من رماد الحرب إلى التطلع إلى الوصول إلى عصر جديد
قبل خمسين عامًا، كتب الشعب الفيتنامي صفحة بطولية في التاريخ بنصره العظيم في ربيع عام 1975. لقد كان انتصارًا للوطنية والإرادة التي لا تقهر والتطلع إلى الاستقلال والوحدة الوطنية والبلد الموحد.
لقد مر نصف قرن من الزمان، وشهدت البلاد نمواً قوياً مستمراً، من رماد الحرب إلى خطوات كبيرة على خريطة العالم . ولتصوير هذه المعجزات بشكل أفضل، نظمت صحيفة دان تري مناقشة تحت عنوان "50 عامًا من التوحيد - التطلع إلى النمو" ، كجسر يربط بين الماضي والحاضر والمستقبل، للنظر إلى الماضي، والإشادة بالمساهمات العظيمة وإثارة الرغبة في التنمية القوية للرحلة القادمة.
حضر مناقشة صحيفة دان تري السيد فام تشانه تروك، نائب رئيس اللجنة الاقتصادية المركزية السابق، ونائب الأمين الدائم السابق للجنة الحزب في مدينة هوشي منه؛ السيد فام كوانج فينه، نائب وزير الخارجية السابق، السفير الفيتنامي السابق لدى الولايات المتحدة؛ الدكتور نجوين هوو نجوين، جمعية تخطيط التنمية الحضرية في فيتنام، باحث في الاستراتيجية والسياسات الوطنية، ومحلل سابق في مركز البحوث الاقتصادية الجنوبية؛ الخبير الاقتصادي فام تشي لان، نائب الرئيس السابق لغرفة التجارة والصناعة في فيتنام.
ذكريات أبريل
كان السيد فام تشانه تروك ثوريًا منذ شبابه، ونشط في قلب سايجون خلال سنوات الحرب، وكان أول أمين لاتحاد شباب المدينة. وعندما جاء السلام وتوحدت البلاد كان من الأشخاص الذين ساهموا بشكل فعال في وضع حجر الأساس لبناء مدينة متجددة ومتطورة. باعتبارك أحد المطلعين وشاهدًا حيًا على تلك اللحظة التاريخية في 30 أبريل 1975، هل يمكنك مشاركة قراء دان تري حول تلك اللحظة الخاصة في 30 أبريل 1975؟
- في 30 أبريل 1975، وفي جو ثوري بهيج، تدفق الناس إلى الشوارع، وازدحموا في الأزقة في مدينة سايغون عندما دخل جيش التحرير وقوات القوة الرئيسية والدبابات إلى قصر الاستقلال (قاعة إعادة التوحيد الآن). لقد انتصرنا بشكل مجيد وكامل، المدينة من دون إراقة دماء. الناس متحمسون جدًا.
السيد فام تشانه تروك والدكتور نغوين هوو نغوين في مناقشة على جسر مدينة هوشي منه.
ومع ذلك، كان خطر المجاعة والبطالة يهدد المدينة بشكل خطير. وجهت لجنة الحزب بالمدينة في ذلك الوقت على الفور جهودها لتخفيف الجوع عن الشعب. في البداية قمنا بتدمير مخازن الأرز والإمدادات العسكرية والغذاء لحكومة النظام القديم وجيشه، لكننا لم نتمكن من تخفيف الجوع إلا لفترة قصيرة. في ذلك الوقت، كانت الأرياف تتعرض للقصف بالقنابل والرصاص، ولم يكن الناس قادرين على استعادة الإنتاج.
أصبحت المجاعة شديدة لدرجة أن الناس في سايجون، على الرغم من وقوعها بالقرب من مخازن الأرز في دلتا ميكونج، اضطروا إلى تناول الذرة والكسافا والبطاطا الحلوة. وفي الوقت نفسه، أدت البطالة إلى جعل تخفيف وطأة المجاعة أكثر صعوبة.
أصدرت لجنة حزب المدينة سياسة لتنظيم قوة المتطوعين الشباب، وإرسال عشرة آلاف جندي لاستصلاح الأراضي وإنتاج الغذاء.
عزيزي الدكتور نجوين هوو نجوين، قبل خمسين عامًا، قاتلت بشكل مباشر في وسط مدينة سايجون خلال لحظة تاريخية. هل يمكنك أن تخبرنا عن المشهد والأجواء والأنشطة التي قمت بها أنت وزملاؤك في الفريق في سايغون في 30 أبريل 1975؟
- إن مشاعري تجاه 30 أبريل 1975 تشبه بالتأكيد مشاعر العديد من رفاقي. أنا من جيل طلاب هانوي، الذين يؤدون الخدمة العسكرية، ودخلوا مدينة ترونغ سون في نهاية عام 1965 ودخلوا مدينة هوشي منه في منتصف النهار في 30 أبريل/نيسان 1975. وكان انطباعي عن سايغون في ذلك الوقت يتمثل في حجم حركة المرور والإسكان والبنية الأساسية.
السيدة فام تشي لان، عندما تنظرين إلى تلك اللحظة التاريخية في عام 1975 عندما تم توحيد البلاد، ما هو شعورك؟
- كان أعظم شعور لي في تلك اللحظة هو الفرح الشديد، لأنه من الآن فصاعدا، سيكون لدينا السلام. لم يعد الشعب الفيتنامي بحاجة إلى سفك الدماء، فقد حان الوقت للتعاون من أجل بناء البلاد.
