍ حازمة، وإيمانًا راسخًا، والأهم من ذلك، التزامًا دائمًا بالعدالة. علينا إقناع شعوب وحكومات دول العالم، وفي الوقت نفسه، علينا أن نصبح أكثر قوةً.

أشعر وكأنني أبتعد عن الأوقات القديمة الصعبة والمرهقة وأتطلع إلى شيء كبير في المستقبل.

السيد فام كوانغ فينه، نائب وزير الخارجية السابق، والسفير السابق لفيتنام لدى الولايات المتحدة

من 30 أبريل 1975 إلى 1985، واجهت بلادنا تحدياتٍ عديدة عندما كان اقتصادها مركزيًا ومكتفيًا ذاتيًا في معظمه. بالعودة إلى تلك الفترة والتقدم الذي أحرزناه اليوم، يا آنسة فام تشي لان، ما هي تجاربنا؟

- بعد عام 1975، دخلت بلادنا في وضع صعب للغاية، فمن ناحية كانت هناك عواقب وخيمة للغاية للحرب في كلتا المنطقتين، ودمار الحرب، والعامل البرتقالي، ومناطق المقاومة القديمة التي تم تدميرها بالقنابل والرصاص.

لقد تعرضت البنية التحتية للنقل بين الشمال والجنوب بأكملها لأضرار بالغة، من الطرق إلى السكك الحديدية، وأصبحت غير صالحة للاستخدام تقريبًا.

رغم إمكانية تكامل المنطقتين اقتصاديًا، إلا أن ظروف النقل آنذاك لم تسمح بذلك. كما عانت الكهرباء من نقص حاد، إذ تضررت محطات توليد الطاقة في الشمال بشدة، وافتقر الجنوب إلى المواد الخام. وكانت إعادة تشغيل المحطات بالغة الصعوبة.

ثم جاء النظام الاقتصادي المخطط مركزيًا. في ذلك الوقت، كانت بعض المؤسسات الاقتصادية في الجنوب في حالة تراجع ولم تعد تعمل بكفاءة. بعد ذلك، سرعان ما أدرك قادة مدينة هو تشي منه المشكلة وقدموا آراءهم للحكومة المركزية. ومنذ عام ١٩٧٩، بدأت سياسات تصحيحية جديدة بالظهور.

بالنسبة للمؤسسات الصناعية والتجارية في مدينة هو تشي منه، بدأنا بالسماح لصغار الملاك والتجار بممارسة أعمالهم التجارية. هذه القوة ديناميكية للغاية، إذ يشاركون في التبادلات الاقتصادية، ويزيلون تدريجيًا حالة "انسداد الأنهار وحظر الأسواق"، مما يساعد على انتعاش الاقتصاد من جديد.

كانت المؤسسات في الجنوب على دراية باقتصاد السوق من قبل، وكان الناس في الجنوب على دراية بهذه الآلية، من المزارعين إلى رجال الأعمال.

السيدة فام تشي لان، نائبة الرئيس السابقة لغرفة التجارة والصناعة في فيتنام

لقد حققنا النجاح دون صعوبة كبيرة وذلك بفضل حقيقة أن المؤسسات في الجنوب كانت على دراية باقتصاد السوق من قبل، وكان الناس في الجنوب على دراية بهذه الآلية، من المزارعين إلى رجال الأعمال.

مع استئناف النشاط الاقتصادي، وتجاوز الوضع الصعب، عادت بعض الدول إلى التعامل التجاري مع فيتنام، رغم استمرار الحظر. هذه قصة رائعة، ومساهمة الجنوب كبيرة جدًا.

السيد فام تشان تروك، خلال تلك الفترة، ابتكرت مدينة هو تشي منه أساليبًا إبداعيةً عُرفت سابقًا بـ"كسر القيود". هل يمكنك مشاركة الطرق التي اتبعتها مدينة هو تشي منه لمساعدة الناس على تجاوز تلك الفترة العصيبة، وما هي التجارب التي خلّفتها في الفترة التالية؟

كما نعلم، كانت سايغون قبل ذلك المركز الصناعي للجنوب بأكمله، حيث كان الإنتاج الصناعي متركزًا. كان المركز الصناعي آنذاك يُنتج وفقًا لخطة الدولة، ونموذج التخطيط المركزي.

