تعمل بلدية نجيا بشكل مستقر بعد الاندماج

أُنشئت بلدية نغيا (جديدة) في مقاطعة فو ثو على أساس دمج كامل المنطقة الطبيعية وسكان ثلاث وحدات إدارية على مستوى البلدية، وهي مدينة با هانغ دوي، وبلدية فو نغيا، وبلدية فو ثانه. وقد وفّر هذا وضعًا ملائمًا للبلدية لتطوير اقتصادها ومجتمعها وأمنها ودفاعها؛ وقد تكيف السكان المحليون بعد الاندماج مع الحياة الجديدة.

تبلغ مساحة بلدية آن نغيا الطبيعية 9,448.67 هكتارًا، وتضم 35 قرية، و6,770 أسرة، ويبلغ عدد سكانها 26,801 نسمة، تُشكل جماعة الكينه العرقية 49.3% منهم، بينما تُشكل جماعة المونغ العرقية 49.1%، بينما ينتمي الباقون إلى أقليات عرقية أخرى. يتميز مستوى التعليم للسكان بالتوازن النسبي، وتتوافق بنيتها التحتية بشكل مثالي مع الطريق السريع الوطني 21A والطريق السريع 12B وطريق هو تشي منه المارّ بها؛ وتبلغ نسبة الطرق الخرسانية في شبكة المرور داخل المدينة 98.3%.

السيد دونغ مينه دوك، من القرية ٧ ببلدية آن نغيا، حضر بسعادة إلى مركز خدمات الإدارة العامة بالبلدية لاستكمال الإجراءات الإدارية، وقال: "من خلال العمل الدعائي للقرية والبلدية، فهمنا السياسة بوضوح، وفهمنا معنى ترتيب الوحدات الإدارية، وثقتنا التامة بقيادة الحزب والحكومة في دفع البلدة نحو التطور والنمو". قبل مجيئي إلى هنا لطلب تأكيد الوثائق الشخصية، كنت قلقًا من حدوث أي خلل عند تطبيق النموذج الجديد، ولكن عندما وصلت، رأيت أن الإجراءات قد حُلّت بشكل أسرع وأكثر ملاءمة من ذي قبل.

بعد تأسيس بلدية آن نغيا وتعيين قياداتها الرئيسية، سارعت البلدية إلى استكمال الهيكل التنظيمي وشؤون الموظفين للجنة الحزب، ومجلس الشعب، واللجنة الشعبية للبلدية. وتم إنشاء هيئات متخصصة وهيئات إدارية تابعة للجنة الشعبية، وبدء تشغيلها وفقًا للمهام والوظائف المنصوص عليها في الوثائق القانونية والإرشادية على جميع المستويات؛ مع تقديم المشورة الاستباقية للجنة الشعبية للبلدية لتنفيذ المهام على وجه السرعة، وخاصةً خدمة المواطنين في معالجة الإجراءات الإدارية في مركز خدمات الإدارة العامة بالبلدية.

الناس يجرون معاملاتهم في مركز خدمة الإدارة العامة لبلدية آن نجيا.

بعد أسبوعين من تطبيق وتشغيل نموذج الحكومة المحلية على المستويين، نجحت اللجنة الشعبية لبلدية آن نغيا في تثبيت هيكلها التنظيمي، والحفاظ على النظام التشغيلي، وتوزيع المهام المهنية بشكل متزامن. وقد استوفى فريق مسؤولي البلدية وموظفيها متطلبات المهمة بشكل أساسي، وتكيفوا بسرعة مع النموذج الجديد، وطبقوا تكنولوجيا المعلومات بفعالية، ولبوا متطلبات العمل تدريجيًا، لا سيما في المجالات الرئيسية مثل التحول الرقمي والإصلاح الإداري. وقد ساهمت روح المبادرة والتعلم والتنسيق الجيد بين الإدارات المهنية في استمرار العمل دون انقطاع أثناء تطبيق نموذج الحكومة المحلية على المستويين.

فيما يتعلق بالبنية التحتية، تستخدم بلدية آن نغيا المقر القديم لبلدية فو نغيا كمقر للجنة الحزب، واللجنة الشعبية الجديدة لبلدية آن نغيا، ومحطة حافلات تشوا تيان كمقر لمجلس الشعب الجديد ولجان جبهة الوطن الأم. بعد إصلاحها وتطويرها وتجديدها، توفر هذه المرافق مساحة مكتبية كافية للمسؤولين وموظفي الخدمة المدنية والعاملين في القطاع العام والعمال. أما فيما يتعلق بالبنية التحتية التقنية، فبعد إصلاحها وتطويرها، يلبي نظام معدات تكنولوجيا المعلومات في مقر اللجنة الشعبية لبلدية آن نغيا احتياجات الاستخدام في العمل المهني والإداري وخدمة الشعب.

