الأقليات العرقية والمناطق الجبلية والحدودية والجزرية على طريق الابتكار

دخل القرار رقم 06-NQ/TU الصادر عن لجنة الحزب الإقليمية بتاريخ 17 مايو 2021 بعنوان "التنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة المرتبطة بضمان الدفاع والأمن الوطنيين في البلديات والقرى والنجوع في مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية والمناطق الحدودية والجزر للفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030" (القرار 06) حيز التنفيذ، ليُشكل ركيزةً أساسيةً وداعمةً أساسيةً لتحقيق الهدف العام لقرار المؤتمر الإقليمي الخامس عشر للحزب: "حشد الطاقات المشتركة لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية السريعة والمستدامة، وتحسين جميع جوانب حياة الشعب...". حتى الآن، شهد مظهر المناطق الريفية في المقاطعة تغيرًا مستمرًا، وأصبحت البنية التحتية متزامنة، وتحسنت حياة الناس، وتم ضمان الضمان الاجتماعي، وينعم الناس بثمار التنمية حقًا.

نشر القرار

تتغير بلدية هوآن مو تدريجيا.

نصّ قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الخامس عشر بوضوح على عزم كوانغ نينه على اتخاذ التنمية البشرية، وضمان حياة الناس وتحسينها، هدفًا وتوجهًا تنمويًا لهذه الفترة. ولتجسيد هذه الأهداف والرؤى والتوجهات التنموية، والجمع الوثيق بين التنمية الاقتصادية السريعة والمستدامة والتنمية الثقافية والبشرية، وبناء ثقافة غنية بهوية كوانغ نينه؛ فإن تسريع معدل التحضر المرتبط بتحسين كفاءة الاقتصاد الحضري، وبناء مناطق ريفية جديدة، وتضييق الفجوة بين الأغنياء والفقراء والتفاوتات الإقليمية بسرعة، وضمان الأمن الاجتماعي والتقدم والعدالة الاجتماعية، وتحسين نوعية الحياة في جميع جوانب الشعب، هي إحدى المهام الرئيسية الخمس لهذا الفصل. وعلى هذا الأساس، فإن أحد المشاريع والبرامج الرئيسية الخمسة عشر لكوانغ نينه الواردة في قرار المؤتمر الحزبي الإقليمي الخامس عشر هو مشروع التنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة المرتبط بضمان الدفاع والأمن الوطنيين في مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية والحدودية والجزرية للفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030.

القرار رقم 06 هو أول قرار للجنة الحزب الإقليمية، في دورتها الخامسة عشرة. يركز القرار على الأقليات العرقية والمناطق الجبلية والحدودية والجزرية، ويستهدفها. وبالتالي، يواصل تأكيد وجهة النظر الثابتة في توجيه تنفيذ السياسات العرقية والاستثمار التنموي للأقليات العرقية والمناطق الجبلية والحدودية والجزرية في المقاطعة، وفقًا لروح قرار المؤتمر الوطني الثالث عشر للحزب، الاستنتاج رقم 65-KL/TW المؤرخ 30 أكتوبر 2019 للمكتب السياسي . يُنفذ القرار رقم 06 بالتزامن مع تنفيذ قرارات الجمعية الوطنية وقرارات رئيس الوزراء بشأن اعتماد البرامج الوطنية المستهدفة للفترة 2021-2025. صدر القرار في وقت حققت فيه المحافظة العديد من الأهداف والغايات بحلول عام 2025 من برامج الأهداف الوطنية منذ بداية الفترة 2021-2025، حيث حددت أهدافاً وغايات أعلى من المتوسط الوطني، وأظهرت نهجاً استباقياً وإبداعياً ومبتكراً، ومناسباً لمتطلبات المحافظة ووضعها العملي.

الإقامة مع عائلة Huong Hoi Que لعائلة السيد Duong Phuc Thim (قرية Khe Tien، بلدية Hoanh Mo).

تنفيذًا للقرار رقم 06 بالتزامن مع تنظيم تنفيذ برامج الأهداف الوطنية للفترة 2021-2025، ركزت لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية الإقليمية ولجنة جبهة الوطن الإقليمية والنظام السياسي بأكمله على قيادة وتوجيه عملية التنفيذ، وضمان الإبداع والاختراقات والابتكار، على أساس الملاءمة مع الظروف الفعلية في المقاطعة، مع اتباع لوائح الحكومة المركزية عن كثب.