على وجه التحديد، تُزوّد ​​الدولة والوزارات المصانع بالإمدادات والمواد الخام. ومع ذلك، لا يُمكن الحفاظ على الإنتاج إلا لفترة قصيرة، وبعدها تنضب الإمدادات والمواد الخام. وتُعادل كمية الخطط واللوائح الحكومية كمية السلع التي تُنتجها المصانع.

لذلك، عانت المصانع من فائض في الطاقة الإنتاجية، وكان العمال عاطلين عن العمل أو ناقصي التوظيف. في ذلك الوقت، زار سكرتير لجنة حزب مدينة هو تشي منه، فو فان كيت، وموظفوه ووكالاته وأقسامه وفروعه كل مصنع لإجراء مسح، وطرح أسئلة على المديرين ومشرفي الورش والمهندسين والفنيين والعمال، لإيجاد حلول تُمكّن المصانع من استئناف عملها بشكل طبيعي.

إذا لم تتمكن جيا دينه، المركز الصناعي السابق لسايغون، من استعادة الإنتاج الطبيعي، فسيواجه الجنوب بأكمله صعوبات. لذلك، أدرك سكرتير لجنة الحزب في المدينة أن الخطة المركزية لا توفر ما يكفي من المواد الخام للمصانع لإنتاج طاقتها الكاملة.

ناقش السيد فو فان كيت في ذلك الوقت مع لجنة الحزب بالمدينة واقترح حلاً لمساعدة المصانع على استعادة الإنتاج للحصول على ما يكفي من المنتجات للمجتمع، وإلا فإن الوضع سيكون صعبًا للغاية.

الحل النهائي هو تكليف أشخاص بالذهاب إلى الشعب واقتراض الذهب والعملات الأجنبية لاستعادة الاقتصاد والإنتاج.

السيد فام تشانه تروك، نائب رئيس اللجنة الاقتصادية المركزية السابق، ونائب الأمين الدائم السابق للجنة الحزب في مدينة هوشي منه

عقدت لجنة حزب المدينة اجتماعاتٍ متواصلة، وناقش السكرتير فو فان كيت الحل النهائي المتمثل في تكليف كلٍّ من الطرفين بالتوجه إلى الشعب، واقتراض الذهب والعملات الأجنبية. خلال حرب المقاومة، كانت لجنة حزب المدينة قريبةً من الشعب، لذا عندما طلبت الاقتراض، كان الشعب مستعدًا للمساعدة.

بفضل رأس المال الأولي، استوردت المدينة المواد الخام لتزويد المصانع. كانت هذه خطة لجنة الحزب في المدينة للتعاون مع المصانع (الخطة البديلة). بناءً على هذه الخطة، وبعد خصم الاستهلاك وتكاليف الالتزام، كانت المنتجات تُنقل إلى دلتا ميكونغ لتبادلها مع المزارعين مقابل الغذاء. أما المنتجات القابلة للتصدير، كالأرز والروبيان والأسماك، فكانت تُصدّر لتوفير العملات الأجنبية، وإعادة استيراد المواد الخام للمصانع.

بعد أن ذهب السيد فو فان كيت إلى هانوي لتولي مهمة جديدة، عاد السيد نجوين فان لينه إلى العمل كأمين للجنة الحزب في المدينة واستمر في اتباع هذا التوجيه.

من هناك، لخّص الرفيق نجوين فان لينه أسلوب العمل في مدينة هو تشي منه، وطلب الآراء، ثمّ رفع تقريره إلى المكتب السياسي. بعد مؤتمر دا لات (1983)، نظّم السكرتير نجوين فان لينه زيارةً لمديري المصانع في مدينة هو تشي منه إلى دا لات للقاء المكتب السياسي وتقديم تقريرهم. بعد ذلك، توافد عدد من كبار قادة الحزب والدولة والحكومة المركزية إلى المدينة لمراجعة الواقع، وبدأ مفهوم الابتكار في التفكير وإيجاد طرق جديدة للعمل بالظهور منذ ذلك الحين.