وفي المجال الاقتصادي، ومع علمي أن سايغون ظلت سليمة ولم تدمر حتى في أيامها الأخيرة، شعرت بسعادة غامرة. وهذه فرصة للبلاد بعد إعادة التوحيد، الشمال والجنوب، للتعاون من أجل التنمية.
الخبير الاقتصادي فام تشي لان، نائب الرئيس السابق لغرفة التجارة والصناعة في فيتنام.
والسيد فام كوانج فينه، هل يمكنك أن تشاركنا مشاعرك بشأن تلك اللحظة التاريخية في 30 أبريل/نيسان 1975؟
- أنا أعيش في الشمال، أول شيء أشعر به هو نهاية الحرب والسلام وعدم وجود المزيد من القنابل. أشعر وكأنني أبتعد عن الأوقات القديمة الصعبة والمرهقة، وأتطلع إلى شيء كبير في المستقبل.
لدي ذكرى خاصة لهذه المناسبة. في عام 1975، قمت بالتسجيل لامتحان القبول في جامعة التكنولوجيا بسبب حبي للعلوم الطبيعية. ولكن في الوقت الذي تم فيه إعادة توحيد البلاد، قرر الحزب والحكومة والدولة توسيع العلاقات الخارجية. وقد راجعت وزارة الخارجية وجامعة الخارجية السجلات وكان اسمي مدرجا في تلك القائمة.
لقد عملت في هذه الصناعة لمدة 38 عامًا الآن. لقد أصبحت دبلوماسيًا كخيار مهني. لو لم تكن هناك أحداث 30 أبريل 1975، ولا سلام، ولا توحيد وطني، ولا توسع خارجي، لربما كنت أصبحت مهندسًا.
ولم أرَ بوضوح حجم انتصار الثلاثين من أبريل/نيسان 1975 إلا عندما دخلت مجال الشؤون الخارجية. إنها ليست قصة فيتنام فحسب، بل لها أيضاً تأثير كبير على الوضع العالمي. إن نضالنا وانتصارنا بمثابة عصر جديد يفتح أجواء جديدة، من قصة التحرر الوطني إلى إعادة النظر في الاتجاهات والأنظمة العالمية.
السيد فام كوانج فينه، بعد التوحيد، واجهت بلادنا العديد من الصعوبات في العلاقات الدولية بسبب العزلة الدبلوماسية. فكيف تمكنت فيتنام في ذلك الوقت من الحفاظ على علاقاتها مع الشركاء الدوليين؟ وفي ظل الحصار والمشاكل التي تعاني منها البلاد بعد الحرب العالمية الثانية وما يصاحبها من صعوبات، ما الذي تعتقد أنه يساعد البلاد على الحفاظ على إيمانها بالمضي قدما؟
- لا بد أن نذكر قصتين. أولا، خلق انتصار فيتنام تأثيرا هائلا في المجتمع العرقي في العالم. لقد كان لفيتنام البطولية والعادلة والمرنة التي تغلبت على الحرب لتنتصر تأثير قوي حقًا.
أما القصة الثانية فهي أننا بعد عام 1975 بدأنا سلسلة من الأنشطة لتوسيع العلاقات الخارجية، بما في ذلك الخطوات الأولى لاستئناف العلاقات مع دول المنطقة، وخاصة دول جنوب شرق آسيا التي كانت مستقطبة.
أعتقد أن مفتاح كسر الحصار وتوسيع العلاقات الخارجية يتألف من قصتين.
الأول هو أن نكون دائمًا متسقين مع العدالة الفيتنامية والقانون الدولي. ثانياً، في هذا العالم، لا يزال هناك الكثير من الناس الذين يفهمون قضية فيتنام ويدعمونها. إن الناس الذين يفهمون هذه العدالة ليسوا فقط في السياسة، بل أيضاً في المجتمع المدني والمنظمات الدولية.
كل هذه القصص تساعدنا على إدراك أن توسيع العلاقات الخارجية يتطلب خطوات ثابتة، وإيمانًا راسخًا، والأهم من ذلك، أن نكون دائمًا متسقين مع العدالة. نحن بحاجة إلى إقناع الشعوب والحكومات في العالم، وفي الوقت نفسه يجب علينا أن نصبح أقوى وأقوى.
أشعر وكأنني أبتعد عن الأوقات القديمة الصعبة والمرهقة، وأتطلع إلى شيء كبير في المستقبل.
السيد فام كوانغ فينه، نائب وزير الخارجية السابق، والسفير الفيتنامي السابق لدى الولايات المتحدة
من 30 أبريل 1975 إلى 1985، واجهت بلادنا العديد من التحديات عندما كان الاقتصاد مركزيا ومكتفيا ذاتيا إلى حد كبير. عند النظر إلى هذه الفترة والتقدم الذي أحرزناه اليوم، السيدة فام تشي لان، ما هي التجارب التي اكتسبناها؟
- بعد عام 1975، دخلت بلادنا في وضع صعب للغاية، فمن ناحية كانت هناك عواقب وخيمة للغاية للحرب في كلتا المنطقتين، ودمار الحرب، وغاز البرتقال، ومناطق المقاومة القديمة التي تم قصفها بالقنابل والرصاص.
لقد تعرضت البنية التحتية للنقل بين الشمال والجنوب بأكملها لأضرار بالغة، من الطرق إلى السكك الحديدية، وأصبحت غير صالحة للاستخدام تقريبًا.