لضمان انتشار القرار، يُعطى نشره وتنفيذه الأولوية القصوى. فور صدوره، في 20 يوليو/تموز 2021، عقدت لجنة الحزب الإقليمية مؤتمرًا لتعميمه مباشرةً على كبار المسؤولين في المقاطعة وتوجيه نشره إلى خلايا الحزب. وقد ساهم كلٌّ من إدارة الدعاية (التي تُعرف الآن بإدارة الدعاية والتعبئة الجماهيرية التابعة للجنة الحزب الإقليمية)، ولجنة جبهة الوطن الإقليمية، ومركز الإعلام الإقليمي (الذي يُعرف الآن بالصحيفة والإذاعة والتلفزيون الإقليمي)، ووكالات الأنباء، ونظام المعلومات المحلي، في نشر القرار وتوزيعه بنشاط على موظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام والمواطنين بمختلف الطرق المناسبة والعملية. وفي الوقت نفسه،   إعداد دليل يُدمج بشكل منهجي الوثائق التوجيهية لتنفيذ القرار؛ وتنظيم دورات تدريبية ونشرها للكوادر على مستوى المقاطعات والبلديات والقرى، وتقديم المشورة المباشرة بشأن التنفيذ على مستوى القاعدة الشعبية. تُعنى لجان الحزب والمنظمات الحزبية وهيئات الهيئات والوحدات والمحليات بتنظيم دراسة ونشر محتوى القرار بجدية من خلال تنظيم المؤتمرات والاجتماعات الدورية والاجتماعات المهنية وأنشطة الخلايا الحزبية والتجمعات السكنية والأحياء والقرى والنجوع، وخاصة في مناطق الأقليات العرقية والمناطق الجبلية والمناطق الحدودية والجزر في المقاطعة.

أصدرت لجنة الحزب الإقليمية 7 قرارات وبرنامجًا واحدًا وخطة واحدة والعديد من الاستنتاجات لقيادة وتوجيه وتحديد الأهداف وتعيين أهداف التنفيذ حتى عام 2025. وفي الوقت نفسه، تركز على قيادة وتوجيه لجان الحزب والسلطات على جميع المستويات والوحدات لتطوير المشاريع والخطط لتنظيم التنفيذ لتحقيق الأهداف المحددة؛ وتنظيم الإشراف على قادة لجان الحزب المحلية في قيادة وتوجيه التنفيذ؛ وتوجيه حساب تقدم التنفيذ حسب الشهر والربع والسنة. بناءً على اقتراح اللجنة الشعبية الإقليمية، أصدر مجلس الشعب الإقليمي 55 قرارًا بشأن الأهداف والمهام والآليات والعديد من السياسات المعلقة لضمان تخصيص الموارد كأساس للتنفيذ، مثل: القرار رقم 115/NQ-HDND بتاريخ 9 يوليو 2022 بشأن الموافقة على مشروع تنفيذ برنامج الهدف الوطني للبناء الريفي الجديد في المقاطعة حتى عام 2025؛ القرار رقم 16/2021/NQ-HDND بشأن الموافقة على البرنامج الشامل للتنمية الاجتماعية والاقتصادية المستدامة المرتبطة بضمان الدفاع الوطني والأمن القوي في البلديات والقرى والنجوع في المناطق ذات الأقليات العرقية والجبلية والحدودية والجزرية في المقاطعة للفترة 2021-2025، مع رؤية حتى عام 2030...

منطقة تربية الأحياء المائية لشعب بلدية دونغ هوا.

لجنة الحزب للجنة الشعبية الإقليمية (الآن لجنة الحزب للجنة الشعبية الإقليمية)   وجه اللجنة الشعبية الإقليمية بتطوير وإصدار برنامج العمل رقم 4594/CTr-UBND (بتاريخ 19 يوليو 2021) بشأن تنفيذ القرار 06 مع 21 مجموعة من الأهداف والأهداف و73 مهمة محددة؛ و15 مشروعًا و106 خطة و43 قرارًا؛ والعديد من وثائق التوجيه المتعلقة مباشرة بمهمة تنفيذ القرار 06.

وتركز المقاطعة على وجه الخصوص على توجيه تنفيذ آليات تعبئة الموارد نحو الابتكار والمرونة والإبداع في إدارة الميزانية، من إدارة الميزانية المركزية على مستوى المقاطعة، إلى لامركزية الاستقلال والمسؤولية الذاتية للمحليات؛ والحد تدريجيا من استثمار الميزانية، وتعبئة موارد الاستثمار من المجتمع بأكمله بشكل فعال.