برأيي، ينبع الابتكار من تغيير أسلوب الإنتاج من التخطيط المركزي إلى أسلوب إنتاج تشارك فيه القطاعات الاقتصادية. لذا، تنبع تجربة مدينة هو تشي منه في ابتكار مبادئ الحزب من ديناميكية المدينة المتأصلة.

الابتكار والتكامل

عند اقتراح سياسة التجديد في المؤتمر السادس (1986)، بدأ حزبنا بتجديد الفكر الاقتصادي. عزيزي الخبير الاقتصادي فام تشي لان، كيف غيّر التجديد في عام 1986 الفكر الاقتصادي، وكيف تشكّل دور الاقتصاد الخاص آنذاك؟

كان المؤتمر السادس مؤتمرًا تاريخيًا، حيث بدأت عملية التحضير له في أغسطس/آب 1986. وفي ذلك الوقت، طلب الأمين العام ترونج تشينه من فريق تحرير الوثيقة - الذي كان قد صاغها مسبقًا وفقًا للمسار الاقتصادي المركزي - إعادة كتابتها بروح اقتصاد السوق.

كان الأشخاص الثلاثة المكلفون بإعادة صياغة الوثيقة هم السيد فان دين (الذي أصبح لاحقًا عضوًا في المكتب السياسي)، والسيد ها دانغ، والسيد تران دوك نجوين. أنجزت مجموعة العمل الوثيقة في أكثر من شهرين، في الوقت المناسب ليتمكن العم ترونغ تشينه من مراجعتها وإرسالها إلى جهات مختلفة للتحضير للمؤتمر في ديسمبر 1986.

وحضر السيد فام كوانج فينه والسيدة فام تشي لان المناقشة في نهاية هانوي.

رحّب الناس بحماس بالأفكار المطروحة في الوثيقة الجديدة، والتي عُرضت في المؤتمر - وهي أفكار مختلفة تمامًا عن النموذج القديم. كانت ابتكارًا فكريًا، حظي بموافقة أعلى مستويات قيادة الحزب، فانتشر بسرعة كبيرة في المجتمع.

في المجتمع، بدأ الناس يدركون أن هذا الانفتاح أفضل بكثير من الأسلوب القديم في إدارة الأمور خلال فترة الدعم. فعندما تُعطي الطبقة العليا الضوء الأخضر لتغيير تفكيرها، يُرحّب بها ويتقبلها أفراد الطبقة الدنيا على الفور.

السيد فام كوانغ فينه، لقد كان لعملية التجديد منذ عام ١٩٨٦ أثرٌ بالغٌ في المجال الدبلوماسي، حيثُ تطبيع العلاقات مع الولايات المتحدة عام ١٩٩٥، مما مهد الطريق للتكامل الدولي والتواصل مع العالم. ما هي الأهمية الاستراتيجية لتطبيع العلاقات بين فيتنام والولايات المتحدة، وكيف تم تنفيذ هذه العملية، سيدي؟

ربما علينا أن نبدأ بقصة ابتكار الآليات المحلية، بدءًا من الاقتصاد والسياسة والحوكمة الاجتماعية وصولًا إلى ابتكار فكر السياسة الخارجية. فمنذ المؤتمرات السادس والسابع والثامن، برزت نقطتان في غاية الأهمية.

أولاً ، هو التحول من التفكير المحافظ إلى تفكير "الجميع أصدقاء". قد تكون هناك اختلافات في المؤسسات السياسية والاجتماعية والاقتصادية، لكن التفكير في العلاقات الخارجية هو أن نكون أصدقاء. يمكن للجميع التعاون، طالما احترموا استقلال فيتنام وسيادتها ومصالحها. لقد فتح هذا التغيير في التفكير آفاقًا واسعة أمام فيتنام للتبادل والتعاون مع الأصدقاء الدوليين، وهو أيضًا نقطة كسر الحصار السابق.

ثانيًا ، الانفتاح الداخلي، وخاصةً في المجال الاقتصادي، هو وحده القادر على تحقيق التكامل الاقتصادي مع العالم الخارجي. فالتكامل الاقتصادي الدولي هو الذي عزز زخم نمو الاقتصاد المحلي.