ورغم أن المنطقتين كان من الممكن أن تتكاملا اقتصاديا، إلا أن ظروف المرور في ذلك الوقت لم تسمح بذلك. وكان هناك نقص حاد في الكهرباء حيث تعرضت محطات الطاقة في الشمال لأضرار بالغة، وكان الجنوب يفتقر أيضًا إلى المواد الخام. إن إعادة تشغيل المصانع أمر صعب للغاية.
والنوع التالي هو النظام الاقتصادي المخطط مركزيا. في ذلك الوقت، كانت بعض المؤسسات الاقتصادية في الجنوب في حالة تدهور ولم تعد تعمل بشكل فعال. وبعد ذلك، سرعان ما رأى زعماء مدينة هوشي منه المشكلة وقدموا آراءهم للحكومة المركزية. ومنذ عام 1979، بدأت سياسات تنظيمية جديدة في الظهور.
بالنسبة للشركات في مدينة هوشي منه، بدأنا بالسماح لأصحاب الأعمال الصغيرة والتجار باستئناف أعمالهم. هذه القوة ديناميكية للغاية، فهي تتبادل اقتصاديًا وتزيل تدريجيًا حالة "انسداد الأنهار وحظر الأسواق"، مما يساعد الاقتصاد على أن يصبح حيويًا مرة أخرى.
كانت المؤسسات في الجنوب على دراية باقتصاد السوق من قبل، وكان الناس في الجنوب على دراية بهذه الآلية، من المزارعين إلى رجال الأعمال.
السيدة فام تشي لان، نائبة الرئيس السابقة لغرفة التجارة والصناعة في فيتنام
لقد حققنا النجاح دون صعوبة كبيرة بفضل المرافق في الجنوب التي كانت على دراية بالاقتصاد السوقي من قبل، وكان الناس في الجنوب على دراية بهذه الآلية، من المزارعين إلى رجال الأعمال.
وبعد إعادة تشغيل الاقتصاد والخروج من وضع صعب، بدأت بعض البلدان في التعامل تجارياً مع فيتنام مرة أخرى، على الرغم من أن الحظر لا يزال قائماً. إنها قصة جيدة جدًا، ومساهمات وإنجازات الجنوب عظيمة.
السيد فام تشانه تروك، خلال تلك الفترة، كانت مدينة هوشي منه تتمتع بطرق إبداعية كانت تسمى ذات يوم "كسر السياج". هل يمكنك أن تشاركنا بالطرق التي اتبعتها مدينة هوشي منه لمساعدة الناس على التغلب على تلك الفترة الصعبة وما هي الخبرة التي تركتها للفترة التالية؟
- كما نعلم، قبل ذلك، كانت سايغون المركز الصناعي للجنوب بأكمله، حيث كان يتركز الإنتاج الصناعي. كان المركز الصناعي في ذلك الوقت ينتج وفقًا لخطة الدولة، متبعًا نموذج التخطيط المركزي.
وعلى وجه التحديد، تقوم الدولة والوزارات بتزويد المصانع بالمواد والمواد الخام. ومع ذلك، لا يمكن الحفاظ على الإنتاج إلا لفترة قصيرة من الزمن، وبعدها لا يتبقى المزيد من الإمدادات والمواد الخام. الدولة تخطط وتنظم، والمصنع ينتج السلع المناسبة.
ونتيجة لذلك، أصبحت المصانع تعاني من فائض في الطاقة الإنتاجية، وأصبح العمال عاطلين عن العمل أو يعملون في وظائف ناقصة. في ذلك الوقت، ذهب سكرتير لجنة حزب مدينة هوشي منه فو فان كيت وموظفوه ووكالاته وأقسامه إلى كل مصنع لإجراء مسح وطرح الأسئلة على المديرين ومديري الورش والمهندسين والفنيين والعمال لإيجاد حلول حتى يتمكن المصنع من العمل بشكل طبيعي مرة أخرى.
إذا لم يتمكن المركز الصناعي السابق في سايجون - جيا دينه - من استعادة الإنتاج الطبيعي، فمن المؤكد أن الجنوب بأكمله سيواجه صعوبات. ولذلك أدرك سكرتير الحزب بالمدينة أن الخطة المركزية لم توفر ما يكفي من المواد الخام للمصانع لإنتاج طاقتها الكاملة.
ناقش السيد فو فان كيت في ذلك الوقت مع لجنة الحزب بالمدينة واقترح حلاً لمساعدة المصانع على استعادة الإنتاج للحصول على ما يكفي من المنتجات للمجتمع، وإلا فإن الوضع سيكون صعبًا للغاية.
الحل النهائي هو تكليف أشخاص بالذهاب إلى الشعب واقتراض الذهب والعملات الأجنبية لاستعادة الاقتصاد والإنتاج.
السيد فام تشانه تروك، نائب رئيس اللجنة الاقتصادية المركزية السابق، ونائب الأمين الدائم السابق للجنة الحزب في مدينة هوشي منه
عقدت لجنة الحزب بالمدينة اجتماعات متواصلة، وناقش السكرتير فو فان كيت الحل النهائي المتمثل في تقسيم العمل بين الناس، واقتراض الذهب والعملات الأجنبية. خلال حرب المقاومة، كانت لجنة الحزب في المدينة مرتبطة ارتباطًا وثيقًا بالشعب، لذلك عندما جاءت لجنة الحزب في المدينة للاقتراض، كان الشعب على استعداد للمساعدة.
