منذ عهد لو لوي - نجوين تراي قبل مئات السنين، كثر الحديث عن احترام الشعب، وأن قوة أي دولة تتطلب منه أن يكون أساسها؛ فالشعب هو من يقود القارب، وهو أيضًا من يُقلبه. قال العم هو: "إذا كسبتَ قلوب الشعب، فكل شيء ممكن؛ وإذا خالفتَ إرادة الشعب، فستُضلّ الطريق".
واتباعًا لأيديولوجيته، نصح الأمين العام نجوين فو ترونغ الكوادر قائلاً: "إذا فعلنا ما يُرضي الشعب، فسيثق بنا، وسيصمد نظامنا، وسيصمد حزبنا. أما إذا فعلنا ما يخالف إرادة الشعب ويفقد ثقته، فسنخسر كل شيء". ولأن "قوة الشعب كالماء، فهو من يحمل القارب، وهو من يُقلبه"، فعلينا أن نثق به، ونحبه، ونعتذر له بصدق، دون مبالغة، أو تجميل، أو تجميل، لنُظهر الكوادر بمظهر جيد. علّمنا العم هو أن نعرف كيف نعتذر للشعب بشكل صحيح، والأهم من ذلك، كيف نصحح أخطائنا.
ليس من المُفرط تكرار النقاط الجوهرية المذكورة أعلاه حول احترام الشعب في الوقت الحالي. على صفحته الشخصية، ناقش الصحفي والشاعر تران جيا تاي، المدير العام السابق لإذاعة وتلفزيون هانوي ، عمود "الاعتذار للشعب" في محطة التلفزيون الوطنية. وأوضح المدير العام السابق للمحطة وشارك مع عمود "الاعتذار للشعب" الفكرة العامة القائلة بأن: الاعتذار للشعب يعني احترام الشعب، ولكنه يجب أن يكون جوهريًا، فالمسؤولون الذين يعرفون كيف يعتذرون يجب أن يعرفوا كيف يُصححون أخطائهم. سابقًا، خلال فترة الإصلاح الزراعي وتصحيح الأخطاء، اعتذر العم هو علنًا للشعب، وكان اعتذاره صادقًا وعميقًا، وطلب تصحيحات دقيقة وفي الوقت المناسب حتى يحبه الشعب.
في هذه الأيام، ارتكب المسؤولون أخطاءً كثيرة، لذا عليهم حقًا الاعتذار للشعب. هذا الاعتذار جدير بالثناء حقًا. أضافت الصحفية والشاعرة تران جيا تاي اقتراحًا: ربما، لتحقيق التوازن، ينبغي على الإذاعة أيضًا أن تُخصص قسمًا للاعتذار للحزب، حتى يتسنى لأي مسؤول أو عضو فاسد أو منحط في الحزب ينتهك انضباط الحزب ويخالف تعاليم العم هو، أن يُعرب عن ندمه وأسفه. هل هذا مناسب؟
كُلِّف الأستاذ المشارك، الفريق الدكتور نجوين توان دونغ، من قِبَل مجلة الشرطة الشعبية بكتابة مقال، نظريّ وعميق التطبيق، حول "قلوب الشعب"؛ إذ يرى أن ثقة الشعب (بل فقدانها) ناجمة عن تدهور أخلاق عدد كبير من كوادر وأعضاء الحزب - بمن فيهم كبار أعضاء الحزب - وانتهاكهم للانضباط الحزبي والقانون. ولكسب "قلوب الشعب"، يجب علينا، قبل كل شيء، أن نجعل الشعب يُحب كوادره ويُعجب بهم ويثق بهم - أي أن نثق بهم - من خلال الأفعال، لا مجرد الأقوال الفارغة.
إليكم مثال واحد من بين أمثلة كثيرة: زعيم إقليمي، عندما كان رئيسًا لبنك تجاري كبير، انتهك بشكل خطير لوائح الحزب وقوانين الدولة، واللوائح التي تُحدد ما لا يُسمح لأعضاء الحزب بفعله، ومسؤولية تقديم القدوة في التصريح عن الأصول والدخل بشفافية؛ وشرح بشكل غير نزيه مصدر الأصول وتقلباتها؛ وانتهاكات ممنهجة استمرت لسنوات طويلة، وتسببت في عواقب وخيمة، وأثارت رأيًا عامًا سيئًا، واستياءً، وأضرت بسمعة الحزب، وأضرت بسمعته الشخصية. كان لديه الكثير من المال، من أين جاء هذا المبلغ الضخم؟ عندما سُئل، كان عاجزًا عن الكلام، يتخبط أكثر من دجاجة عالقة شعرها في شعرها. تلوح في الأفق العملات القذرة التي جمعها - نوع من تراكم رأس المال البدائي الذي تحدث عنه كارل ماركس الكلاسيكي. كيف يمكن للناس أن يثقوا بمسؤولين كهذا؟ مجرد الاعتذار للشعب لا يكفي، وحتى الانضباط الصارم لا يكفي لإرضاء الشعب؛ علاوة على ذلك، هل يحتاج القانون إلى عقوبات لمصادرة مصدر الأموال غير المشروعة وإعادتها إلى الشعب؟ وما هو الدرس الذي يجب أن نتعلمه من إدارة الكوادر وآلية إدارة التدفقات النقدية في البنوك التجارية، حتى لا تبقى هناك ثغرات يستطيع الفيل من خلالها المرور من عين الإبرة؟
في العديد من الأماكن، أدت عملية التحضر السريعة إلى حالة من الجشع لدى المسؤولين الذين نهبوا أراضي الشعب؛ أراضي المشاريع، والأراضي الزراعية التي حُوِّلت إلى أراضٍ سكنية، وأراضي لبناء مناطق تجارية، وملاعب جولف، ومناطق إعادة توطين... هذا خطأ واضح، لكن الاكتفاء بالاعتذار للشعب لا يكفي. والأهم من ذلك، أن عقوبات الإدارة قانونية، وهي صارمة بما يكفي لمنع أي ثغرات محتملة.
بالعودة إلى قصة "الاعتذار للشعب" التي ناقشتها الصحفية والشاعرة تران جيا تاي، فقد حان الوقت لكي لا يكون الاعتذار مجرد إجراء شكلي، أو مجرد مظهر، أو مجرد إظهار الاحترام للشعب، بل أن يتحول إلى جوهر، وأن يتم التعامل معه بجدية وفعالية، وأن يكون له الثقل الرادع اللازم، وأن تكون هناك آلية لإدارة الناس، وإدارة... جشع بعض المسؤولين الفاسدين، كيف يمكن أن يتم ذلك؟
مصدر
تعليق (0)