في الواقع، عندما نتعاون اقتصاديًا مع العالم، تتسارع عملية الابتكار بسرعة كبيرة. في أواخر ثمانينيات القرن الماضي، طرأت تغييرات واضحة على القوانين المحلية وآليات الإدارة الاقتصادية لاغتنام فرصة التكامل مع اقتصاد السوق الخارجي، مما شكّل قوة دافعة هائلة.

في أوائل التسعينيات أيضًا، حسّنت فيتنام علاقاتها مع دول منطقة جنوب شرق آسيا ورابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان). وفي يوليو 1995، انضمت فيتنام رسميًا إلى رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان). المنطقة التي كانت يومًا ما منقسمة ومتوترة ومتصارعة، أصبحت الآن أسرةً واحدةً ضمن رابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان).

اقتصاديًا، في عام ١٩٩٤، عندما وافقنا على خارطة طريق التكامل الاقتصادي لرابطة دول جنوب شرق آسيا (آسيان)، كان هذا التكامل الإقليمي الخطوة الأولى نحو التكامل الاقتصادي السوقي مع العالم. إنها قصة بالغة الأهمية.

لقد خلق الابتكار المحلي زخماً للابتكار في تفكير السياسة الخارجية، في حين خلق الدافع والقدرة لفيتنام للمشاركة في التكامل العميق.

السيد فام كوانغ فينه، نائب وزير الخارجية السابق، والسفير السابق لفيتنام لدى الولايات المتحدة

ثالثًا ، العلاقة مع الولايات المتحدة. في يوليو/تموز ١٩٩٥، طبّعت فيتنام والولايات المتحدة رسميًا علاقاتهما؛ وقبل ذلك، في فبراير/شباط ١٩٩٤، رفعت الولايات المتحدة الحظر. وقد خلّف هذا آثارًا سياسية واقتصادية.

كما عززت دول مثل أستراليا واليابان وكوريا الجنوبية ودول أوروبية تعاونها مع فيتنام في المجالات الثلاثة: الاقتصاد، والمساعدات، والسياسة الخارجية. ومنذ ذلك الحين، عززت فيتنام دورها في المنظمات الدولية. في الأمم المتحدة، أصبحنا مختلفين تمامًا عن الماضي.

لقد خلق الابتكار المحلي زخماً للابتكار في تفكير السياسة الخارجية، في حين خلق الدافع والقدرة لفيتنام للمشاركة في التكامل العميق.

برأيكم ما هو أكبر دعم لفيتنام للحفاظ على التوازن في سياستها الخارجية الحالية، في سياق عالم متعدد الأقطاب؟

في سياق العالم وجنوب شرق آسيا، هناك دائمًا تنافس وصراع بين الدول الكبرى، ولا مفرّ من أن تقع فيتنام ودول أخرى في المنطقة في دوامة هذا الصراع أحيانًا. لكن الأهم هو أن فيتنام تتمتع باستقلالية واعتماد على الذات في سياستها الخارجية عندما تتمتع بسلام حقيقي واستقلال واقتصاد قوي.

- تجديد التفكير في السياسة الخارجية، وخاصة التفكير في "تكوين صداقات مع جميع الدول" استناداً إلى مبادئ ميثاق الأمم المتحدة، واحترام الاستقلال، والحكم الذاتي، والتعاون المتبادل المنفعة، والاحترام المتبادل، والالتزام بالقانون الدولي.

أعتقد أن قدرة فيتنام على الحفاظ على استقلالها واعتمادها على نفسها قد ازدادت قوةً في الوقت الحالي. بلدنا ثابت على موقفه، يُجدد سياسته الخارجية بوضوح، ويشارك في تكامل عميق، ويتمتع بشراكة شاملة وإطار شراكة استراتيجية مع معظم الدول الرئيسية في مجلس الأمن وفي العالم.

نحن بحاجة إلى أن نكون أقوى وأن نحافظ على التوازن في علاقاتنا مع الدول الكبرى على أساس القانون الدولي والمصالح الوطنية، ولا يمكننا تجاهل أي شريك. كلما نوّعنا علاقاتنا وزاد عدد شركائنا، زادت فرصنا في الحفاظ على التوازن والمبادرة في العلاقات الدولية.