وبفضل رأس المال الأولي، تمكنت المدينة من استيراد المواد والإمدادات للمصانع. هذه هي خطة التعاون مع مصنع لجنة الحزب بالمدينة (الخطة ب). ومن خلال الخطة ب، وبعد خصم الاستهلاك وتكاليف الالتزام، يتم نقل المنتجات إلى دلتا ميكونج لتبادلها مع المزارعين مقابل الغذاء. تم تصدير المنتجات القابلة للتصدير، مثل الأرز والروبيان والأسماك، لكسب العملة الأجنبية وإعادة استيراد الإمدادات والمواد الخام للمصانع.
بعد أن ذهب السيد فو فان كيت إلى هانوي لتولي مهمة جديدة، عاد السيد نجوين فان لينه إلى العمل كأمين للجنة الحزب في المدينة واستمر في اتباع هذا التوجيه.
ومن هناك، قام الرفيق نجوين فان لينه بتلخيص الطريقة التي تعاملت بها مدينة هوشي منه مع الأمور، وطلب الآراء، وأبلغ المكتب السياسي. بعد مؤتمر دالات (1983)، نظم السكرتير نجوين فان لينه زيارة لمديري المصانع في مدينة هوشي منه إلى دالات للقاء المكتب السياسي لتقديم تقريرهم. وبعد ذلك جاء عدد من كبار قادة الحزب والدولة والحكومة المركزية إلى المدينة لمراجعة الممارسات وبدأ يظهر منذ ذلك الوقت مفهوم التفكير المبتكر وإيجاد طرق مختلفة للقيام بالأشياء.
في رأيي، الابتكار يأتي من تغيير نمط الإنتاج من التخطيط المركزي إلى نمط إنتاج لمشاركة القطاعات الاقتصادية. ومن ثم فإن تجربة مدينة هوشي منه في تجديد المبادئ التوجيهية للحزب تنبع من الديناميكية المتأصلة في المدينة.
الابتكار والتكامل
عندما وضع حزبنا سياسة التجديد منذ المؤتمر السادس (1986)، بدأ بتجديد الفكر الاقتصادي. عزيزي الخبير الاقتصادي فام تشي لان، كيف غيرت عملية التجديد التي جرت عام 1986 التفكير الاقتصادي وكيف تم تشكيل دور الاقتصاد الخاص خلال تلك الفترة؟
- إن المؤتمر السادس هو مؤتمر تاريخي، بدأت عملية التحضير له في أغسطس/آب 1986. في ذلك الوقت، طلب الأمين العام ترونج تشينه من فريق تحرير الوثيقة - الذي صاغها مسبقًا وفقًا للمسار الاقتصادي المركزي - إعادة كتابتها بروح اقتصاد السوق.
وكان الأشخاص الثلاثة المكلفون بإعادة كتابة الوثيقة هم السيد فان ديين (الذي أصبح فيما بعد عضواً في المكتب السياسي)، والسيد ها دانج، والسيد تران دوك نجوين. وقد أنجزت مجموعة العمل الوثيقة في أكثر من شهرين في الوقت المناسب لكي يراجعها العم ترونج تشينه ويرسلها إلى أماكن مختلفة للتحضير للمؤتمر في ديسمبر/كانون الأول 1986.
وحضر السيد فام كوانج فينه والسيدة فام تشي لان المناقشة في نهاية هانوي.
ورحب الناس بحماس بالأفكار التي طرحت في الوثيقة الجديدة وعُرضت في المؤتمر - وهي مختلفة تماما عن النموذج القديم. إنه تغيير في التفكير، وافقت عليه أعلى مستويات القيادة في الحزب، لذلك ينتشر بسرعة كبيرة في المجتمع.
وفي المجتمع أيضاً، بدأ الناس يرون أن هذا الانفتاح أفضل بكثير من الطريقة القديمة في القيام بالأمور خلال فترة الدعم. عندما يعطي "القمة" "الضوء الأخضر" لتغيير تفكيرهم، فإن القاع يستقبله ويقبله على الفور.
السيد فام كوانج فينه، لقد كان لعملية التجديد منذ عام 1986 بصمة كبيرة في مجال الدبلوماسية، حيث تم تطبيع العلاقات مع الولايات المتحدة في عام 1995، مما فتح الطريق أمام التكامل الدولي والوصول إلى العالم. ما هي الأهمية الاستراتيجية لتطبيع العلاقات بين فيتنام والولايات المتحدة، وكيف تمت هذه العملية، يا سيدي؟
- ربما نحتاج إلى البدء بقصة ابتكار الآليات المحلية من الجوانب الاقتصادية والسياسية والحوكمة الاجتماعية إلى الابتكار في التفكير في الشؤون الخارجية. ومن المؤتمرات السادس والسابع والثامن هناك نقطتان في غاية الأهمية.
أولاً ، هو التحول من العقلية المحافظة إلى عقلية "الجميع أصدقاء". قد تكون هناك اختلافات في المؤسسات السياسية والاجتماعية والاقتصادية، لكن العقلية في العلاقات الخارجية هي أن نكون أصدقاء. بإمكان أي شخص أن يتعاون، طالما أنه يحترم استقلال فيتنام وسيادتها ومصالحها. إن هذا التغيير في التفكير فتح طريقاً واسعاً للغاية أمام فيتنام للتبادل والتعاون مع الأصدقاء الدوليين، وهو أيضاً نقطة كسر الحصار السابق.