خلال خمس سنوات (2021-2025)، حشدت المقاطعة أكثر من 120,000 مليار دونج لتنفيذ القرار رقم 06 والبرامج الوطنية المستهدفة. ومن أبرز ما يميز المقاطعة أن الاستثمار الحكومي المباشر ورأس مال الموازنة العامة المتكامل لا يمثلان سوى حوالي 16%، بينما يُمثل رأس المال الاجتماعي المُعبأ 84% (معظمها رأس مال ائتماني، بنسبة 82.5%).   وهكذا، من دونج واحد من استثمار ميزانية الدولة، حشدت المقاطعة أكثر من 5 دونج من رأس المال غير الميزاني للاستثمار، مما ساهم في تحسين نوعية الحياة.   الناس في المناطق العرقية الأقلية، والمناطق الجبلية، والحدودية، والجزرية بروح القرار رقم 06.

حياة الناس تتحسن باستمرار.

تجذب مزرعة العنب التابعة لعائلة السيدة تران ثي فان (قرية باك بونج، بلدية بينه ليو) السياح.

تنفيذًا للقرار رقم 6، لطالما التزمت المقاطعة برؤية مفادها أن تطوير الإنتاج أحد الحلول الرئيسية لمساعدة الناس، وخاصةً سكان المناطق الجبلية والنائية والمعزولة، على الاستقرار الوظيفي وزيادة الدخل وتحسين حياتهم. وللقضاء على عقلية الانتظار، وتحفيز إرادة النهوض، وتحفيز رغبة الثراء لدى الناس، حشدت المقاطعة جميع مواردها لدعمهم ومرافقتهم ومنحهم صنارات صيد.

بالإضافة إلى آلية سياسات الحكومة المركزية، أصدرت مقاطعة كوانغ نينه العديد من السياسات المحددة والملائمة للواقع. وبناءً على ذلك، وسّعت المقاطعة نطاق المناطق والمجالات، وخصصت رأس مال الميزانية لتنفيذ سياسات خاصة بالأقليات العرقية والمناطق الجبلية. وفي الوقت نفسه، نوّعت مواردها لتنفيذ ائتمان السياسات الاجتماعية، المتكامل مع البرامج والمشاريع الوطنية المستهدفة في خطة التنمية الاجتماعية والاقتصادية المحلية لكل فترة.

بفضل ذلك، وُزِّع رأس مال سياسات الائتمان على نطاق واسع في القرى النائية والنجوع ومناطق الأقليات العرقية، حيث استفاد منه أكثر من 35,700 شخص. يُدعم كل شخص بقرض أقصى قدره 100 مليون دونج، يتناسب مع قدرته على تنظيم الإنتاج والأعمال التجارية، بأسعار فائدة منخفضة ومدة سداد تصل إلى 10 سنوات. وقد ساعد رأس المال الناس بالفعل على تغيير وعيهم وأفكارهم وأساليبهم في ممارسة الأعمال التجارية، وتقليل اعتمادهم على الدولة، وتحقيق الثراء تدريجيًا بفضل وطنهم.

إن نموذج تربية قرون الغزلان للسيد في فان نجيب (قرية دونج ثانج، بلدية هوآن مو) يجلب دخلاً يتراوح بين 200 إلى 300 مليون دونج سنويًا.

نموذج تربية قرون الغزلان للسيد في فان نغيب (من جماعة تاي العرقية، قرية دونغ ثانغ، بلدية هوان مو) ليس نموذجيًا للبلدة فحسب، بل ينتشر أيضًا، ويجذب العديد من الناس من مختلف المناطق للزيارة والتعلم. في عام ٢٠٢٣، وبفضل قروض من برامج الائتمان السياسي، كان السيد نغيب رائدًا في الاستثمار في نموذج تربية الغزلان. من ١٦ غزالًا اشتراها من هونغ سون، ها تينه لتربيتها، تضاعف قطيع الغزلان الذي تملكه عائلته الآن؛ حيث يدر غزال واحد يُربى من أجل قرونه ما بين ٨ و١٢ مليون دونج فيتنامي؛ وتُباع إناث الغزلان مقابل ١٢-١٥ مليون دونج للغزلان الواحد لأغراض التكاثر. ومن المتوقع أن يُحقق هذا النموذج إيرادات تتراوح بين ٢٠٠ و٣٠٠ مليون دونج فيتنامي سنويًا.

شارك السيد نجيب قائلاً: تمتلك عائلتي 3 هكتارات من الغابات. ومثل العديد من الأقليات العرقية الأخرى، اعتمدت حياة عائلتي لسنوات عديدة على بضعة هكتارات من الغابات، لذلك لا تزال هناك العديد من الصعوبات. بالصدفة، تعرفت على نموذج تربية قرون الغزلان من صديق. وإدراكًا لسهولة رعاية الغزلان ومقاومتها العالية ومناسبتها للظروف المناخية المحلية، وبإصرار على تحسين حياة عائلتي، قررت تطبيق هذا النموذج. ومن خلال التنظيم الاجتماعي والسياسي للبلدية، تعرفت على مصدر رأس المال لبرنامج الائتمان السياسي للأقليات العرقية والمناطق الجبلية والمناطق الحدودية والجزر وفقًا للقرار رقم 06. تمكنت من اقتراض 120 مليون دونج، بأسعار فائدة منخفضة وفترات قرض طويلة وإجراءات بسيطة. هذا المصدر الرأسمالي مهم حقًا للأقليات العرقية لتطوير اقتصادها.