السيد فام تشانه تروك، شهدت فترة التجديد طفرةً في دور مدينة هو تشي منه كاقتصاد رائد في البلاد. بصفتك مطلعًا على تلك الفترة، هل يمكنك مشاركة الإصلاحات الاقتصادية التي شهدتها المدينة خلال فترة التجديد عام ١٩٨٦، والتي دفعت المدينة نحو التغيير، وما هو دورها في إعادة إحياء اقتصاد البلاد؟

كما ذكرتُ للتو، تُعدّ المدينة المركز الصناعي للجنوب بأكمله، وهي الآن المحرك الاقتصادي للبلاد. كان التركيز آنذاك على كيفية استعادة الصناعة. وعندما تطورت الصناعة واستعادت عافيتها، أدى ذلك إلى تنمية التجارة والخدمات وأنشطة الاستيراد والتصدير.

وفي الأيام الصعبة التي كنا نتعرض فيها للتطويق والحظر، كان "كسر السياج" والانفتاح الجريء في قطاع الاستيراد والتصدير أيضاً وسيلة لمهاجمة "الحصار والحظر"، وقد نجحنا، فقد نجحت مدينة هو تشي منه في ذلك.

يتحدث السيد فام تشانه تروك عن أساليب "كسر الحواجز" في مدينة هوشي منه قبل الابتكار.

وكان هذا الابتكار بمثابة تغيير رائد، وتحول بمقدار 180 درجة، حيث تحول من نموذج اقتصادي مملوك للدولة وتعاوني إلى نموذج يسمح للقطاعات الاقتصادية بالتطور معًا.

وهكذا، نطبق اقتصاد السوق ذي التوجه الاشتراكي منذ أربعين عامًا، وكانت النتائج إيجابية للغاية بلا شك. فقد تطورت جميع القطاعات، من الزراعة والصناعة والتجارة والخدمات، وكان لها في الوقت نفسه تأثير عميق على المجتمع والثقافة وحياة الناس، وحتى الشؤون الخارجية.

أعتقد أن تغيير السياسة هو العامل الحاسم والنصر الأعظم. وحتى الآن، ما زلنا نواصل العمل بثبات ونتطور وفق سياسة الابتكار تلك.

الدكتور نجوين هوو نجوين، هل يمكنك مشاركة وجهة نظرك بشأن إنجازات البلاد على مدى السنوات الخمسين الماضية، وخاصة فيما يتعلق بالسياسة الوطنية؟

في عام ١٩٧٦، أي بعد عام واحد من التحرير، كان الناتج المحلي الإجمالي لفيتنام أقل من نصف مليار دولار أمريكي. وبحلول عام ٢٠٢٤، سيتجاوز الناتج المحلي الإجمالي ٤٧٠ مليار دولار أمريكي، أي بزيادة قدرها حوالي ١٠٠ ضعف.

لذا، فإن إنجازات الخمسين عامًا الماضية هي ثمرة جهود جبارة، تخللتها تقلبات صعود وهبوط. ولكن حتى الآن، حققنا نموًا مذهلًا في الناتج المحلي الإجمالي بلغ 100 ضعف. هذا رقم لا ينكره أحد، وهو أوضح دليل على كل ما حققناه.

إن نمو الناتج المحلي الإجمالي من ما يقرب من 500 ألف دولار أمريكي في عام 1976 إلى أكثر من 470 مليار دولار أمريكي في عام 2024 هو إنجاز واضح للبلاد بعد 50 عامًا.

الدكتور نجوين هوو نجوين، جمعية التخطيط والتطوير الحضري في فيتنام

في رأيي، يُعدّ التصنيع أحد أبرز الإنجازات خلال الخمسين عامًا الماضية. لم نُطوّر الجنوب فحسب، بل شهد الشمال أيضًا تطورًا قويًا.

كما نُؤكد على أن الزراعة هي أساس الاقتصاد؛ فبدونها سنفقد الأمن الغذائي. تُعدّ فيتنام حاليًا من أبرز الدول المُصدّرة للغذاء في العالم.