ثانياً ، إن الانفتاح الداخلي، وخاصة في المجال الاقتصادي، هو وحده القادر على تحقيق التكامل الاقتصادي مع العالم الخارجي. إن التكامل الاقتصادي الدولي هو الذي خلق المزيد من الزخم التنموي للاقتصاد المحلي.
في الواقع، عندما نتعاون اقتصاديًا مع العالم، تتم عملية الابتكار بسرعة كبيرة. وفي أواخر ثمانينيات القرن العشرين، حدثت تغييرات واضحة في القوانين المحلية وآليات الحوكمة الاقتصادية للاستفادة من فرصة التكامل مع اقتصاد السوق الخارجي، مما أدى إلى خلق قوة دافعة هائلة.
وفي أوائل تسعينيات القرن العشرين أيضًا، قامت فيتنام بحل علاقاتها مع دول منطقة جنوب شرق آسيا ورابطة دول جنوب شرق آسيا. في يوليو 1995، انضمت فيتنام رسميًا إلى رابطة دول جنوب شرق آسيا. لقد أصبحت المنطقة التي كانت في السابق مقسمة ومثيرة للشكوك والمواجهات، الآن عائلة واحدة ضمن رابطة دول جنوب شرق آسيا.
ومن الناحية الاقتصادية، عندما قبلنا خارطة طريق التكامل الاقتصادي لرابطة دول جنوب شرق آسيا في عام 1994، كان هذا التكامل الإقليمي بمثابة الخطوة الأولى نحو التكامل الاقتصادي السوقي مع العالم. هذه قصة كبيرة جدًا.
لقد خلق الابتكار المحلي زخماً للابتكار في تفكير السياسة الخارجية، في حين خلق الدافع والقدرة لفيتنام للمشاركة في التكامل العميق.
السيد فام كوانغ فينه، نائب وزير الخارجية السابق، والسفير الفيتنامي السابق لدى الولايات المتحدة
ثالثاً ، العلاقة مع الولايات المتحدة. في يوليو 1995، قامت فيتنام والولايات المتحدة بتطبيع العلاقات رسميًا؛ وفي فبراير/شباط 1994، رفعت الولايات المتحدة الحظر. وهذا له تداعيات سياسية واقتصادية.
كما عززت دول مثل أستراليا واليابان وكوريا الجنوبية والدول الأوروبية تعاونها مع فيتنام في المجالات الثلاثة: الاقتصاد والمساعدات والسياسة والشؤون الخارجية. ومنذ ذلك الحين، عملت فيتنام على تعزيز دورها في المنظمات الدولية. في الأمم المتحدة، نحن مختلفون جدًا.
لقد خلق الابتكار المحلي زخماً للابتكار في تفكير السياسة الخارجية، في حين خلق الدافع والقدرة لفيتنام للمشاركة في التكامل العميق.
برأيكم ما هو أكبر دعم لفيتنام للحفاظ على التوازن في سياستها الخارجية الحالية، في سياق عالم متعدد الأقطاب؟
- في سياق العالم ومنطقة جنوب شرق آسيا حيث المنافسة والصدام الدائم بين الدول الكبرى، لا تستطيع فيتنام والدول الأخرى في المنطقة تجنب الوقوع في تلك الدوامة في بعض الأحيان. ولكن الشيء الأكثر أهمية هو أن فيتنام مستقلة وتعتمد على نفسها في سياستها الخارجية عندما تتمتع حقًا بالسلام والاستقلال والاقتصاد القوي.
إن تجديد التفكير في السياسة الخارجية، وخاصة تفكير "تكوين صداقات مع جميع الدول"، يرتكز على مبادئ ميثاق الأمم المتحدة، واحترام الاستقلال، والحكم الذاتي، والتعاون المتبادل المنفعة، والاحترام المتبادل، والالتزام بالقانون الدولي.
وأعتقد أن قدرة فيتنام على الحفاظ على استقلالها وحكمها الذاتي أصبحت أقوى بكثير في الوقت الحاضر. إن بلادنا ثابتة على نهجها، وتجدد سياستها الخارجية بشكل واضح، وتشارك في التكامل العميق، وتتمتع بإطار شراكة شاملة وشراكة استراتيجية مع معظم الدول الرئيسية في مجلس الأمن وفي العالم.
نحن بحاجة إلى أن نكون أقوى، وأن نحافظ على التوازن في العلاقات مع الدول الكبرى على أساس القانون الدولي والمصالح الوطنية، ولا يمكننا تجاهل أي شريك. كلما كانت العلاقة أكثر تنوعا، وكلما زاد عدد الشركاء، كلما توفرت الظروف للحفاظ على التوازن والمبادرة في العلاقات الدولية.
السيد فام تشانه تروك، لقد شهدت فترة التجديد اختراقات لمدينة هوشي منه في دورها كاقتصاد رائد في البلاد بأكملها. باعتبارك مطلعا على تلك الفترة، هل يمكنك أن تطلعنا على الإصلاحات الاقتصادية في وقت التجديد في عام 1986 والتي دفعت مدينة هوشي منه إلى التغيير وما هو الدور الذي لعبته في إعادة تشغيل اقتصاد البلاد بأكملها؟
- كما قدمت للتو، فإن المدينة هي المركز الصناعي للجنوب بأكمله وهي حاليا القاطرة الاقتصادية للبلاد بأكملها. وكان التركيز بعد ذلك على كيفية استعادة الصناعة. ومع تطور الصناعة وتعافيها، أدى ذلك إلى تطوير التجارة والخدمات وأنشطة الاستيراد والتصدير.