اختار السيد دونغ فوك ثيم (قرية خي تيان، بلدية هوانه مو) تطوير السياحة المرتبطة بالحفاظ على الهوية الثقافية الوطنية. وباستخدام قروض ائتمانية، استثمر في بناء نُزُل هوونغ هوي كيو. وسيبدأ العمل به نهاية عام ٢٠٢٤.   تم تصميمه على غرار منزل الطين المدكوك التقليدي لشعب داو،   يقع في موقع مميز، مُطلاً على الجبل، مُطلاً على الحقول المُدرّجة، مُحاطاً بأشجار خضراء زاهية. يتميز بعمارة فريدة، مُنسجم مع الطبيعة، مُجهّز بالكامل، وإقامة منزلية.   يعد منزل السيد والسيدة مكان إقامة جذاب للسياح.

الأخ الأكبر   عمة   يشارك: يزور السياح بينه ليو عشقًا للجمال الثقافي لأهلها. لذلك، أريد أن تكون إقامتي المنزلية مميزة، أشبه بمنزل تقليدي دافئ لشعب داو، مُتيحًا للسياح فرصةً لتجربة الثقافة الأصيلة. سيستمتع السياح بالعديد من الأنشطة الثقافية والسياحية الفريدة، مثل مشاهدة العروض الثقافية العرقية، وتذوق الأطباق التقليدية لشعب ثانه فان داو، والتجول في غابة دونغ فان، والاطلاع على حياة أهل القرية... لا يُساعدني رأس مال الائتمان السياسي على تحقيق حلمي بالثراء فحسب، بل يُساهم أيضًا في الحفاظ على الهوية الثقافية الوطنية وتعزيزها.

بفضل رأس مال القرض بموجب القرار رقم 06، أصبحت السيدة تران ثي فان (قرية باك بونغ، بلدية بينه ليو) رائدة في زراعة عنب الحليب الكوري. مباشرة بعد استثمارها في شراء البذور، قامت السيدة فان ببناء دفيئة، وتركيب التعريشة، وتركيب أنابيب الري... دون توظيف عمال لتوفير التكاليف. ومع ذلك، بلغت التكلفة الإجمالية 500 مليون دونج فيتنامي. ولتوفير الأموال اللازمة للاستثمار في البنية التحتية، حصلت على رأس مال ائتماني بموجب القرار رقم 06.

أنتج المحصول الأول 500 كيلوغرام، وحقق عائدًا بلغ حوالي 100 مليون دونج. أما المحصول الثاني،   هذا   العائد المتوقع أعلى من 3 إلى 4 مرات، حيث يعطي 2 طن من العنب حصادًا يتجاوز التوقعات.   لا ليسوا   لا يقتصر عمل كرم السيدة فان على بيع الفاكهة فحسب، بل يعد أيضًا وجهة جذابة للسكان المحليين والسياح داخل المقاطعة وخارجها.   قالت السيدة فان: في الأيام الأولى لبدء العمل، إذا لم يكن هناك رأس مال ائتماني للسياسة، فمن المؤكد أن عائلتي لن تمتلك الكرم اليوم.   لا يقتصر دخل الكرم على ما بين 300 و400 مليون دونج سنويًا، بل يوفر أيضًا فرص عمل لخمسة إلى سبعة عمال محليين. وبفضل نجاح هذا الكرم، تواصل العائلة استئجار المزيد من الأراضي للاستثمار في حديقة جديدة بمساحة ^{5000 متر مربع} ، وتبحث في الوقت نفسه عن نموذج لزراعة البطيخ الأصفر، مستغلةً بذلك مساحة الأرض على النحو الأمثل وزيادة دخلها.

إن الإنجازات التي تحققت اليوم لا تقتصر على تغيير تفكير الناس وتحسين دخلهم ومستوى معيشتهم فحسب، بل وتحويل الرغبة في الثراء إلى حقيقة واقعة في منطقة الدلتا.   خلية DTTS،   المناطق الجبلية والحدودية والجزرية. يُظهر هذا الإنجاز مجددًا ثبات رؤية المقاطعة في جميع مراحل التنمية، بما يحقق سعادة الشعب.

ها آن - ترونغ ثانه

المصدر: https://baoquangninh.vn/vung-dong-bao-dtts-mien-nui-bien-gioi-hai-dao-tren-da-doi-moi-3372068.html