الإنجاز الثالث هو في المجال الاجتماعي. يجب على العالم أن يُقرّ بفعالية برامج فيتنام للحد من الفقر. على سبيل المثال، أُنجزت عملية إزالة المنازل المؤقتة والمتداعية في العديد من الأماكن بنسبة 100%. هذه برامج إنسانية عميقة.

ولا يسعنا إلا أن نذكر فترة جائحة كوفيد-19، حيث حققنا إنجازات عظيمة. فرغم أننا أفقر وأقلّ عدداً من اللقاحات مقارنةً بالعديد من الدول المتقدمة، إلا أننا تغلبنا على الجائحة بأضرار أقل بكثير من العديد من الدول الكبرى الأخرى.

الطموح للنمو

السيد فام تشانه تروك، من أجل الاستعداد بشكل أفضل للعصر الجديد، ما الذي يتعين علينا القيام به الآن؟

هناك الكثير مما يجب فعله. لقد حققنا إنجازات عظيمة ومتميزة للغاية. ومع ذلك، لم ننجُ حتى الآن من "فخ الدخل المتوسط".

أعتقد أننا بحاجة إلى التغلب سريعًا على فخ الدخل المتوسط، والسعي لتحقيق هدف التنمية الذي حددته الحكومة، وهو نمو الناتج المحلي الإجمالي بنحو 8% والحفاظ على نمو مزدوج الرقم في السنوات التالية. هذا تحدٍّ هائل للبلاد بأكملها.

مدينة هو تشي منه هي المحرك الاقتصادي للبلاد. إذا لم تكن هذه المحركة قوية بما يكفي، فلن تتمكن من رفع معدل النمو إلى 8% أو إلى خانة العشرات في المستقبل.

نحن بحاجة إلى التغلب بسرعة على فخ الدخل المتوسط ​​والسعي إلى تحقيق نمو مزدوج الرقم.

السيد فام تشانه تروك، نائب رئيس اللجنة الاقتصادية المركزية السابق، ونائب الأمين الدائم السابق للجنة الحزب في مدينة هوشي منه

الهدف الذي حدده المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب هو تحويل بلادنا إلى دولة صناعية متقدمة ذات دخل مرتفع يبلغ حوالي 20 ألف دولار أمريكي للفرد بحلول عام 2045، وهو تحدٍّ هائل. ولكن إذا لم نتمكن من تحقيق هذه السرعة وهذا الهدف، أخشى أن تتخلف بلادنا عن ركب العالم.

ولم نتمكن من الهروب من فخ الدخل المتوسط ​​بعد أربعين عاماً من الابتكار، وهو ما يدل على أننا لم نستغل كامل إمكاناتنا المتاحة بعد.

على سبيل المثال، في قطاع الزراعة، وبعد 40 عامًا من التجديد، لم نطور بعدُ إنتاجًا واسع النطاق. الزراعة الحديثة لا تزال هدفًا، لكنها ليست واقعًا ملموسًا. لا يزال معظم الإنتاج صغير النطاق، ومجزأً، ويعتمد بشكل رئيسي على الأسر، ورغم وجود التعاونيات، إلا أنها ليست قوية بما يكفي.

علاوة على ذلك، لا نزال نعتمد بشكل أساسي على الصناعات التقليدية والشركات ذات الاستثمارات الأجنبية، في حين أن الشركات المحلية القادرة على إتقان الصناعة 4.0 أو التكنولوجيا الجديدة لا تزال قليلة للغاية.

قبل الثورة الكبرى التي شهدتها البلاد في تبسيط الأجهزة وترتيب الوحدات الإدارية الإقليمية، وفقًا للدكتور نجوين هوو نجوين، ما مدى أهمية ذلك وكيف سيساعد في تعزيز تنمية البلاد في عصر الانتفاضة؟

كما قال السيد فام تشانه تروك للتو، يجب أن نفهم بوضوح نقطة انطلاقنا. نؤكد أن مكانتنا الحالية ومكانتنا وأساسنا هي الفرصة والشرط لدخول مرحلة جديدة. دمج أو إعادة ترتيب الجهاز سيعزز القوة عندما يتم تجميع أجزائه بتوافق عالٍ. كلما زاد التوافق، زادت "القدرة" التشغيلية.