وفي أيام الحصار والحظر الصعبة، كان "كسر السياج" والتوسع الجريء في قطاع الاستيراد والتصدير أيضًا وسيلة لمهاجمة "الحصار والحظر"، وقد نجحنا، فقد نجحت مدينة هو تشي منه في ذلك.
يتحدث السيد فام تشانه تروك عن أساليب "كسر الحواجز" في مدينة هوشي منه قبل الابتكار.
وكان هذا الابتكار بمثابة تغيير بارز، وتحول بمقدار 180 درجة، حيث تحول من نموذج اقتصادي مملوك للدولة وتعاوني إلى نموذج يسمح للقطاعات الاقتصادية بالتطور معًا.
وهكذا، فقد طبقنا اقتصاد السوق الموجه نحو الاشتراكية منذ أربعين عاماً، ومن الواضح أن النتائج إيجابية للغاية. جميع القطاعات تتطور، الزراعة، الصناعة، التجارة، الخدمات؛ وفي الوقت نفسه، كان لها تأثير عميق على المجتمع والثقافة وحياة الناس والشؤون الخارجية.
أعتقد أن تغيير السياسة هو العامل الأكثر حسماً والانتصار الأعظم. وحتى الآن، لا نزال نواصل المثابرة والتطور وفق هذا المسار المبتكر.
الدكتور نجوين هوو نجوين، هل يمكنك مشاركة وجهة نظرك بشأن إنجازات البلاد على مدى السنوات الخمسين الماضية، وخاصة فيما يتعلق بالسياسة الوطنية؟
- في عام 1976 - بعد عام واحد من التحرير - لم يصل الناتج المحلي الإجمالي لفيتنام إلى نصف مليار دولار أمريكي. بحلول عام 2024، سيتجاوز الناتج المحلي الإجمالي لدينا 470 مليار دولار أمريكي، أي بزيادة قدرها حوالي 100 مرة.
وهكذا فإن الإنجازات التي تحققت خلال الخمسين عاماً الماضية هي نتاج جهود كثيرة، تخللتها تقلبات. ولكن حتى الآن، حققنا نموًا مذهلاً في الناتج المحلي الإجمالي بلغ مائة ضعف. وهذا رقم لا يستطيع أحد أن ينكره، وهو الدليل الأوضح على كل ما فعلناه.
إن نمو الناتج المحلي الإجمالي من ما يقرب من 500 ألف دولار أمريكي في عام 1976 إلى أكثر من 470 مليار دولار أمريكي في عام 2024 هو إنجاز واضح للبلاد بعد 50 عامًا.
الدكتور نجوين هوو نجوين، جمعية التخطيط والتطوير الحضري في فيتنام
في رأيي، تعد الصناعة واحدة من الإنجازات الأكثر إثارة للإعجاب خلال السنوات الخمسين الماضية. ولم نعمل على تصنيع الجنوب فحسب، بل إن الشمال أيضًا تطور بقوة.
كما أننا نحدد بوضوح الزراعة باعتبارها العمود الفقري للاقتصاد؛ بدون الزراعة سوف نفقد الأمن الغذائي. تعد فيتنام حاليًا من بين الدول الرائدة في تصدير الأغذية في العالم.
والإنجاز الثالث في المجال الاجتماعي. يتعين على العالم أن يعترف بأن برامج الحد من الفقر في فيتنام فعالة للغاية. على سبيل المثال، تم الانتهاء من عملية إزالة المنازل المؤقتة والمتداعية في العديد من الأماكن بنسبة 100%. وهذه برامج إنسانية للغاية.
ومن المستحيل ألا نذكر زمن جائحة كوفيد-19، حيث أظهرنا بوضوح إنجازات عظيمة. وعلى الرغم من كوننا أكثر فقراً ولدينا عدد أقل من اللقاحات مقارنة بالعديد من البلدان المتقدمة، فقد نجحنا في تجاوز الوباء بأضرار أقل بكثير من العديد من البلدان الكبرى الأخرى.
الطموح للنمو
السيد فام تشانه تروك، من أجل الاستعداد بشكل أفضل للعصر الجديد، ما الذي يتعين علينا القيام به الآن؟
- هناك الكثير للقيام به، الكثير للقيام به. لقد حققنا إنجازات عظيمة ومميزة للغاية. ولكننا لم ننجح حتى الآن في الهروب من "فخ الدخل المتوسط".
وأعتقد أننا بحاجة إلى التغلب بسرعة على فخ الدخل المتوسط، والسعي إلى تحقيق هدف التنمية الذي حددته الحكومة، وهو نمو الناتج المحلي الإجمالي بنحو 8% والحفاظ على نمو مزدوج الرقم في السنوات التالية. وهذا يشكل تحديًا كبيرًا للبلد بأكمله.
تعتبر مدينة هوشي منه القاطرة الاقتصادية للبلاد. إذا لم تكن القاطرة قوية بما يكفي، فلن تكون قادرة على رفع معدل النمو إلى 8% أو رقم مزدوج في المستقبل.
نحن بحاجة إلى التغلب بسرعة على فخ الدخل المتوسط والسعي إلى تحقيق نمو مزدوج الرقم.