تعمل أجهزة الكمبيوتر المكتبية والطابعات وأجهزة الشبكات (المودم، والمفاتيح، والواي فاي) وآلات النسخ بثبات، مما يضمن معالجة المستندات الإلكترونية، واستخدام برامج احترافية، والوصول إلى نظام الخدمة العامة عبر الإنترنت. البنية التحتية للشبكة الداخلية مترابطة بشكل متزامن نسبيًا، مما يُسهّل تبادل البيانات والتواصل الداخلي بين الإدارات. تبلغ المسافة الجغرافية بين المواقع ومركز البلدية الجديد، وهو أبعد مكان، أكثر من 15 كيلومترًا، مما يُتيح للسكان الوصول إلى الخدمات الإدارية بسرعة.

تتمتع بلدية نغيا بالعديد من المزايا في التنمية الاجتماعية والاقتصادية .

ومع ذلك، بعد أسبوعين من تشغيل النموذج الجديد، واجهت البلدية بعض الصعوبات. لم يتم تخصيص ميزانية للبلدية، لذلك يتم تنفيذ مهام الإنفاق باستخدام ميزانية الدولة للحكومة المحلية وفقًا للتوجيه الرسمي رقم 22/STCQLNS بتاريخ 3 يوليو 2025 من إدارة المالية في مقاطعة فو ثو . فيما يتعلق بتخصيص موارد الإنفاق العادية، والاستثمار في تطوير البنية التحتية على مستوى البلدية في المناطق الموسعة حديثًا، لا تزال مصادر تمويل البلديات الثلاث قبل الاندماج محدودة، وقد تم تنفيذ بعض محتويات الإنفاق قبل الاندماج، وبالتالي فإن التمويل المتبقي صغير، ويكفي فقط للإنفاق على المهام العادية الأساسية في الأشهر الستة الأخيرة من العام، مما يؤدي إلى صعوبات في تمويل الاستثمار في المرافق والمكاتب وشراء المعدات.

خاصةً بالنسبة لمركز خدمات الإدارة العامة ذي المساحة الصغيرة، فإن عدد معاملات المواطنين بعد الدمج كبير، مما يجعل توفير مقاعد انتظار للمواطنين غير مضمون. أجهزة الحاسوب الخاصة بالمسؤولين وموظفي الخدمة المدنية في الغالب أجهزة قديمة وقليلة المواصفات، وبالتالي فإن البرامج المستخدمة غير مضمونة، وبعض المسؤولين لا يملكون حاليًا أجهزة حاسوب أو طابعات لأداء عملهم. حتى الآن، لم يستخدم مركز خدمات الإدارة العامة في البلدية برنامج الأحوال المدنية الإلكتروني، ولم يتمكن من إجراء الإجراءات الإدارية المتعلقة بالولادة والوفاة والزواج، ولم يُحدّث الإجراءات الإدارية الجديدة. من ناحية أخرى، ونتيجةً للمراجعة، فإن نظام مكبرات الصوت في القرى والمناطق السكنية معطل، وغير قادر على استقبال الإشارات، مما يُصعّب انتشارها في القرى والمناطق السكنية.

قال الرفيق نجوين نغوك فان، رئيس اللجنة الشعبية لبلدية آن نغيا: في ظل الظروف الآلية الجديدة، لا يزال الناس والمرافق يواجهون صعوبات، ولكن مع العزم على الحفاظ على الروح والمشاركة والإنصات والتواصل، يُعد هذا العامل الأساسي لتحسين أداء جهاز البلدية. ولتحقيق الاستقرار والفعالية في عمل لجنة الحزب والحكومة والسكان المحليين بعد الاندماج، اقترحت البلدية أن تُقدم اللجنة الشعبية الإقليمية قريبًا تقديرات ميزانية عام ٢٠٢٥ إلى مجلس الشعب الإقليمي.

وفي الوقت نفسه، توجيه الإدارات والفروع ذات الصلة بتحديث بيانات تسجيل الأسر في البلديات القديمة إلى حسابات البلديات الجديدة للبحث عن الإجراءات الإدارية للمواطنين وحلها؛ وفتح حسابات إضافية للتوقيع عليها من قبل القادة وموظفي الخدمة المدنية لمعالجة الوثائق.

دينه ثانغ

المصدر: https://baophutho.vn/xa-an-nghia-hoat-dong-on-dinh-sau-sap-nhap-236185.htm