قبل دخول المرحلة الجديدة، من الآن وحتى المؤتمر الرابع عشر، علينا أن نحسب بدقة أي خطوة نخطوها أولاً، ومدتها، ومقدار القوة اللازمة للارتداد. كل شيء يعتمد على عاملين أساسيين: أن يكون "مُصقولاً" ليكون "مُتقناً"، وأن يكون "مُتقناً" ليكون قوياً.

عزيزي الدكتور نجوين هوو نجوين، مع وضع مدينة عظمى عند تشكيل مدينة هوشي منه الجديدة بعد الاندماج، هل ستستمر مدينة هوشي منه الجديدة في لعب دور القاطرة الاقتصادية، وتعزيز تنمية البلاد بأكملها؟

برأيي، بعد الاندماج، ستتمكن مدينة هو تشي منه من الحفاظ على دورها الريادي اقتصاديًا. تتمتع هو تشي منه بمزايا اقتصادية وخدمية، وتُعدّ بينه دونغ أحد مراكز الإنتاج الصناعي في البلاد، بينما تتميز با ريا - فونغ تاو بموانئها البحرية وإمكاناتها الهائلة. وبالمقارنة، لا تزال هذه المنطقة الاقتصادية الرائدة في البلاد.

تحدث الدكتور نجوين هوو نجوين عن إمكانات مدينة هوشي منه بعد اندماجها مع بينه دونج وبا ريا - فونج تاو.

ومع ذلك، لتحقيق تنمية اجتماعية واقتصادية مستدامة، كلما زاد التوافق داخل الجهاز، زادت الكفاءة التشغيلية. ولا تزال قاعدة الإنتاج الحالية للمناطق الثلاث تؤدي دورًا رائدًا في الاقتصاد الوطني، وهذه ميزة واضحة.

عزيزي الخبير الاقتصادي فام تشي لان، تُعدّ مدينة هو تشي منه المحرك الاقتصادي للبلاد. بعد ثورة تبسيط الأجهزة وترتيب ودمج الوحدات الإدارية، برأيك، مع اتساع مساحة التنمية بعد الدمج، ما هي الأولويات التي ينبغي أن تُركّز عليها مدينة هو تشي منه لمواصلة دورها كقوة دافعة للنمو والتنمية في البلاد؟

في السنوات الأخيرة، وخاصةً بعد أن سمحت الدولة بتطبيق آلية خاصة للتنمية، تُعيد مدينة هو تشي منه توجيه عملية التنمية لديها بطريقة معقولة للغاية. أرى أن أفكارًا مثل بناء مركز مالي دولي في مدينة هو تشي منه صحيحة ومناسبة تمامًا.

تؤكد المدينة بشكل متزايد على قوتها في تدريب كوادر بشرية عالية الجودة. وتشهد جامعات مدينة هو تشي منه تطورًا ملحوظًا في مجالات الاقتصاد والهندسة والإدارة وغيرها.

لم يعد نظام الرعاية الصحية مسؤولية الدولة تجاه الشعب فحسب، بل أصبح قطاعًا خدميًا اقتصاديًا مهمًا، خاصة بعد جائحة كوفيد-19.

تجمع مدينة هو تشي منه العناصر الضرورية للتنمية. قادة المدينة الحاليون يتميزون بالتفاني والريادة، كما في الفترة الأولى من التجديد، فهم يصغون دائمًا إلى الشعب، ويتعاملون مع الشركات باهتمام بالغ، ويفهمون بوضوح المسار الذي يجب اتباعه.

تتمتع كل من مدينة هو تشي منه، وبا ريا - فونغ تاو، وبينه دونغ بمزاياها الخاصة. أُعجبُ بشكل خاص بمدينة بينه دونغ، التي تصدّرت تصنيفات PCI لسنوات عديدة في جذب الاستثمارات الأجنبية، بفضل آلية عملها الفعّالة. وحتى الآن، حافظت المقاطعة على مكانتها الرائدة في جذب الاستثمارات وتحسين بيئة الأعمال.