السيد فام تشانه تروك، نائب رئيس اللجنة الاقتصادية المركزية السابق، ونائب الأمين الدائم السابق للجنة الحزب في مدينة هوشي منه
الهدف الذي حدده المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب هو أن تصبح الصين دولة صناعية متقدمة ذات دخل مرتفع يبلغ نحو 20 ألف دولار أمريكي للفرد بحلول عام 2045، وهو ما يشكل تحديًا هائلاً. ولكن إذا لم نصل إلى هذه السرعة والأهداف فإنني أخشى أن تتخلف البلاد عن العالم.
ولم نتمكن من الهروب من فخ الدخل المتوسط بعد أربعين عاماً من الابتكار، وهو ما يدل على أننا لم نستغل كامل إمكاناتنا المتاحة بعد.
على سبيل المثال، في الزراعة، بعد 40 عامًا من الابتكار، لم نتمكن بعد من تطوير الإنتاج على نطاق واسع. الزراعة الحديثة لا تزال مجرد هدف، وليست حقيقة. ولا يزال الجزء الأكبر من الإنتاج صغير الحجم ومجزأ، ويعتمد بشكل أساسي على الأسر. على الرغم من وجود التعاونيات، إلا أنها ليست قوية بما فيه الكفاية.
علاوة على ذلك، لا نزال نعتمد بشكل أساسي على الصناعات التقليدية والشركات ذات الاستثمارات الأجنبية، في حين أن الشركات المحلية القادرة على إتقان الصناعة 4.0 أو التكنولوجيا الجديدة لا تزال قليلة للغاية.
قبل الثورة الكبرى التي شهدتها البلاد في تبسيط الأجهزة وترتيب الوحدات الإدارية الإقليمية، وفقًا للدكتور نجوين هوو نجوين، ما مدى أهمية هذا الأمر وكيف سيساعد في تعزيز تنمية البلاد في عصر الانتفاضة؟
- كما قال السيد فام تشانه تروك للتو، يتعين علينا أن نفهم بوضوح نقطة البداية لدينا. ونؤكد أن وضعنا الحالي وسمعتنا وثروتنا هي فرص وظروف لدخول مرحلة جديدة. يؤدي دمج أو إعادة تنظيم جهاز ما إلى خلق قوة عندما يتم تجميع الأجزاء معًا بتوافق كبير. كلما كان التوافق أكبر، كلما كانت "قوة" التشغيل أكبر.
قبل الدخول في المرحلة الجديدة، من الآن وحتى المؤتمر الرابع عشر، علينا أن نحسب بوضوح أي خطوة تأتي أولا، وكم طول هذه الخطوة، وما هي القوة المرتدة. يعتمد الأمر كله على عاملين رئيسيين: "مكرر" ليكون "مضغوطًا"، و"مضغوطًا" ليكون قويًا.
عزيزي الدكتور نجوين هوو نجوين، مع وضع مدينة عظمى عند تشكيل مدينة هوشي منه الجديدة بعد الاندماج، هل ستستمر مدينة هوشي منه الجديدة في لعب دور القاطرة الاقتصادية، وتعزيز تنمية البلاد بأكملها؟
- في رأيي، عندما يتم دمجها، اقتصاديا، سوف تكون مدينة هوشي منه قادرة تماما على الحفاظ على دورها القيادي. تتمتع مدينة هوشي منه بقوة اقتصادية وخدمية، وتعد بينه دونغ واحدة من مراكز الإنتاج الصناعي في البلاد، وتتمتع با ريا - فونج تاو بمزايا الميناء البحري والعديد من الإمكانات العظيمة الأخرى. وعند جمعها معًا، تظل هذه المنطقة الاقتصادية الرائدة في البلاد.
تحدث الدكتور نجوين هوو نجوين عن إمكانات مدينة هوشي منه بعد اندماجها مع بينه دونج وبا ريا - فونج تاو.
ومع ذلك، لتحقيق التنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة، كلما زاد التوافق في الجهاز، زادت الكفاءة التشغيلية. ولا يزال الإنتاج الحالي للمناطق الثلاث يلعب دوراً رائداً في الاقتصاد الوطني، وهذا يشكل ميزة واضحة.
عزيزي الخبير الاقتصادي فام تشي لان، إن مدينة هوشي منه هي القاطرة الاقتصادية للبلاد بأكملها. بعد ثورة تبسيط الأجهزة وترتيب ودمج الوحدات الإدارية، برأيكم مع وجود مساحة أكبر للتنمية بعد الدمج، ما هي الأولويات التي يجب أن تركز عليها مدينة هوشي منه لمواصلة لعب دور القوة الدافعة للنمو والتنمية في البلاد بأكملها؟
- في السنوات الأخيرة، وخاصة عندما سمحت لها الدولة بتطبيق آلية خاصة للتنمية، تعمل مدينة هوشي منه على إعادة توجيه عملية التنمية الخاصة بها بطريقة معقولة للغاية. إن أفكاراً مثل بناء مركز مالي دولي في مدينة هوشي منه، في رأيي، صحيحة ومناسبة تماماً.
وتؤكد المدينة بشكل متزايد على قوتها في تدريب الموارد البشرية عالية الجودة. إن جودة الجامعات في مدينة هوشي منه، من حيث الاقتصاد والهندسة والإدارة وغيرها، تتطور بشكل جيد للغاية.