بعد الاندماج، قد تصبح مدينة هو تشي منه "سنغافورة فيتنام" أو "شنغهاي في فيتنام"

السيدة فام تشي لان، نائبة الرئيس السابقة لغرفة التجارة والصناعة في فيتنام

تتمتع با ريا - فونغ تاو بمزايا قوية في البنية التحتية والموانئ البحرية والصناعة، وخاصةً السياحة. إذا تم دمج هذه المناطق الثلاث، فسيكون هذا نموذجًا تنمويًا رائعًا، ومن المؤكد أنه سيحقق نجاحًا باهرًا.

عندما سمعتُ خبر اندماج المدن الثلاث، غمرني أملٌ كبير. قد يكون هذا "سنغافورة فيتنام" أو "شنغهاي فيتنام". لا تستطيع مدينة هو تشي منه وحدها تحقيق ذلك، ولكن إذا اجتمعت، فسيكون ذلك ممكنًا تمامًا. بفضل هذه القوة الدافعة الاقتصادية، يمكن للاقتصاد الفيتنامي تحقيق أهدافه بحلول عام ٢٠٤٥.

من الناحية الدبلوماسية، ما هو مفتاح استمرار الدبلوماسية في لعب دور "فتح الطريق والحفاظ على السلام" من أجل التنمية الوطنية، حسب السيد فام كوانج فينه؟

- إن للشؤون الخارجية دائمًا ثلاث مهام: خلق بيئة مواتية للسلام والأمن الوطني - في الوقت الحالي، يجب علينا حماية الوطن في وقت مبكر ومن بعيد؛ وتعبئة الموارد للتنمية الاقتصادية؛ وتعزيز الصورة الوطنية ومكانتها وهيبتها.

هناك أمران مهمان يجب على الشؤون الخارجية مواكبتهما: الأول هو مواكبة العالم. فالعالم يتغير بسرعة كبيرة، وبشكل مختلف تمامًا. لم تعد المنافسة بين الدول الكبرى تحدث في عام واحد، أو عشر سنوات، بل تتغير كل يوم.

ثانيًا، يجب علينا مواكبة فيتنام نفسها. أهم ما يجب مراعاته عند دخول عصر جديد من التنمية هو تبني عقلية جديدة ورؤية جديدة. لم يعد تطور البلاد اليوم مجرد خطوات صغيرة وتسلسلية. ففي الشؤون الخارجية، يجب علينا الاستفادة من الموارد الخارجية - من رأس المال والتكنولوجيا والمعرفة إلى الاستشارات السياسية. ويجب علينا، على وجه الخصوص، مواكبة وتيرة التطور الاقتصادي والعلمي والتكنولوجي للبلاد.

Ngành đối ngoại, lực lượng đối ngoại phải trở thành cầu nối hai chiều để truyền tải sức mạnh của đất nước ra bên ngoài, và đồng thời mang những lợi thế, tri thức, cơ hội từ bên ngoài vào trong nước.

Ông Phạm Quang Vinh Nguyên Thứ trưởng Bộ Ngoại giao, nguyên Đại sứ Việt Nam tại Mỹ

Trước mắt, có thể xem "bộ tứ" chính sách là hành trang quan trọng cho những người làm đối ngoại, gồm: Nghị quyết 18 về tinh gọn bộ máy; Nghị quyết 57 về phát triển khoa học công nghệ; Nghị quyết 59 về hội nhập quốc tế; và sắp tới là nghị quyết về thúc đẩy phát triển kinh tế tư nhân.

Ngành đối ngoại, lực lượng đối ngoại - hơn bao giờ hết - phải trở thành cầu nối hai chiều để truyền tải sức mạnh của đất nước ra bên ngoài, và đồng thời mang những lợi thế, tri thức, cơ hội từ bên ngoài vào trong nước.

Nhóm phóng viên - Dantri.com.vn

Nguồn:https://dantri.com.vn/xa-hoi/tu-tro-tan-chien-tranh-den-khat-vong-vuon-toi-ky-nguyen-moi-20250428154245831.htm