لم يعد نظام الصحة والرعاية الصحية مجرد واجب من واجبات الدولة تجاه الشعب، بل أصبح قطاعاً خدمياً اقتصادياً مهماً، خاصة بعد جائحة كوفيد-19.
تتمتع مدينة هوشي منه بالعوامل الضرورية للتنمية. إن القادة الحاليين لمدينة هوشي منه مخلصون للغاية ورواد كما في الفترة الأولى من التجديد، ويستمعون دائمًا إلى الناس، وهم قريبون من الشركات ويفهمون بوضوح المسار الذي يجب اتباعه.
تتمتع مدينة هوشي منه، وبا ريا - فونج تاو، وبينه دونج، جميعها بنقاط قوتها الخاصة. أنا معجب بشكل خاص بمنطقة بينه دونغ - فقد كانت لسنوات عديدة دائمًا في صدارة تصنيفات PCI في جذب الاستثمار الأجنبي، وذلك بفضل آلية التشغيل الفعالة. وقد حافظت المحافظة حتى الآن على مكانتها الرائدة في جذب الاستثمارات وتحسين بيئة الأعمال.
بعد الاندماج، قد تصبح مدينة هوشي منه "سنغافورة فيتنام" أو "شنغهاي في فيتنام"
السيدة فام تشي لان، نائبة الرئيس السابقة لغرفة التجارة والصناعة في فيتنام
تتمتع منطقة با ريا - فونج تاو بقوة في البنية التحتية والموانئ البحرية والصناعة وخاصة السياحة. إذا تم دمج هذه المناطق الثلاث، فسيكون هذا نموذجًا تنمويًا رائعًا وسوف يكون ناجحًا بالتأكيد.
عندما سمعت الخبر الذي يفيد بأنه من المتوقع اندماج ثلاث مناطق، نشأ في داخلي أمل كبير. قد يكون هذا "سنغافورة فيتنام" أو "شنغهاي في فيتنام". لا تستطيع مدينة هوشي منه أن تفعل ذلك بمفردها، ولكن إذا اجتمعت الجهود، فسيكون ذلك ممكنا تماما. وبفضل هذا المحرك الاقتصادي، يمكن للاقتصاد الفيتنامي تحقيق أهدافه بحلول عام 2045.
من الناحية الدبلوماسية، وفقا للسيد فام كوانج فينه، ما هو مفتاح استمرار الدبلوماسية في لعب دور "فتح الطريق والحفاظ على السلام" من أجل التنمية الوطنية؟
- إن للشؤون الخارجية دائمًا ثلاث مهام: خلق بيئة مواتية للسلام والأمن الوطني - في الوقت الحالي، يجب علينا حماية الوطن في وقت مبكر ومن بعيد؛ تعبئة الموارد من أجل التنمية الاقتصادية؛ تعزيز الصورة الوطنية والمكانة والهيبة.
هناك قصتان كبيرتان هنا يجب على الشؤون الخارجية أن "تلاحقهما": الأولى هي اللحاق بركب العالم. العالم يتغير بسرعة كبيرة، وبطريقة مختلفة جدًا. لم تعد المنافسة بين الدول الكبرى تتم في عام واحد أو عشرة أعوام، بل تتغير كل يوم.
ثانياً، يجب علينا أن نلحق بركب فيتنام نفسها. أهم شيء عند الدخول في عصر جديد من التنمية هو أن يكون لديك تفكير جديد ورؤية جديدة. إن تطور البلاد اليوم لم يعد يتم بخطوات صغيرة خطية. ولكي نتمكن من القيام بالشؤون الخارجية، يتعين علينا الاستفادة من الموارد الخارجية ــ بدءاً من رأس المال، والتكنولوجيا، والمعرفة، وصولاً إلى تقديم المشورة في مجال السياسات. وخاصة أنه يجب مواكبة وتيرة التطور الاقتصادي والعلمي والتكنولوجي للبلاد.
يجب أن يصبح قطاع الشؤون الخارجية وقوة الشؤون الخارجية جسراً متبادلاً لنقل قوة البلاد إلى الخارج، وفي الوقت نفسه جلب المزايا والمعرفة والفرص من الخارج إلى البلاد.
السيد فام كوانغ فينه، نائب وزير الخارجية السابق، والسفير الفيتنامي السابق لدى الولايات المتحدة
وفي المستقبل القريب، يمكن النظر إلى "الرباعية" من السياسات باعتبارها أحكاماً مهمة لأولئك الذين يعملون في الشؤون الخارجية، بما في ذلك: القرار رقم 18 بشأن تبسيط الجهاز؛ القرار رقم 57 بشأن تطوير العلوم والتكنولوجيا؛ القرار رقم 59 بشأن التكامل الدولي؛ وسوف يتم قريبا اتخاذ قرار بشأن تعزيز التنمية الاقتصادية الخاصة.
ويجب على قطاع الشؤون الخارجية وقوة الشؤون الخارجية - أكثر من أي وقت مضى - أن يصبحا جسراً متبادلاً لنقل قوة البلاد إلى الخارج، وفي الوقت نفسه جلب المزايا والمعرفة والفرص من الخارج إلى البلاد.
فريق المراسلين - Dantri.com.vn
المصدر: https://dantri.com.vn/xa-hoi/tu-tro-tan-chien-tranh-den-khat-vun-vuon-to-kegoyen-mo-20250428154245831.htm
تعليق (0)